「Webセミナー」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

FAイベントレポート：
日本に本当に勝ち筋はあるのか　ヒューマノイド「解剖」で見る中国の強さと課題
中国では現在、ヒューマノイドロボットの開発や量産、社会実装に向けた動きが加速している。しかし、完成品の動向を追うだけでは、その競争力の源泉や本格普及に向けた課題までは見えてこない。SUGENAのセミナー「フィジカルAI解体新書」では、ヒューマノイドをAIや関節、センサー、手などに“解体”し、中国勢の強さと残された課題を解説した。本稿ではその内容を基に、日本企業が勝負できる領域を見ていく。（2026/10/16）

需要が消え、設備が老い、人が減る――西武鉄道、144両更新の裏側　「大手なのに恥ずかしい」を受け入れたワケは
需要が落ち、設備が老い、人が減る――逆風にさらされる鉄道会社。西武鉄道は、課題を解決すべく従来とは違う方法で車両の刷新に挑んでいる。（2026/10/15）

OpenAI「Dots」に追随なるか　Google「Gemini Agent」参戦で過熱するパーソナルAI競争
米Google Cloudは企業向けイベントでAIエージェント「Gemini Agent」を発表した。単なる指示ではなく目標を渡すだけで自律的に業務を完遂する。最大の特徴は、専用メールアドレスや名簿を持つ独立した「AI同僚」として機能する点だ。さらに業務に応じて米Anthropicの「Claude」などもモデルとして選択可能。米Metaや米OpenAIとのパーソナルAI覇権争いが一気に過熱している。（2026/10/15）

「誰か1人だけ赤字」ではバトンが渡らない　JX金属×経産省が挑む重要鉱物リサイクル、“もうかる仕組み”どうつくる？
リサイクルは企業利益に直結しない――そんな前提が変わりつつある。循環経済が「経営課題」になる中、JX金属や経産省が重要鉱物のリサイクルに挑んでいる。鍵は「もうかる仕組み」の構築だ。実現できるか。（2026/10/15）

CEATEC 2026：
「視力に関係なく鮮明な映像」　TDK、世界初の“網膜投影スマートグラス”を出展
TDKは10月13日、映像を目の網膜に直接投影する、世界初とされる「メタオプティクスミラー」を搭載したスマートグラス（眼鏡型ウエアラブル端末）のデモ機を、千葉市の幕張メッセで同日開幕した最新ITの展示会「CEATEC（シーテック）」に出展した。（2026/10/14）

なぜ、Webシステムからの情報漏えいが多発？　マクニカの解説ブログが話題　“今できる3つの防衛策”とは
国内でWebシステムを狙ったサイバー攻撃による情報漏えいが急増している。被害が相次ぐ背景と攻撃手法、企業が押さえたい対策を解説する。（2026/10/14）

なぜ「Used in Japan」に世界が熱中？　メルカリ「海外取引4年で19倍」快進撃のウラ側
メルカリの越境取引流通総額が年間1122億円を突破し、4年間で約19倍に成長した。背景には、越境EC市場の拡大や日本のコンテンツ産業の成長がある。（2026/10/14）

「AI投資の4割が頓挫する」現実　ツールを増やすほど顧客が逃げる“体験破壊”はなぜ起きる？
米Gartnerは「2027年末までにAIエージェント導入の40％超がコスト高騰や成果不透明で頓挫する」と予測する。ツールを後付けするほど情報が寸断され、顧客体験を自ら壊す「AIパラドックス」が頻発しているためだ。米Genesysのトニー・ベイツCEOは、失敗の本質を「人間を前提とした旧来型KPIの限界」だと指摘。AIを利益に変える組織運営やガバナンス設計など、経営の処方箋をラスベガス現地から解説する。（2026/10/14）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「稼ぐやつが偉い」　プルデンシャル61億円超の不正の根底にある、“制度に書かれていない”空気の支配
「再発防止策を実行しただけでは、会社は変われない」――プルデンシャル生命を揺るがした営業社員らによる顧客からの不適切な金銭受領問題。改革が求められる中、問われているのは、制度の拡充ではなく長年現場を支配してきた「空気」の刷新だ。（2026/10/14）

NVIDIAフアンCEO「倒産まであと30日」と言いながら週7日フル稼働　成功しても消えぬ「倒産の恐怖」
NVIDIAのジェンスン・フアンCEOは、休日も含めて週7日働き続けている。同氏が語る、成功に欠かせない「苦しみ」とは何か。投資家のレイ・ダリオ氏らの考え方とともに、その哲学を探る。（2026/10/13）

