最新記事一覧
40代・50代のサラリーマン、企業人事担当役員、定年経験者への徹底したヒアリングを通じて明らかにした「リアルな定年後の真実」と、定年後に稼げる可能性を広げる準備とは。
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バブル期に大量採用されたパイロットらが一斉に定年を迎える「2030年問題」が迫る中、航空人材の確保が急務となっている。
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政府が「70歳就業」を掲げ、定年延長や継続雇用の動きが加速する昨今、定年は「ゴール」ではなく、新たな「再雇用」というステージの始まりに過ぎなくなった 。しかし、その実態はどうなっているのだろうか。
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今回は、リタイア目前だった私が、博士課程進学を選んだ理由についてお話します。いろいろと条件が重なったというのもあるのですが、最後の最後に、私を進学へと駆り立てたのは、随分前から抱いていた、ある「疑問」でした。
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2026年の賃上げや定年、退職給付はどう変わるのか？ 三菱UFJ信託銀行が1076社を対象に実施した調査から各社の意向が明らかになった。
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序章となる前編では、私が定年退職を目前にして、大学院博士課程に突っ込んでいった話をしました。私をそこまで駆り立てた「マルチエージェントシミュレーション（MAS）」とは何なのでしょうか。
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60歳になった瞬間、正社員から外れ、待遇も権限も縮小される――。日本の大半の企業では、今もこうした“画一的な引退ライン”が、当たり前のルールとして動いている。このルールは、本人のキャリアや企業の競争力にどんな影響を与えているのか。
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こんにちは、江端智一です。3年間の“お休み”を経て戻ってまいりました。さて、私がリタイア（定年退職）間際のこの3年間、何をしていたかというと……。思い出すだけで吐きそうになる「地獄の日々」を送っていました。本連載で、赤裸々に語り尽くそうと思います。
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日本能率協会は、「2025年度新入社員意識調査」の結果を発表した。
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東京商工リサーチは「2025年『早期・希望退職』『役職定年』に関するアンケート調査」の結果を発表した。
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2024年4月から65歳定年制を導入した総合電子部品メーカーの村田製作所は、60歳以降も「海外転職あり」「新しい業務への異動あり」など、現役バリバリで仕事ができる体制を整えた。同社の戸井孝則氏（執行役員 コーポレート本部 統括部長）が、65歳定年制導入の背景や1年間の成果を語った。
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かつてエンジニアは「35歳定年説」がささやかれ、40代以降の転職は難しいといわれることも少なくありませんでした。しかし近年、IT転職市場において40〜50代＝ミドル・シニア層の転職が活発化しています。なぜ、40代以上のIT人材が求められるのでしょうか。
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国内の人事・総務関連業務アウトソーシング市場規模が拡大している。矢野経済研究所（東京都中野区）が調査した結果、2023年度の同市場規模は11兆6631億円（前年度比5.9ポイント増）だった。
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人手不足によって、定年後の雇用継続に注目が集まっている。各社で取り組みは進んでいるようだが、依然課題もあるようで……。
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50代以上の転職者が増加している。中でも市場で引き合いがある「IT人材」は、役職定年ナシやマネジメント経験を問わないという募集もある。彼らをめぐる採用動向をみていこう。
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定年退職後に働いている人たちは、自らのキャリアプランについてどのように考えているのか。ヒューマンホールディングスの調査によると……。
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バンダイは2月12日、4月から報酬制度を改定し、61歳以上のシニア社員（定年再雇用社員）の年収を158％へ引き上げると発表した。また、新卒社員の初任給を29万円から30万5000円に増額する。
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退職後の生活の変化などを聞きました。
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キャディが「製造業のDX化と定年後の働き方」に関する調査結果を発表した。50歳以上の製造業従事者の54.7％が「定年後も働き続けたい」と回答し、そのために「DX関連のスキルを身につけたい」と74.6％が考えていた。
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キャリア自律への関心が高いとされているZ世代。学情は、2025年4月入社の新社会人を対象に「入社先でのキャリア」について調査を実施した。入社先の企業では「定年まで」働き続けたいと考える新社会人が最も多く、いずれは管理職になりたいと考えている人が半数以上いることが分かった。
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転職が当たり前となりつつある昨今、若手社員は職場に何を求めているのか――。企業や自治体の経営サポートなどを行う日本経営協会（東京都渋谷区）が「若手社会人就労意識ギャップ調査」を実施した。
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パーソルキャリアが調査を実施した。
