「経営」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

製造マネジメントニュース：
永守氏がニデック完全退任、「経営者としての私の物語にピリオド」
ニデックは創業者の永守重信氏が名誉会長職を辞任することを発表した。（2026/3/2）

製造ITニュース：
PTC、主要製品とAIを組み合わせて「インテリジェント製品ライフサイクル」を推進
PTCジャパンは、記者会見を開きPTCの事業戦略とAI活用のビジョンについて説明した。PTC 社長 兼 最高経営責任者のニール・バルア氏は、同社の主力製品にAIソリューションを組み込み、同社が掲げるビジョン「インテリジェント製品ライフサイクル」を推進していくと強調した。（2026/3/2）

強みの技術を融合し新規材料開発へ：
JX金属、株式交換で東邦チタニウムを完全子会社化
JX金属は2026年2月25日開催の取締役会で、株式交換により東邦チタニウムを完全子会社化することを決めた。既存領域における事業の強化やサプライチェーンの安定化、新たな材料開発による新規事業の拡大などが経営統合の狙い。（2026/2/27）

製造マネジメントニュース：
河村電器産業がベトナム配電盤メーカーをグループ化、東南アジア地域を強化
河村電器産業は、ベトナムの配電盤メーカーANH THY JOINT STOCK COMPANYと株式譲渡契約を締結した。株式の64％を追加取得してグループ化し、経営や技術、管理面での連携を深めて企業価値の向上を図る。（2026/2/27）

CIO Dive：
AWSが地場クラウドに負ける日が来る？　「力学」変化の背景を読み解く
規制強化や地政学リスクで「データを自国で管理したい」という企業のニーズが強まる今、クラウド市場の力学に変化が生まれている。ある調査によると、世界の経営層の65％がクラウド戦略の変更を余儀なくされているという。顧客流出を食い止めるためにAWSやMicrosoft、Googleが繰り出している打ち手とは。各社の動きを追った。（2026/2/28）

生成AIの導入を“期待外れ”で終わらせないためのポイント【後編】
AIの“費用対効果”がとにかく期待できる10個の業務
「AIシステムを導入したが、結局どれだけ得をしたのか？」という経営層の問いに、あなたは答えられるだろうか。AI技術の活用で“確実に成果が出る”10個の領域と、AIの導入効果の算出方法を公開する。（2026/2/27）

回復力「数値化」のこつ
役員に「100万ユーロの罰金」？　レジリエンス不足が招く個人責任の代償
「システムが止まった」では済まされない時代が来た。レジリエンス不足は経営陣の個人責任に直結する。形骸化したBCPを、実効性ある「武器」へと変えるための具体策とは。（2026/2/27）

調査レポート：
「2024年問題／2025年の崖」後の建設現場を調査　仮設工事で人手不足が深刻
タカミヤは、時間外労働の上限規制が本格適用された「2024年問題」やITシステムの老朽化、人材不足、デジタル化の遅れが企業経営に影響を及ぼすとされる「2025年の崖」後の建設現場の実態を調査した。人手不足や高齢化への影響が最も大きく、特に仮設工事（足場の組立／解体で、人手不足を実感し、工期遅延に影響を与えると受け止められていることが判明した。（2026/2/25）

サプライチェーン改革：
日野自動車はCLOを軸にしたロジスティクス戦略で「現場から経営を変える」
日野自動車はHacobu主催の「Hacobu Innovation Day 2026 for CLO&Leaders」に登壇。物流を経営の最前面に位置付け、早くからCLOを起用した理由を同社 代表取締役社長CEOの小木曽聡氏が語った。（2026/2/26）

製造マネジメントニュース：
カナデビアと日鉄エンジニアリング、環境分野強化で経営統合に向けた検討を開始
カナデビアと日鉄エンジニアリングは、経営統合に向けた検討を開始し、基本覚書を締結した。経営資源を結集し、資源循環や脱炭素化、強靱化の3領域を柱とした環境分野のリーディングカンパニーを目指す。（2026/2/25）

