「スキル」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「プロンプト+補足」で生成AIの回答はガラリと変わる　言語学のスペシャリストが解説
Googleで生成AIの開発に従事する言語学者の佐野大樹氏は、「プロンプトに指示の補足を入れることによって、生成AIの回答はより整理され、分析などがしやすくなる」という。佐野氏が執筆した『生成AIスキルとしての言語学』より、指示の補足の有無によって、生成AIの回答がどう変わるか解説する。（2026/1/20）

キャリアニュース：
中堅社員の約43％が知識やスキルに不安、4人に1人が不安を乗り越えられず
ALL DIFFERENTらは、中堅社員800人を対象とした意識調査の結果を発表した。中堅社員の最大の不安要素は知識やスキルに関するもので、4人に1人がその不安を乗り越えられていないことが判明した。（2026/1/19）

テルえもんクエストII（8）：
【レベル8】アセンブリの基礎をマスターせよ！
設計スキルのレベルアップを目指す設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む「テルえもんクエストII」の世界へようこそ。【レベル8】のテーマは、「アセンブリの基礎をマスターせよ！」だ。（2026/1/19）

キャリアニュース：
30、40代の8割超がキャリア選択に後悔――生涯年収に最大4200万円の差
CAREER FOCUSは、30代、40代の正社員を対象とした「キャリア後悔に関する実態調査」の結果を発表した。やらずに後悔しているキャリア選択が「ある」と84.7％が回答。語学やスキルの未習得を悔やむ声が多かった。（2026/1/15）

第10回 JAPAN BUILD TOKYO：
施工管理をショート動画で学ぶ　建設OJTの限界を乗り越えるWeb学習サービス
人手不足がまん延している現在の建設業では、若手教育に割ける時間が減っている。その結果、現場で求められるスキルと、技術者が保有するスキルとの間にギャップが生じている。ワット・コンサルティングの「Construction Boarding」は、こうした技術継承の問題をショート動画やオンライン講座などで解決するWebの学習サービスだ。（2026/1/14）

CIO Dive：
「テック求人3割減」の真相　削られている職種と、生き残るIT人材の条件
テクノロジー分野の求人がパンデミック前から3割減った。だがIT人材の需要そのものは消えていない。ある調査は、AIの普及で「削られる仕事」と「必要とされ続けるスキル」が明確に分かれ始めた実態を示唆する。（2026/1/7）

「Microsoft Applied Skills」の正体
Microsoft公式の実務試験が「ずっと無料」？　部下のスキルを0円で証明する方法
Microsoftは、ITスキルの習得や証明のために「Microsoft Applied Skills」を提供している。同社が「クレデンシャル」と呼ぶこのサービスは、「Microsoft 認定資格」とは何が違うのか。（2026/1/7）

CIO Dive：
5割の金融機関がAIエージェントの「監視役」新設　従業員のスキル不足が課題に
Capgeminiの報告によると、金融機関は数十億ドル規模の経済価値を見越してAIエージェントの導入を急速に進めているという。（2025/12/26）

3年間で1000万円以上も……高校生留学は「投資」か　AI時代に問われる意義
高校生にも長期留学する機会を与える取り組みが増えている。AIで簡単に翻訳できる時代に、なぜこのような動きが活発になっているのか。「語学力」以外に得られるスキルとは何なのか。（2025/12/24）

AI時代こそ問われる「伝わる」力
資料作成を「センス」から「スキル」に　経営に直結する“伝わる資料”の作り方
あなたの会社の資料は受け手に正しく理解されていますか？　製品やサービスを表現する大事な資料のはずが、その作成は個人のセンスに任せられる場合が多い。属人化からの脱却を目指し、企業の成長につなげるノウハウを取材した。（2025/12/24）

「AI上司」だけでは部下は育たない　成長のカギは人間上司の「意味付け」スキルにあり
AI時代に突入し、人間以外の存在が人を能動的に評価できるようになった。この変化は、マネジャーの役割をどう変えるのか。そして、私たちはそれにどう向き合えばいいのか。（2025/12/22）

見えないコストを減らすには
「Excelのクセ強仕様」3選　問い合わせ対応で情シスを疲弊させるのは？
「品番が勝手に日付になる」「CSVが壊れる」。情報システム担当者の時間を奪うExcelトラブル。個人のスキル不足と諦めていないか。実は、ある設定と運用を見直すだけで、その問い合わせ電話を減らす方法がある。（2025/12/21）

「人手不足」は終わったが「スキル不足」が企業を壊す？　ISC2が突き付ける2025年の残酷な現実
ISC2は2025年版「サイバーセキュリティ人材調査」を発表した。セキュリティ人材不足はこれまで企業の主要課題だったが、AIの普及によって人材の問題は「量」から「質」という新たなフェーズに移行するという。（2025/12/19）

