「ステークホルダー」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

半径300メートルのIT：
IPAが10大脅威2026年版を発表　行間から見えた“日本企業の弱点”
IPAが2026版「情報セキュリティ10大脅威」を公開しました。皆さんが気になる新しい脅威もランクインしています。ただ本当に注目してほしいのは脅威そのものではなく、これにどう対抗するかです。筆者流の10大脅威の読み方をお伝えします。（2026/2/3）

2026年4月に就任予定：
AI時代のニーズ捉え開発加速、キオクシア次期社長の展望
キオクシアホールディングス（以下、キオクシアHD）は2026年1月29日、キオクシアHDおよび子会社キオクシアの社長である早坂伸夫氏が退任し、副社長の太田裕雄氏が新社長に就任することを発表した。同日に記者説明会を開催し、早坂氏および太田氏が決定に至る経緯、今後の展望を語った。（2026/1/30）

Gartner Insights Pickup（432）：
エンタープライズアプリケーション戦略の成功を阻む障壁
AIが企業に浸透する中、エンタープライズアプリケーションによる価値創造への期待が高まっている。だが、エンタープライズアプリケーション戦略による具体的なビジネス価値の創造に苦労している企業は少なくない。本稿では、企業が改善すべき4つのポイントを紹介する。（2026/1/30）

AIを使いこなす先に待つのは、恩恵か、淘汰か：
大規模開発に人間が必要な理由――AIと人間の大きな違い
生成AIの普及で「エンジニア不要論」がささやかれるいま、エンジニアの真の価値はどこに宿るのか。現場の視点からエンジニアの存在意義を問い直す。（2026/1/28）

ITガバナンスのためのフレームワーク選定【後編】
経営層が「ITガバナンス」にそっぽを向く瞬間　情シスが陥る6つの落とし穴
ITガバナンスの導入は「一度やれば終わり」のプロジェクトではない。戦略を形骸化させ、経営層の支援を失う「6つの落とし穴」と、自社の目的に合ったフレームワーク選定のヒントを解説する。（2026/1/26）

Gartner Insights Pickup（431）：
ITのビジネス貢献を支える価値ストーリーの構築、経営陣説得のための5つのステップ
CIOがITのビジネス価値を明確に示す重要性が高まっている。経営層は、ITに業務支援以上の効果を求めている。説得力のあるストーリーを描くことで、CIOは技術投資を経営の最優先事項と結び付け、ステークホルダーとの連携を強化し、IT部門を成長とイノベーションを推進する戦略的パートナーとして位置付けられる。本稿では、そのための5つの実践的なステップを紹介する。（2026/1/23）

セキュリティ担当者生存戦略：
受け身情シスじゃAIに食われる　本当に活躍できる社内IT人材の育て方
情シスが疲弊し、IT投資も成果が出ない――その原因は人材不足ではなく「育て方」にあります。現場や経営、セキュリティを横断する“コーポレートエンジニア”は、どうすれば生まれるのでしょうか。成功と失敗を分ける決定的な分岐点を伝えます。（2026/1/21）

〆切迫る！：
アマギフ5000円が6名に当たる！　「建設DXを妨げる要因とAIの活用状況」のBUILT読者調査
BUILT編集部では、建設業の課題解決への道をテクノロジーで照らすメディア作りの基礎資料とすべく、毎年恒例の「読者アンケート」を2026年2月まで実施中です。アンケートは10分ほどで終わります。ご回答いただいた方の中から抽選で6名に、Amazonギフトカード5000円分をプレゼントします。（2026/1/20）

現場管理：
三菱地所ホームが「ANDPAD」を全社導入
三菱地所ホームは、アンドパッドのクラウド型建設プロジェクト管理サービス「ANDPAD」を、新たに分譲用戸建住宅の建設事業に導入し、全社での活用を開始した。（2026/1/19）