後編：
ファネル→フライホイールへ　レイ・イナモト氏が語る、ブランドが「信頼」を得るための“思考の型”とは？
これまで何年もの間、「認知→関心→検討→購入」と進むファネル型のモデルがマーケティング施策を考える際の“よりどころ”として機能してきた。このファネルの考え方が、SNS活用の多様化や生成AIの登場によって、限界を迎えている。グローバル・イノベーション・ファームI&COの共同創業者 レイ・イナモト氏が提唱する新しい思考方法「フライホイール型」の内容と、ブランド構築を経営課題とすべき理由について、詳しく紹介する。（2026/2/25）

データ削除の許容度は？：
日本人の4人に1人が「AIからの指示は全て拒否」　間違いも許されるAIサービスを設計するには
NTTデータ経営研究所は、AI活用を前提としたサービスにおける消費者意識調査の結果を発表した。AIサービス選択で重視される要素は何か？　設計時に踏まえたいポイントを探る。（2026/2/24）

石川温のスマホ業界新聞：
ソフトバンク史上初の「10万件純減」――KDDIと共に「数より質」の経営にシフト
ソフトバンクが2025年度第3四半期決算で初めてスマートフォン契約の“純減”を公表した。同社としては初の純減となるが、宮川潤一社長はそこまで気にしていないようだ。（2026/2/22）

Netskope調査：
IT戦略を議論するなら「ZTNA」を「リスク軽減」に言い換えるべき？　経営層との埋まらぬ溝
NetskopeがIT部門と経営陣の関係性に関する調査結果を発表した。自社インフラがAIの要求に対応可能としたIT部門責任者は38％で、十分な予算とチームの確保は18％にとどまることが明らかになった。（2026/2/19）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
「次にAIが狙うのは経営者の仕事」――インテル大野社長が語る、設立50周年の「矜持」とAI時代の生存戦略
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。大河原克行さんによる経営者インタビュー連載は、インテルの後編だ。（2026/2/19）

「セゾンカードの成功」こそ敵だった？　クレディセゾン社長が捨てた“波風の立たない意思決定”
ダイバーシティに取り組む企業は増えている。だが、それを経営戦略として説明できる企業はどれほどあるだろうか。入山章栄教授とクレディセゾン経営陣の鼎談から、多様性が企業にもたらす効果を考える。（2026/2/19）

東京商工リサーチが調査：
上場企業で相次ぐ、暗号資産への投資　企業経営へのリスクは？
ビットコインなど暗号資産への投資を表明する上場会社が相次いでいる。東京商工リサーチの調査によると、2025年に暗号資産への投資や購入を表明した上場企業は40社だった。（2026/2/19）

IT人材の業務も再設計の時代へ
“言われたことをやるだけ人材”の90％はAIに代替される、Gartner調査
Gartnerは、機械的、定型的な業務に従事する人材の90％が2029年までにAIに代替されるとの見解を示した。企業に人材戦略と経営要件の再設計を迫る内容である。（2026/2/19）

IT経営者の本棚：
令和トラベル経営層の本棚をのぞき見　旅行アプリ「NEWT」開発元、取締役や執行役員の愛読書は
本連載では、今をときめくIT・Web関連企業の経営者の本棚や愛読書をのぞき見。現代社会で戦うIT経営者たちがどんな考え方に影響を受けているのか、ヒントを探る。今回は旅行アプリを手掛ける令和トラベル（東京都渋谷区）経営層の本棚や愛読書をのぞき見る。（2026/2/20）

帝国データバンクが調査：
従業員の退職による倒産、過去最多を更新　中小企業を追い詰める人材流出リスク
人手不足による倒産の中でも、従業員や経営幹部などの退職がきっかけとなったケースが増加している。帝国データバンクの調査によると、2025年に発生した人手不足倒産427件のうち、124件が従業員退職型の倒産だった。集計可能な2013年以降で初めて年間100件を超え、過去最多を更新した。（2026/2/18）

