「Webセミナー」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

Apple折りたたみiPhone「Duo」発表　新CEO「使い勝手が悪い」と批判するSamsung、Huaweiの牙城を崩せるか
米Appleは9日、1999ドル（約30万7000円）の折りたたみ式iPhone「Duo」を発表した。デザインとデータプライバシーへの取り組みを武器に、何年も前から折りたたみ式スマートフォンを販売してきた競合他社を一気に追い抜くことを狙う。（2026/9/10）

「半導体関連メーカー」の2025年度売上高、過去5年で最高に　売り上げトップの企業は？
生成AIやデータセンター向け需要の拡大を背景に、国内の半導体関連メーカーの業績が伸びている。東京商工リサーチが調査した。（2026/9/10）

買い物時に「親友よりもAIを信じる」7割超──「エージェンティックコマース」時代に仕込みたい「3つの戦略」
AIの進化により、商品の「選ばれ方」が変わり始めている。AIが商品を探し、比較し、購入まで担う「エージェンティックコマース」の時代に、企業はどう対応すべきなのか。（2026/9/10）

新人はあえてAI禁止！　吉本興業元会長とSTARTO創業CEOが明かす「熱狂を生む現場主義」
AIが出す「80点の正解」から感動や熱狂は生まれない──。吉本興業元会長の大﨑洋氏と、STARTO ENTERTAINMENT創業CEOを務めた福田淳氏が対談。「新人はあえてAI禁止」「芸人は管理せず暴れさせる」など、効率化の先にある「偏愛」や「人間くささ」の価値を提言する。尖った個の才能を解き放つ「失敗を許容する環境づくり」こそが、AI時代に他社を凌駕する勝ち筋だと明かす。（2026/9/10）

くら寿司「ちいかわ騒動」の深層、過去にはセブンも……　ランダム景品の収益力と課題
くら寿司の「ちいかわ」コラボ中止劇は、一部の不正行為に留まらず、10円課金化で“有償コンテンツ”に変質した「ビッくらポン！」の構造的課題を浮き彫りにした。企業の信頼回復にはシステムの公正性と再定義が不可欠だ。（2026/9/10）

「かすり傷を負ってでも歩く」　日立が見せる覚悟　売り上げ5000億円見込む“AI事業”の拡大にどう挑むか
日立製作所がフィジカルAIの実装を加速させる新サービスを発表した。変化が激しいAIの動向をどう読み取り、顧客が必要とするサービスを開発したのか。そこに日立の覚悟が見えた。（2026/9/10）

「ポイント経済圏」定点観測：
みずほ銀行「2％還元、上限なし」の衝撃　なぜ、メガバンクは金利よりポイントなのか
日銀の政策金利が1％まで上昇する中、3メガバンクは預金金利ではなく、クレジットカードのポイント還元で顧客獲得を競っている。みずほが打ち出した「常時2％還元」は、三井住友や三菱UFJの「最大20％」と何が違うのか。その狙いと背景を探る。（2026/9/10）

「総務」から会社を変える：
他部門はリモートでも「総務だけ毎日出社」の理不尽、なぜ続く？　“オフィスの番人”からの脱却方法は
「管理部門は出社してなんぼ」「会社にいて当然」という意識は、働き方が多様化した令和の今なお、根強く残っている。「総務＝出社」問題が解決しない3つの要因を分析し、企業経営にもたらすリスクや具体的な脱却策、そして受け身になりがちな総務パーソンが取るべき行動について解説する。（2026/9/10）

飲食店の倒産が過去最多ペース　8月は80件、なぜ？
東京商工リサーチは、「飲食業」倒産動向調査を実施した。その結果……。（2026/9/10）

「それ、うまくいかないよ」――“ベテランの壁”だった開発者の態度を一変させた、新人の工夫が参考になる
「新人の提案をベテランが却下する」という現場の課題。ある新人がちょっとした工夫で“ベテランの壁”を乗り越えた。一体何をしたのか。（2026/9/10）

