メディア

アニメ版『ジョジョ』の総作画監督が語るアニメーター業界の「過酷な実態」：アニメ業界の「病巣」に迫る【前編】（2/2 ページ）

» 2020年07月16日 19時10分公開

[伊藤誠之介，ITmedia]

前のページへ 1|2 　　　　　　

※本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ています

動画の荒れていないアニメを作っている会社は優良

――話を聞いていると、今のアニメスタジオは非常に厳しい状況だと感じるのですが、逆に西位さんから見て、ちゃんとしていると思う会社はありますか？

　京アニ（京都アニメーション【※1】）さんはちゃんとしている、と聞きますね。

　やっぱり作品を見ていると、「この会社はある程度ちゃんとしていそうだな」と、なんとなく分かりますね。動画【※2】が荒れていないというのが、私の中で基準の1つになっていて。動画が荒れていないというのはイコール、最後の工程までマネジメントできているということだと思いますから。

　動画がちゃんとしているということは、新人を育成しているということなので。つまり動画がちゃんとしていれば、そこは人が育つであろう会社、社内の人材がいい感じで循環している会社だと、想像できるんです。

※1 京都アニメーション：『涼宮ハルヒの憂鬱』『けいおん!』『響け! ユーフォニアム』などで知られるアニメ制作会社。アニメの元請制作だけでなく、自社オリジナル企画にも積極的に取り組んでいる。2019年7月にはスタジオの放火事件に遭い、多数の死傷者が出るなど甚大な被害を受けた

※2 動画：アニメーションにおいて動きのキーとなる絵を「原画」と呼び、その原画と原画の間を埋める細かい動きを描いた絵を「動画」と呼ぶ。動画は新人スタッフがアニメの制作を学ぶために任されることが多いが、アニメのクオリティーを左右する重要なパートである

――動画というセクションの大切さについては、『アニメーターの仕事がわかる本』にも詳しく書かれていますよね。西位さんご自身は、動画から作画、そして作画監督というキャリアのステップアップを、順調に歩んでこられたのですか？

　私の頃はまだ、そのステップがちゃんとありましたね。それが今は二原【※】からスタート、みたいになっていて、その後の工程の人たちがけっこう大変になっているというのが、Twitterを見るとよく分かります。最近はTwitterを見ると、アニメ業界の知人はみんな怒っているので、Twitterを見るのが怖くて（笑）。

※二原：アニメーションの原画のうち、アニメーターが最初に描いたものを「第一原画（一原）」と呼び、一原に対して作画監督が修正を加えて清書したものを「第二原画（二原）」と呼ぶ。以前は一原と二原の工程を1人のアニメーターが行っていたが、現在のTVアニメの制作現場では、時間の不足から別のアニメーターに分かれている。このあたりの経緯や問題点に関しては、『アニメーターの仕事がわかる本』で詳しく説明されている

――第一原画、第二原画の問題も、『アニメーターの仕事がわかる本』に出てきますね。

　そうなんです。自分の描いた絵なんだけど、他人によって違う絵にされたものがオンエアで流れるっていう。本来だったら1人でやるはずの仕事がどんどんと切り刻まれちゃって、違う人の手で変わっていくので。最終的に「誰が描いたんだ、これ？」って思っちゃうような仕上がりになっちゃうのは、やっぱりツライですよね。

――最近のアニメだと、30分のエピソードに対して作画監督が10人ぐらいいたりしますよね。

　しかもその場合って、30分を均等に10分割して、3分ぐらいを続けて担当しているわけじゃないんですよ。カット2を見た後にカット30を見たりして、飛び飛びになるんです。

　そうするとアニメ本編を見た時に、自分の絵が出てくるのは一瞬なんですよ。それだと達成感なんて全くなくて、完成した作品を見る気も起きなくなるので。

　アニメって、作っている人たちの愛でできていたはずなのに、その愛の部分から削られていくんです。その状況で「とにかく手を動かせ」といわれても、それはみんなキツイんじゃないかなと思いますよね。

――ある程度の少人数で作業できれば、もう少しモチベーションも上がるのでしょうか？　

　『アニメーターの仕事がわかる本』にも出てくる、『メカウデ』【※】みたいな制作スタイルでやれると、今後はいちばんいいんでしょうけど。ただアニメーターの場合は、少人数では完結しきれないんです。作画だけ5人いてもしょうがない、みたいな感じで。

