最新記事一覧
Beatrustは、自社が提供している従業員同士の自律的な協業を促進するプラットフォーム「Beatrust」に、生成AIを活用した新たな機能を追加した。原邦雄CEOに、人的資本経営をめぐる日本企業の課題と解決策を聞く。
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マツダは12月6日、同社の退職者を再雇用するアルムナイ採用を本格導入すると発表した。専用サイトも開設し、退職者に会社の現状を発信。社外でさまざまな経験を重ねた退職者が再入社しやすい環境を整備し、組織強化を図る。
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学生の入社意欲を上げるために企業はどのようなやり取りをすべきか。リクルートマネジメントソリューションズ（東京都港区）が調査を実施した。
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IT業界を志望する学生は、他業界を志望する学生と比べ、どのようなキャリアイメージを持っているのか。
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入社前後で感じた「ギャップ」が原因で退職した経験がある人は6割ーー。そのような結果が、エン・ジャパンによる調査で明らかになった。退職の原因につながるギャップとは。
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エン・ジャパンが調査結果を発表した。
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学情が「30代の中途入社者に期待する役割」に関する調査結果を発表。期待する役割は「即戦力となるプレイヤー」が最多で9割強を占めた。また、選考書類で見るポイントは「経験してきた業務内容」が最も多かった。
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ハッカズークは、「2024年最新版アルムナイと再入社に対する認識調査」の結果を発表した。
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メディア総研が「若手技術者の就職、転職に関する意識調査」の結果を発表した。勤務先を見つけたきっかけを、企業のサイトやSNSと回答した人の約78％が、入社まで企業サイトやSNSを頻繁に確認していた。
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本田技研工業は10月31日、同社の退職者を対象とするアルムナイ専用サイトを開設した。専用サイトを通じて、退職者に会社の現状を発信。社外での経験を重ねた退職者が再入社しやすい環境を整備し、組織強化を図る。
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出戻りを経験したITエンジニアを対象に調査したところ、3回以上している人は6割に上った。再入社の決め手は何だったのか？
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レバレジーズが調査結果を発表した。
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古舘伊知郎の書籍『伝えるための準備学』は、入社式や株主総会でプレゼンをする経営層や、商談に奔走する営業担当者などビジネスパーソンが仕事をする際の事前準備について書かれた本だ。本番を成功に導くための準備について、古舘が語った。
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ソニーといえば、何の会社か？ 答えは無数にありそうだ。多様な事業は、多様な人材から生まれてきた。どのような人材戦略を掲げているのか。
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MIXIは9月20日、同社の退職者を対象とするアルムナイ専用サイトを開設した。専用サイトを通じて、退職者とのつながりを継続する仕組みを構築。社外での経験を重ねた退職者が再入社しやすい環境を整備し、組織強化を図る。
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2025年4月に入社する学生の内定式は「リアルで実施」が約9割――就活情報サイトを運営する学情が、そんな調査結果を発表した。就活のオンライン化が定着する中、リアルなコミュニケーションの機会を求める声も広がっているようだ。
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イオンリテールは9月21日から、退職理由を問わず再入社が可能となる人事制度「ウェルカムバック制度」を開始する。その狙いは？
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採用活動の多くの時間や費用を投じ、せっかく入社してもらった優秀人材が「この会社には合わない」と退職を決めてしまった──担当者が頭を抱える、このような事態を防ぐためには、まずは採用を見直すことです。
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企業向けの教育研修事業などを展開するジェイックは、2024年度の新入社員を対象に「入社後のギャップの乗り越え方」についてのアンケートを実施した。入社後にギャップを感じた人は約4割、乗り越えた方法の1位は「家族、友人に話を聞いてもらう」だった。
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ジェイックが調査結果を発表した。
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「マイナビ転職」が「新入社員の意識調査」を発表した。現在勤める会社について、10年以内の退職を考えている人が54.9％を占めた。また、入社2カ月時点で33.4％が「会社を辞めたい」と感じていた。
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「あの人は優秀だ」と誰もが認めるような人が、入社後、会社からあまり評価されないケースがある。採用時と入社後の評価のズレは、なぜ起こるのか。理由を辿っていくと、社員マネジメントにおける日本企業の課題が浮かび上がる。
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少子高齢化や人手不足の影響で、高校生の採用が「超売り手市場」になっている。
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新卒社員を対象にした調査から、25.9％が「3年以内に退職を希望している」と回答したことが分かった。すでに入社2カ月時点で「辞めたい」と考えたことがある人もいる。なぜなのか？
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オープンワークは、2020年以降に新卒入社した社員を対象に、「新卒入社してよかった」と感じている企業について調査した。1位は「電通総研」が選ばれた。