動画配信「6000億円市場」の主導権争い　なぜRIZINはU-NEXTを離れ「ABEMAを選んだ」のか？
定額制動画配信市場が6000億円を突破し主戦場が「解約防止」に移る中、コンテンツ企業側がプラットフォームを「選ぶ」主客逆転が起きている。今期に年商100億円を見込む格闘技イベント「RIZIN」は、有料配信収益の事業再投資を条件に、配信をABEMAへ一本化した。長年のパートナーU-NEXTとの契約終了と「ゼロ回答」の裏にあった事業構造の違いとは。買い手と売り手の関係から「共創関係」へ挑むコンテンツビジネスの生存戦略に迫る。（2026/9/9）

Anthropicへ宣戦布告　OpenAI「Astra」、PC自動操作と「AGI到達」の衝撃
米OpenAIは新型モデル「GPT-6 Astra」を発表した。人間と同じ画面を直接操作するPC自動化や各種ベンチマークで最高性能を記録し、グロッグ・ブロックマン社長は「AGI時代へ到達した」と宣言した。価格は前世代の2倍に設定。一方でサイバー攻撃能力が最高危険度「Critical」に達したため高度機能は限定提供とし、思考の監視逃れ能力が高まった点への懸念も残る。競合Anthropic追撃に向け実戦投入が進む。（2026/9/9）

富士通「量子コンピュータ」試作機を披露　見通せぬ実用性、ライバル撤退――それでも挑み続ける理由
富士通が「ダイヤモンドスピン方針量子コンピュータ」の試作機を開発した。2030年の実用化には課題も多い。富士通は開発にどう取り組み、ビジネスにどうつなげるのか。（2026/9/9）

ワークマン、リカバリーウェアの「スーツ」発売　利用シーンを拡大、初年度売り上げ23億円目指す
ワークマンがリカバリーウェア事業をさらに拡大する。最上位モデルや仕事中にも着られるスーツ・作業着を投入し、2026年通年で500億円の売り上げを目指す。（2026/9/9）

支払いは「顔パス」「スマホ不要」　NECらが挑む「決済3秒・レジ待ちゼロ」の買い物体験
スマホを取り出しコードを読み込ませる手間すらなくす「完全顔パス決済」の実証実験を、NECとソフトバンク系2社が開始した。従来の二次元コード決済で平均23秒かかった会計時間を約3秒へ短縮。人手不足に悩む店舗のレジ回転率向上と、利用者の完全手ぶら体験を両立する。10万店超の加盟店網への展開を見据える3社のビジネスモデルと、手数料設定などの普及の壁、決済の未来像に迫る。（2026/9/9）

就活人気企業ランキング、伊藤忠商事が男女・文理で1位　2位以下は？
文化放送キャリアパートナーズは、2027年卒業予定の学生を対象とした「就職ブランドランキング調査（後半）」を実施した。その結果……。（2026/9/9）

退職は“裏切り”か？　自治体は「辞める職員を育てよ」AI時代の人材戦略
自治体職員の離職が相次ぐ中「辞めないための人材育成」を見直す時期に来ている。AI時代にあえて「離職前提」で職員を育て、地域に人材を送り出す――そんな逆転の発想を考える。（2026/9/9）

スピン経済の歩き方：
くら寿司はなぜ「ちいかわ」に頼るのか　景品横領で見えた“コラボ依存”の落とし穴
くら寿司で起きた「ちいかわ」コラボ景品の横領事件。人気コンテンツとのコラボに依存する集客戦略のリスクと、外食企業が陥りかねない「コラボ商法」の落とし穴とは――。（2026/9/9）

【2026年上期メガヒット記事】：
ワークマン「不審者パーカー」がヒット　2026年は12万点販売、人気の背景は？
ワークマンの通称「不審者パーカー」がヒットしている。顔を覆える仕様が話題を呼び、2026年は12万点を販売予定だ。（2026/9/9）

がっかりしないDX 小売業の新時代：
「AIに買い物を任せる時代」到来？　でも、小売企業は「AIに選ばれるだけ」では生き残れない、これだけの理由
買い物を実行する主体が人からAIへ一部移る「エージェンティックコマース」の時代、小売企業は顧客から選ばれるだけではなく、AIから選ばれる必要がある。AIに選ばれるためにはどうすればいいのか。（2026/9/9）