テルえもんクエストII（7）：
【レベル7】3D CADのロフトとスイープをマスターせよ！
設計スキルのレベルアップを目指す設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む「テルえもんクエストII」の世界へようこそ。【レベル7】のテーマは、「3D CADのロフトとスイープをマスターせよ！」だ。（2025/12/19）

AI時代に必須となる「有望ライセンス」厳選
「その資格はもう古い」　2026年に“食える”セキュリティ資格
セキュリティ人材は売り手市場だが、漫然と資格を取るだけでは年収は上がらない。AIの台頭でスキル要件が激変する中、今取得すべき「稼げる資格」とは何か。推奨リストを公開する。（2025/12/17）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
AIに取り組まないことは事業リスク、ただし顧客のデータを守り倫理に反しないことは絶対条件――パーソルテンプスタッフ 執行役員 CIO 朝比奈ゆり子氏
パーソルグループでは、経営層が先頭に立ち、部門やスキルを問わず、さまざまな従業員がAIと向き合い、試行錯誤を重ねながら活用文化を育てる取り組みを進めている。（2025/12/16）

コード生成の裏で生まれる「新たな苦役」
「生成AIは脅威」が4割　開発者が吐露した“楽になった仕事”と“増えた負担”
生成AIで「仕事が減った」はずが、逆に「時間が増えた」作業とは何か。現場エンジニアを対象にした調査から、AIツール導入の“光と影”と、今後エンジニアとして生き残るための「新たな必須スキル」を読み解く。（2025/12/16）

企業の実態に見合わぬ教育の代償
良かれと思った「IT人材教育」が“現場崩壊”と“離職”を招く残酷な理由
IT人材不足で「社内育成」が急務だが、足元の環境を無視した投資は、コストの無駄遣いどころか貴重な人材の「流出」すら招く危険がある。なぜスキルアップが組織の課題になってしまうのか。（2025/12/16）

AIエージェント開発に「Snowflake Intelligence」を採用
売り上げ分析にAIエージェントを活用するコクヨ　BIコスト“7割減”の衝撃
従業員のデータ活用を推進するときに課題となるのが、データ分析スキルの不足とBIツールのコスト増加だ。コクヨはこれらの課題を解消するために、AIエージェントを構築した。同社のAIエージェントの活用方法とは。（2025/12/15）

石角友愛のキャリアコンパス：
ブルーカラーとて“安泰”ではない　AI時代に最もリスクヘッジが利く「2軸スキル」とは？
DXでは、省人化・自動化を図る目的でAIによる業務代替が進行し、特にホワイトカラー領域で顕著です。ホワイトカラーへの雇用リスクが増大する中、人間だからこそできる、体を使った「ブルーカラーワーク」が再評価されています。（2025/12/12）

「AIリストラ」に逆行　“人間不要論”が広がる一方で、あえて採用増やす企業の狙い
ここ数年で「AIリストラ」というワードが話題になるなど、生成AIにより採用抑制に踏み切る動きが相次ぎました。生成AIの普及によって変化した採用動向を整理しつつ、「AIを契機に採用を加速させる企業の特徴」「AI時代にIT人材へ求められるスキルの変化」を解説します。（2025/12/12）

Microsoft、インドとカナダで総額230億ドル超の大規模AI投資を発表
Microsoftはインドとカナダに対する、AIインフラおよび人材育成を中心とした大規模投資を発表した。インドには2026年からの4年間で175億ドルを投じ、データセンター拡張や2000万人へのAIスキル提供を進める。カナダには2023年から2027年までに190億カナダドルを投資し、AI・クラウド基盤とデジタル主権の強化を目指す計画だ。（2025/12/10）

従業員の生成AIスキル「普通以下」、経営者の65％以上が回答　特に求めているスキルは？
生成AIを導入している企業の経営者の65％以上が、従業員の生成AIスキルを「普通以下」と判断している。どのようなスキルを求めているのか？（2025/12/10）

エンジニアの採用や育成を迅速化
【候補者の実務能力を見抜く】「エンジニア採用面接質問例」AI編
人手が不足しているが、候補者の採用を進めても、非ITの上層部を説得できず採用につながらない。IT部門も候補者のスキルや知識を十分に把握できていない。こうした状況で活用できる質問例を紹介する。（2025/12/5）

エンジニアの採用や育成を迅速化
【候補者の実務能力を見抜く】「エンジニア採用面接質問集」ネットワーク編
人手は不足しているものの、いざ採用面接の段になって、IT部門側が候補者のスキルや知識を十分に理解しきれるか不安を感じる場合がある。こうした状況に備えて使える質問例を紹介する。（2025/12/4）

