発売から40年。ウインナーは「朝食向け」という社内の常識を疑い、夜の食シーンに踏み込んだシャウエッセン「夜味」。ブランドの軸を守りながら、なぜ新しい需要を掘り起こすことができたのか。その舞台裏を追った。
電気代高騰が続く中、発熱装置を使わず体温で暖まる“着る暖房”が支持を集めている。キャンプでの原体験から生まれ、顧客の声を反映し進化を重ねてきた「モモンガ」は、なぜ多くの人に選ばれたのか。
インバウンド急増で社会問題化するスーツケース放置。衣類を最大7分の1に圧縮する装置が、空港の困りごとをどう解決するのか。実証実験の結果と事業化への展望を追った。
中小企業のDXはなぜ進まないのか？ 実際、中小企業の8割が「DXを進めたことで作業が増えた」とも回答している。
管理職が承認業務において、申請内容を十分に精査していないことが分かった。どのような業務が負担になっているのか。
本格的な冬を迎える中、ワークマンのメンズ防寒ジャンパーが140万点を突破した。日常使いよりも突発的な寒さ対策への需要が高まる中、手頃な価格と機能性を備えた定番商品が選ばれている背景を探る。
「初任給40万円」が現実味を帯びる中、企業は人材獲得競争で大胆な賃上げに踏み切っている。一方で賃金逆転や制度のひずみも顕在化。各社の対応策から、初任給引き上げが企業経営に突きつける課題を探る。
出社かリモートかという二項対立ではなく、「集まる意味」そのものを問い直す――。リコーはAIを活用し、会議や業務の在り方を再設計することで、人が創造性を発揮できるワークプレイスづくりに挑んでいる。その狙いと実装の現場を追った。
学習塾の倒産件数が過去最高を記録した。大手塾では大幅増益を実現したところもあるようだが、なぜここまで違いが出ているのだろうか？
ぶどう糖90％の機能性が注目される中、森永ラムネは訴求先を「受験生」に絞り込んだ。夏に売れる菓子という従来の位置付けを見直し、集中の象徴として受験期の記憶に残る存在を目指した戦略とは何だったのか。
「一番搾り 糖質ゼロ」が発売から5年で累計8億本を突破した。糖質ゼロという難題に、なぜキリンは主力ブランドで挑んだのか。開発の経緯や狙いを、担当者の言葉から読み解く。
2026年の賃上げや定年、退職給付はどう変わるのか？ 三菱UFJ信託銀行が1076社を対象に実施した調査から各社の意向が明らかになった。
企業から届いた正規のメールであってもユーザーが「不審だ」と疑うケースが増えている。そんなメールの”濡れ衣現象”への対策は？
リスクモンスターの調査によると、2025年の倒産件数は7898件となり、前年から4.8％増加。コロナ後で直近10年最多を更新した。業種別では……。
サッポロビールとミズノが、運動後のご褒美として飲むノンアルコールビール「SUPER STAR」を共同開発した。近畿限定で発売し、「スポーツノンアル」という新ジャンルの確立を目指す。異業種コラボの狙いと成長市場への戦略を追った。
世界的に評価されるサントリーのウイスキー。その味はどこで決まるのか。通常は立ち入れない「ブレンダー室」を取材し、原酒不足という課題の中で、20年先の品質を見据えながら味を守り続けるブレンダーの仕事と現場に迫った。
過重下請け構造の実態について調査した。結果、企業担当者の約90%、フリーランスエンジニアの約50%が過重下請け構造の受発注経験があることが分かった。
2024年12月1日〜2025年11月30日のデータを基に算出：
AI与信管理サービスを提供するアラームボックスは、1年以内に倒産する危険性がある要警戒企業を分析した。「農業」「工事業」を抑えた1位は？
明治が豆腐売り場向けに投入した「とうふ感覚ヨーグルト YOFU」。しょうゆや出汁をかけて食べる新発想で、夕食やおつまみといった新たな食シーンを開拓する。開発の背景や狙い、今後の展開を追った。
全国で熊の出没が相次ぎ、企業活動への影響も広がっている。東京商工リサーチの調査では、企業の6.5％が影響を受け、特に宿泊業や東北地域で被害が目立っている。
マイナビの25年卒入社半年後調査によると、社会人生活を表す漢字一文字の1位は「学」。就活時は「楽」が最多で、インターン参加日数が長いほど勤務先満足度が高く、入社後の定着にもつながる傾向があることが分かった。
あったかグッズ：
電気代高騰を背景に、部屋全体ではなく“自分だけ”を温めるパーソナル暖房が伸びている。サンコーは「着るこたつ」「足首ヒーター」「折りたたみ足湯」などを拡充し、省エネ性と使い勝手を武器に新たな冬家電市場を開拓している。
プロダクトInsights：
電熱ヒーターを内蔵したワークマンのウエアが好調だ。電気代高騰の中、“繰り返し使える暖房”として注目が拡大。屋外だけでなく室内需要も取り込み、シリーズ累計は60万点を突破。2025年モデルは使い勝手を高めた4種を展開する。
年収1000万円超の人材は、出社とリモートのどちらを選んでいるのか。最新調査では出社回帰の動きが進む一方、働く場所よりも仕事内容の裁量を重視する傾向が浮かび上がった。
「配属ガチャ」という言葉が一般化してきた一方で、先輩が新入社員に対して使う「新人ガチャ」という言葉も存在する。新入社員の働き方や育成は10年前と比較してどう変わってきたのか。
生成AIを導入している企業の経営者の65％以上が、従業員の生成AIスキルを「普通以下」と判断している。どのようなスキルを求めているのか？
USJや人口減の影響で、来場者が落ち込んだ「ひらパー」。しかし近年は100万人台を維持している。自由度の高い企画力や地域に根ざした発信、定番イベントの育成など、独自戦略で支持を集め続ける理由を探った。
リクルートマネジメントソリューションズは26卒の就活生に対して、内定承諾理由や働く上で重視することなどを調査した。どのような結果だったのか？