「管理職になんてなりたくない！」って本当？　そのワケと「なりたくなる組織」の作り方
管理職の約6割が「仕事を続けたい」と回答する一方、心身の疲弊を感じる管理職も少なくない。管理職を孤立させず、持続可能なマネジメントを実現するために、人事やメンバーは何ができるのか。（2026/10/13）

OpenAIが「数学論文722本」を一挙公開　「AI企業の技術独占」に数学界が猛反発したワケ
米OpenAIは、未公開の社内AIモデルが生成した数学論文722本を一挙公開した。リーマン予想やホッジ予想などの未解決問題に関する成果を含むが、単一指示で成果を出したモデルの詳細や再現方法は非公表のままだ。これに対し数学界からは、AI企業による技術の独占や研究プロセスのブラックボックス化、さらには「人間の理解」を軽視した開発姿勢に対する強い懸念と批判の声が上がっている。（2026/10/12）

2025年10月のヒット記事を振り返る：
「労働時間の規制緩和」議論に募るモヤモヤ　なぜ日本の働き方は“時間軸”から抜け出せないのか？
現在にわかに進んでいる「働き方改革」の見直し議論には、ある重要なポイントが見過ごされているように思えてならない。どのようなポイントなのか、詳しく見ていきたい。（2026/10/12）

人間より「PC作業がうまい」AI機能がリリース　OpenAI「Dots」が変えるデバイスの未来
米OpenAIが開発するパーソナルAI「Dots」のPC操作能力が、平均的な人間を上回るレベルへ進化した。クラウド上の仮想PCで稼働し、画面の裏側にあるデータ構造まで解析して高速処理する。操作主体が人間からAIへ移ることで、手元のPCは処理能力よりも低価格な薄型端末（シンクライアント）へシフトする可能性が高い。同社が著名デザイナーらと開発中の「新AI端末」の設計にも影響を与えそうだ。（2026/10/11）

2025年10月のヒット記事を振り返る：
“自社タイミー”を独自開発→人手不足を劇的に解消　サラダ専門店が生み出した、すごいアプリの正体
サラダ専門店「クリスプサラダワークス」を展開するCRISPが、アルバイトスタッフのシフト管理にいわば“自社タイミ―”といえる制度を導入した。具体的にどういったものなのだろうか？（2026/10/11）

年俸2800万円でも争奪戦　ウォール街で求人18倍、「FDE」の需要が跳ね上がる皮肉な理由
米ウォール街の大手銀行で、複数のAIを連携させる「エージェント・オーケストレーション」技能を求める求人が前年比約18倍に急増している。AI人材の需要はモデル開発から、現場にAIを組み込む「FDE」（フォワード・デプロイド・エンジニア）へシフトした。基本給の中央値は約2800万円と高騰。AIの自律稼働時間が延びる中、暗黙の業務ルールを掘り起こせる人材やAIガバナンス担当者の争奪戦が過熱している。（2026/10/10）

1年前のヒット記事を振り返る：
チャンネル登録者35万人→合計300万人　『コロコロコミック』が小学生男子相手に“本気”でやったこと
『コロコロコミック』が、YouTubeやNintendo Switchでの取り組みに力を入れている。誌面でのコンテンツに加えて、デジタル戦略に力を入れる狙いについて、同誌の小林副編集長に話を聞いた。（2026/10/10）

その悩み、生成AIが解決：
「会社導入のCopilotチャットが使われない！」を防ぐ、今知っておきたい4つの便利機能
社内のAIツールとしてCopilotを導入していますが、思ったほど活用が進んでいません。日々の業務で役立つのに見落とされがちな機能はありますか？（2026/10/10）

【不正アクセス10月1〜9日】焼肉きんぐ1078万件、ローソン215万件、JR東206万件など（発表まとめ）
不正アクセスの被害が相次いでいる。10月も連日報道があり、焼肉きんぐ公式アプリの会員情報1078万件、ローソンIDなど215万件、JR東日本の会員情報206万件などが漏えいした可能性がある。10月1〜9日までの発表をまとめた。（2026/10/9）

「当然、攻撃者はAIを悪用する」――不正アクセスに対峙する国家サイバー統括室を直撃、日本の情報をどう守る？
国内で多発している不正アクセス被害。攻撃者がAIを悪用しているという見方もあるが、実際どうなのか。国家サイバー統括室に聞いた。（2026/10/9）