日立社長の“フィジカルAI”熱弁に「あれは、叱咤激励だ」　社内外に刺さるトップメッセージの核心とは
日立製作所の徳永社長が講演で「フィジカルAI」について熱弁を振るった。その講演は、社員にも響いたようだ。社内外に刺さるトップメッセージの核心とは。（2026/9/8）

富士通の営業、個人の「勘や経験」を組織で再利用　データ、KPI、仕事を「AI前提」に変えた方法
AI活用で成果を出すには、大前提「仕事とデータを整える」必要がある──こう話すのは、富士通 執行役員常務の古濱淑子氏だ。同社は、営業組織における個人の「勘や経験」といったスキルを、組織で再利用する仕組み作りに取り組んでいる。（2026/9/8）

「1台数千万円」の機器を全て“丸見え”に　島津製作所が作った「理想的なラボ」、潜入して分かった工夫と狙い
島津製作所が、1台数百万〜数千万円以上する計測機器を集めた研究施設を開設している。「理想的なラボ」を目指したといい、ガラス張りで公開している。その狙いとは。（2026/9/8）

「月90時間残業」「ミスで数千万円規模の被害」　建設現場を悩ます「工事写真の整理」はAIで解決できるのか
「工事写真は手作業が当たり前」。長年放置されてきた月90時間もの泥臭い写真整理業務を、大幅に時間短縮したプロダクトがある。建設業界の不条理に挑んだ元・現場監督の取り組みを取材した。（2026/9/8）

小田急駅員の胸元に「録画中」のカメラ　全70駅で導入、カスハラ対策の効果は？
小田急電鉄が全70駅の駅係員にウェアラブルカメラを導入した。導入から4カ月以上が経過した現在、どのように使われ、どんな効果が出ているのか。同社に狙いや現状を聞いた。（2026/9/8）

【2026年上期メガヒット記事】：
明暗分かれた「無印良品」と「ニトリ」　2社の差はどこで生まれたのか
好調な良品計画に対し、近年苦戦しているニトリHD。実はライバル関係にある2社の明暗が分かれた背景について解説する。（2026/9/8）

「異動の理由を説明して」　56.9％が離職・転職を検討　納得感を高めるカギは？
HRBrainは、過去に人事異動を経験した20〜50代の会社員を対象に「人事異動に関する意識調査」を実施した。その結果……。（2026/9/8）

インタビュー劇場（不定期公演）：
「目玉クリップ」を筆につないだ　創業310年の老舗が、なぜ“左利き用の筆”をつくったのか
「書道は右手で書くもの」という考え方は、いまも残っている。そんな中、創業300年を超える老舗筆メーカーが、左利き用の筆を開発した。なぜ今までなかったのか。開発のきっかけから、実際に左手で書いてみて分かったことまで聞いた。（2026/9/8）

人間なしでシステムに侵入　OpenAI初「最高危険度AI」の「Astra」は何がヤバいのか？
米OpenAIは新モデル「Astra」が、自社の安全基準で最高危険度「Critical」に達したと発表した。人間の指示なしでシステムの未知の欠陥を見つけ、自力で侵入できる能力を持つ。同区分への指定は初。過去の「AI脱走事件」を踏まえ、思考プロセスの監視など安全対策を徹底し、機能を制限して段階公開する方針だ。しかし専門家からは「テスト中だと察して『良い子のフリ』をしているだけでは」との懸念も上がる。（2026/9/7）

長浜淳之介のトレンドアンテナ：
「若者の街」はどこへ　西武と東急「渋谷100年戦争」、西武渋谷とハンズ閉店の影響はどう出るのか
若者の街として知られる渋谷だが、近年は大人の街へと姿を変えつつある。この100年にわたり、街づくりを進めてきた西武と東急のシンボル的な店も閉店を控える。今後、渋谷はどうなっていくのか。（2026/9/7）

