長浜淳之介のトレンドアンテナ:
「若者の街」はどこへ 西武と東急「渋谷100年戦争」、西武渋谷とハンズ閉店の影響はどう出るのか
若者の街として知られる渋谷だが、近年は大人の街へと姿を変えつつある。この100年にわたり、街づくりを進めてきた西武と東急のシンボル的な店も閉店を控える。今後、渋谷はどうなっていくのか。(2026/9/7)
電源開発×東光電気工事×富士製薬工業が語る:
「今のやり方で困っていない」「かえって手間が増える」──DX推進を阻む“ベテランの壁”をどう崩す?
「今のやり方でうまくいっているのに、なぜ変える必要があるのか」──DXを進める企業では、新しいツールや仕組みを現場に導入する際、こうした反応が壁になることがある。AI活用推進も、一部のメンバーに頼っていては、かえって属人化が進んでしまうリスクになることも。(2026/9/7)
「持病は?」「子どもは?」 面接官が“聞いてはいけない質問”をする本当の問題
面接で不必要な質問をすると誤った評価につながる。重要なのは人物を知ることではなく業務適性を見極めることだ。条件や課題を具体的かつリアルに伝え、実績を深く掘り下げる「質問力」こそが正当な判断を生む。(2026/9/7)
値引きをAIに任せる:
スーパーから「値引きシール」が消える? 「2割引」「半額」の舞台裏で起きていること
スーパーの「2割引」「半額」といった値引きは、これまで店長や従業員の経験や勘に頼る部分が大きかった。AIを導入したスーパーでは、値引き率の判断や作業がどう変わったのか。さらに「値引きシール」をなくす取り組みも始まっている。(2026/9/7)
一般社員の7割が「管理職になりたくない」 給与が増えれば「なってもいい」?
総合人事・人材サービスを展開するアデコは、一般社員と管理職を対象に管理職という仕事についての意識調査を実施した。その結果……。(2026/9/7)
2026年上期メガヒット記事:
富士そば「外国人観光客お断り」は悪なのか 立ち食いそば騒動が問いかけた現実
庶民の味方である立ち食いそばに、外国人観光客が押し寄せる現象が起きている。外国人観光客お断りを示す店舗もあるが、「そば」が本当の意味でも世界に愛される日本食になるためにできることとは。(2026/9/7)
丸亀製麺が韓国に再進出、今度は行列 「撤退した市場」で何を変えた?
丸亀製麺が韓国市場に再進出し、1年足らずで4店舗まで拡大。今回はロッテグループと組み、商業施設を中心に出店するほか、メニューも現地の食文化に合わせて工夫している。過去の撤退から何を変えたのか。(2026/9/6)
「シニア就業者」10年で29.2%増 働き手の構成はどう変わった?
65歳以上のシニア就業者は10年間で29.2%増加し、730万人から943万人に拡大した。産業別では全産業で比率が上昇。人手不足を背景に、シニアが重要な働き手となっている。(2026/9/6)
エンジニア志望学生の人気企業、NTTデータが2年連続1位 企業選びの決め手は?
