「チームワーク」最新記事一覧

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
職場を襲う、ジェネレーションギャップ
5世代の従業員は、どのようにして米国の職場を形づくっているか？　世代それぞれの強みと限界を認識し管理する方法とは。（2012/5/23）

ニコニコ超会議：
枝野経産相、ドワンゴ川上会長らが“闘技場”に集結　「クール・ジャパン作戦会議」その全ぼう
枝野経産相などそうそうたる面々が集まった、ニコニコ超会議「ニコニコ言論コロシアム」の「クール・ジャパン作戦会議」は立ち見も出る大盛況だった。改めてその中身を振り返る。（2012/5/11）

部下育成の教科書（7）：
「抑える」そして「伸ばす」――部下を育成するポイント
部下を育成する際、「伸ばして、育てよう」といったことをよく聞く。しかし「抑えよ」は、あまり聞いたことがない。この「抑えよ」……具体的にはどういった意味があるのだろうか。（2012/5/4）

チームワークが経営を変えた！：
あなたは自分がボトルネックであることを認められるか【後編】
会社の根幹ビジネスを支える特定業務が一人の担当者に集中。この大きな経営課題に対していかに取り組むのか？（2012/4/17）

【新連載】ヘッドハンターから見たリアルリーダーとは？ ：
「思っている事、言っている事、やっている事」が一致しているか
今までの価値観が通用しない時代、リーダーに求められる資質も変わってきている。企業の未来のためにもリアルリーダーを見抜く目が必要になる。（2012/4/6）

秋本俊二の“飛行機と空と旅”の話：
“激安運賃”で注目のLCC。安全性は本当に大丈夫なのか？
前回のレポートで話題のLCCを取り上げたところ、多くの読者から「そんなに安くしてちゃんと整備はやれているの？」「事故などの心配はないのか？」といった声が届いた。当然の疑問だろう。そこで今回は、LCCの安全面について考察してみたい。（2012/3/30）

チームワークが経営を変えた！：
事業を揺るがしかねない課題に全社で挑んだ老舗食品商社【前編】
大阪に本社を構え、豆類を中心に数千品目の食品原料を扱う創業80年のかね善は、組織や業務を根底から見直す必要があるほどの大きな課題に直面していた……。（2012/3/22）

アイデア発想実践記：
【TRIZ法で考えた】思わず参加したくなる婚活パーティーをプロデュースするとしたら？
40のチェックリストを基に、5分間でいくつのアイデアが出せるか？　今回はロシア発のアイデア発想法「TRIZ」で婚活パーティーの案を考えてみました。（2012/3/19）

秋本俊二の“飛行機と空と旅”の話：
機長が荷物運びを？　シートの背もたれが倒れない？　LCCの“格安”のヒミツ
2012年3月1日、日本で初めてとなる本格的LCCのピーチがデビューした。大手とは異なるビジネスモデルで驚異的な低運賃を打ち出し、航空自由化が進んだ欧米で発達してきたLCC。2000年代に入るとアジアにも波及し、その数は現在、世界で120社を超えている。LCCはどうやって“格安”を実現しているのか？（2012/3/15）

マーケティング責任者に聞く：
東京マラソンでも仕掛け作り　スポーツブランドの独自性を打ち出すニューバランス
スポーツ用品メーカーのマーケティングやブランディングに対する考え方は一般消費財メーカーとは異なる点が少なくないという。ニューバランスのマーケティング戦略から読み解く。（2012/2/28）

日産の生産現場を読む（1）：
IE専門家、インドで工場を立ち上げる
グローバル体制の実現と高利益率を目指した日産のインド工場立ち上げは一筋縄ではいかなかったようだ。中国とも東南アジアとも違うインドでIE専門家が見たものとは？（2012/2/27）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
部下の気持ちを駆り立てる「心のクリック」
ロジカルシンキングが定着してきているが、それだけでビジネスがうまくいくわけではない。ロジカルに考えることはもちろん重要だが、相手の気持ちを動かすことも必要だ。そこで使える「再現性のあるスキル」を身につけよう。（2012/2/16）