生成AIのその先へ、挑戦が生み出す幸福を追求する：
「創造AI」が生み出す、新たな労働意義 – 日立 フェロー 矢野氏
日立フェロー矢野和男氏は、生成AIの先にある「創造AI」を提唱する。「幸福は挑戦から生まれるもの」という考えの下、AIを知性の増幅器と捉えて新たな挑戦を促している。人と共進化し、組織の創造性を高めるAI環境とはどういったものなのか。デモを交えて披露した。（2026/1/20）

IT部門が抱える限界と再生の処方箋
“人手不足”では済まされない──IT運用部門崩壊の兆候と今すぐ始めるべき対策
Windows 11移行やクラウド活用の拡大が進む中、IT部門では属人化や人材不足に起因する“運用崩壊”のリスクが高まっている。2026年、現場が抱える課題と持続可能な運用への現実的な戦略とは。（2026/1/19）

海外医療技術トレンド（127）：
連邦政府封鎖明けからAI駆動型デジタルヘルス活用が急加速する米国の医療DX
米国保健福祉省を含む連邦政府機関は、2026会計年度予算案審議の影響を受けて2025年10月1日〜11月12日の間封鎖されたが、解除後にAIを巡る動きが加速している。（2026/1/16）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
DX/AI時代における業務プロセス標準（PCF）を活用した業務改革
DXでビジネスモデルを変革するためには業務プロセスを変革することが不可欠だ。変革にあたっては、技術導入と並行して、プロセスそのものの再設計や組織文化の変革を一体的に進めることが求められる。（2026/1/14）

働き方の見取り図：
『豊臣兄弟！』主役の秀長はスゴ腕ビジネスパーソン？　現代に必要な「名参謀」の条件
放送が始まったNHK大河ドラマ『豊臣兄弟！』。主役・豊臣秀長は、現代のビジネスパーソンに置き換えるとどのような存在なのか――。（2026/1/14）

今こそ知りたい！STAMP/STPAの勘所（3）：
STPAの第2ステップで肝となる「CS図」は物理モデルではない
より複雑なシステムの安全性解析の理論とその分析手法である「STAMP/STPA」を実践する上での勘所をTips形式で簡潔に分かり易く説明する本連載。第3回は、STPA分析において“最もSTAMPらしい手順”であるCS図（コントロールストラクチャー図）の構築について解説する。（2026/1/13）

“Switch 2と見せかけ箱だけ発送”を撲滅か　メルカリが「偽装出品の禁止ルール」を明確に
1月9日、メルカリは「商品情報を偽装した出品および取引の禁止について」というページを公開した。以前からの禁止ルールを再案内し、どのような出品が違反に該当するのかという具体例を改めて明確にした。購入者が内容を正しく理解し、納得して取引を行える「安心・安全な環境」の整備を目的としている。（2026/1/10）

星野リゾート×ジヤトコに学ぶDX戦略と実践法：
PR：大企業向けkintoneコミュニティの歴代会長らが明かす「現場改革のリアル」　業務×AIの成果を導けるDX組織のつくり方
「理解されるまでに6年かかった」──。星野リゾートとジヤトコが取り組んだDX推進のリアルと内製化の勘所について、大企業向けkintoneコミュニティの歴代会長らが明かした。（2026/1/9）

ファイナンス組織「3つのジレンマ」とデジタル活用：
実は違う!?　「AIエージェント」と「エージェント型AI」　今のうちに知っておきたい使い分け
「AIエージェント」と「エージェント型AI」──正直、同じ意味だと思っていないだろうか。違いとそれぞれの特性を整理し、ファイナンス業務にどのように活用すべきかを解説する。（2026/1/8）

P&G×Facebook出身の地方発ベビーブランドCEOが語る成長の本質。一般社員からスタートし、主力EC売上2倍へ
P&GとFacebookで得た、戦略以上に顧客に寄り添い誠実であることが、事業の基盤になるということ。それをECの現場でどう形にしてきたのか。（2026/1/7）