ITエンジニアを目指す学生と企業をつなぐ就活支援サービスを運営するサポーターズは、2028年卒業予定のエンジニア学生を対象に調査した「ITエンジニア就職人気企業ランキング」を発表した。その結果……。(2026/9/5)
「ナナズグリーンティー」海外20店舗に 北米で「抹茶カフェ」は定着するか
創業25周年を迎えた抹茶カフェチェーン「ナナズグリーンティー」が海外展開を加速させている。現在、国内に63店舗、海外に20店舗を展開。今年5月に開業した米国ロサンゼルスの店舗は、初日に最大2時間待ちの行列ができたという。海外展開の狙いと勝算を七葉の朽網一人社長に聞いた。(2026/9/5)
日立社長が熱弁を振るう「フィジカルAI革命」 英の産業革命、米のネット革命、次は日本から起こせるか
日立は、フィジカルAIを活用して「自律進化するデジタルインフラ」を目指す。競争が激化するAI領域で、日本そして日立ならではの“勝ち筋”について徳永俊昭社長が語った。(2026/9/4)
目新しいものだけがDXじゃない 三井倉庫HD、DXに投じた200億円の“意外な配分”
「DX銘柄」に初めて選ばれた三井倉庫ホールディングス。同社はどのような考えのもとで、DXを進めてきたのか。物流業界ならではのDXの難しさや青写真について、上級執行役員・情報システム担当の佐野直人氏に聞いた。(2026/9/4)
「空いている車両はこちら」東京メトロが床に映像 北千住駅で混雑分散を検証
東京メトロ、シャープ、レスターの3社が、北千住駅で床に映像を投影し、比較的空いている車両への移動を促す実証を開始。乗客の動きを分析し、車両ごとの混雑を分散できるか検証する(2026/9/4)
Anthropic初のフィジカルAI「成功率99%」 MCPに次ぐ「ラボ自動化」規格MHSの衝撃
米AnthropicがAIエージェントで実験機器やロボットを動かす共通規格「Model Hardware Standard」(MHS)を発表した。従来数カ月かかった接続を数分に短縮し、量子計算や創薬実験では作業時間を大幅削減、成功率99.3%を達成した。物理的トラブルへの対処など課題も残るものの、米AWSや米Danaherなど大手が続々賛同。ソフトウェア規格MCPに続き、物理世界でのデファクト標準化を狙う。(2026/9/4)
役員全員が店舗の掃除まで アシックス廣田会長が「売上高1兆円企業」へ導く「ブレない対話術」
赤字200億円のどん底から時価総額3.5兆円超、純利益1000億円超のメガブランドへ躍進したアシックス。廣田康人会長が語る勝因は、社内ブログを通じた社員との「逃げない対話」と役員全員が店舗の裏方に立つ「徹底した現場主義」にあった。ECシフトや高価格帯モデルへの集中、走法別シューズの開発、AI時代のリーダー像まで、社員と「夢」を共有し世界一を目指す経営に迫る。(2026/9/4)
時価総額720兆円のApple、クックCEO退任で新体制へ AI遅れと中国依存を脱せるか
AppleのCEOを15年務めたティム・クック氏が退任し、ハードウェア責任者のジョン・ターナス氏が新CEOに就任した。クック氏は時価総額を4.5兆ドル超へ膨らませるなど業績をけん引した一方、EV断念やAIでの遅れといった課題も残した。新体制となったAppleには、急速に進むAI時代での巻き返しと、米中対立に伴うサプライチェーンの「脱・中国依存」という2つの試練が突きつけられている。(2026/9/4)
セブン、ファミマ、ローソンは「メディア」になれるのか 店舗と購買データを生かす広告ビジネスの実態
コンビニ大手3社が、店舗を「売る場所」だけでなく「広告を届ける場所」として活用し始めている。背景にあるのは全国に広げられた店舗網と、日々蓄積される膨大な顧客データだ。3社の取り組みについて探る。(2026/9/4)
高根英幸 「クルマのミライ」:
SUVは価格も高く燃費も悪いのに、なぜこれほど人気なのか
SUVの人気が続いている。直近では、日産の新型キックスが好評だ。SUVはスポーツを楽しむためのクルマとして誕生したが、人気が定着。高級車ブランドも参入している。小型車よりも災害に強いイメージもあり、今後もSUVを選ぶ人は増えそうだ。(2026/9/4)
「良いサービスを提供したら、後は顧客の自己責任」が通用しないワケ カスタマーサクセスを収益増につなげるには?