秋本俊二の“飛行機と空と旅”の話：
旅客機運航の舞台裏。フライトを支えるスペシャリストたちの活躍を追う
1日に500便もの旅客機や貨物機が発着する日本の空の玄関口、成田空港。その舞台裏を訪ね、機長の仕事を中心に1便1便の運航を支えるプロフェッショナルたちの活躍を追った。（2012/2/14）

ソーシャル時代の時間管理術：
人を第1に考え、1＋1＝3以上の効果を得る
長期的な成果を得続けるには、自分1人だけ成功すればいいという考え方ではなく、周囲の人たちと豊かな人間関係を築くことが重要です。前回に続いて、タイムマネジメント 4.0を実現するためのポイントを紹介します。（2012/2/10）

Google、「Solve for X」の取り組みをYouTubeで紹介
「Solve for X」は、エネルギーや難病などの問題を解決するアイデアを支援するフォーラム。カンファレンスにはニコラス・ネグロポンテ氏やSF作家のニール・スティーブンソン氏も登壇した。（2012/2/7）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
「良いチーム」は機能しない
チームの能力を最大限発揮させるために「良いチーム」を作ろうとしていないだろうか。それは間違いである。ではビジネスを成功に導く理想的なチームのありかたと、能力を発揮させる秘訣とは。（2012/1/25）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
企業家のための心をコントロールする方法
企業家にとってすべての責任を持って業務を遂行する時、精神的な負担は非常に大きなものだ。逃れられない不安をどのようにクリアしていくのか。（2012/1/18）

ビジネスパーソンの35％、スマホを使っての学習に意欲
スマートフォンを使っての学習に興味がある人はどのくらいいるのだろうか。25〜45歳のビジネスパーソンに聞いたところ、35％がスマートフォンを活用して学ぶスタイルに意欲的であることが分かった。NTTナレッジ・スクウェア調べ。（2012/1/11）

井上久男の「ある視点」（10）：
矢崎総業がストライキから学んだこと――現地化と新しい経営スタイルの模索
2010年ごろから盛んになった中国国内の労働争議。良好な労務管理が評価される矢崎総業も例外ではなかった。同社がストライキから学んだこととは？（2012/1/10）

チャンスは心構えした者にほほえむ――“セレンディピティ”を大切に
チャンスはこの空間に無数に行き交う電波のようなものである。感度の良いラジオなら、いろいろと音がつかまえられる。感度の悪いラジオだと、ほとんど何も受信できない。（2011/12/29）

チームワーク 2.0：
【第5回】リーダーがチームを支配してはならない
メンバーにとってチームリーダーとはどうあるべきなのでしょうか。必要なポイントを解説します。（2011/12/13）

吉田典史の時事日想：
ボーナスが支給されたら、すべきこと
そろそろボーナスが支給されるシーズンになったが、その明細書を見て喜ぶ人もいるだろう。しかし一喜一憂してはいけない。この機会に、上司と自らの評価について話し合ってみるのはいかがだろうか。（2011/12/9）

吉田典史の時事日想：
会社員にとって、“実力”とは何か
「会社員にとって、実力とは何だろうか」と考えたことがある人も多いのでは。例えば営業マンであれば「営業成績トップの人＝実力がある」ととらえがちだが、それは「実力がある」とは言えないはずだ。（2011/12/2）

チームワーク・オブ・ザ・イヤー2011リポート：
スパコン「京」が世界1位になれたわけ　プロマネが語る成功プロジェクトの極意
サイボウズ運営の「チームワーク・オブ・ザ・イヤー」。2011年の最優秀賞はスーパーコンピュータ「京」開発プロジェクトチームが受賞した。授賞式後に行われたパネルディスカッションの中から成功プロジェクトの秘訣が見えてきた。（2011/11/30）

チームワーク 2.0：
【第4回】ご機嫌なチームを作ろう！
チームワーク2.0という“民主主義国家”の市民には、どのようなスキルが必要なのだろうか？（2011/11/29）