電源開発×東光電気工事×富士製薬工業が語る：
「今のやり方で困っていない」「かえって手間が増える」──DX推進を阻む“ベテランの壁”をどう崩す？
「今のやり方でうまくいっているのに、なぜ変える必要があるのか」──DXを進める企業では、新しいツールや仕組みを現場に導入する際、こうした反応が壁になることがある。AI活用推進も、一部のメンバーに頼っていては、かえって属人化が進んでしまうリスクになることも。（2026/9/7）

「持病は？」「子どもは？」　面接官が“聞いてはいけない質問”をする本当の問題
面接で不必要な質問をすると誤った評価につながる。重要なのは人物を知ることではなく業務適性を見極めることだ。条件や課題を具体的かつリアルに伝え、実績を深く掘り下げる「質問力」こそが正当な判断を生む。（2026/9/7）

値引きをAIに任せる：
スーパーから「値引きシール」が消える？　「2割引」「半額」の舞台裏で起きていること
スーパーの「2割引」「半額」といった値引きは、これまで店長や従業員の経験や勘に頼る部分が大きかった。AIを導入したスーパーでは、値引き率の判断や作業がどう変わったのか。さらに「値引きシール」をなくす取り組みも始まっている。（2026/9/7）

一般社員の7割が「管理職になりたくない」　給与が増えれば「なってもいい」？
総合人事・人材サービスを展開するアデコは、一般社員と管理職を対象に管理職という仕事についての意識調査を実施した。その結果……。（2026/9/7）

2026年上期メガヒット記事：
富士そば「外国人観光客お断り」は悪なのか　立ち食いそば騒動が問いかけた現実
庶民の味方である立ち食いそばに、外国人観光客が押し寄せる現象が起きている。外国人観光客お断りを示す店舗もあるが、「そば」が本当の意味でも世界に愛される日本食になるためにできることとは。（2026/9/7）

丸亀製麺が韓国に再進出、今度は行列　「撤退した市場」で何を変えた？
丸亀製麺が韓国市場に再進出し、1年足らずで4店舗まで拡大。今回はロッテグループと組み、商業施設を中心に出店するほか、メニューも現地の食文化に合わせて工夫している。過去の撤退から何を変えたのか。（2026/9/6）

「シニア就業者」10年で29.2％増　働き手の構成はどう変わった？
65歳以上のシニア就業者は10年間で29.2％増加し、730万人から943万人に拡大した。産業別では全産業で比率が上昇。人手不足を背景に、シニアが重要な働き手となっている。（2026/9/6）

エンジニア志望学生の人気企業、NTTデータが2年連続1位　企業選びの決め手は？
ITエンジニアを目指す学生と企業をつなぐ就活支援サービスを運営するサポーターズは、2028年卒業予定のエンジニア学生を対象に調査した「ITエンジニア就職人気企業ランキング」を発表した。その結果……。（2026/9/5）

「ナナズグリーンティー」海外20店舗に　北米で「抹茶カフェ」は定着するか
創業25周年を迎えた抹茶カフェチェーン「ナナズグリーンティー」が海外展開を加速させている。現在、国内に63店舗、海外に20店舗を展開。今年5月に開業した米国ロサンゼルスの店舗は、初日に最大2時間待ちの行列ができたという。海外展開の狙いと勝算を七葉の朽網一人社長に聞いた。（2026/9/5）

日立社長が熱弁を振るう「フィジカルAI革命」　英の産業革命、米のネット革命、次は日本から起こせるか
日立は、フィジカルAIを活用して「自律進化するデジタルインフラ」を目指す。競争が激化するAI領域で、日本そして日立ならではの“勝ち筋”について徳永俊昭社長が語った。（2026/9/4）

目新しいものだけがDXじゃない　三井倉庫HD、DXに投じた200億円の“意外な配分”
「DX銘柄」に初めて選ばれた三井倉庫ホールディングス。同社はどのような考えのもとで、DXを進めてきたのか。物流業界ならではのDXの難しさや青写真について、上級執行役員・情報システム担当の佐野直人氏に聞いた。（2026/9/4）