カスタマーサクセス(CS)は、顧客の解約を防ぐためだけのものではない。顧客が本当に求める「成果」をどう捉え、事業成長につなげるのか。日本カスタマーサクセス協会の山田ひさのり氏が示す。(2026/9/4)
長浜淳之介のトレンドアンテナ:
なぜ、セブンは「アパレル」に本格参入するのか ファミマの成功を無視できない? その戦略を探る
セブンがついにアパレルに本格参入する。コンビニのアパレルで先行しているのはファミマだが、勝ち筋はあるのか?(2026/9/4)
ファミマ、10年ぶり「新型レジ」導入 有人・セルフを1台に集約、どう変わったのか
ファミリーマートが10年ぶりにPOSレジを刷新する。店舗の人手不足が課題となる中、レジ業務の効率化を進める狙いだ。新型レジにはどのような工夫を盛り込み、店舗の働き方をどう変えようとしているのか。(2026/9/3)
無差別攻撃時代に「AI対AI」で挑む NECがAnthropicと描く、日本サイバー防衛の「勝ち筋」
NECの幹部は、AI時代のセキュリティを巡り「AI対AIになる」と述べた。同社は、Anthropicなど米AI企業のフロンティアAIを活用し、対策に挑む。その勝ち筋とは。(2026/9/3)
「あえてAIと声高に言うな」 住友化学、LINEヤフー、ディップに学ぶ“生成AI全社定着”の極意
生成AIを個人の業務効率化ツールで終わらせず、全社規模での活用を推進し、競争優位につなげるには何が必要なのか。生成AI活用に取り組む住友化学、LINEヤフー、ディップの見解をまとめた。(2026/9/3)
「中国製AI」が急速進化 米モデル級の性能、API料金は約3分の1 企業が導入するリスクは?
中国の最新AI「Kimi K3」が、米国の最先端AIに匹敵する性能と、約3分の1という低価格のAPIで注目されている。一方、中国製AIならではのセキュリティや地政学的なリスクも。Kimi K3の実力と注意点を解説する。(2026/9/3)
小売・流通アナリストの視点:
店長年収「最大2000万円」の効果は? 丸亀製麺・トリドールが増収も大幅減益となった背景
第一四半期決算で大幅減益となったトリドールだが、業界大手の不動の地位を手に入れる可能性がある。それはなぜなのか?(2026/9/3)
三菱マテリアルITソリューションズ 板野則弘社長が語る:
「下積み20年やれと?」──生成AI活用、若手が投げかけた問い 社長の答えは?
「今から僕たち若者に、下積みを10年20年やれっていうことですか」──三菱マテリアルITソリューションズ社長の板野則弘氏は、年次の浅い社員からこう問いかけられたという。AI活用が“当たり前”の若手世代。人材育成について、企業がどのように考えるべきなのか。(2026/9/3)
「箱はあるが中身がない」地方アリーナ問題 年商100億円迫る「RIZIN」に自治体が頼るワケ
全国でアリーナ建設が相次ぐ中「稼働率向上」に悩む地方自治体。格闘技イベント「RIZIN」は、さいたまスーパーアリーナの休館を機に地方展開を加速し、首長との対話を通じて地域の政策課題を解決する「集客IP」として存在感を高めている。京セラドーム大阪での初となる平日開催や「ABEMA」との連携により、リアル会場の熱狂をPPV(有料配信)の収益へと循環させ、年商100億円企業へと急成長する経営戦略に迫る。(2026/9/3)
「AIに選ばれ続ける修羅の道」か「ファンに愛される道」か さとなお氏が示す、AI時代を生き残る2ルート
生成AIの普及で、消費者の「商品選び」が変わろうとしている。AIに商品を推薦してもらう時代、企業はどうすれば選ばれるのか。ファンベースの提唱者・佐藤尚之氏が考えを示す。(2026/9/3)
70代会長も動いた 創業108年みそメーカーがGemini利用率86%を達成した「3つの工夫」
生成AIのアカウントを社員に付与しても使われない――。AIの社内定着は大きな課題だ。長野県のみそメーカー、ハナマルキは「Geminiの利用率が86%」という数字を誇る。導入時の工夫とは。(2026/9/3)
2025年8月のヒット記事を振り返る:
「志はある。でも……」 自治体職員の意欲が育たないのはなぜ? デジタル化以前に取り組むべきこと
人手不足、待遇格差、報われにくさ……。それでもなお「社会を変えられる仕事」と信じて行政の職に就く人たちは、日々どんな現実と向き合い、どうやってモチベーションを維持しているのか。(2026/9/3)
「何度もカスハラ」で何が起きる? 74.7%が退職を検討、8割超に心身の変化
ベリーベスト法律事務所は、現在の勤務先で顧客と日常的に接する人を対象に、カスタマーハラスメントに関する調査を実施した。その結果……。(2026/9/3)
35歳以上の55%が「転勤経験あり」 最も多かった職種は?
