コネムラメグミ

私立大学を経営する545法人のうち、2025年3月期決算で半数超が赤字に陥った。売上高は増えたものの、物価高や人件費増で利益は急減。地方や小規模大学ほど苦境が深まり、医療系との格差が鮮明になっている。

中小民営鉄道41社の9割近くが増収となった2025年3月期。インバウンド回復が追い風となる一方、コスト増を吸収できず減益に転じる企業も増え、業績の二極化が鮮明になった。多角化経営の成否が、地域鉄道の命運を分け始めている。

職場の防災訓練は「年1回以上」が6割を超え、参加率も大きく向上した。一方で、「形式的で生かせない」との声は根強い。実施率の向上と実効性のギャップから、企業防災の課題が浮かび上がる。

教育費の増加を実感する保護者は6割近くに達した。特に高校生では負担感が強く、年50万円超も珍しくない。物価高が続く中でも、外食やレジャーを削って教育費を守る家庭の実態が浮かび上がった。

26卒エンジニア志望学生の約85％が就職活動で生成AIを活用していることが分かった。ES作成のAI化が進む中、企業はコーディング試験やインターンを通じた客観評価へと軸足を移しつつある。採用競争のルールは大きな転換点を迎えている。

企業の人材採用に「限界」を感じる声が広がっている。マイナビの調査では、採用未充足が新卒・中途ともに4割前後に達した。少子化と人材不足が進む中、企業は採用の在り方そのものを問われている。

学習塾の倒産が2025年に55件と過去最多を更新した。負債総額は減少したものの、倒産の9割超は小規模塾だ。少子化や物価高に加え、無料の学習コンテンツ拡大が、従来型ビジネスを直撃している。

病院・クリニックの倒産が3年連続で増加し、2025年は41件に達した。負債253億円超の大半を中堅病院が占める。診療報酬が物価高や人件費上昇に追い付かない中、地域医療の基盤が揺らいでいる。

2025年の介護事業者倒産は176件と2年連続で過去最多を更新した。特に訪問介護は3年連続で最多となり、介護報酬のマイナス改定や人手不足、コスト高が直撃。小・零細事業者を中心に、業界の構造的な厳しさが浮き彫りとなっている。

2025年の円安関連倒産は65件と前年から減少したが、負債総額は1088億円と3倍超に急増した。大型倒産が相次ぎ、卸売業を中心に幅広い業種で影響が拡大。円安による仕入れコスト上昇が中小企業の経営を圧迫している。

社員の声が職場環境の改善や業務の進め方、人事評価制度に反映されているかについて、経営者・人事担当者側は70.0％が反映しているという認識だが、Z世代社員側は33.0％しか反映されていると感じていなかった。

人事評価制度を運用する中小企業では、直近1年で賃上げを実施した割合が9割を超えた。業績や離職率にも差が表れ、評価制度が「賃上げの原資」と「組織成長」を生む仕組みである実態が浮き彫りになった。

システム販売業界でAI活用が急速に進んでいる。JCSSAの調査では、生成AI・AIエージェント関連事業に75％超が参入・検討中で、実に8割が収益化のめどを立てていることが分かった。

1ドル＝156円前後の円安水準について、企業の41.3％が「経営にマイナス」と回答した。前回調査からは大きく低下したものの、小売・卸売では依然として影響が深刻だ。企業が望む為替水準や、利上げによる円安抑制への期待が浮かび上がる。

賃上げムードが広がる一方で、建築施工職人の約8割は「報酬に反映されていない」と感じていることが分かった。背景にあるのは、多重下請け構造と激しい価格競争だ。

「会議の活用実態調査」を実施したところ、会議のために他の業務が圧迫されると感じることがあると答えた割合は全体の88.1％を占めた。また61.9％が「会議に出席していない同僚から会議の内容について聞かれたことがある」と回答、会議の内容を一元管理できている企業はわずか12.6％にとどまった。

クリスマスケーキの平均価格が4年で約2割上昇した。イチゴや卵、チョコレートなど原材料の高騰に加え、人件費や資材費も上乗せされ、消費の二極化が鮮明になっている。

大企業の賃上げが、中小企業の採用や定着に深刻な影響を与えている。調査では、8割超が「賃上げ競争による人材確保に影響あり」と回答。将来的な人材流出への危機感も85％に達した。企業が求める打開策とは何か。

「訪問介護事業者」の倒産は3年連続で年間最多を更新した。小・零細規模の事業者の倒産が目立ったものの、徐々に中規模事業者にも倒産が広がっている。

DeepLが5カ国の経営幹部を調査した結果、69％が「自律型AIが1年以内に業務を進化させる」と回答した。投資利益率向上の声が多い一方、日本はAI導入や投資で後れが目立つ。2026年に向け、世界の企業はAIエージェント活用を急速に進めている。

新設住宅着工数が減少するなか、価格転嫁を追い風にハウスメーカーは増収・増益を確保した。好調企業が全体を押し上げる一方、赤字企業も増加。今後は差別化と高付加価値化が生き残りの鍵となる。

コロナ禍で急拡大した唐揚げ専門店は、ブーム収束とコスト高騰で淘汰が進んだ。倒産は半減したものの競争は依然厳しく、値上げや固定客戦略など、生き残る店の戦略が鮮明になっている。

熊をドローンで監視し、リアルタイムで自治体や警察、地域住民に通知され、映像データも即時共有するシステムの運用実験を開始した。山間部や人が立ち入りにくい地域にも設置でき、人手不足の解消や人的被害の抑制に貢献する。

「ゴルフ練習場」は、屋外の打ちっぱなしとインドアのゴルフ場で競争が激化している。「ゴルフ練習場」を主に運営する企業の倒産は、2025年1〜10月で6件発生しすでに過去20年の年間最多を更新した。