井上久男の「ある視点」（8）：
成功は復讐する：新たな時代を切り拓く侍エンジニアの「器や気質」が利益の源泉となる
海外で活躍する日本人技術者がいる一方で、グローバル化に翻弄される日本企業もある。超円高など日本企業の置かれた危機的状況を鑑みて、エンジニアに求められる発想や行動とは一体どんなものだろうか。3人の“侍エンジニア”の言葉に耳を傾ける。（2011/11/25）

サイボウズ青野社長らがチームワークを語る　「ロジカルチームワークシンポジウム」
精神論に捉えられがちな「チームワーク」を、論理的な視点で考えた「ロジカルチームワーク」として提唱する団体「ロジカルチームワーク委員会」のシンポジウムをライブ配信する。サイボウズの青野慶久社長による講演「イノベーションを引き起こす『ロジカルチームワーク』とは」、一橋大学の野中郁次郎名誉教授による講演「イノベーション・コミュニティを創る」のほか、「イノベーションとチームワーク」をテーマにした講演やパネルディスカッションを実施する。配信は11月25日14時0分〜。（2011/11/24）

チームワーク 2.0：
【第3回】既存組織の中にチームをどのように作るか
最大の効果を得るためには集団によるマイナス面を補うチームマネジメントスキルを修得する必要がある。今回はその前提としてチームというものの定義を詳しく見ていく。（2011/11/15）

“破れない”なでしこがおっぱいを守ります　トリンプの世相反映ブラジャー最新作
トリンプが世相反映ブラジャーの最新作を発表。今年はなでしこの花をあしらった「なでしこ応援ブラ」だ。（2011/11/9）

嶋田淑之の「この人に逢いたい！」：
年収100万から1億円まで――フリー女子アナ界の生き抜き方とは
民放キー局出身者の華やかな生活が目立つ女子アナ界だが、全体を見ると年収100万円以下から1億円超まで幅広い。華やかな部分に隠れた陰の実態がなかなか伝わってこない業界の内情を、東海地区を中心にアナウンサーとして活躍してきた倉橋満里子さんに尋ねた。（2011/11/4）

チームワーク 2.0：
【第2回】チームにはびこる「社会的手抜き」
チームワークによって多くの効果が期待できる一方で、集団活動がチームにマイナスの作用を与える場合もあります。今回はその側面を見ていきましょう。（2011/11/2）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
仕事に持ち込んではいけない行動パターン
従業員は労働時間の4分の1、あるいは一日に2時間を同僚との些細な争いに費やしているという。社内のいざこざを少なくして、仕事の効率を上げるには、パターン別にコミュニケーションを取る必要がある。（2011/10/19）

チームワーク 2.0：
【第1回】“チームワーク後進国”になってしまった日本
本連載は「チームワーク」をテーマに、新しい組織マネジメントの仕組みとその可能性を検討していきます。（2011/10/18）

大前研一氏も講演：
PR：オンラインで勉強……孤独じゃないの？　ボンド大学の卒業生に聞いた
今の会社を辞めずに、海外のMBAを取得できる大学があることをご存じだろうか。日本にいながらオンラインで学ぶことができる「ボンド大学大学院ビジネススクールBBT MBAプログラム」が、それだ。オンラインで学ぶ楽しさ＆難しさなどを、卒業生に聞いた。（2011/9/26）

Asia Innovation Forum 2011 Report：
崖っぷちの日本、どうする？　ソニー元CEO、NEC元副社長らが議論
今年で5回目を迎える「Asia Innovation Forum 2011」が開幕。オープニングセッションでは、日本の将来を憂うビジネスリーダーたちが問題提起とその解決の糸口を探った。（2011/9/21）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
マグロ船の船長は、海賊のボスのように怖い人なのか?!
「マグロ船は過酷だ」。そんなウワサは本当なのか。水産食品の技術者が、上司の思いつきで乗せられてしまったマグロ船。でも釣った魚は大きかった。（2011/9/15）

なぜ管理部門は“指示待ち”になるのか？
無理に何か良からぬことを探し出し、実は大したことではないのに大変なことが起こったようにして、その対応を一生懸命にやろうとする。そんな人は管理部門にいないだろうか？（2011/9/14）

