新人諸君に告ぐ――発想と個性を保て：樋口健夫の「笑うアイデア、動かす発想」

連載が始まったのは2007年3月30日。当時の経済環境とは様変わりした。だが、2009年に入社する諸君が「ずいぶん不利な状況」と嘆いているとすれば、それは誤り。すでに5年間働いている社員よりも、新人たちの方が頭が柔らかいことがある。この柔らかさを保って、厳しい経済環境を乗り越えてほしい。

[樋口健夫，ITmedia]

連載100回記念読者プレゼントのお知らせ

　いつも連載「樋口健夫の『笑うアイデア、動かす発想』」をご覧いただき、ありがとうございます。みなさまのご支持をいただき、先日、連載100回目を迎えることができました。重ねて感謝申し上げます。つきまして、読者プレゼントを実施したいと思います。ページ末尾に応募要項をご用意いたしましたので、ご覧ください。

　たくさんのご応募、お待ちしております。今後とも樋口健夫の「笑うアイデア、動かす発想」をよろしくお願いいたします。

　まずは、この連載の初回「新人諸君に告ぐ――まずはノートを買おう」を読んでもらいたい。そして下記のことを守ってほしい。

• 自分のノートを決めて、いつでもどこでも持ち歩く。
• ビジネスと生活に、自分のノートを縦横無尽に活用する。
• ノートは、背番号を付けて、絶対に捨てない。あなたの知的財産だ。
• 毎日、何かを考えて書き続けるアイデアマラソンを実行する

　連載が始まったのは2007年3月30日。当時の経済環境とは様変わりした。だが、2009年に入社する諸君が「ずいぶん不利な状況」と嘆いているとすれば、それはまったくの誤り。逆なのだ。今、入社する諸君のオリジナルな発想と個性を活用して、会社を支え、会社を変革していく気概を持ってほしい。大きなチャンスが待っている。今までのビジネスモデルが通用しなくなったのだから、新しいことを考えなければならない時にある。

　多くの企業の新人研修をしていて、どこの会社でも共通の現象に気がついた。それは、すでに5年間働いている社員よりも、新人たちの方がよほど頭が柔らかいということだった。もちろん5年も働けば、専門分野への造詣も深く、経験も多くなっている。にも関わらず、一般的な発想力から見れば、非常に頭が固くなってしまっているケースがある。それに比べると、入社直後の新人たちの頭は、全般的に柔らかく、さまざまな新しい発想を生み出せるようだ。これは、知っていることに縛られてしまいがちな先輩たちに比べて、新人たちが“知らない”ということも関係があるのだろう。

　一方、ほとんどの会社の新人研修は、新人たちに発想を求めない。本当は会社が新人たちから学ぶことがたくさんあるのに、新しい専門知識の詰め込みだけに専念する。もちろん新しい専門知識は仕事を遂行する上で極めて大切だが、知識の注入と同時に発想を刺激しなければ、知識につぶされる新人を作っていくだけだ。

　そして恐ろしいことに、こうした新人たちの柔軟な発想力は、入社後半年ほどから減衰し、3年ほどで、ほぼ賞味期限が切れて、没個性、没発想となりがち。知らず知らずの間に、自分の最も大切な個性も独自の発想も消えて、ワンパターンに会社色に染まってしまう。良い言い方をすれば、会社文化を理解したというのだろうが、独創性を喪失するとしたら残念だ。

　だから、自分の入社する企業の将来を考えるならば、自分の個性を保ち、自分のオリジナルの発想を大切にすることを、自ら努力していく必要があると思う。そのためには今日からノートに自分の思い、会社への思いを毎日何か書き続けてほしい。1ページ目には開始宣言を書くのがオススメだ。「私は、今日から自分の人生と仕事のために、自分の思いを書き続けることを自分に約束する」。気分もノッてくる。

　先ほど述べた自分のノート（筆者の推奨はA5サイズの20穴ファイルノート、コクヨかマルマン）を即刻入手しよう。ユニークな発想の温存と拡大を図って欲しい。A5ノートを持ち歩くのが邪魔くさいと言っている人は、手帳でも構わないが、発想は文字だけでなく、イラストでも表現できる。なので、A5程度の大きさがオススメである。