　立ち上げ時にアニメーターだけじゃなくて、演出できる人とか撮影できる人とかもいればいいんでしょうけど、なかなかそうはならないので。そこがいちばん難しいかなと思いますね。

※『メカウデ』：若手女性アニメーション作家のオカモト氏が監督・原案を務めるオリジナルアニメ。クラウドファンディングによる資金調達でパイロットエピソードが完成し、2020年春現在も制作が続いている

【編集部より：明日公開の後編では引き続き西位輝実さんに、Netflixをはじめとする、近年の日本アニメに進出している海外資本のビジネスなどについて聞いています。お見逃しなく！】

『メカウデ』

「あつ森」で“天国”の任天堂、PS4買い控えで“地獄”のソニー　決算数値からひも解く
コロナ禍だからこそ好調なゲーム業界――。「あつ森」で“天国”の任天堂、PS4買い控えで“地獄”のソニーを決算数値からひも解く。
最終赤字6700億円でも「手元資金は十分」とうそぶく日産　問われる内田社長のリーダーシップ
日産自動車は最終損益が6712億円の赤字になった。赤字額としてはカルロス・ゴーン元会長が改革に乗り出した2000年3月期の6843億円に次ぐ規模。内田誠社長は「現時点では十分な資金が確保できている」と言うが、日産の求心力は失われ、幹部の流出も続いている。
「これさぁ、悪いんだけど、捨ててくれる？」――『ジャンプ』伝説の編集長が、数億円を費やした『ドラゴンボールのゲーム事業』を容赦なく“ボツ”にした真相
鳥山明氏の『DRAGON BALL（ドラゴンボール）』の担当編集者だったマシリトこと鳥嶋和彦氏はかつて、同作のビデオゲームを開発していたバンダイに対して、数億円の予算を投じたゲーム開発をいったん中止させた。それはいったいなぜなのか。そしてそのとき、ゲーム会社と原作元の間にはどのような考え方の違いがあったのか。“ボツ”にした経緯と真相をお届けする。
『ジャンプ』伝説の編集長が、『ドラゴンボール』のゲーム化で断ち切った「クソゲーを生む悪循環」
『ドラゴンボール』の担当編集者だったマシリトはかつて、同作のビデオゲームを開発していたバンダイのプロデューサーに対して、数億円の予算を投じたそのゲーム開発をいったん中止させるという、強烈なダメ出しをした。ゲーム会社と原作元の間にはどのような考え方の違いがあったのか。「クソゲーを生む悪循環」をいかにして断ち切ったのか？
プロゲーマー「ウメハラ」の葛藤――eスポーツに内在する“難題”とは
プロゲーマー「ウメハラ」の知られざる過去――。そしてeスポーツが抱える“難題”をITmediaビジネスオンラインに語った。
トヨタ自動車、来期営業益8割減の衝撃　「コロナ恐慌」が大手企業も飲み込む
5月12日にトヨタ自動車が発表した2021年3月期決算予想には衝撃が走った。3月の段階では「日本の大企業は余裕があるから大丈夫ですよ」と語っていた霞ケ関の幹部も、言葉を失った。
ドラゴンボールの生みの親　『ジャンプ』伝説の編集長が語る「嫌いな仕事で結果を出す方法」
『ドラゴンボール』の作者・鳥山明を発掘したのは『週刊少年ジャンプ』の元編集長・鳥嶋和彦さんだ。『ドラゴンクエスト』の堀井雄二さんをライターからゲームの世界に送り出すなど、「伝説」を残してきた鳥嶋さんだが、入社当時は漫画を一切読んだことがなく『ジャンプ』も大嫌いだった。自分のやりたくない仕事で、いかにして結果を出してきたのか。
『ジャンプ』伝説の編集長は『ドラゴンボール』をいかにして生み出したのか
『ドラゴンボール』の作者・鳥山明を発掘したのは『週刊少年ジャンプ』の元編集長である鳥嶋和彦さんだ。『ドラゴンクエスト』の堀井雄二さんをライターからゲームの世界に送り出すなど、漫画界で“伝説の編集者”と呼ばれる鳥嶋さん。今回は『ドラゴンボール』がいかにして生まれたのかをお届けする。
