最新記事一覧
従業員がどんどん辞める“有害な職場”には“ある共通した特徴”が見られることがある。有害な職場に共通する幾つかの兆候と、働きやすい職場を実現するためのポイントを説明する。
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職場の防災訓練は「年1回以上」が6割を超え、参加率も大きく向上した。一方で、「形式的で生かせない」との声は根強い。実施率の向上と実効性のギャップから、企業防災の課題が浮かび上がる。
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コロナ禍で「なくなるかもしれない」と感じた通勤ラッシュが、いつの間にか当たり前の風景として戻っていた。しかし、満員電車に押し込まれる人がいる一方で、混乱を横目に在宅勤務へ切り替える人もいる。職場ごとに広がる「働き方格差」は、本当に当たり前のものとして受け入れるしかないのか。
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厚生労働省は26日、ハラスメント対策の総合情報サイト「あかるい職場応援団」が一時、第三者によって改ざんされていたと発表した。
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日本企業における生成AIの導入率は6割を超え、資料作成や議事録作成などさまざまな業務で使われるようになった。多くの職場でも「生成AIを使ってみる」段階から「生成AIで成果を出す」段階への移行が求められている。そんな中、生成AIを使って成果を出せるマネジャーと、そうでないマネジャーの違いは何なのか。
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職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。
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最近、職場において問題になっている「世代間コミュニケーションの分断」。今回は、昭和世代とZ世代の双方の価値観を知る「半身タイプ」に焦点を当て、彼らの持つ強みを最大限に生かす方法を考えたい。
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職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。
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職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。
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職場で起こりがちな「これって問題では？」というケースを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。
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SHEが、日常生活および職場での生成AI活用の実態に関する調査結果を発表した。7割の職場でルールが未整備の中、AI活用を公言しない「サイレント活用」が6割を占め、AIの日常インフラ化がうかがえる結果となった。
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職場で起こりがちなケースを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。
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企業が優秀な人材を獲得するためには、在宅勤務やハイブリッドワーク、週4日勤務など、従業員が時間に追われない労働環境を整えることが必要だ。米国の調査によると、柔軟な働き方を許さない職場は人材流出を招く可能性が高い。
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社員の声が職場環境の改善や業務の進め方、人事評価制度に反映されているかについて、経営者・人事担当者側は70.0％が反映しているという認識だが、Z世代社員側は33.0％しか反映されていると感じていなかった。
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ザ・ゴールが、職場コミュニケーションに関するZ世代と他世代との比較調査結果を発表した。Z世代は失敗への不安が大きく、職場環境では自由を求めながら、業務の裁量を任されることには消極的な傾向が見られた。
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ザ・ゴールは、Z世代の本音を探るために「職場コミュニケーション」に関する調査を実施した。
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鈴木農水大臣が打ち出した「おこめ券」政策が炎上している。なぜここまで“利益誘導感”を感じるのか、ビジネスパーソンが本件から学べることは……。
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職場に頼りになる上司が「いる」とした人は66.6％と3人に1人に上った──。そのような結果がビズヒッツ（三重県鈴鹿市）による調査で明らかになった。では頼りになる上司の特徴とは？
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ALL DIFFERENTによると、新人・若手社員の最大の課題は「主体性・積極性」であるという。どのような職場環境であれば主体性を高められるのか、調査を実施した。
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忘年会での飲酒強要（アルハラ）を「見聞きした・受けた」人は43％に上った。飲み会のルールがない職場が約7割を占め、お酒を勧めることには慎重姿勢が多数派。忘年会の開催自体も4割にとどまり、飲み会文化の変化が浮き彫りとなった。
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職場に30代がいない……。「30代クライシス」が浮き彫りになりつつあります。そんな不足感も関係してか、企業の9割が「即戦力となるプレイヤー」を30代の中途入社者に期待していることが分かりました。空いた穴を中途社員で埋めるだけで、果たして良いのでしょうか？
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コンプライアンスの違反事例の中でも、多いのがパワーハラスメントだ。直近でも、東証スタンダードへ上場した伊澤タオルや、はたまた交野市役所という公共の職場でも衝撃の事例が明らかになった。
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年収の壁という言葉自体は明瞭で世の中にも浸透しているものの、その実態や課題は雲をつかむかのようにどこか不明瞭。年収の壁の現在地はどうなっているのか、職場や働き手はどのように対処していけばよいのか考える。
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年の瀬が近づき、そろそろ職場の忘年会や新年会が気になる人も多いだろう。東京商工リサーチの調査で、関西企業で忘年会や新年会を実施するとしたのは62.4％で、前年よりも上昇していることが明らかになった。
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従業員調査では、働く上での満足度に影響する要因として「給料」が必ずと言っていいほど上位に並ぶ。しかし、社員が「辞める職場」と「残る職場」を分ける理由は、本当に給料だけなのだろうか。スコラ・コンサルトが調査を実施した。