エンは、運営するミドル世代のための転職サイト「ミドルの転職」を利用する35歳以上のユーザーを対象に、転勤・単身赴任についての調査を実施した。その結果…。(2026/9/3)
長浜淳之介のトレンドアンテナ:
「並んでも買えない」「30分で完売」 なぜ、ミスド「もっちゅりん」はここまで大ブームになったのか?
昨年に続き、ミスドのもっちゅりんが大ブームとなった。もともと第2弾の販売を予定していたが、人気すぎて取りやめとなったほどだ。なぜ、ここまで大人気となったのか?(2026/9/3)
NEC、先進AI「Claude Mythos」ついに導入 Anthropic主導“セキュリティ防衛連合”で、何ができる?
NECが、Anthropicの先進AI「Claude Mythos Preview」を導入すると発表した。Anthropicが主導し、200社以上が参画する“セキュリティ防衛連合”「Project Glasswing」に参画した同社。何ができるようになったのか。(2026/9/2)
「ペット関連店」の利益が1年で半分以下に、なぜ? 巣ごもり需要で急成長した市場に異変
コロナ禍の巣ごもり需要を追い風に成長したペット市場だが、勢いに陰りが見えている。ペット・ペット用品小売業で何が起きているのか。(2026/9/2)
アシックスはいかにして復活したか──「箱根駅伝着用ゼロ」の屈辱から売上高1兆円を叩き出した「選択と集中」
箱根駅伝でのシューズ着用率0%という屈辱から、初の「売上高1兆円」を目前にするアシックス。ナイキの厚底旋風による歴史的敗北からいかにして立ち直ったのか。廣田康人会長CEOの直轄プロジェクト「C-PROJECT」による最速シューズ開発や、野球用具・体操着からの撤退といった「集中と選択」、オニツカタイガーのラグジュアリー化など、日本発グローバルブランドとして復活を果たしたアシックスの勝因に迫る。(2026/9/2)
「AI攻撃が怖い」でも実際の原因は別 中小企業の47%が経験したサイバー被害、本当の落とし穴
「中小企業だから狙われない」は、もはや通用しない。サイバー攻撃への危機感が高まる一方、日本企業では「基本的な対策」の不足が被害につながっている。AI時代に中小企業が直面する課題と、取るべき対策を探る。(2026/9/2)
NRIが調査:
「会議中意識が飛ぶ」「判断が遅れる」──“寝ても眠い”社員たち 企業が把握すべき経済損失「年19.8兆円」のリスク
「睡眠時間は足りているはずなのに、日中は頭が働かない」──。日中の過度な眠気による経済損失は「年間約19.8兆円」に上り、今や経営課題の一つになっている。(2026/9/2)
スピン経済の歩き方:
なぜ韓国は世界でヒットを連発し、日本は540億円を溶かしたのか 「クールジャパン」の誤算
クールジャパン機構はなぜ、世界で勝てるアニメやマンガではなく、バイオベンチャーなどに巨額の公金を投じたのか。約540億円の累積赤字から、日本の産業政策の構造的な問題を読み解いてみると……。(2026/9/2)
2025年8月のヒット記事を振り返る:
「AIに代替されないスキル」を持つエンジニアを見抜く方法は? 必ず聞くべき「6つの質問」
生成AIの台頭は、エンジニアリングの現場にとどまらず、エンジニアの採用領域にも影響を及ぼしています。本稿では、企業と求職者の双方の視点から、生成AI時代におけるエンジニア採用について考察していきます。(2026/9/2)
キッカケクリエイションの調査:
IT人材「罰ゲームを望むわけない」……じゃあ、年収いくら上がれば「管理職」を引き受ける? エンジニアの本音調査
キッカケクリエイションの調査によると、ITエンジニアの約半数が管理職を望んでいないことが分かった。では、どんな条件が整えば、ITエンジニアは管理職を引き受けてもよいと考えるのか。(2026/9/2)
その悩み、生成AIが解決:
「何度も調べ直し」「毎回同じことで悩む」を解消 ChatGPTで“自分専用”のマニュアルを作る方法
日頃の業務のなかで、毎回同じことで迷ったり、過去のやり方を参照したりして時間を取られています。遠回りをなくすためにAIでできることはありますか?(2026/9/2)
28卒の就職人気企業ランキング、文系1位は伊藤忠、理系1位は?