エンジニアの採用や育成を迅速化
【候補者の実務能力を見抜く】「エンジニア採用面接質問例」セキュリティ編
人手は足りない。しかし、せっかく候補者の採用を進めても、非IT人材である上職者を説得できず、採用に至らない。IT部門として候補者のスキルや知識を理解し切れない。このような場面で使える質問例がある。（2025/12/2）

Cursor利用者8万6665人のデータから明らかに：
若手よりベテラン開発者がAIを使いこなせる理由　これから求められる3つのスキルとは
AIコードエディタ「Cursor」を開発するAnysphereは、コーディングエージェントが開発者の生産性やコードの品質に与える影響を調査した結果を明らかにした。（2025/11/28）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
DX人材「流出」の悪夢を防げ　ハイスキル人材を退職させない人事制度4パターン
多くの日本企業が、このDX人材の獲得・定着において深刻な壁に直面しています。「採用競争に勝てない」「社内で育成したエース級の若手が、より高い報酬を求めて転職してしまう」。高度専門人材を引き付けるために導入するべき4パターンの人事制度を解説します。（2025/11/28）

セキュリティニュースアラート：
約9割の組織がサイバー被害に遭う時代、調査で分かったリスク拡大の“主要因”
フォーティネットジャパンは「サイバーセキュリティスキルギャップレポート2025年度版」を発表した。企業のサイバー被害の現状に加えて、セキュリティ業務におけるAI導入の進捗と課題を明らかにした。（2025/11/27）

今、日本企業が求めているITスキル　2位「ITストラテジスト」、1位は？
野村総合研究所は、日本企業を対象に「ユーザー企業のIT活用実態調査」を実施した。今、日本企業が求めているスキルや役割とは何なのだろうか？（2025/11/27）

テルえもんクエストII（6）：
【レベル6】3Dモデルから2D図面を作成せよ！
設計スキルのレベルアップを目指す設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む「テルえもんクエストII」の世界へようこそ。【レベル6】のテーマは、「3Dモデルから2D図面を作成せよ！」だ。（2025/11/27）

IT業務に求められるスキルも変わる：
「人だけで完結する仕事」がIT部門から消え、AIが25％を単独実行――Gartnerが変化を予測
Gartnerは、2030年までにAIが全てのIT業務に関与し、人だけで実施する業務は「0％」になると発表した。企業には人材配置やスキルの再構築が求められるとしている。（2025/11/21）

日本のIT部門はなぜDXに失敗するのか　過去25年の呪縛から学ぶ：
IT部門をコストセンターから価値創造の中核へ　眠る「DX能力」を引き出す方法
全社DXを実現するためには、従業員を単なる労働力ではなく、才能、スキルを投資する「共創資本」と捉え直す視点転換が不可欠だ。本稿は、IT部門が「共創の触媒」として再生し、組織全体の価値創造を駆動する具体的な方策を提示する。（2025/11/20）

生成AIは「脅威」か「相棒」か：
生成AIで時間が減った業務、1位は「テストコード生成」、増えた業務は？
サーバーワークスは、ITエンジニアの生成AI導入による働き方とスキルの変化を調査した結果を公表した。業務内容と求められるスキルの双方で「変化」を感じる回答が8割超に達した。（2025/11/18）

「PoC死」を乗り越えよ――AIエージェント時代に企業が回すべき「3つのエンジン」
生成AI導入が進む中、多くの企業が「PoC死」の壁に直面している。AIエージェント時代を乗り切るには、全社員教育から実践、ビジネス開発へと進化する「3つのエンジン」を回す必要があるとスキルアップNeXtの田原氏は語る。（2025/11/18）

AIは間違えるんですよ：
Rubyの父 まつもとゆきひろさんが示す、AI時代の若いエンジニアに必要な“4つのスキル”
「インデントはスペース2つ」と指定したのに、4スペースで書き出す。バグを指摘しても全く関係ない所をいじり始める。思い込みで間違った場所を修正し続ける。場合によっては大事な編集まで巻き戻そうとする……。だからこそ、AIには人間が必要なんだ。（2025/11/13）

2つの新認定、試験で問われる内容は？：
現代のLinuxスペシャリストに必要なスキルセットとは　LPI-Japan、Linux技術者認定「LinuC」レベル3を刷新
LPI-Japanは、Linux技術者認定「LinuC」レベル3を刷新し、「プラットフォームスペシャリスト」「セキュリティスペシャリスト」の2認定を新設した。柔軟性や可用性を両立させたプラットフォーム構築・運用や、高度なセキュリティスキルを証明する体系に移行する。（2025/11/10）