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Wrikeが日本と米国、英国、ドイツ、フランスの職場におけるAI利用状況の調査結果を発表した。日本の組織のAI利用は、他国の状況と比較してどのような特徴が見られるのか。
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職場でのAI活用状況は、国ごとにどのような特色があるのか。ワークマネジメントプラットフォームを提供する米Wrikeは、日本、米国、英国、ドイツ、フランスの5カ国を対象に調査を実施した。
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LIXILは、トヨタ自動車の元町工場でAIを活用したトイレ改修の実証プロジェクトを実施した。センサー調査と混雑予測シミュレーションにより、快適な職場環境づくりを支援した。
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エンが「職場のデジタル化」に関する調査結果を発表した。派遣先の職場にて66％がデジタル化の進展を実感。一方で、4人に1人がデジタル化に不安を抱いていることが判明した。
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スコラ・コンサルトが実施した調査で、30代の男性が他の年代や女性よりも「やる気が低下」していることが分かった。
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Z世代の6割が「AIがマネジメントする職場で働きたい」と調査に対して回答している。なぜ人間の上司よりもAIがよいのかというと……。
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スナックミーの調査で、出社頻度が少ない人ほど「他部署と交流のきっかけが欲しい」と感じていることが明らかに。出社の価値は機能性より「雑談のしやすさ」。社員が求めるのは、自然に人が集まるオフィス空間だった。
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63％が職場でハラスメントを受けた経験がある──そんな結果が、転職サイトを運営するエン・ジャパン（東京都新宿区）の調査で分かった。受けたハラスメントの種類では、「パワハラ」が90％と圧倒的に多かった。
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トップや上司が、部下や若手の本音をしっかり受け止め、対話をする。それが職場再生につながるのではないだろうか。
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職場の理不尽に疲れたあなたへ。「熱量弱め、豆腐メンタル」は弱さではありません。消耗せずに理不尽を受け流し、心を折らずに長く戦い続けるための「最強のレジリエンス」戦略です。
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朝日塗工は、製造工場に勤務する20代を対象とした「製造工場における若年層の職場意識に関する調査」の結果を発表した。職場に満足している割合、職場が働きやすい環境と感じる割合はいずれも4割未満にとどまった。
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リクルートマネジメントソリューションズが「静かな退職」に関する調査結果を発表した。同僚や上司に、必要最低限の仕事しかしない静かな退職者がいると27.7％が回答した。
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リクルートマネジメントソリューションズは「働く人の本音調査2025」の結果を発表した。在籍はしているものの、消極的で最低限の業務しかしなくなる「静かな退職」に関して分析した。それによると、周囲に静かな退職者がいても、成長支援や正当評価の実感があれば幸福感は高いことが分かった。
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「ワタシ今、機嫌悪いから」と周囲にアピールしながら仕事する「中2病ビジネスパーソン」が周りにいないだろうか。そんな人にはどう接すれば良いかというと……。
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近年、メンタル不調による休職者が増加しています。身体的な問題と異なり、メンタルの問題は第三者から判別しにくいため対応に悩む企業も多いでしょう。メンタル不調の申し出があった際の留意点について、社会保険労務士が解説します。
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IT業界の女性比率が伸び悩むのは、採用だけでなく職場文化やバイアスにも原因がある。多様な人材が公平に活躍できる環境をつくるには何が必要なのか。
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「給料は変わらないのに、仕事だけが増え続けている」「役職は変わらないのに、後輩の育成がタスクに加えられた」といったような相談がこの数年で増えています。年齢は30代がほとんどです。ひょっとすると、あなたも似たような状況に陥っていませんか？
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今回は、組織内の分断について考える。世代間コミュニケーションの分断が静かに進行する中、分断を「問題」や「悪」と決めつけるのではなく、まずはその“正体”を理解することが重要だ。
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コロナ禍で広がったリモートワーク。オープンワークの調査によると、個人裁量で出社・リモートを選べる職場が最多だが、制度はあっても文化として定着せず、出社やフルリモートの課題も浮き彫りになった。
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IT分野では、教育や採用だけでなく、職場におけるバイアスや文化的障壁によってもジェンダーギャップが生まれている。それが女性をIT分野から遠ざける一つの要因となっている。
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職場でのAI活用が進む中、従業員の75％が「AIエージェント」との協働を歓迎する一方、管理される立場には抵抗感を示す。この対照的な反応の背景には何があるのか。
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Anthropicは、Claudeの経済影響レポートを公開した。米従業員の4割がAIを利用するなど普及は加速する一方、利用は富裕国に偏り、経済格差拡大の懸念もあるとしている。ユーザーによるAIへのタスク委任や、企業での自動化利用が急増している。
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人手不足が深刻化し、電話対応に課題を抱える企業が増えている。特にテレワーク環境では重要な電話の取りこぼしが起こる他、若年層の多くが「電話恐怖症」を抱えているという調査結果もある。この現状を、AIやクラウドはどう変えるのか。
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災害時に企業が重視する「通信機能」とは。災害用無線機「ハザードトーク」を提供しているテレネットが調査を実施した。
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職場でのパワハラやセクハラを防止するために企業は何をすべきか――。日本ハラスメント協会代表理事の村嵜要さんに話を聞いた。
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