プロジェクトの優先順位を付ける「採点表」
2026年度予算が足りない？　削るべき“無駄”とCFOを黙らせる“投資の計算式”
年が明け、新年度に向けた予算編成が大詰めを迎えている。インフレやAI需要でIT費用が膨張する中、却下されない予算計画を作るためのコスト見直し術と、「プロジェクト優先順位の計算式」を紹介する。（2026/1/7）

産業動向：
遠隔操作で無人伐採　東急建設がラジコン式伐倒作業車を本格導入
東急建設は、東京都あきる野市で実施するスマート林業実証事業に、ラジコン式伐採作業車を本格導入した。（2026/1/6）

建設業の新経営計画：
日建設計、AIと人や社外との「共創」掲げる新5カ年計画　ソフトバンクとの合弁で来春ビルOS提供
日建設計は、2030年に売上高990億円を目指す、新たな5カ年経営計画を策定した。新しい経営ビジョンでは「共創」を軸に、社内ではAIとの共創による建築生産システムの構築、対外的には共創施設「PYNT」を活用した他社との協業など、「社会環境デザインのプラットフォーム」企業を目指す方針を打ち出した。その成果の1つとして、ソフトバンクと共同設立した新会社が、2026年3月から次世代のスマートビル普及に向けたビルOSを提供する。（2025/12/25）

AIバブルは崩壊するのか【中編】
Microsoftですら31億ドルの打撃　CIOが示すべきAI投資の「生き残り戦略」
「取りあえずAIを使ってみよう」という時代は終わった。MicrosoftやAmazon.comですら投資回収の壁に直面している中で、市場は「シビアな実利」を求め始めている。ITリーダーが提示すべき「確実な戦略」とは。（2025/12/24）

業界トップのセブンが“なりふり構わぬ施策”　都内店舗で見かけた驚くべき光景とは
安売りを行わなかったセブンが、複数回のセールを実施するなど、“なりふり構わぬ施策”を行っている。果たしてその意図は何なのか？（2025/12/22）

Gartner Insights Pickup（427）：
サステナビリティの要　AIの環境影響をどう管理すればいいか
Gartnerは、AI由来の温室効果ガス排出が2028年にIT全体の50％へ拡大すると予測している。AIの学習や実行には大量の電力、専用インフラ、冷却設備が必要で、コスト増とサステナビリティ目標の阻害要因となる。持続可能なAI活用には、エネルギー使用量だけでなくライフサイクル全体を測定し、透明性を確保した包括的な管理枠組みの導入が不可欠だ。（2025/12/19）

“起承転結”で予算確保
セキュリティ予算を「守りのコスト」から「経営投資」に変える説得ストーリー
「利益を生まない」セキュリティ予算。その説得にROI（投資対効果）を持ち出すのは悪手だ。ITの話をビジネスリスクへ翻訳し、稟議を通すための具体的な戦術を紹介する。（2025/12/17）

産業動向：
竹中工務店と東京建物が大臣賞受賞、国交省第6回「グリーンインフラ大賞」
国土交通省の第6回「グリーンインフラ大賞」国土交通大臣賞に、竹中工務店が千葉県印西市で取り組む「調の森SHI-RA-BEにおけるグリーンインフラの長期実証」と、東京建物が東京都千代田区で実施する「大手町タワー（大手町の森）『都市における自然環境の再生』を目指し続けた12年の歩みと今後の展望」の2件が選定された。（2025/12/15）

企業の実態に見合わぬ教育の代償
良かれと思った「IT人材教育」が“現場崩壊”と“離職”を招く残酷な理由
IT人材不足で「社内育成」が急務だが、足元の環境を無視した投資は、コストの無駄遣いどころか貴重な人材の「流出」すら招く危険がある。なぜスキルアップが組織の課題になってしまうのか。（2025/12/16）

あなたのプロンプトは大丈夫？　生成AIへの指示が“下手”な人が今すぐ確認すべき4つのポイント
生成AIの技術が発展する一方で、プロンプトをうまく活用できない人も多いのでは？　本記事では、生成AIへの指示が“下手”な人が今すぐ確認すべき4つのポイントを紹介します。（2025/12/15）