“クールジャパン機構の二の舞”か？　2兆円支援のラピダス、2ナノ半導体工場あっても拭えぬ「顧客不在」の懸念
“日の丸半導体”再興の切り札とされるRapidusは、東芝など半導体設計企業17社と提携した。“最大の課題”を解決し、TSMCの牙城を崩せるのか。（2026/10/9）

「再発防止策だけでは、変われない」　プルデンシャル生命が謝罪、30年以上続いた不正の構造的問題は
プルデンシャル生命保険は10月8日、元営業社員などによる金銭詐取問題を巡る調査委員会の報告書を公表し、東京都内で記者会見を開いた。得丸博充社長は問題を「構造的かつ経営的な問題」と認識し、再発防止に向けた報酬制度や営業モデルの見直しなどについて説明した。（2026/10/9）

「順調です」って、それ本当？　プロジェクトのリスクをAIが検知、状況確認の工数を約60％削減するツールとは
NTTテクノクロスが、プロジェクトの進捗報告書や議事録などをAIが分析し、遅延や品質低下につながるリスクの兆候を可視化するSaaS「PromanAIde」の提供を開始した。AIを「セカンドオピニオン」のように活用し、管理者の状況確認や意思決定を支援する。（2026/10/9）

【連載】ニッポンを「職場」に選んだら：
「ボスの言うことは絶対」「まず実装・スピード重視」　モンゴル人の仕事観から、日本の働き方を眺めると……？
モンゴルといえば、広大な草原で暮らす遊牧民、ゲル、国語の教科書で読んだ「スーホの白い馬」を思い出す読者もいるかもしれない。モンゴルで働く人々は、どのような仕事観を持っているのだろうか。（2026/10/9）

永守氏は姿見せず　ニデック品質不正「844件」の真相、不正のトライアングルを生んだのは現場か、経営か
9月に公表されたニデックの品質不正調査報告書。そこに書かれていたのは、単なる現場の不始末ではなく組織の構造的な問題だった。「不祥事の連鎖」を防ぎ、信頼を再生するための教訓を考える。（2026/10/9）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
「トイザらス」、おもちゃ市場「過去最高」でも倒産のワケ　ドンキが買収、玩具店が生き残る道はあるか
「トイザらス」が倒産し、ドン・キホーテ運営企業が引き継ぐ。実は、国内の玩具市場は成長している。それなのになぜ、トイザらスは苦戦を強いられたのか。（2026/10/9）

働き方の見取り図：
「AIが決めたことだから」と責任まで丸投げする企業の危うさ　「AIの過度な擬人化」が招く“恐ろしい錯覚”とは？
「AIが雇用を奪う」ことへの懸念が高まっている。一方、本当に警戒すべきは「業務と一緒に責任までAIに任せてしまう姿勢」だ。AI時代に求められる「人間の責任」に、企業はどう向き合うべきなのか。（2026/10/9）

NewsPicks、個人情報漏えいの可能性　業務ツールへの不正アクセスで
ユーザベースは10月8日、運営する「NewsPicks」の業務ツールが不正アクセスを受け、顧客の氏名やクレジットカード情報の一部などが漏えいした可能性があると発表した。同社は該当サーバを遮断し、安全対策を講じた上でサービスを継続しながら全容解明を進めている。同日はローソンでも約215万件の流出が発覚したほか、ビッグエコーやタイムズカーでも大規模被害が続発。政府が初の関係省庁会議を開くなど危機感が高まっている。（2026/10/8）

「情シスすごろく」に自治体版　「チャットアプリ移行したのに転記作業」など“あるある”収録、制作のきっかけは
HENNGEが「情シスすごろく自治体版」を制作した。首長との調整、急な法改正など自治体職員のリアルな悩みを収録している。（2026/10/8）

ワークマン土屋専務、異常気象で「ビジネスチャンスだ」――目指す250億円、断熱ウェアに勝機はあるか？
「人は天候を選べない。ただ着るものは選べる」――。ワークマンが異常気象をビジネスチャンスと捉え、衣料品の機能強化を進めている。（2026/10/8）

Googleが「Gemini 4 Argon」発表　“10カ月の沈黙”を破り、AI開発競争の首位奪還へ
米Googleは次世代AIモデル「Gemini 4 Argon」を発表した。最上位モデルの更新が10カ月ストップしていた同社だが、出力上限を従来比15倍超に拡大し、競合の半額以下の低価格で巻き返しを図る。ベンチマーク18項目中12項目で単独首位を獲得。一般公開に先立ち、まずは審査済みのサイバー防御機関へ先行配布される。AI開発の最前線で米OpenAIや米Anthropicとの競争が再加速する。（2026/10/8）