“情弱ビジネス”とは言わせない　チャージスポット運営のINFORICHが「市場価格の2倍」で買収へ……妥当性はどこにある？
モバイルバッテリーのシェアリングサービス「チャージスポット」を展開するINFORICHが、米投資ファンドのベインキャピタルと共同で総額約500億円のMBO(経営陣による買収)を実施した。彼らがインフォリッチの価値を500億円と評価した勝算はどこにあるのだろうか。（2026/2/18）

「31億円の不正」より叩かれた!?：
プルデンシャル謝罪会見　「おしゃれすぎる」スーツが“地雷”だったワケ
1月23日、プルデンシャル生命保険が謝罪会見を実施した。約31億円という巨額の不正事件そのものはもちろんだが、ネットを騒がせたのは、進行役を務めた男性司会者の服装だった。経営層が学ぶべき、謝罪の場における装いとは？（2026/2/18）

マネジメント力を科学する：
第47回：孫正義氏から怒られて気がついた、経営幹部が果たすべき本当の役割とは
役員と部長の間にゼロイチの区分けが常にあるわけではないが、部長は現ビジネスをどうするかを、役員はどういう世界を実現するのかを考えなくてはならない。（2026/2/18）

PC運用の転換が経営の投資判断を左右する：
PR：2026年問題で変わるPC運用──再イメージング権の見直しが突きつける転換点
CSPライセンスの条件変更やWSUSの非推奨化など、PC運用の前提が変わろうとしている。これらは情シス部門だけでなく、経営層にとってもIT投資や予算配分の見直しを迫る重要な論点だ。（2026/2/19）

農業倒産82件で過去最多　肥料高騰と猛暑が直撃、スマート農業も破綻
2025年の農業倒産は82件と過去最多を更新した。肥料・飼料高騰や猛暑が経営を直撃し、酪農や野菜作も最多水準に。価格転嫁の難しさが構造的課題として浮き彫りになっている。（2026/2/17）

製造マネジメントニュース：
日産は生産拠点閉鎖箇所を全て発表、新型車の受注増で前向き発進も業績は赤字に
日産自動車は、2026年3月期第3四半期の決算と経営再建計画「Re:Nissan」の進捗状況を発表した。Re:Nissanでは、南アフリカの生産拠点であるロスリン工場の売却を発表しており、2026年度末には2500億円の固定費削減を達成する見込みである。（2026/2/16）

「環境に優しいは本当なのか？」　批判も“資産”に変えた衛生用品メーカー・サラヤのVoC経営
企業に寄せられる「顧客の声」は、苦情や問い合わせとして処理されがちだ。しかし、その声を経営の起点へと転換できれば組織の在り方を変える力を持つ。顧客対応部門を“裏方”から価値創出の中枢へと変革する、サラヤの挑戦を紹介する。（2026/2/16）

CIO Dive：
なぜ、投資対効果が不透明でもAIに投資し続けるのか？　調査が明かす「皮肉な現実」
経営幹部の多くはAI導入を最優先事項に位置付けているが、期待される効果に到達するまでの期間は不透明だ。なぜそれでも企業はAI投資を減らさないのか。ある調査で見えたジレンマとは。（2026/2/11）

ソフトバンク決算は過去最高売上　「純増数にはこだわらない」宮川社長が断行するモバイル事業の“大改造”とは
ソフトバンクの2025年度第3四半期決算は、売上高が過去最高を記録し、通期予想を上方修正した。モバイル事業では短期解約者を抑制し、長期利用者を優遇する構造改革により、純減をいとわない姿勢を示した。AI事業では推論領域への注力を鮮明にし、経営陣の若返りによって次世代への継承と成長加速を図る。（2026/2/10）

次世代ITリーダーに欠かせないスキルとは
「技術屋」で終わるか、経営陣に昇格するか　CIOへの“近道スキル”
ITの専門知識だけでは、上級管理職への道のりが険しい。ROIの追求、ベンダーの値上げ攻勢、AIを巡るリスク――。CIOへの近道となる、情シス担当者が磨くべきスキルとは何か。（2026/2/10）