『ジャンプ』伝説の編集長が語る「21世紀のマンガ戦略」【前編】
『ジャンプ』伝説の編集長、マシリトこと鳥嶋和彦氏が21世紀のマンガの在り方を余すところなく語った前編――。
『ジャンプ』伝説の編集長が語る「21世紀のマンガ戦略」【後編】
『ジャンプ』伝説の編集長、マシリトこと鳥嶋和彦氏による特別講義の後編――。コミケの初代代表である原田央男氏がリードする形で、文化学園大学の学生からの質問に直接答えた。
ジャンプ「伝説の編集長」がFGO誕生に関わった“黒子”、電ファミニコゲーマー編集長と考えた「ドラゴンボールの見つけ方」
ジャンプ「伝説の編集長」マシリトこと鳥嶋和彦氏、人気スマホゲーム「FGO」の誕生に関わったマーケター小沼竜太氏、電ファミニコゲーマー編集長TAITAIこと平信一氏が『ドラゴンボール』のような作品をいかに見つけ、生み出していくかを語った。
ジャンプ「伝説の編集長」がFGO誕生に関わった“黒子”、電ファミニコゲーマー編集長と語る「才能を“超一流”に育てる極意」
ジャンプ「伝説の編集長」マシリトこと鳥嶋和彦氏、人気スマホゲーム「FGO」の誕生に関わったマーケター小沼竜太氏、電ファミニコゲーマー編集長TAITAIこと平信一氏が才能を育てる極意を語った。
「最近の若い奴は」と言う管理職は仕事をしていない――『ジャンプ』伝説の編集長が考える組織論
『ドラゴンボール』の作者・鳥山明を発掘したのは『週刊少年ジャンプ』の元編集長である鳥嶋和彦さんだ。漫画界で“伝説の編集者”と呼ばれる鳥嶋さん。今回は白泉社の社長としていかなる人材育成をしてきたのかを聞き、鳥嶋さんの組織論に迫った。
“元祖プロゲーマー”高橋名人が明かす「日本のeスポーツの課題と戦略」
かつて「名人」と呼ばれた男がいたことを覚えているだろうか――。ハドソンの広報・宣伝マンを務め、「16連射」で名高い高橋名人だ。名人は近年、「一般社団法人e-sports促進機構」の代表理事を歴任するなど、国内のeスポーツ振興にも尽力している。日本のeスポーツはどうなっているのか。現状の問題は何なのか。高橋名人を直撃した。
【独占】ひろゆきが語る「“天才”と“狂気”を分けるもの」
平成のネット史の最重要人物「ひろゆき」への独占インタビュー。ひろゆきの仕事観・仕事哲学を３回に分けて余すことなくお届けする。前編のテーマは「“天才”と“狂気”を分けるもの」――。
ひろゆきが斬る「ここがマズいよ働き方改革！」――「年収2000万円以下の会社員」が目指すべきこと
平成のネット史の最重要人物「ひろゆき」への独占インタビュー。ひろゆきの仕事観・仕事哲学を3回に分けて余すことなくお届けする。中編のテーマは「働き方」――。
ひろゆきが“日本の未来”を憂う理由――「他人は変えられない」
「平成ネット史」の最重要人物、ひろゆきへの独占インタビュー最終回――。ひろゆきはなぜ「日本の未来」を憂うのか？
滝沢秀明がジャニー喜多川の「後継者」となった理由
日本の芸能史を変えてきた男たちに学ぶ仕事術と人材育成術を3回に分けてお届けする中編。なぜ滝沢秀明はジャニー喜多川の「後継者」となれたのか？　その理由に迫る。
ホリエモンが政治家に頭を下げてまで「子宮頸がんワクチン」を推進する理由
ホリエモンはなぜ「子宮頸がんワクチン」を推進しているのだろうか。その裏には、政治に翻弄された「守れるはずの命」があった。
「持続可能なゲームメディア」の未来像とは　電ファミニコゲーマー・平編集長を直撃
ゲーム情報サイト「電ファミニコゲーマー」が運営元であるドワンゴから独立するというニュースは話題になった。日本でも指折りのゲーム報道媒体として親しまれてきた同サイトだが、Webメディアとしてどうマネタイズできるかを模索している。ゲームニュースの一線に身を置き続けてきた平信一氏に、描くメディアの未来像について直撃した。