「グローバル化」最新記事一覧

企業が求める英語力と、ビジネスパーソンの英語力に“差”
企業のグローバル化が進んでいるが、どのくらいの企業が英語のできる人材を求めているのだろうか。2005〜2012年の間に転職サイト「DODA」に寄せられた求人をもとに調べた。（2012/5/22）

ガートナーイベントリポート
これがIT部門を強くする――富士フイルムグループの組織変革を見る
強いIT部門を作るにはどうすればいいか。事業のグローバル化が急速に進む中で富士フイルムグループはこの難問に挑んでいる。ガートナーのイベントで語られた講演からIT部門変革のヒントを探る。（2012/5/17）

タレントマネジメント製品紹介【第3回】
サバ・ソフトウェアの人材管理ソリューションが他社と違う理由
グローバル展開する大手企業での採用が多いサバ・ソフトウェアの人材管理ソリューション。タレントマネジメントについての機能はもちろん、企業の人材戦略を総合的に支援する。（2012/5/15）

富士通、プロセス産業向け基幹業務システムの最新版を発売
「GLOVIA/Process C1」の最新版では、クラウド環境への対応や多言語対応などを通じて導入企業のグローバル化を支援するという。（2012/5/14）

インサイダー天国ニッポン　甘い規制で野放し
公募増資に絡む内部情報の相次ぐ漏洩が証券界を揺るがしている。金融庁は規制強化に乗り出しているが、「インサイダー天国」の汚名をそそぐ“特効薬”は見当たらない（2012/5/14）

NEWS：
技術力ある中小企業の知財調査を支援 知財＆技術情報のポータルサイト
中小企業も知財マネジメント力を強化しよう。技術力を武器に海外進出を狙う中小企業を支援するサービスと連動したポータルサイトをジー・サーチが立ち上げた。（2012/5/7）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
経営のアジアシフトこそ、新興市場で勝ち抜く道
世界のあらゆる企業にとってアジアの新興国市場はすでに主戦場だ。中国の次の市場の選定を進める企業も少なくない。グローバル化に後れをとる日本企業は、新興諸国でいかに勝負すべきなのか。（2012/4/26）

グローバルへの道 SONY成長の軌跡：
【最終回】ソニーのグローバリゼーションの行き着くところ
「新しい時代は、そのときの人が考えて、その時代に合ったことをしないといけない。」井深さんの言葉がいまさらながら心に響く。（2012/4/23）

嶋田淑之の「リーダーは眠らない」：
MBAの時代は終わった!?　“事業構想力”で日本のビジネスを元気に
今年4月に開学した事業構想大学院大学。1学年30人という少人数制で行われる教育は、“事業構想”に特化したものだという。従来の社会人大学院などとはどのような点が異なっているのか、東英弥理事長に尋ねた。（2012/4/20）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
日本企業のグローバル化が成功しないわけ──NEC元副社長・川村氏
日本企業は欧米などと比較すると、グローバル化に遅れをとっているのが実情だ。コンピュータの黎明期から事業に携わっていたNEC元副社長の川村敏郎氏は、その理由を日本企業の“異質さ”にあると語気を強める。（2012/4/18）

9カ国の669企業・組織のCTOに調査
業界別クラウド事例から学ぶ　パブリック／プライベートの使い分け
さまざまなパブリッククラウドサービスが登場する一方で、プライベートクラウドの構築に着手する企業も出てきている。長年企業のIT戦略を支援してきた専門家に、日本におけるクラウド化の進展を聞いた。（2012/4/18）

多様な側面からデザインするグローバル3.0時代の世界戦略とは
成功するための条件が次第に変化している今、グローバル市場に挑む日本企業はどのような戦略を取るべきか。（2012/4/13）

TechTargetジャパン会員限定サービス
ガートナーイベント「ガートナー グローバル・ソーシング＆戦略的パートナーシップ サミット 2012」チケットプレゼント
（2012/4/11）

これからのことがよく分かるコラム：
ゆとり教育で育った世代は、本当に仕事ができないのか
「若手社員が思うように育たない。その原因は“ゆとり教育”にある」と思っている人もいるだろう。しかしこの考え方は、本当に正しいのだろうか。原因は学校教育にあるのではなく、バブル崩壊以降の働き方の変化にあるのかもしれない。（2012/4/11）