“無謀なDX”への警告
「AI導入を急ぐな」　JPMorganのCEOが警告する“社内暴動”級の組織崩壊リスク
企業が「AIで業務効率化、人員削減」を推し進めている中、JPMorgan ChaseのCEOは「AI導入の減速」を提言する。IT部門が直面する“無謀なプロジェクト”を食い止め、経営リスクを回避するための措置とは。（2026/2/10）

脱炭素：
サステナビリティ新時代に求められる「ホリスティック」な経営とは？
PwC Japan グループは、事業やサービスが環境／社会／経済に与える影響を可視化する新サービス「ホリスティック評価サービス」についての発表と、サステナビリティの新時代におけるホリスティックアプローチについて説明した。（2026/2/9）

「ペンチでこじ開けるお客さま」を放置しない　キリンが顧客の声を「経営の武器」にできた理由
「顧客の声」（VoC）に注目する企業は多い。だが、それを経営判断や事業改善につなげられている企業は、どれほどあるだろうか。キリンホールディングスは、お客様相談室の業務を再定義し、体制と仕組みの構築を進めてきた。VoCを顧客体験向上に生かす、同社の取り組みを紹介する。（2026/2/6）

「デジタルプロジェクトルーム」で500超のプロジェクトを管理：
PR：Notion AIで実現　経営層と現場をデータでつなぐ、NECのAI経営マネジメント変革
AIによってビジネス変革のスピードが加速する中、NECはNotion AIを戦略的に組み込んだ「AI経営マネジメント変革」を全社横断で推進している。2025年10月に開催されたNotion主催のイベントで、NECはNotion AIを活用したプロジェクト管理の変革事例を発表した。この変革の中核となるのが「デジタルプロジェクトルーム」と呼ばれる取り組みだ。500超のプロジェクトのNotionへの集約とAIの活用で、経営陣から現場まで同じデータを見てPDCAを回す体制を確立した。この戦略の全貌を追う。（2026/2/9）

人材は足りているのになぜ進まない？
企業にはびこる“老害”レガシーシステム　人は足りているのにDXが進まない理由
DXが進まない原因は現場のスキル不足ではなく、9割の企業に巣くうレガシーシステムにあることが明らかになった。データ活用を物理的に阻害する「連携の壁」の実態と、経営層の理解を得るための処方箋を提示する。（2026/2/4）

人事を「守りの管理」から「経営の武器」へ
人事「2027年問題」の正体　システム刷新で勝つ企業、沈む企業
「2027年問題」が迫る中、人事システムのSaaS移行を成功させる鍵は何だろうか。SaaS移行の“落とし穴”を避けながら、人的資本経営を支える「攻めの基盤」をどう設計すべきなのか。（2026/2/5）

製造マネジメントニュース：
ホームエレベーター事業の合弁解消、AI活用ビル管理に資源集中
日立製作所は、同社が保有する三菱日立ホームエレベーターの全株式を、三菱電機ビルソリューションズへ譲渡する。今後は標準型エレベーターやAIを活用した次世代ソリューション群に経営資源を集中させる方針だ。（2026/2/3）

私立大学の半数が赤字　売上高1位は「順天堂」、医療大学が勝ち残り
私立大学を経営する545法人のうち、2025年3月期決算で半数超が赤字に陥った。売上高は増えたものの、物価高や人件費増で利益は急減。地方や小規模大学ほど苦境が深まり、医療系との格差が鮮明になっている。（2026/2/3）

形だけの自動化に騙されないためには
経営層にどう説明する？　「AI搭載セキュリティ製品」導入で失敗しない4つの絶対条件
攻撃者もAIを使っているというベンダーの煽り文句に、経営層も焦りを感じている。だが、実態のないAI機能を導入すれば、企業は痛い目に合う可能性がある。対策は何か。（2026/2/3）

