最新記事一覧
定型業務や高度なコンサル業務すら生成AIに代替され、ホワイトカラーの市場価値がリセットされつつある。既存の「情報処理型」組織から脱却し、企業が持続的に成長するためのタレントマネジメントとは何か。教育改革実践家・藤原和博氏が登壇したセミナーから、他者と異なる「希少性」を掛け算して組織の付加価値を最大化し、社員の時給を100倍に引き上げるための「情報編集力」の磨き方を考える。
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「給料分しか働きたくない」という言葉に潜む、根本的な“誤解”とは。
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CAMELORSがフリーランス／副業向け「JavaScript案件の年収レポート」を公開した。「平均年収814万円」「AI案件が約7％ある」といった実態が明らかとなった。
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マイナビは、4月入社の新入社員を対象に「新入社員のキャリア意識調査」を実施した。その結果……。
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LPI-Japanは、年収700万円以上のインフラエンジニア110人を対象とした調査結果を公表した。ベテランエンジニアが感じる若手時代に学んだ技術領域の価値や、その後のキャリアに役立っている理由などをまとめている。
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ここ数年、新卒初任給が大きく上昇している。トップ企業群では40万円という数値も出ているが、こうした変化は企業と学生にどんな変化をもたらすのだろうか。
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リスクモンスターは「賃金引上げに関するアンケート」調査を行った。その結果……。
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初任給の引き上げが加速しており、これまで一般的だった25万円未満は相場を下回る水準になりつつあることが分かった。初任給が最も高い企業はどこだったのか？
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日本の雇用慣行において、長らく“最後の聖域”とされてきた「新卒一括採用」に、今すさまじい地殻変動が起きています。名だたる大手企業が相次いで新卒の「厳選採用」へ舵を切っているのです。
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LINEヤフーは取材に対して、「業界団体のガイドラインなどに則って運用している」と説明しつつも、周知方法などについて「改善を重ねる」と述べている。
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マイナビは、20〜59歳の既婚者かつ共働きをしている正社員男女を対象に実施した「仕事・私生活の意識調査」の結果を発表した。理想の平均世帯年収1106.1万円に対して、現実はいくらだったのか。
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チームみらが「社会保障国民会議 つなぎ施策シミュレーター」を公開した。
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オーストラリアのディーキン大学やスウィンバーン工科大学に所属する研究者らがSpringer Nature発行の学術誌Humanities and Social Sciences Communicationsで発表した論文「The four-day workweek in Australia: insights from early adopters of the 100:80:100 model」は、週休3日制を実際に導入したオーストラリアの企業15社の生の声から、その効果や課題を分析した研究報告だ。
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高収入のITエンジニアは、どのように時間をコントロールし、自己投資しているのか。キッカケクリエイションの調査からは、年収アップに向けた時間の捻出方法が具体的な数値とともに明らかになった。
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本連載では、総合人材サービス会社で建設業向けの人材サービスを展開するヒューマンリソシアが、独自に調査した建設業における人材動向を定期レポートとしてお届けする。今回は、厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」を基に、建設業の2025年最新給与動向を分析した。
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Web3メディア「Mediverse」を運営するフォーイットは、「クレジットカードに関するアンケート」を実施した。その結果……
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エア・ウォーターの不適切会計に関する調査報告書は、300ページを超える。読み解いていくと、不適切会計に至った経緯と原因が見えてくる。
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AI時代に求められるテクノロジー人材はどのようなものか。ヘイズ・ジャパンは、世界9870人のテック人材を対象にした調査結果を公開。これから求められるテクノロジー人材と給与レンジを明らかにした。
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クラウド資格を取っても年収が上がらない――。約7割のエンジニアが陥る「キャリアの壁」の正体とは。高年収層だけが持つ“真のコアスキル”と、企業ニーズが高い「稼げる穴場言語」を解き明かす。
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パーソルキャリアは、社会人1〜10年目までのお金に関する調査を実施した。目標年収額や貯金額は？
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FP相談サービスを運営するFPパートナーは、4月に新社会人となった男女を対象に「新社会人の新生活に関する意識調査」を実施した。その結果……。
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「給与改定」「人事評価および昇進対象者リストの先行公開について」――会社員なら気になる件名の詐欺メールが、5月上旬ごろから出回っている。
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日本企業は中国製AIの利用に慎重だとされる。しかしその間にも、企業によるAI活用の現場では大きな変化が進行している。性能面では依然として米国のクローズドモデルが上位を占めるものの、実際の利用量では中国発のオープンモデルが急速に存在感を高めている。
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ヒューマンリソシアは、世界の建設業の就業者数と給与水準を調査した。その結果、日本は就業者数で世界8位も、賃金はG7最下位となった。アジア各国との平均年収比較でも、韓国やシンガポールを下回った。
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「TypeScript」エンジニアの平均年収が952万円となり、「Python」を上回った。INSTANTROOMの調査レポートを基に、TypeScript案件の年収水準や案件構成、働き方の傾向などを整理する。
