最新記事一覧
「配属ガチャ」という言葉が一般化してきた一方で、先輩が新入社員に対して使う「新人ガチャ」という言葉も存在する。新入社員の働き方や育成は10年前と比較してどう変わってきたのか。
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Appleは、機械学習およびAI戦略担当上級副社長のジョン・ジャナンドレア氏の退任を発表した。後任には、元MicrosoftのAI担当CVPであるアマール・スブラマニヤ氏がAI担当副社長として入社し、クレイグ・フェデリギ氏の直属となる。Appleは同氏の専門知識が将来のApple Intelligenceにとって重要だとしている。
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職場に30代がいない……。「30代クライシス」が浮き彫りになりつつあります。そんな不足感も関係してか、企業の9割が「即戦力となるプレイヤー」を30代の中途入社者に期待していることが分かりました。空いた穴を中途社員で埋めるだけで、果たして良いのでしょうか？
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年収800万円以上のハイクラス転職者の92.7％が入社直後に後悔を経験していることが分かった。最も多くが感じた「違和感」とは。
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サイボウズは11月18日、2027年4月に入社する新卒社員の初任給を引き上げると発表した。ビジネス職は月給40万円（年収560万円）、エンジニア職は月給43万円（年収602万円）で、それぞれ前年から約25％、約19％の増額となる。
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ITエンジニアが退職を決めるきかっけを調査した。2位「技術改善がされることはないと悟った瞬間」を抑えた1位は？
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入社3年目までの新卒社員の約7割が「いずれ辞めたい」と考えていることが、コーナーの調査で分かった。すぐに辞めない理由は何だったのだろうか？
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就活で「周囲からの目を気にした」20代が、早期退職をしている傾向がある──。全国のビジネスパーソン1000人を対象に実施した「ビジネスパーソンのキャリア形成における満足度に関する調査」で明らかになった。
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新入社員が経営層をリードする――。NECが、若手社員がベテラン層に教える「リバースメンタリング（RM）研修」によって、社内の「世代知の接続」を図ろうとしている。この変わった研修を取り入れた理由は？
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トップ人材の思考プロセスをAIに学習させ、全社員でその知を活用できるようにするという発想で、生成AIの活用を急速に推し進めてきたのが、テレビCMの効果最大化サービスを展開するノバセル（東京都港区）。AI推進の旗を振るのは、入社わずか5年という異例のスピードでキャリアを重ねてきた若手リーダーです。
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日本の20歳の好奇心は、スウェーデンの65歳とほぼ同じ──。今から10年以上前に、こんな衝撃的な事実が話題になりました。そして今回、再び驚きの結果が、産業能率大学総合研究所の調査で明らかになりました。
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人手不足の時代に採用や育成をどう再設計すべきか――。オンラインイベント『人手不足時代の最適解』で、人事のエキスパートがそのヒントを解説した。
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NECソリューションイノベータの公共SEとして自治体DXをけん引する松本七海氏。文系出身ながら持ち前のコミュニケーション力を武器に、入社3年目からプロジェクトの中核を担い、若くしてリーダーを任せられた若手エンジニアだ。顧客との密な対話や自発的な行動で壁を乗り越えてきた同氏に、社会に大きな影響を与える公共SIのやりがい、そして将来の目標を伺った。
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エン・ジャパンが運営する転職サイト「エン転職」は、早期離職についてのアンケート調査の結果を発表した。入社から半年で早期離職が発生した場合、企業の損失額は……。
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マイナビの調査によると、就職先を決めた2026年卒大学生は、福利厚生や勤務地を重視して入社先を選んでいる。一方で、入社後に不安を抱える学生も半数以上にのぼることが分かった。
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若手・中堅社員の65％が「管理職になりたくない」と回答。入社3年目と7年目前後に離職意向が高まり、転職や「静かな退職」が進む。企業にはキャリアの空白を埋める仕組み作りが急務だ。
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新卒入社から3年未満で転職した理由とは？ ヘッドハンティング事業などを展開するプロフェッショナルバンク（東京都千代田区）が調査を実施した。
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2025年入社の新入社員のうち、「就職活動をやり直したい」と考えたことがある人の割合は？ また、もしやり直すなら何を重視するのか。就職支援事業を展開するジェイック（東京都千代田区）が調査を実施した。
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新卒入社した1〜12年目の正社員を対象にした調査で、離職意向が高まる時期は「3年目」と「5〜7年目」であることが分かった。その理由は何なのだろうか？
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ワールドコーポレーションは、「建設業で働く若手の本音」を調査した。その結果、入社前は建設業界に対して3Kのイメージが抱いていたが、働いてみると、7割以上が「入社して良かった」と回答。その理由は、仕事の中で知的好奇心や達成感を感じたと答える声が多かった。
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山陰パナソニックは、新入社員に青春18きっぷでの一人旅を課す「サンパナジャーニー」を通じて、主体性や計画力を育む独自研修を実施している。リアルな体験を重視し、3年かけて成長を促す育成体系が注目を集めていて……。
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新卒入社後3年未満で退職した若者のうち、8割超えが「辞めてよかった」と回答したことが、スタッフサービス・ホールディングスの調査で明らかになった。早期退職の背景には、どのような理由があったのだろうか？
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新入社員が働き続けたいと思う条件とは。ALL DIFFERENT（東京都千代田区）、および同社の研究機関であるラーニングイノベーション総合研究所が調査を実施した。