松岡功のThink Management：
日本IBM社長交代の意味
日本IBMの社長交代は、ビジネスおよびマネジメントの両面で、グローバル企業のあり方を示唆した動きといえそうだ。（2012/4/5）

2012年度入社式：
「グローバルを意識せよ」「課題に挑もう」――新入社員に贈るトップメッセージ
新年度のスタートとともに多くのIT企業でも入社式が行われた。震災復興や経済情勢の劇的な変化の中で、IT各社のトップが新社会人に贈ったメッセージを紹介する。（2012/4/2）

情報系アプリケーション投資動向2012【BI編】
「売り上げ拡大のための戦略ツール」としてのBIに求められる条件
「データ分析」が企業文化に根付いている欧米企業に比べ、日本企業は一般的にデータ活用の取り組みが遅れていると言わざるを得ない。グローバル化で海外企業と戦うために、日本企業に必要なBIの条件とは？（2012/3/30）

グローバルへの道 SONY成長の軌跡：
大賀氏のグローバリゼーション完成、映画事業の買収
現地で、トップクラスの優秀な人を採用するには。一流の米国人が安心して、誇りを持って入社する会社とは。これを実現するためにソニーが取った手段とは。（2012/3/26）

グローバルビジネスでの困り事、日本IBMが自らの体験をベースに解決を支援
ビジネスのグローバル展開で直面する課題の解決に向けたファーストステップを後押し――7分野14領域の日本IBMの実務経験者が顧客企業の悩み事に対応する。（2012/3/22）

Mobile IT Asia：
スマートフォンの本格普及　デバイスの進化や関連ビジネスに与える影響は？
さまざまな分野で影響を与えているスマートデバイスの普及。ユーザーのライフスタイルはもちろん、コンテンツなど関連ビジネスのあり方にも影響を与えている。さらには、デバイスを新たな領域へ進化させる可能性も出てきた。（2012/3/16）

事業多角化とグローバル展開を支える分析基盤
SCMモニタリングと顧客分析のために富士フイルムがBIに求めた条件
主力事業の多角化とグローバル展開で業態を大きく変容させた富士フイルム。ヘルスケア事業の強化に向けグローバルでのSCMのモニタリングと顧客分析を実現するために、DWHとBIを積極的に活用している。（2012/3/15）

海外進出企業に学ぶこれからの戦い方：
長期的な視点で自社文化をグローバルに展開する――ヤマダ電機
売上高2兆円を超え、日本の家電量販店業界では一人勝ちといわれるヤマダ電機。この企業の海外進出は、その企業規模からみると実にのんびりしているように見える。何故このようなスピードで海外展開を図っているのであろうか？（2012/3/14）

NTT DATA Innovation Conference 2012レポート：
グローバル人材を世界中で育成することが明日の企業を創る
「NTT DATA Innovation Conference 2012」においてG&S Global Advisorsのフクシマ社長とNTTデータの榎本副社長が「日本企業におけるグローバル人財育成」と題し多様性を受け入れ柔軟に仕事をする人材をいかに育成するかを語った。（2012/3/9）

Gartner Enterprise Application Summit Report：
基幹業務アプリケーションのトレンドと未来像
企業の基幹業務を支える「エンタープライズアプリケーション」に変化の波が訪れようとしている。そのトレンドと将来の姿をGartnerのアナリストが語った。（2012/3/6）

PR：トラフィック爆発、土管化の危機――課題山積の通信キャリア、エリクソンが示す解決策は
スマートフォンの急増に伴うトラフィックの爆発、ビジネスモデルの変化に伴う土管化の危機、新たな収益源につながるビジネスの開拓――。通信インフラを手がけるエリクソンは、山積する通信キャリアの課題に対してどのような支援策を用意しているのか。（2012/3/1）

製造マネジメントニュース：
ルネサスがグローバル調達体制強化の組織変更を発表
ルネサス エレクトロニクスがグローバル調達を強化。全体最適に向けた調達専門のチームを2012年4月1日から立ち上げる。（2012/2/29）

現地最適化とイノベーションで海外展開を加速：
PR：「ラッパのマークの正露丸」のグローバル戦略
家庭の常備薬として広く知られる正露丸。その製造元である大幸薬品は、日本企業でもいち早く海外市場の開拓に乗り出した。50年以上前に輸出を開始し、現在では中国、台湾、香港に販売拠点を構える。同社はいかにして海外進出を推し進めてきたのだろうか。（2012/2/29）