海外医療技術トレンド（126）：
欧州保健データスペースの導入に向けた技術仕様の標準化とリアルワールドデータ
本連載第116回で取り上げた欧州保健データスペース（EHDS）規則が2025年3月、正式に発効したが、具体的な実装のための技術仕様を巡る動きが活発化してきた。（2025/12/12）

Gartner Insights Pickup（426）：
AIガバナンス不足で2028年までに企業の25％が事業損失　効果的な対策は
会話型AIの導入が広がる一方、その自由で自然なやりとりが企業に新たなリスクをもたらし始めている。エラーやバイアス、セキュリティなど、従来の手法ではカバーし切れない課題が次々と顕在化している。本稿では、ガバナンスの重要性と安全で信頼できるAI活用について解説する。（2025/12/12）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスとサステナビリティ（後編）――ビジネスアナリシスはいかにサステナビリティ課題を解決し企業価値を向上させるか
ビジネスアナリシスの知識体系と技法を適用することで、いかに戦略策定から実行・評価までを統合し、企業を変革させるかについて提起する。（2025/12/10）

技術力はコミュニティーで伸ばせ：
コードを手で書いた経験のある最後の世代は、AI時代をどう生きるか
エンジニアがAI時代を生きのこるために必要な「技術力」と「仕事力」。自分で負荷をかけねばならない「ホワイト社会」で、どのようにこの2つの力を獲得すればいいのか、具体的な行動指針を「きのこる先生」が提示する。（2025/12/9）

2025国際ロボット展：
川崎重工が次世代“オープン”コントローラー構想披露、EtherCATで統合同期制御
川崎重工業は「2025国際ロボット展（iREX2025）」において、ロボットを含めた複数機器の同期制御のデモを通して、次世代オープンコントローラーのコンセプトを紹介した。（2025/12/8）

今こそ知りたい！STAMP/STPAの勘所（2）：
STPAの第1ステップでハマりがちな「システム境界の定義」はどうすればいいのか
複雑化するシステムの安全性解析の理論「STAMP」とその分析手法である「STPA」を実践する上での勘所をTips形式で簡潔に分かり易く説明する本連載。第2回は、STPA手順「第1のステップ：解析目的を定義」を失敗しないための重要ポイントとして、分析する対象のハザードを識別する際に行う、システム境界の定義について解説する。（2025/12/8）

研究から製品開発まで垣根のない環境で、最先端AIを活用し命を守る品質追求：
PR：革新と安全の両立に挑戦　デンソーのソフトウェア部門はなぜ「エンジニアにとって理想の環境」なのか
車載ソフトウェアの開発に力を入れるデンソー。そのコア組織の一つであるソフトR＆D室のエンジニア4人に、自動車業界でITエンジニアとして働く魅力を伺った。（2025/12/8）

モノづくり最前線レポート：
フィジカルAIで“負けるという選択肢はない”　日立のミッションクリティカル戦略
日立製作所は最新の研究開発成果に関する展示イベント「Technology Community 2025」を開催。同社 執行役常務CTO 兼 研究開発グループ長の鮫嶋茂稔氏は同イベントの基調講演で、同社の新経営計画に対する取り組みを研究開発の観点で紹介した。（2025/12/5）

コンデンサー事業の強みを紹介：
村田製作所「次の営業利益率ピークは2030年」　けん引する技術とは
村田製作所は2025年12月2日、経営戦略などの説明会「IR Day」を開催した。中期方針の進捗説明や、これから注力する分野、コンデンサー事業の強みの紹介などを行った。（2025/12/4）

PR：AI活用「PoCの壁」をどう越えるか――日立の実践論に学ぶAI戦略
（2025/12/2）

日立が狙うフィジカルAI「20兆円市場」　Google Cloudとの連携で描く勝ち筋
日立製作所が、「フィジカルAI」を成長戦略の柱に据えようとしている。AI研究の蓄積を武器に「世界トップのフィジカルAIの使い手を目指す」方針だ。日立の戦略を追った。（2025/12/2）