オフィス探訪：
出社回帰のLINEヤフー、切り札は“自宅感ある新オフィス”　「ごろ寝ラウンジ」「会議室前の気配り」など仕掛け続々
フルリモートから原則週3日出社のハイブリッドワークへとかじを切ったLINEヤフー。本社の紀尾井町オフィスだけでは全従業員の収容が難しくなった同社は、2026年5月に新オフィスをオープンした。新オフィスの構築をリードした、新しいオフィスづくりの中核を担った、佐藤晋平氏と坂口卓氏（人事総務CBU 総務ユニット ユニットリード）に話を聞いた。（2026/10/8）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
AI“狂騒の半年”を振り返る　Mythos公開、Fable停止、GPT-6登場――翻弄されない“堅実なAI導入”の鍵は
2026年4月に「Claude Mythos Preview」が公開されてから半年、AIを巡ってさまざまな出来事があった。狂騒に巻き込まれず、AI導入を堅実に進める鍵はどこにあるのか。（2026/10/8）

「競争を避けたい」事業者VS.「競争を維持したい」自治体　ベンダーロックインの「3つの戦略」を知り、回避せよ
自治体のシステム調達で繰り返されるベンダーロックイン問題。経営学の「競争戦略論」から事業者の狙いを読み解き、健全な競争環境を自治体側から整えるためのアプローチを考える。（2026/10/8）

不採用をAIが判断？　「AI面接」で成果を出す企業、出せない企業の分かれ目は
企業で導入が進む「AI面接」。採用業務の効率化が期待される一方、導入するだけでは工数削減や選考の質向上につながらないケースもある。国内外の事例や規制の動向を踏まえ、AI面接で何をAIに任せ、何を人が担うべきなのか。採用成果につなげるための「人とAIの役割分担」を探る。（2026/10/8）

「危険アラートに気付けない」「報告に右往左往」をどう変えた？　大林組が「使い慣れたチャット」で現場DX
アラートメールの見逃しなどの建設現場での課題に対し、大林組はビジネスチャット「direct」の高度利用に挑んでいる。独自開発の「通知bot」で各種システムと連携させ、現場の安全・品質向上を進める同社のDXに迫る。（2026/10/8）

「AIの多少の悪影響は許容すべき」　OpenAIアルトマン氏、“AIが暴走”してなおAnthropicと主張がズレる訳
AIの恩恵を受けるために「多少の悪いことも受け入れて」――AIによるハッキング攻撃が相次ぐ中、OpenAIのサム・アルトマンCEOがこう主張する理由とは。（2026/10/7）

「チェーン店は金太郎あめ」の時代は終わった　AOKIHD会長が語る、異業種1398店舗を束ねる「賢い投資」
グループ全体で1398店舗を展開するAOKIホールディングス。深刻な人手不足に対し、ファッション事業では店舗で購入した商品を工場で補正・在庫保管し自宅へ直送する「イージーウェブショップ」を導入。店舗オペレーションを劇的に削り、機会損失を防ぐ体制を構築した。さらに「ペガサスクラブ」理論に基づき、異なる事業の数値を同一軸で管理。「金太郎あめ」を脱し、標準化と地域最適化を両立させる同社のチェーンストア経営に迫る。（2026/10/7）

職人がスマホで“サクッと”動画撮影→技を共有　「金箔ソフト」で知られる老舗企業が挑む「技術継承」
ベテランの技術をマニュアル化するだけでは、動きや話し方の細かな違いまで伝えるのは難しい。金箔を使った工芸品などを手掛ける箔一では、動画を使った技術継承やスタッフ育成を進めている。（2026/10/7）

AI時代のゼロデイ攻撃に備えよ　エンドポイント防衛の最適解：
PR：ポストMythos時代のセキュリティ対策の考え方　狙われるエンドポイントをどう守り切るか
AIの進化でサイバー攻撃が高度化・高速化している。その脅威を助長するのが脆弱性だ。脆弱性の発見ペースは加速しており、わずか1％のパッチ適用漏れでも重大なインシデントにつながりかねない。この対策として、水際での防御から「OS実行環境とデータの集約」にかじを切るアプローチが注目されている。（2026/10/5）

主戦場が変わった――“AIによるAI開発”現実に　「新モデルが毎月登場」の裏側、KDDI傘下のELYZAトップに聞く
毎月のようにフロンティアAIの新モデルが登場する裏に「再帰的自己改善」（RSI）という技術がある。“AIによるAI開発”の現在地について、ELYZAの曽根岡CEOが語る（2026/10/6）