上司は、なぜ部下の弱みばかり気になるのか？
ドラッカーの有名な言葉である「強みに集中せよ」。口ではそれに同意していても、実際に実行できないマネジャーがいるのはなぜなのか。筆者は3つの理由を挙げる。（2011/9/9）

朝シフト仕事術：
夫を早朝派にすると妻にもこんなにいいことが――ピアニスト・合唱指導者の永井千佳さん
朝の時間を活用すると夫婦ともにメリットが――。今回は筆者・永井孝尚さんの妻である千佳さんがいかに夫を早朝派に仕立てて、妻として夫婦としてのメリットを得たかを紹介します。（2011/9/6）

Wu Yuの中国版“新人類”とうまく付き合う方法：
中国人が、“日本バッシング”をするにはワケがある
中国コミュニケーションの極意を伝える本連載。中国流ビジネスと日本流ビジネスの“ギャップ”をご紹介した前回に引き続き、ビジネスシーンでのささいな誤解が、「日本バッシング」のようになってしまった具体的な事例をご紹介していく。（2011/8/10）

阪神・淡路大震災の実体験を教訓に
被災した医療従事者が果たすべき役割とは
自らが被災した医療従事者は、何よりも優先してその職務を全うするべきなのか？　阪神・淡路大震災において、被災地の病院で診療行為を行った医師の体験を紹介しよう。（2011/8/9）

井上久男の「ある視点」（3）：
品質向上はトヨタが“反面教師”――“企業風土に見合った経営”を徹底する現代自動車
日本市場以外で高い成長を見せる韓国の現代自動車。取材から見えてきたのは、為替差益やマーケティング力だけではない、日本企業を反面教師とした経営方針だ。（2011/6/22）

ビジネスニュース 震災復興：
「ほっとした」――ルネサスが生産再開の那珂工場を公開
ルネサス エレクトロニクスが、生産再開した那珂工場の300mmラインをマスコミに公開。同社の赤尾泰社長は生産再開時期の前倒しに「正直、ほっとした」と心情を吐露した。（2011/6/14）

メディアとWebと人材と：
「転職で年収アップ！」はウソ？
人材会社の「転職で年収アップ！」という広告に刺激されて、ついつい転職を考えてしまう人は少なくないでしょう。しかし、統計によると、転職では年収がダウンする確率の方が高いようです。その理由を考えてみました。（2011/6/1）

Microsoft Lyncで始める省電力対策とリスク分散
「在宅勤務＝Web会議」ではチームワークは生まれない
停電対応や消費電力削減、災害時のリスクマネジメントが早急に求められる今、企業はどのような思想で自社のワークスタイルを変革すべきか。（2011/5/9）

Apple決算、iPhoneが好調で純利益倍増の過去最高業績
Appleの1〜3月期の業績は前期に続いて過去最高の増収増益だった。Verizonも販売を開始したiPhoneの販売台数が倍増したが、iPadはiPad 2の供給不足などで前期よりも伸びなかった。（2011/4/21）

日本語が得意なアメリカ人 MSC ドミニク社長、語る：
MSCの2011年は、こうなる＆日本へのYELL
CAEベンダー MSCのドミニク・ガレロ氏が来日。中小企業への拡販を目的とした代理店戦略についてコメントした。日本へのYELL付き！（2011/4/8）

今こそIT・ネットの出番：
地震、その時Yahoo！は　“もしも”に備えあり、チームワークで支えた23億6500万PV
Yahoo！JAPANは地震後、関連情報をまとめて分かりやすく伝え、ポータルサイトとしての存在感を見せつけている。3月14日には過去最高の23億6500万PVを記録。70人の特別チームが24時間体制で支えている。（2011/4/6）

メカ設計フォーラム ライターズYELL（1）：
いまこそ頑張る日本のモノイスト
メカ設計フォーラムで連載を継続中の筆者たちが、日本復興を目指し奮闘するモノイストたちにエールを送る！（2011/3/18）

『坂の上の雲』から学ぶビジネスの要諦：
今見習うべき明治のグローバリゼーション
身分制度や鎖国という足かせが一挙に取り払われた、そんな新しい時代を生きる青年たちの熱い想いに注目したい。（2011/3/14）