　なお、毎日ノートに発想を書き続ける手法は「アイデアマラソン」として、筆者のWebサイトでも提唱している。書き方や実行の具体的方法などは、弊著『仕事ができる人のアイデアマラソン企画術』（トレビス新書）、『一冊のノートで始める力続ける力をつける』（こう書房）に詳しく書いた。『一冊のノートで始める力続ける力をつける』は連載100回を記念した読者プレゼントにも提供したので、ご興味のある人はぜひ応募してほしい。

　この4月に入社する諸君！　ぜひこの機会に会社の発想改革の先鋒に立ってほしい。未来の日本を救うのは諸君たちだ。

今回の教訓

　ぜひ困っている先輩たちを助けてあげてください＞新入社員諸君――。

連載100回記念読者プレゼントのお知らせ

　樋口健夫氏の著作とBiz.IDの特製ロディア、3分LifeHackingグッズをセットに5名様にプレゼント。また、抽選に漏れた方10名様まで特製ロディアをプレゼントします。

左から（1）『仕事ができる人のアイデアマラソン企画術（ソニーマガジンズ）。若手ビジネスパーソン必読。企画に悩む多くの人にアイデアマラソンを応用した強力な指導書。樋口氏著作の最新作となる。（2）『一冊のノートで始める力・続ける力をつける（こう書房）。若手ビジネスパーソンが起動力と継続力を身につけるためにノートを徹底活用する。（3）『グループ・アイデアマラソン発想法（ジャストシステム）。個人で始めて、グループに広げる企業内アイデアマラソン運動の正式ガイドブック。ジャパネットたかた、ダイキンなどの実例を交えて説明。グループリーダーから部門長、部門長補佐、人事部の研修担当者などにオススメ。

同じく左から（4）『感動する科学体験100（技術評論社）。英国で大ベストセラーの原題『死ぬまでにする100のこと』の翻訳。驚きの体験を100件を読んでみないか。学生、ビジネスパーソン、技術者、職種を問わず楽しめる。（5）『稼ぐ人になるアイデアマラソン仕事術（日科技連）。チームリーダー向け。アイデアマラソンを活用して、強力なチームをつくるための方法。右は（6）Biz.IDの特製ロディア

　以下のフォームからたくさんのご応募、お待ちしております。今後とも樋口健夫の「笑うアイデア、動かす発想」をよろしくお願いいたします。

応募フォーム　※締め切りは3月31日受け付け分まで。当選者には別途ご連絡いたします

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ほしい著作と樋口氏へのコメント：※3分LifeHackingグッズは編集部で選ばせていただきます。ご了承ください。

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著者紹介　樋口健夫（ひぐち・たけお）

　1946年京都生まれ。大阪外大英語卒、三井物産入社。ナイジェリア（ヨルバ族名誉酋長に就任）、サウジアラビア、ベトナム駐在を経て、ネパール王国・カトマンドゥ事務所長を務め、2004年8月に三井物産を定年退職。在職中にアイデアマラソン発想法を考案。現在ノート数338冊、発想数26万3000個。現在、アイデアマラソン研究所長、大阪工業大学、筑波大学、電気通信大学、三重大学にて非常勤講師を務める。企業人材研修、全国小学校にネット利用のアイデアマラソンを提案中。著書に「金のアイデアを生む方法」（成美堂文庫）、「できる人のノート術」（PHP文庫）、「マラソンシステム」（日経BP社）、「稼ぐ人になるアイデアマラソン仕事術」（日科技連出版社）など。アイデアマラソンは、英語、タイ語、中国語、ヒンディ語、韓国語にて出版。「感動する科学体験100〜世界の不思議を楽しもう〜」（技術評論社）も監修した。「アイデアマラソン・スターター・キットfor airpen」といったグッズにも結実している。アイデアマラソンの公式サイトはこちら。アイデアマラソン研究所はこちら。