エージェント主導型コマースへの移行で勝敗を分ける「5つの戦略」：
消費者の45％が購買プロセスでAI活用　経営層の半数が「システム連携の壁」に直面
IBMと全米小売業協会の調査によると、消費者の45％が購買決定のサポートにAIを活用しているという。一方、IBMは多くの企業が「エージェント主導型コマース」への移行に対応できていないと指摘している。（2026/2/2）

民鉄の経営は2極化　多角化経営が生き残りのカギに
中小民営鉄道41社の9割近くが増収となった2025年3月期。インバウンド回復が追い風となる一方、コスト増を吸収できず減益に転じる企業も増え、業績の二極化が鮮明になった。多角化経営の成否が、地域鉄道の命運を分け始めている。（2026/2/2）

会社経営の不安、「事業継承」を抑えた1位は？　経営者に調査
経営者はどのような会社経営の不安を抱えているのか？　メットライフ生命保険の調査から明らかになった。（2026/2/2）

ビジネスパーソンのためのIT用語基礎解説：
ハルシネーションを抑える「RAG」の仕組みや効果を学ぼう
IT用語の基礎の基礎を、初学者や非エンジニアにも分かりやすく解説する本連載、第37回は「RAG」です。ITエンジニアの学習、エンジニアと協業する業務部門の仲間や経営層への解説にご活用ください。（2026/2/2）

「AIスロップ」が招く意思決定の崩壊
新たな技術的負債「AI生成のごみデータ」が社内を埋め尽くす
「AIスロップ」は、企業のデータ品質や経営判断に悪影響を与えたり、低品質なデータをAIモデルが再学習する悪循環を生じさせたりする可能性がある。こうした事態を防ぐために、CIOやIT担当者は何をすべきか。（2026/1/31）

リードタイムを短縮し、受注率を底上げ
属人化が「失注」を招く？　自動車部品老舗が挑む“攻めの調達”
調達業務の属人化は、対応の遅れを招き、知らぬ間に受注機会を奪っている。1934年創業の啓愛社がいかにして見積もり業務を資産化し、攻めの経営へと舵を切ったのか。（2026/1/31）

フリーウェイジャパンの調査：
「賃上げ」も「採用」も容易ではない――中小企業が直面する“現状維持”の葛藤
中小企業は今、どのような選択を迫られているのだろうか。フリーウェイジャパンは、中小企業の従業員・代表取締役と個人事業主を対象に、2025年度下期の経営状況についてアンケート調査を実施した。（2026/1/30）

「私の仕事、なくなりますか？」　DHC、買収後の社員の不安に“全員対話”で向き合った3年間
経営体制が変われば、当然、現場にも影響を与える。ディーエイチシーは2023年に新経営体制に移行。変革を進める中で生まれた社員からの不安の声に、同社はどのように向き合ったのか。（2026/1/30）

デザインの力：
パナソニックグループのデザイン経営の実践知を体系化したプログラムを社外提供
パナソニック オペレーショナルエクセレンスは、デザイン経営の実践経験を通じて体系化した「未来構想プログラム」の社外提供を開始した。「ありたい未来の姿」を描いて意思決定や行動につなげる、実践型の支援サービスとなる。（2026/1/30）

赤字経営から年商2000万円へ　「原価って何？」から始まった革職人の“納得される値上げ”
赤字経営に苦しんだ、沖縄の小さな革工房は「値上げ」によって年商2000万円を実現した。客離れも懸念されたが、どのように乗り越えたのか？（2026/1/30）

キヤノンが6年ぶりに社長交代　小川副社長が昇格、90歳の御手洗氏は会長CEOを続投
キヤノンは小川一登副社長（67）が社長最高執行責任者（COO）に昇格する人事を発表した。3月27日の株主総会を経て、同日に就任予定。社長交代は6年ぶり。御手洗冨士夫会長兼CEO（90）は2020年5月から兼務していた社長は退くが、会長CEOは続投する。当面は、御手洗氏の後継者となる新社長と役割を分担して、経営体制のさらなる強化を図る考えだ。（2026/1/29）