「クレームこそ最大の商機」　合成紙大手ユポが半世紀貫く“コト売り”と、AIによる暗黙知継承
大手ITが競う「コト売り」を設立以来半世紀にわたって現場で体現してきたのが合成紙大手ユポだ。光学シートから医療用トリアージタグまで用途を広げてきた同社の強みは、「クレームこそ最大の商機」と言い切る課題解決力にある。営業・開発・技術・共創推進の4部門が連携する組織改革と、ベテランが培った膨大な「トラブル対応の暗黙知」をAIで継承するDXの裏側に迫る。（2026/10/6）

年間10万件の「顧客の声」を発注会議に直結　AOKIが競合視察で掴んだ「VOC経営」の凄み
スーツ市場が10年で半減する中、AOKIの小出大二朗社長は「メンズビジネス4割、メンズカジュアル3割、レディース3割」という目標を掲げる。重衣料で培った高度な裁断・縫製技術をパジャマスーツへ応用し、店舗の接客力と組み合わせて競合と差別化。さらにファーストリテイリング視察を契機に導入した年間10万件の「VOC」（顧客の声）を定量分析し、発注会議や在庫の最適化に直結させるアパレル再生の舞台裏を追う。（2026/10/6）

経費精算「5件に1件が差し戻し」をどう変えた？　丸紅I-DIGIOグループが挑む「マニュアルゼロ」の業務改革
ホールディングス化に伴い経費精算システムを刷新した丸紅I-DIGIOグループ。規定やマニュアルの策定を進めたが、現場の実態とのギャップによる誤申請や問い合わせの急増が課題となっていた。「マニュアルゼロ・迷いゼロ」を掲げ、経理業務の変革を目指す同社の取り組みに迫る。（2026/10/6）

“100万ドル超の資産”を持つ日本人「290万人」、激化する「富裕層ビジネス」　SMBC、MUFG、みずほの戦略と課題
日本の富裕層が290万人に達するなか、メガバンク各社が富裕層ビジネスの獲得合戦で火花を散らしている。3社の戦略と課題を整理し、メガバンクが見落としがちな「真の富裕層心理」に迫る。（2026/10/6）

なぜ今？　東芝が「HDD」生産能力を強化　AI時代に狙う「データインフラ需要」の在りか
東芝グループでHDDの製造を担う東芝デバイス＆ストレージが、大容量ストレージ「ニアラインHDD」の生産ラインを増強したと発表した。AI時代になぜHDDなのか。同社が狙う需要とは。（2026/10/5）

国産AI開発「ラストチャンス」の局面へ　ノエトラが「44社が出資・国が最大1兆円支援」の追い風を背に向かう先
国産AI開発を掲げるNoetraが始動した。国内44社が出資し、政府が5年で1兆円規模の支援をする可能性がある。目指すは、米中二極化する「AI開発」の領域における第三極。そのチャンスをつかめるか。（2026/10/5）

なぜ快活CLUBの客がスーツを買う？　AOKIHDが業界首位に躍り出た「4500万人データ」と多角化の秘密
AOKIホールディングスは2026年3月期、連結売上高で青山商事を初めて上回り業界首位となった。勝因は30年前から推進する多角化（非アパレル比率47%）と、4500万人分の統合顧客データだ。「快活CLUB」で獲得した10代の顧客を、18歳時点での「AOKI」のスーツ購入へと相互送客する仕組みを構築。「FiT24」や「アニヴェルセル」など「コト」と「モノ」を掛け合わせる新時代のデータ経営に迫る。（2026/10/5）

PR：RPAの次はどうする？　AIエージェントを業務プロセスに組み込む方法を学ぶ1時間
（2026/10/5）

なぜ中国客半減の逆風でも勝てる？　仏アコー・アジアCEOが明かす「地方ホテル22軒」驚異の再生劇
訪日客4000万人時代を迎える一方、中国客の激減や人手不足に悩む日本のホテル業界。その逆風下で、仏ホテル大手アコーが驚異の快進撃を見せている。旧ダイワロイヤルホテル22軒を一斉リブランドし、不動産を持たない「アセットライト経営」と特定国に依存しない「分散戦略」で地方リゾートを大化けさせた。見過ごされていた地方の価値をいかに見いだしたのか。アコーアジアCEOが明かすグローバル送客の舞台裏。（2026/10/2）