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日々さまざまな問い合わせが寄せられる生命保険会社のコールセンター。オリックス生命保険は5月から、コールセンター部門に配属される新入社員の研修を大幅にアップデートする挑戦を始めた。同社に話を聞いた。
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まず思ったのは「デジタルカメラでハーフサイズってどういうこと？」だった。富士フイルムの「X half」である。この興味深いけれども、どこか不思議なカメラについて、開発担当者に詳しい話を聞いてきた。
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筆者は約50年前の1974年に大学を卒業して、大手電機メーカーに就職した。初めての仕事は、当時ベンチャー企業だった警備会社に納入される防犯装置の開発だった。入社当時はまだマイコンは広く一般には販売されておらず、主にリレーやトランジスタを使用した回路が設計されていた。この装置開発で面白い不思議な現象を経験した。
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2025年度の新入社員に将来担いたい役割を聞いたところ、最多は「専門性を極めたい」だった。管理職志向を上回る背景には、どんな価値観の変化があるのか。過去のデータをもとに読み解く。
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2025年度入社の新入社員は、今後のキャリアをどのように考えているのか。企業向け教育研修事業と採用支援事業を展開するジェイック（東京都千代田区）が調査を実施した。
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入社1カ月での退職に対し、大学生の約4割が「共感できる」と回答。早期退職の理由で最も多かったのは「ハラスメントを受けたとき」で、企業にはギャップ解消や相談体制の整備を求める声が目立った。
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4割を超える新入社員が「定時に帰りたい」と答えた。
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最近、入社4年目の部下に距離を置かれている気がする。それはなぜか。
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新入社員や中途採用社員の定着率を高めるためには、心理的安全性を高めることが重要だといわれています。企業は心理的安全性を高めるため、苦心しているように見受けられますが、見落とされがちなことについて社会保険労務士の立場から解説します。
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退職代行サービスの利用、入社直後に転職サービスに登録――。これらは新卒社員だけに見られる動きかというと、そうとは限らない。日本の雇用を取り巻く環境を整理してみると、新卒社員の行動変化は働き手全体に起きている潮流の一部に過ぎないことが見えてくる。
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2025年新卒社員の4割超が、将来的に「フリーランス」として働くことを検討している──。そのような結果が、日本デザイン（東京都豊島区）による調査で明らかになった。Z世代新入社員が考える理想のキャリアとは。
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2025年度の新入社員に入社の決め手を聞いたところ、「事業内容に興味があった」が最多に。成長意欲を重視する傾向も強まっており、企業側には明確なキャリア支援が求められている。
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新入社員が配属された部署の管理職の皆さん、若い世代が「何を考えているのかよく分からない」「どのように関わったらいいのか分からない」と悩んでいませんか？
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物流や移動手段を担うドライバー職。求人拡大や待遇改善を背景に、転職先として選ぶ人が増加傾向にある。運送、建設、技術職向けの求人サイトを運営するプレックス（東京都中央区）が調査を実施した。
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「なぜ私は新入社員に嫌われているのか……」 ある課長が悩みを深めていた。
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採用にコストをかけてきた企業にとって頭の痛い早期退職。エン・ジャパンの調査によると、直近3年以内に入社者がいた企業のうち、57％が「半年以内での早期離職があった」ことが分かった。
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約45％の新入社員が入社後に「ギャップを感じている」と回答ーー。そのような結果がアルー（東京都千代田区）による調査で明らかになった。新入社員はどのような不安を抱えているのか。
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アルーは、2025年卒新入社員を対象に、入社後感じている不安や今後のキャリアプランに関する意識調査を実施した。約半数が仕事や職場の人間関係に不安を感じていた。
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応援する声が多く届いていました。
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2025年入社の新入社員が、就職活動中に最も参考にしたSNSは何か。人材サービス事業を手掛けるマーキュリー（東京都新宿区）が調査を実施した。
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新卒2年目（2024年入社）の社員は、業務でどの程度AIツールを活用しているのか。ICTコンサルティングサービスを提供するFutureRays（大阪市）が調査を実施した。
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花粉が落ち着いたかと思えば、早くも暑さを感じる季節になってきました。
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新入社員を「コホート（同時期入社の集団）」としてまとめ、共同で研修を受けさせることで、離職率の低下とチームの安定性の向上が期待できる――こうした研究結果が「Journal of General Management」で発表された。
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2025年度の新入社員は、どんなことに初任給を使うのか。1位は「親や家族へのプレゼント」（71.8％）となった。
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皆さんは、近々上司と一緒に仕事をすることになろうかと思います。ならば、早くから上司の本音を知り、お互いに情報交換しておくと、過度に遠慮しなくてもいい関係が築けるかもしれません。
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「上司として、どう答えていいか分からなくて……」 ある大手製造業の部長から相談されたのは、不思議な話だった。
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