その悩み、生成AIが解決：
設定が難しい？　でも慣れれば最強――Claudeの「スキル」で定型業務を自動化する方法
2025年10月からClaudeの有料プランで利用可能になった「スキル」は、ユーザーが独自にワークフローを作成できる仕組み。指定した処理を実行したり、それを指定の形式で出力したりできる。そのまま使えるプロンプトと共に、文書作成を楽にするスキル作成の手順を紹介する。（2025/11/4）

仮想化基盤の移行とスキルアップを両立
エンジニアを「仮想マシンのお守り役」にしない、VMwareの後継選びで必要な視点
コンテナベースのアプリケーションも増えている今、「脱VMware」に何を選ぶかが課題となっている。その重要な視点の一つがエンジニアのスキルアップだ。「仮想マシンのお守り役」にさせてしまう環境では人材流出につながるリスクもあるという。理由と解決策とは？（2025/11/4）

“AIリストラ時代”に必要なスキルとは？　「産業の勝者」の決め手を考える
OpenAIの研究者、シャマル・ヒテシュ・アナドカット（Shyamal Hitesh Anadkat）氏が、「これからのAI時代に必要なスキル」を「Age of the Agent Orchestrator」という記事内で発表した。（2025/11/1）

個性を尊重し多様性を育む――生成AI時代に挑むエンジニアを支援：
PR：生成AI時代、パーソルクロステクノロジーが考えるエンジニアの「新たな価値」
AIを「強力な相棒」と捉え、技術をベースに多様なスキルを持つエンジニアの個性を尊重するパーソルクロステクノロジー。AI時代のエンジニアに必要なキャリアについての真意に迫る。（2025/10/30）

「災害に備える体力なし」　BCP策定が進まぬ中小企業の現実
BCP（事業継続計画）を策定している企業は3割未満にとどまった。中小企業では人手・スキル・時間の不足が大きな障壁。東京商工リサーチは「策定だけでなく継続的な見直しが不可欠」と警鐘を鳴らす。（2025/10/29）

Gartner近未来AI予測：
2026年末までに「AIによる死亡」に関する法的請求は2000件を超える
2027年までに、採用プロセスの75％に、実践的なAIスキルのテストが含まれる。（2025/10/27）

生成AIは「新人の敵」に!?　現場でもうすぐ起きる3つの苦悩
生成AIの普及により業務のアウトプットや効率が劇的に向上している。AIの力でスキルや経験値が浅い社員であっても高い成果を出し得るという見方がある一方、新人教育の現場からは、生成AIの普及によるリスクを危惧する声も聞こえてくる。果たして生成AIは新人の成長にとって追い風なのか、逆風なのか？（2025/10/24）

約3000のコースを統合、新たなスキルバッジや開発者支援プログラムも提供
Google公式のAI、クラウド学習基盤「Google Skills」登場　スキル習得からキャリア形成まで支援
Googleは、クラウドやAI分野の学習を支援する学習基盤「Google Skills」を公開した。従来の「Google Cloud Skills Boost」などを統合し、約3000本のコースやハンズオンラボを一元的に提供する。（2025/10/24）

問われるバックアップの専門性【後編】
データ保護に欠かせないバックアップトレーニングは「誰」が受けるべきか
バックアップのスキルを高めるには、トレーニングを受けることが有効だ。その対象はIT現場だけではなく、実は幅が広い。主な対象者や、学習内容をまとめた。（2025/10/24）

「AIが使えなければキャリアが終わる」　中高年エンジニアが抱く危機感
「AIを使えなければキャリアが終わる」――そんな危機感を抱く中高年エンジニアは少なくないようだ。モロ（東京都港区）は、40〜60代のITエンジニアを対象に、働き方やAIスキルへの意識について調査を実施した。（2025/10/22）

テルえもんクエストII（5）：
【レベル5】作業履歴を正しく編集し、設計変更せよ！
設計スキルのレベルアップを目指す設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む「テルえもんクエストII」の世界へようこそ。【レベル5】のテーマは、「作業履歴を正しく編集し、設計変更せよ！」だ。（2025/10/22）

AIを導入すればいいというわけではない
AI活用に取り残される管理職たち　人事はどう動く？
Gartnerは、AIを効果的に活用できるスキルを持つ管理職はわずか8％にとどまるとの調査結果を発表した。この結果を踏まえてGartnerは、CHROが取るべきアクションを紹介した。（2025/10/21）

「AIで人を減らす」経営が加速中？　英調査が示す“人材軽視”の現実とは
経営層は、従業員のスキル研修に投資するよりも、AIや自動化ツール導入によって人員を削減する方向へ動いている可能性がある――これは英国規格協会が10月8日に公表した報告書で示された見解である。（2025/10/19）