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王子ホールディングスは退職一時金を廃止すると発表した。過去3年間で廃止した大企業の事例はないが、今後この動きは加速するのだろうか。
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ブルーカラーとホワイトカラーの賃金差はこの6年でどう変化したのか？ AIの目覚ましい進化も踏まえながら、比較してみよう。
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労務行政研究所は、2026年度新卒入社者の初任給調査を実施した。その結果……。
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パーソルキャリアは、社会人男女を対象に「賃上げの意識調査」を実施した。その結果……。
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マイナビの調査で、正社員の平均睡眠時間は6時間14分にとどまり、約4人に1人が6時間未満という睡眠不足の実態が明らかになった。一方で、年収が高い層ほど睡眠を重視する傾向もみられた。
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専門職にとって、マネジメントへの転向は人間関係の壁などの不安が付きまとう。ところが就任後には、4割超が年収100万円増を実現し、やりがいを見いだしている。葛藤を乗り越えた先にあるキャリアの実態とは。
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クラウドサービスの普及で、インフラの内部構造が見えにくくなっている。そうした中、年収700万円以上のエンジニアの多くが、自身のキャリアを支える共通技術を挙げている。変化の激しいIT業界で生き残る条件とは。
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ALL DIFFERENTは2026年度の新入社員を対象に「入社直前意識調査」を実施した。入社に向けた期待として「給料がもらえる」を上回ったのは何だったのか。
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パーソルキャリアが運営する調査機関「Job総研」が「2026年 新卒の給与に関する意識調査」の結果を発表した。新卒の給与が自分より高い場合に「不公平を感じる」層の合計が87.5％を占めた。
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ジェイックが2026年度の新入社員を対象に、初任給の使い方について調査した。1位は何だったのか。
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ITエンジニアが管理職になることで、就任前は7割が不安を感じる一方、就任後は約7割が満足と回答。人間関係などの業務の難しさに直面しつつも、チームでの達成感や年収増、キャリアの選択肢拡大といったメリットが課題を上回り、前向きに捉えられている。
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若手社員の間で「成果が正当に評価されない」という不満が拡大している。転職理由でも上位に浮上する中、その背景にはタイパ志向や評価制度の不透明さ、企業側の構造的課題がある。企業は何を見直すべきか。
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若者争奪戦が激化する中、「誠実な企業に入りたい」学生が急増しています。学生が切望する「誠実さ」の正体を考察してみましょう。
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多くの企業がAI導入を急ぐ中、リーダーが直面する最大の実務的課題は「必要な人材を確保できない」ことだ。熾烈を極めるAI人材争奪戦は、これまでのクラウドやセキュリティのスキル不足とは根本的に異なる性質を持っている。組織の命運を分けるAI機能をいかに持続可能な形で構築すべきか。
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パーソルキャリアは、社会人男女を対象に「新卒の給与に関する調査」を実施した。その結果……。
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マイナビは、20代の正社員を対象に実施した「仕事・私生活の意識調査（2025年実績）」を実施した。その結果……。
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実質賃金のマイナスが続いている影響で、これまではディスカウントストアに顧客が流れていたが、その流れも落ち着いた。今顧客が求めているのは、「安さ」ではなくなっている……。
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今年10月1日に、新しい同一労働同一賃金のガイドラインが施行予定です。改正のポイントや、企業がまずは優先してやるべき対応3つを、社会保険労務士が解説します。
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情シス人材の転職市場で、同等のスキルであっても年収に差が生じる可能性がある。その背景を、情シスのキャリア支援に携わる向井達也氏が解説する。
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多くの企業が賃上げに踏み切っている。しかし、その判断は本当に組織の競争力につながっているだろうか。初任給の高騰や賞与の給与化が進む中、いま求められているのは人件費の配分そのものを見直すことだ。賃上げをコストで終わらせるか、組織を強くする資本に変えるか。その分岐点に立っている。
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今年の春闘では新卒初任給アップやシニアの待遇改善といった動きが目立ちました。そんな中、働き盛りであるダブル氷河期世代へは目は向けられていません。
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2023年にメルカリが発表した「男女賃金格差」の実態は当時、大きな話題となった。当時の7％の賃金格差は現在1.4％に縮小。その裏にどのような歩みがあったのか。
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INSTANTROOMがフリーランスのJavaエンジニア案件の調査レポートを発表。平均年収は855万円で、リモート案件の割合は79.0％に達している。市場全体に占める案件数の割合は18.67％だった。
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シニア就業者が増える一方、企業の3社に1社が60代社員を「過剰」と認識する。背景にあるのは年齢で処遇を下げる制度だ。生涯賃金15％増を実現した企業の事例から、シニア活用の再設計を探る。
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人手不足の観光業界でも、応募が殺到しスタッフが辞めない旅館が存在する。その秘密は給与や労働条件の工夫にあり、労働生産性向上と待遇改善が人材確保の鍵となっている。
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