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Skyfallは、社会人1〜2年目の正社員（20〜25歳）を対象に「就活・就職・離職」に関するアンケート調査を実施した。その結果、若手社員の半数以上が新卒入社後、職場にマイナスなギャップを感じており、特に不満を持っているのが「給与の低さ」であることが分かった。
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人材大手の内定を辞退し、アルバイトをしていたカレー店を運営するベンチャー企業に入社を決めた。当時を「不安だらけだった」と振り返る26歳女性の等身大のキャリアを取材した。
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グローバルに活躍するエンジニアを紹介する本連載。今回は世界で活躍する日本出身のエンジニア、牛尾 剛氏にお話を伺う。プログラミングをやりたくて大企業に入社するも、営業的な仕事ばかり。そこで同氏が取った「ギーク的な行動」とは。
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Googleの16番目の従業員として入社し、2014年から10年間YouTubeのCEOを務めたスーザン・ウォジスキ氏が亡くなった。享年56歳。昨年CEOを退任し「家族、健康、私が情熱を注いでいる個人的なプロジェクトに焦点を当てた新しい章を始める」としていた。
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転職時に同期入社がいると「志望度が上がる」20代は半数超――就活・転職情報サイトを運営する学情（東京都中央区）が、そんな調査結果を発表。20代は転職において「同期入社」の存在をどのように捉えているのか。
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ネオマーケティングが調査結果を発表した。
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フルリモートや居住地自由といった、出社しない働き方を前提にする企業も一般的となった一方、最近ではオフィス回帰の動きも見られている。そのような中、2026年卒の学生は「勤務形態」をどのように捉えているか。学情（東京都中央区）が調査を実施した。
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イオンモールは2025年度入社の新卒採用から、新卒3年以内の内定辞退者に対して優遇枠を導入する。書類選考と一次面接を免除し、最終面接のみで選考を行う。
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新入社員の退職代行サービスの利用増が話題となっている。超短期での退職が増えることは問題だが、自身にあった会社を「選ぶ」ことは大切なこと。3年未満に退職した人に、その会社を評価してもらったところ……。
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半数以上が「新入社員の配属について、制度を変えたり、従来のやり方を見直す必要を感じている」と回答しているが、行動に移せていない企業も少なくない。実際に取り組んでいる企業は、何を変えているのか？
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入社1年目でやるべきことは？ 技術力以外に必要なスキルは？――学部3年から界隈に飛び込んだ自信“なさなさ”女子大生に、実績由来の自信を持つ“つよつよ”先輩女性エンジニアたちが、よってたかってアドバイスした。
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積水ハウス建設は、2024年4月入社の住宅建築を担う社員工「クラフター」として、前年の3.4倍にあたる134人を採用した。併せて2024年度から、自社訓練校の育成カリキュラム見直しや新たな人事評価制度の導入など、多能工人財の育成強化と待遇改善を図った。
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今年から始まった残業時間の規制により、ますます人手不足が深刻化する運輸業界。厳しい状況が続く中、愛知県瀬戸市の大橋運輸では県外からも求人に応募があり、6年連続で新卒も入社しているという。同社が選ばれる理由はどこにあるのか……。
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転勤がある会社への応募・入社を回避する就活生・社会人は約半数――。そんな実態が、パーソル総合研究所（東京都港区）が就活生・社会人を対象に実施した調査で分かった。
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エン・ジャパンが調査結果を発表した。
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新卒1年目で富士通のグループ会社に入社した寺島さん。まさかの1カ月で異動希望を提出し、現在は本社の花形部署で働く。新卒4年目の現在までにどのような経験を積んできたのか、取材した。
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ジェイックが調査結果を発表した。
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将来有望な新入社員に、高額な初任給を――。人手不足が進む中、高額な初任給で優秀な人材を確保しようとする動きが波及している。「新卒年収710万プログラム」が話題となったGMOインターネットグループもそのうちの一社だ。このプログラムの1期生でAI研究者である杜博見さんは、なぜAIに惹かれ、どのような未来を描いているのか。話を聞いた。
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2024年度新卒1年目、入社1カ月で約5割が転職を検討中──そんな調査結果を、Webメディア事業を手掛けるラグザスが発表した。
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新入社員の早期退職が話題だ。そのきっかけの一つに「OJT」があるだろう。10年でガラッと変わった新卒の価値観を比較しながら、辞めないOJTについて考えていく。
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サイバーエージェントは、同社の新入社員研修で使った資料「システム運用の基本と戦略」と「オブザーバビリティ研修実践編」の2つを無料公開した。
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ナイルが調査結果を発表した。
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貸与奨学金を受けている正社員を対象に、入社から5年間にわたり支援する。
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