富士通、リテール業界に向けた3つの施策で事業を強化へ
リテール業界企業のグローバル化や業務効率化、顧客サービスの向上を支援する取り組みを表明している。（2012/2/28）

東大数学、今なら解ける!?――ゆとり教育と詰め込み教育のせめぎあい
先週末に行われた国公立大学の前期試験。東京大学の数学1問目では驚くほど、簡単な問題が出たことが話題となった。しかし、筆者は今後は理数系教育の強化で、難化していくのではないかと予測する。（2012/2/28）

金融業界の3つの課題に対する4つのソリューション、日本IBMが“変革”を提案
金融機関のビジネスモデルを「グローバル化への対応」「グループ連携の強化」「コストの最適化」の3つの領域で支援する。（2012/2/27）

絵文字の技術：
日本地図、世界地図をかっこよく描いて、グローバル時代を生き抜く！
日本、そして世界。グローバル化するビジネスにおいて、世界レベルのロケーションで物を視る機会も増えていることでしょう。今回は、世界の形をしっかりと観察し、自分なりに描けるようにします。交通の要所をおさえれば、何も見なくても描けますよ。（2012/2/23）

嶋田淑之の「リーダーは眠らない」：
縮小し続けるボウリング市場、栄光の時代はよみがえるか？
かつて、中山律子さんなどの女子プロがメディアで注目を集めるなど、華々しい時代があったボウリング。しかし今、娯楽の多様化などで市場が急速に縮小しつつある。ボウリング業界の現況と今後取るべき道筋について、日本ボウリング場協会の中里則彦会長に尋ねた。（2012/2/17）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
階層構造からの脱却
時代遅れの階層式モデルは効率性を重視し、格子構造のモデルは敏しょう性と柔軟性を提供する。大きく変化しようとしているビジネスの世界で格子構造を取り入れて成功する方法とは。（2012/2/15）

NIDays 2011 開催リポート：
PR：日本が誇るエネルギーマネジメント 〜世界展開を見据えたものづくりと価値づくり〜
NIDays 2011のランチョンセッションでは、「エネルギー産業における価値づくり」について、建設、電機、制御システムおよびシンクタンクという各分野からパネラが参加してのディスカッションが行われた。「ものづくり」から「価値づくり」へと、大きな戦略の転換が求められている中、パネルディスカッションでは、「スマートエネルギーへの取り組み」「省エネとインセンティブ」「エネルギー産業とグローバル化」という興味深い3つのテーマで意見交換が行われた。（2012/1/30）

欧米は日本バブル崩壊の轍を踏むか？――日銀・白川総裁が語る世界経済の未来
欧州債務危機が深刻化し、「日本のように失われた10年を経験することになるのか？」とささやかれるようになっている。日銀の白川方明総裁は1月10日の講演で、リーマンショック後の欧米経済と、バブル崩壊後の日本経済には類似点があると指摘。欧米が日本と同じ道を歩まないようにするためのポイントを解説した。（2012/1/24）

大失敗するトップの7つの習慣
経済のグローバル化などによる競争激化で、大企業であっても倒産することが珍しくない昨今。筆者が企業の大失敗の要因を調べたところ、「大失敗はトップが“名経営者”だからこそ起こる」という結論に至ったそうです。（2012/1/24）

富士通グループ、全社員17万人のコミュニケーション基盤をクラウドで刷新
メールやスケジュール管理、Web会議などのツールをプライベートクラウド上で統一することで、全社的なノウハウの共有やコミュニケーションの活性化、出張費用の抑制などを見込む。（2012/1/19）

【新連載】海外進出企業に学ぶこれからの戦い方：
「自社流」を貫きグローバルシェア10％を目指す――ユニ・チャーム
ユニ・チャームは「失われた20年」の期間に企業価値を最も高めた企業として有名だが、その企業価値向上の原動力として海外展開を最も成功させた企業の1つでもある。高原氏が2001年に社長に就任してからの10年間で、海外売上高を278億円から1598億円に、全売上高に占める比率を13.1％から42.4％にまで伸ばした。成功の要因はどのようなものであろうか？（2012/1/18）

【新連載】グローバル時代のスマートリーダー術――100人の経営層から：
グローバル時代に求められるコミュニケーション
ビジネスを伸ばすためには世界を1つのマーケットとして捉え、展開する必要がある。そこで求められるのは人として尊重し合えること。（2012/1/17）