28卒の就職人気企業ランキングが発表され、文系は伊藤忠商事、理系はトヨタ自動車が1位となった。新卒採用の早期化が進む中、インターンシップなどを通じて入社後の働く姿を具体的にイメージできる企業が支持を集めた。(2026/9/2)
「ChatGPT」一部プランに広告表示、売上高は年1600億円ペース 「Google」「Meta」の牙城を崩せるか
「ChatGPT」に広告を表示できるようになった。OpenAIの広告事業は年換算の売上高10億ドルに達したという。“Web広告の巨人”であるGoogleに対抗できるのか。(2026/9/1)
三菱ケミカル、半導体向けに「温めると縮む新材料」開発 AI時代の課題に光明、何がすごいのか?
三菱ケミカルが、半導体パッケージ向けに「温めると縮む新材料」を開発した。AI時代に無視できない「熱問題」を解決できるという。何がすごいのか。(2026/9/1)
2025年8月のヒット記事を振り返る:
顔だけ出して即退社……「出社回帰」のウラで広がる「コーヒーバッジング」の代償とは?
米国で最近、「Coffee badging」という働き方が流行っています。出社後、コーヒー1杯で帰ってリモートワークをするというものです。(2026/9/1)
「65歳で引退」はもう古い? ミドルシニアの「働きたい年齢」平均62歳に
マイナビは、20〜50代の正社員を対象に「ミドルシニアの働く意識に関する実態調査」を実施した。その結果……。(2026/9/1)
デジタルデータソリューションが調査:
社内不正の約4割は「情報持ち出し」 いったい、いつ・どうやってバレるのか?
従業員の転職や独立に伴う「情報持ち出し」が後を絶たない。社内不正の約4割を占めるという調査結果から、その発生・発覚の実態を探る。(2026/9/1)
Googleがついに法務AI参入 Claude追撃で激化する「主導権争い」
米Google Cloudが法律実務特化AI「Gemini Enterprise for Legal」を発表した。弁護士業務に必要なスキルとMCP経由の外部システム接続をパッケージ化し、厳格な守秘性やアクセス制限を備える。先行する米Anthropicの「Claude for Legal」や米OpenAIの動向に対し、主要な法務テック企業や大規模法律事務所は単一陣営に依存せず、複数のAIを並行導入する動きが浮き彫りとなっている。(2026/9/1)
本が売れないなら「全ページ無料で読ませる」 元新潮社の編集者がU-NEXTで模索する、新たな稼ぎ方
U-NEXTは8月5日、全作品を無料で読めるWeb文芸誌「文学茶釜(何が出るかな)」を創刊した。純文学を中心に、短歌やエッセイ、動画など幅広いコンテンツを掲載する。出版不況が続く中、なぜ「無料」の文芸誌を立ち上げたのか。(2026/9/1)