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育児中の主婦が立ち上げた「子ども向け英語スクール」は年商7000万円に成長　教育ビジネスの勝ち組に「異色の戦い方」を聞いた：目指すは上場（5/5 ページ）

» 2021年08月23日 12時44分公開

どれだけ成功しても、目的を見誤らない

　以上が羽織氏へのインタビュー内容だ。数字の面で言えば、確実に教育ビジネスの勝者である羽織氏。取材中に本人がサラっと「教育ビジネスにビジネスからではなく、教育から入ってしまった」と話していた。その言葉通り、羽織氏は“ビジネスのために教育を始めた人”ではなく、“教育をしていたらビジネスになった人”である。

　どれだけ成功しても、目的を見誤らない。その姿は“英語を話せること自体を目的にしない”彼女の教育スタンスと通ずるものがあるように感じた。

著者プロフィール

霜田明寛（しもだあきひろ）

1985年東京都生まれ。東京学芸大学附属高等学校を経て、2009年早稲田大学商学部卒業。文化系WEBマガジン『チェリー』編集長。『マスコミ就活革命～普通の僕らの負けない就活術～』（早稲田経営出版）など、3作の就活・キャリア関連の著書がある。ジャニーズタレントの仕事術とジャニー喜多川の人材育成術をまとめた4作目の著書『ジャニーズは努力が9割』（新潮新書）は5刷を突破のロングセラーに。。J-WAVE『STEP ONE』・SBSラジオ『IPPO』などメディア出演も多く、日々の仕事や映画評、恋愛から学んだことなどを発信するネットラジオVoicy『霜田明寛シモダフルデイズ』は累計再生回数200万回・再生時間15万時間を突破するなど話題に。Twitter。

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ホリエモンこと堀江貴文が考える「成功する経営者のマネジメント術」について語ってもらった。
ホリエモンが語る「裏切りへのリスクヘッジ」　信用とスピード感はトレードオフ
宇宙事業や、過去の失敗エピソードを交えて経営者としてのメッセージを贈った近刊『やりきる力』（学研プラス）から堀江氏が考える「経営者に必要な能力」について語ってもらった。
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ホリエモンこと堀江貴文が考える「経営者に必要な能力」について語ってもらった。堀江は常に「修業はいらない」と主張している。その真意は？
ホリエモンが書店ビジネスで勝てた理由　ブルーオーシャン戦略を考え抜き、価値を「再定義」せよ
ホリエモンこと堀江貴文氏が考える「経営者に必要な能力」について語ってもらった。
ホリエモンが政治家に頭を下げてまで「子宮頸がんワクチン」を推進する理由
ホリエモンはなぜ「子宮頸がんワクチン」を推進しているのだろうか。その裏には、政治に翻弄された「守れるはずの命」があった。
ひろゆき流「職場の同調圧力」に負けない方法――他人から嫌われない人なんて存在しない
鋼のメンタル王・ひろゆきが教える、いつでもどこでもマイペースを貫く、逆転の思考法！　職場で「他人を攻撃する迷惑な人」と賢く距離を取り、スルーする方法について3回にわたってお届けする。第3回目は職場の「同調圧力」を乗り越える方法について。
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本当にそれは必要ですか？　経営者としての「ホリエモン流」人生哲学。ビジネスにまつわる「捨てる」ことの意義を、3回に分けて紹介していく。後編は修業期間というものがいかに無意味かに加えて、経営者視点に立つことの重要性をお伝えする。
ホリエモンが「東大卒ブランド」を捨てた理由――私はこうして起業家人生をスタートさせた
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ホリエモンが語る飲食ビジネス「集客成功の法則」――世界のセレブを落とし続けた「インスタマーケティング」の秘密
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