伸びる会社のコミュニケーション：
アイデアは「場のコミュニケーション」から生まれる。議論しないで客観視する力を磨こう！
アイデアは情報の分析からではなく、情報を見るレンズを通して生まれる。自分自身のレンズを研ぎ澄まし、進化させよう。（2012/1/13）

Gartner Column：
企業のグローバル化について考える――その時CIOの決断とは
グローバル化とは？　支社や支店、工場など、場合によっては本社部門の機能でさえも、それぞれの国や地域に分散しており、国境を越えて有機的に繋がり企業活動を営んでいる状態のこと。その時会社にどのように貢献できるか。（2012/1/11）

井上久男の「ある視点」（10）：
矢崎総業がストライキから学んだこと――現地化と新しい経営スタイルの模索
2010年ごろから盛んになった中国国内の労働争議。良好な労務管理が評価される矢崎総業も例外ではなかった。同社がストライキから学んだこととは？（2012/1/10）

2012 年頭所感：
日本の復興、難局の打開にITの力を――主要各社の新年への想い
未曾有の国難に直面した2011年の日本。そしてグローバル化の勢いも加速し、金融不安や歴史的な円高など日本企業を取り巻く経営環境も予断を許さない状況が続く。2012年のスタートに臨む主要IT各社のメッセージをお伝えする。（2012/1/5）

新春インタビュー：
新たな付加価値と事業創造で「ダムパイプ」にはならない――NTTドコモ 辻村副社長に聞く （後編）
スマートフォンが本格普及期を迎え、タブレット市場の拡大も予想される2012年。ネットワークインフラも世代交代が進み、LTEなど次世代技術への移行が促進されるなど、まだまだ大きな変化の渦中にあるモバイルIT業界の中で、ドコモの目指す先とはどこなのか。代表取締役副社長の辻村清行氏に聞く。（2012/1/2）

「NetApp Innovation 2011 Winter」リポート【後編】
インフラ標準化によりプライベートクラウドを構築した日本通運の“想定外”
サイロ型で非効率なシステムが乱立していた日本通運は2009年、国内システムのインフラ標準化に着手。ストレージ多層化などを進めた結果、同社が構築したシステムは当初予想していなかった形態になった。（2011/12/20）

ガラパゴス化するニッポンのERP導入に風穴──業務プロセス視点で顧客のグローバル化を支援する富士通
富士通は、「SAP Partner Globalization Program」をフル活用し、ERPの統合によってグローバルビジネスの見える化を実現したい顧客企業を支援する。「技術だけではシステムはつながらない。業務プロセスに踏み込んで顧客のグローバル化を支援していきたい」と小野民需ビジネス推進本部長代理は話す。（2011/12/12）

ERP＆SCMカンファレンス2011：
PR：ITによるグローバルサプライチェーン変革は国内製造業再興のカギとなるか
11月18日に開催された「ERP＆SCMカンファレンス2011　〜製造業のさらなる成長に向けて〜」の基調講演に立ったソニー アドバイザリーボード議長の出井伸之氏は「国内製造業も産業の水平化に対応すべき」と指摘。ユーザー企業も自社の取り組みについて語った。（2011/12/9）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
グローバル時代に身に付けたい洗練されたビジネス英語の極意
ビジネス英語というと構えてしまうが、海外のエグゼクティブの会話に説得力があるのは使っている単語が違うため。そして上達するためには繰り返すこと。相手の心に届くビジネス英語とは。（2011/12/8）

ビジネスパーソンの3人に1人、「職場にギスギス感がある」
グローバル化や成果主義の導入などで変わりつつある現代人の働き方。「あなたの職場にギスギス感はありますか？」と尋ねたところ、ビジネスパーソンの3人に1人は「あると思う」と回答した。オーセンティックワークス調べ。（2011/12/7）

加速するSAP基盤の仮想化、クラウド導入も視野に
眼鏡のHOYA、グローバル化に向けてSAP基盤を仮想化
クリティカルな基幹システムを仮想化基盤に移行させる企業も増えているようだ。SAPシステムをVMware製品に適用した際のベンチマークテスト結果、VMware vSphereを使った国内企業のSAP基盤仮想化事例を紹介する。（2011/12/5）