「空いている車両はこちら」東京メトロが床に映像　北千住駅で混雑分散を検証
東京メトロ、シャープ、レスターの3社が、北千住駅で床に映像を投影し、比較的空いている車両への移動を促す実証を開始。乗客の動きを分析し、車両ごとの混雑を分散できるか検証する（2026/9/4）

Anthropic初のフィジカルAI「成功率99％」　MCPに次ぐ「ラボ自動化」規格MHSの衝撃
米AnthropicがAIエージェントで実験機器やロボットを動かす共通規格「Model Hardware Standard」（MHS）を発表した。従来数カ月かかった接続を数分に短縮し、量子計算や創薬実験では作業時間を大幅削減、成功率99.3％を達成した。物理的トラブルへの対処など課題も残るものの、米AWSや米Danaherなど大手が続々賛同。ソフトウェア規格MCPに続き、物理世界でのデファクト標準化を狙う。（2026/9/4）

役員全員が店舗の掃除まで　アシックス廣田会長が「売上高1兆円企業」へ導く「ブレない対話術」
赤字200億円のどん底から時価総額3.5兆円超、純利益1000億円超のメガブランドへ躍進したアシックス。廣田康人会長が語る勝因は、社内ブログを通じた社員との「逃げない対話」と役員全員が店舗の裏方に立つ「徹底した現場主義」にあった。ECシフトや高価格帯モデルへの集中、走法別シューズの開発、AI時代のリーダー像まで、社員と「夢」を共有し世界一を目指す経営に迫る。（2026/9/4）

時価総額720兆円のApple、クックCEO退任で新体制へ　AI遅れと中国依存を脱せるか
AppleのCEOを15年務めたティム・クック氏が退任し、ハードウェア責任者のジョン・ターナス氏が新CEOに就任した。クック氏は時価総額を4.5兆ドル超へ膨らませるなど業績をけん引した一方、EV断念やAIでの遅れといった課題も残した。新体制となったAppleには、急速に進むAI時代での巻き返しと、米中対立に伴うサプライチェーンの「脱・中国依存」という2つの試練が突きつけられている。（2026/9/4）

セブン、ファミマ、ローソンは「メディア」になれるのか　店舗と購買データを生かす広告ビジネスの実態
コンビニ大手3社が、店舗を「売る場所」だけでなく「広告を届ける場所」として活用し始めている。背景にあるのは全国に広げられた店舗網と、日々蓄積される膨大な顧客データだ。3社の取り組みについて探る。（2026/9/4）

高根英幸　「クルマのミライ」：
SUVは価格も高く燃費も悪いのに、なぜこれほど人気なのか
SUVの人気が続いている。直近では、日産の新型キックスが好評だ。SUVはスポーツを楽しむためのクルマとして誕生したが、人気が定着。高級車ブランドも参入している。小型車よりも災害に強いイメージもあり、今後もSUVを選ぶ人は増えそうだ。（2026/9/4）

「良いサービスを提供したら、後は顧客の自己責任」が通用しないワケ　カスタマーサクセスを収益増につなげるには？
カスタマーサクセス（CS）は、顧客の解約を防ぐためだけのものではない。顧客が本当に求める「成果」をどう捉え、事業成長につなげるのか。日本カスタマーサクセス協会の山田ひさのり氏が示す。（2026/9/4）

長浜淳之介のトレンドアンテナ：
なぜ、セブンは「アパレル」に本格参入するのか　ファミマの成功を無視できない？　その戦略を探る
セブンがついにアパレルに本格参入する。コンビニのアパレルで先行しているのはファミマだが、勝ち筋はあるのか？（2026/9/4）

ファミマ、10年ぶり「新型レジ」導入　有人・セルフを1台に集約、どう変わったのか
ファミリーマートが10年ぶりにPOSレジを刷新する。店舗の人手不足が課題となる中、レジ業務の効率化を進める狙いだ。新型レジにはどのような工夫を盛り込み、店舗の働き方をどう変えようとしているのか。（2026/9/3）