FAインタビュー：
共創基盤構築で「ロボット産業界をアップデート」、川崎重工ら7社
人手不足を背景にロボット活用が広がる一方、導入コストやシステム構築の難しさから、中小企業を中心に“未活用領域”が依然として残っている。こうした状況を打開すべく、川崎重工業や安川電機、ヤマハ発動機など7社が集まり、システムインテグレートの効率化と未活用領域の自動化を後押しする共創基盤づくりに乗り出した。その背景などを川崎重工らに聞いた。（2025/12/2）

3DEXPERIENCE WORLD JAPAN 2025 レポート：
AIとの対話によって設計業務が行える「SOLIDWORKS」の未来を提示
ダッソー・システムズの年次ユーザーイベント「3DEXPERIENCE WORLD JAPAN 2025」の基調講演に登壇したDassault Systemes Mainstream Innovation & CRE担当 シニア・バイスプレジデントのジャン・パオロ・バッシ氏と、同社 SOLIDWORKS CEO 兼 R&D担当 バイスプレジデントのマニッシュ・クマー氏の講演内容を紹介する。（2025/12/2）

Weekly Memo：
実際に成果を出すCAIOの特徴は？　PwC Japan調査から探る「なぜ企業にCAIOが必要なのか」
企業においてAIを推進する「CAIO」がなぜ必要なのか。成果を出しているCAIOの共通点とは。PwC Japanグループの4つの調査結果から探る。（2025/12/1）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスとサステナビリティ（前編）――なぜいま、ビジネスにサステナビリティが必要なのか
サステナビリティが現代のビジネスにおいて不可欠である理由と、組織が抱える構造的課題とは。（2025/11/26）

「シンプルで美しく作る」理想を追求するエンジニアの挑戦：
PR：ユーザー価値を追求せよ　ＳＯＭＰＯ“ワンチーム”による内製開発の戦略
ＳＯＭＰＯホールディングスは、従来の保守的な金融システムのイメージを一変させる内製開発でDXを推進している。新しい技術を駆使して、ビジネスと技術が融合した“ワンチーム”でユーザーに価値を届ける開発文化のリアルに迫る。（2025/11/21）

AIの「サイロ化」を解消するには【前編】
AI活用を失敗させる「サイロ」の正体　今すぐ断ち切るべき“悪循環”とは
企業のAIツール活用が進む一方で、無秩序な導入がAIツールやデータの「サイロ化」を招いている。無駄な投資やコンプライアンス違反を引き起こしかねないサイロ化に対し、企業が立てるべき戦略とは何か。（2025/11/25）

PR：“本音を隠す部下”をリアルに再現　「AIロールプレイ」に見た実践学習の新境地とは
（2025/11/21）

今こそ知りたい！STAMP/STPAの勘所（1）：
注目を集める「STAMP/STPA」、失敗しないためにはどうすればいいのか
複雑化するシステムの安全性解析の理論である「STAMP」とその分析手法である「STPA」に注目が集まっている。本連載では、この「STAMP/STPA」を実践する上で失敗しないための勘所をTips形式で簡潔に分かり易く説明する。第1回は、あらためてSTAMP/STPAを解説するとともに、Tips形式で進める本連載の狙いについて紹介する。（2025/11/17）

海外医療技術トレンド（125）：
海外工場を抜き打ち査察する米国FDAのOTセキュリティ要件、日本も例外ではない
本連載第114回で、米国第2次トランプ政権における医療IoT／OTセキュリティ動向に触れたが、今回は米国食品医薬品局のOTセキュリティ施策を取り上げる。（2025/11/14）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
あなたの「正しい提案」が会議を通らないワケ　社内を支配する“根回し”の技術
根回しを軽視する人は、「正しい提案なら会議で通るはずだ」と考えている。しかし現実はそう甘くない。（2025/11/12）