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paizaは「就職活動実態調査（26卒版）」の結果を発表した。ITエンジニアを志望する学生はインターンの時点からスキルや実務経験を重視していることが分かった。
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30代・40代のミドル世代は、何歳まで働きたいと考えているのか、エン・ジャパン（東京都新宿区）が調査を実施した。
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ニトリホールディングスは5月28日、再雇用制度を2024年7月から拡充すると発表した。継続雇用の上限を従来の65歳から70歳まで広げ、シニア人材のさらなる活躍推進を目指すという。
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マイナビは、「ミドルシニア／シニア層のアルバイト調査（2024年）」を行った。ミドルシニア層、シニア層で「経済的にゆとりがない」と答えた割合は58.6％と半数を超えた。
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労働力不足に追い打ちを掛けるのが、1946年から1964年に生まれた「ベビーブーム世代」の退職だ。ベビーブーム世代が退職する理由は、定年だけではない。何が本当の理由なのか。
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いわゆる「65歳定年」導入の義務化が2025年4月に控えている。企業が取るべき対策は？
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50代以降の会社員に、課長や部長のポストをしりぞいた後もいきいきと活躍してもらうためには、どのような関わりが有効なのでしょうか？ 本稿では、役職定年後の部下に管理職としてどのようにアプローチすべきかを考えます。
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「ミドルの転職」が「ミドルの就業継続意向」についての調査結果を発表した。70歳定年時代を受けて、「定年の年齢や再雇用有無を気にする人が増えた」と、61％の転職コンサルタントが回答した。
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60歳の定年後に社員を再雇用する場合、給与はどれくらい支給すべきでしょうか？ 6割程度が一般的と聞きましたが、最低賃金での雇用もアリなのでしょうか？
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60歳の定年後、再雇用で賃金が下がるのはよく聞く話だ。再雇用社員の賃金が5〜7割下がるのが一般的だが、果たして妥当な設計なのか？ ”異例の判断”が下った「名古屋自動車学校事件」の裁判例を基に考察する。
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あの「デイリーポータルZ」がついに独立。東急グループ傘下から、編集長の林雄司さんの1人会社に譲渡される。今後も赤字の見通しだが、いろいろ大丈夫なのか、赤裸々に聞いてきた。
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バブル世代の敏腕営業たちが定年退職により会社を去ったあと、営業力は低下の一途をたどるかもしれない。彼らの営業力を資産として会社に残すためにはどうすればよいのだろうか？
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「大学で4年間教育を受けて40年働く。そして60歳で引退」のモデルは崩壊し始めている。どの国の政府も「定年後も、いかに働き続けてもらうか」を議論しています。それは日本も同様だ。リスキリングが必須の時代になった今、必要な心構えとは。
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エンジニアの間で長く語り続けられた35歳定年説。でもこれからは、全エンジニアが長く活躍する時代です。
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定年退職や早期退職を経て、悠々自適の余生を送る50歳以上の中高年齢者。人材不足が慢性化するIT業界は、こうした中高年齢者の現役復帰に活路を見いだそうとしている。突き動かすのは切迫感だ。
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レガシーシステムに精通したITエンジニアであれば、高額の給与を支払ってでも手に入れたい――。そう考える企業が少なかならずある。主な獲得ターゲットは、退職した50歳以上の中高年齢者だ。
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吉野家HDの「定年社員をトラック運転手として再雇用」や、タニタの「ベテラン社員が若手の横で社内清掃」など、定年再雇用が話題になる度に「プライドがもたない」といった意見が散見される。しかし、こうしたプライド論は本質的ではない。人生の「最後の仕事」に向いているのは、どんな仕事なのか？
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カケハシ スカイソリューションズは、「定年後の仕事とお金に関する調査」を実施した。定年退職後のうち66％が働いていることが分かった。
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「雇い止めがカンタン」「退職金の支払いが遅くなる」「労働時間は原則そのまま」──本当でしょうか？ 定年延長をめぐってはさまざまな言説があります。法改正から10年が経過し、状況は変わっています。あなたの認識は、もう古いかもしれません。
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プレシャスパートナーズは、2024年に卒業する学生を対象に「キャリアプランに関する意識調査」を実施。新卒で入社した会社で働きたい期間は「20年以上または定年まで」が最多であることが分かった。
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就職した会社で定年まで働きたいと考えている学生は、どのくらいいるのだろうか。高校生や大学生などに聞いたところ……。
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幸せであふれています。
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