コロナ禍で急増した雇調金などの不正受給。累計1845件・総額593億円超に達し、倒産率は全国平均の23倍だった。発覚後に信用を失い破たんする企業が続く。どの産業で何が起きていたのか、調査結果から読み解く。

パーソルイノベーションの調査で、部下の5割が上司とキャリアについて話す機会が「ない」と回答した。キャリア対話が機能していない実態が浮かび上がっている。

忘年会での飲酒強要（アルハラ）を「見聞きした・受けた」人は43％に上った。飲み会のルールがない職場が約7割を占め、お酒を勧めることには慎重姿勢が多数派。忘年会の開催自体も4割にとどまり、飲み会文化の変化が浮き彫りとなった。

パーソルHDが実施した「はたらいて、笑おう。」調査で、日本の働く喜びや自己決定感は改善。世界143カ国中92位だった。

若手1793人を対象にした調査で、勤続意向は1年目64.8％から4年目51.6％へ低下する傾向が明らかになった。経営方針の明示がある層の89.3％、リーダーの方針落とし込みがある層の91.3％が「働き続けたい」と回答し、情報伝達の重要性が浮き彫りになった。

年収800万円以上のハイクラス転職者の92.7％が入社直後に後悔を経験していることが分かった。最も多くが感じた「違和感」とは。

20〜30代の9割が「毎日ニュースが必要」と回答する一方、読む時間は「30分以下」が7割超。情報過多による取捨選択の負担や、信頼できるニュースへの強いニーズが明らかになった。

「日本の労働生産性の動向2025」によると、2024年度の日本の時間当たりの名目労働生産性は5543円と1994年度以降で最も高かった。

30代の中途採用者、9割の企業が求めていることとは？

帝国データバンクの試算によると、2025年9月の「カレーライス物価」は1食438円と過去最高水準に接近。15カ月連続で2ケタ上昇が続き、10月には460円台に到達する見通しだ。コメとタマネギの高騰が主因となっている。

マイナビの調査で、AIの業務効率化が新卒採用に与える影響について「今後はわからない」と回答した企業が約6割に上った。一方で、AI活用が新たな雇用創出につながるとの見方もあり、企業の対応は分かれている。

　東京商工リサーチの調査で、2025年の「人手不足倒産」が過去最多を更新した。賃上げによる防衛策も限界を迎え、小・零細企業の資金繰り悪化が深刻化している。賃金格差拡大の中、構造的な労働力不足が浮き彫りとなった。

アニメ制作会社の倒産・休廃業が急増し、2025年は過去最多ペースに。需要拡大の一方で、円安や人件費高騰により「利益なき繁忙」に陥る制作現場。帝国データバンクは業界の構造改革を促している。

MS＆ADインターリスク総研の調査で、3〜5年後に企業が最も脅威と感じるリスクは「人的資本・人材確保リスク」が最多となった。気候変動やサイバー攻撃を上回り、リスクマネジメントの主軸が「人」へと移りつつある。

防刃装備ブランドのSYCOが、熊の爪や牙に耐える「熊対策用防護服」の開発を開始した。刃物対策技術を応用し、致命傷を防ぐことを目的とする。行政や研究機関とも連携し、2026年度の実用化を目指す。

東京商工リサーチの調査で、大企業の24％が「買収」を検討する一方、「売却」を検討する企業の多くは中小企業だった。背景には後継者不在や人手不足があり、仲介業者からのアプローチは8割を超える。急成長するM＆A市場に課題も浮かぶ。

リクルートマネジメントソリューションズの調査で、26卒学生が最も重視するのは「誠実さ」だった。面接や適性検査においても誠実さと公平性が高評価となり、学生が企業に求める“向き合う姿勢”が鮮明になった。

スナックミーの調査で、出社頻度が少ない人ほど「他部署と交流のきっかけが欲しい」と感じていることが明らかに。出社の価値は機能性より「雑談のしやすさ」。社員が求めるのは、自然に人が集まるオフィス空間だった。

国内銀行の貸出残高が573兆円を突破し、過去最高を更新した。中小企業向け融資は14年連続増だが、比率は過去最低に。円安やコスト高で資金繰りが厳しさを増す中、銀行は再生支援やM&A支援へと軸足を移している。

最低賃金に関する企業の実態調査によると、従業員を採用するときの最も低い時給の全体平均は1205円だった。2024年9月の前回調査から38円上昇したものの、徐々に賃上げ余力が低下しているという声もある。

BCP（事業継続計画）を策定している企業は3割未満にとどまった。中小企業では人手・スキル・時間の不足が大きな障壁。東京商工リサーチは「策定だけでなく継続的な見直しが不可欠」と警鐘を鳴らす。

「CEO」を名乗る日本企業が急増している。2024年末時点で1536社に達し、コロナ前の1.7倍に。若手経営者を中心に採用が広がり、「社長」から「CEO」への肩書変化が新たな潮流となっている。

2025年1〜9月の病院・クリニックの倒産は、過去20年間で2番目の高水準で推移していることが分かった。人手不足や物価上昇は医療機関の経営も圧迫している。

2025年度上半期の企業倒産は5146件と12年ぶりに5000件超え。物価高や人手不足に対応できず、事業を断念する「限界倒産」が中小企業を中心に拡大している。年度通期では1万件超も視野に入る。

帝国データバンクによると、学習塾の倒産が過去最多ペースで推移している。少子化とオンライン化の波が中小塾を直撃。生徒争奪戦の激化と投資負担増が、業界を根底から揺るがしている。

葬儀業の売上は堅調に伸び、利益も拡大しているが、休廃業・倒産は過去最多に達した。家族葬や直葬など低価格化と多様化が進み、老舗と新規参入が競い合うなか、業界の競争は一段と激しさを増している。