「やりがい」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「仕事を楽しめ！」が、部下をつぶしてしまうワケ
「仕事を楽しめない」と感じている人や、部下育成で悩んでいるマネジャーは、ぜひ最後まで読んでもらいたい。（2025/3/14）

定年以降の「雇用継続」、どんな課題が残る？　2022年と比較して増えたのは
人手不足によって、定年後の雇用継続に注目が集まっている。各社で取り組みは進んでいるようだが、依然課題もあるようで……。（2025/3/13）

企業に聞いた「現在の経営課題」、2年連続1位だった項目は？
日本能率協会は、「2024年度（第45回）当面する企業経営課題に関する調査」の結果を発表した。（2025/3/12）

Go AbekawaのGo Global！　パトリックさん from カメルーン（前編）：
父母からは論理的思考を、叔母からは信頼を教えてもらった
父は、論理的思考を刺激する遊びを勧めてくれました。母はさまざまな質問で私に考える習慣を育んでくれました。（2025/3/10）

Z世代の若手社員の離職を防ぐマネジメント：
入社5〜7年目の若手が辞める「3つの症例」　次世代を担う人材を育てるには？
筆者は、入社5〜7年目を「ギアチェンジ期」と定義している。ギアチェンジ期の若手社員の離職防止を図るためには、ギアチェンジを妨げる3つの「不安」の正体を認識しておく必要がある。（2025/3/7）

多様な志や価値観を持つ仲間を認め合う：
PR：新たなモビリティサービスを生み出す源泉は？　トヨタコネクティッドで活躍するチャレンジャーたち
「SIの業界構造の中でステップアップに限界を感じた」「限られたサービスにしか携われず、一から新しいものを作り出すチャンスがない」――幅広い領域で活躍し続けたいからこそぶつかる悩みを、「環境を変える」ことで打破したエンジニアたちがいる。（2025/3/6）

“静かな退職”の実践者「職場への影響はない」──経営者と大きな認識ズレ
（2025/3/6）

人一倍「不安を感じやすい」日本人：
怒っている人は「困っている人」　深刻なカスハラに、企業と個人が取れる対策方法は？
（2025/3/5）

「Z世代の若者」なぜすぐに会社を辞めたの？　理由を調査
新入社員として企業でも増えているZ世代の若者。OpenWorkの調査によると、新卒入社後3年以内に退職したZ世代の入社理由で最も多かったのは……。（2025/3/2）

女性管理職が苦労していること　2位「ワークライフバランスが取りづらい」を超えた1位とは？
女性管理職への注目と需要が近年ますます高まってきている中、女性管理職はどのような悩みや課題を抱えているのか。Waris（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/3/1）

若者が転職したい理由　「やりがい」「新しいスキル」を抑えた1位は？
若手社員はなぜ転職したいと思うのか。レバレジーズが運営する就職支援サービス「ハタラクティブ」が調査を実施した。（2025/2/27）

20代会社員に聞いた「成長させてくれる上司」とはどんな人？
ジェイックは正社員就職した20〜29歳を対象に「成長させてくれる上司の特徴」に関する調査を実施した。成長させてくれる上司の特徴1位は？（2025/2/27）

“ガリガリでいじめられていた”男性→筋トレを始め……　「人生が変わった」別人級の変貌が780万再生【海外】
努力量がハンパない。（2025/2/23）

20代営業職の約7割が、営業の経験を「転職」や「起業」の“足がかり”にしている？
20代の約7割が営業を転職や起業の足がかりと捉えているーー。そのような結果がHubSpot Japan（東京都千代田区）による調査で明らかになった。一方、30代以降はどのような考えを抱いているのか。（2025/2/21）

仕事でやりがいを感じるタイミング、3位「目標を達成した時」、2位「ひとつの仕事をやり遂げた時」、1位は？
現在の仕事で“やりがい“を感じることがある人は、どのくらいいるのか。エン・ジャパンが運営する総合求人サイト「エン転職」の調査によると、63％が「やりがいを感じることがある」と回答した。（2025/2/21）

HubSpot「日本の営業に関する意識・実態調査2025」：
生成AIの活用、意外と進んだマーケティング部門と進まない営業部門　どうして差が生じた？
HubSpot Japanが実施した「日本の営業に関する意識・実態調査2025」のポイントを、記者説明会の内容を基に紹介する。（2025/2/19）

管理職の55.6％が「転職しなかった」　理由のトップ3は？
管理職に就任後、転職活動をしたのは44.4％だった。55.6％が「転職しなかった」と回答しているが、その理由は？（2025/2/13）

VMwareからどう変わったのか：
PR：社員が語る本音、新生「Omnissa」の企業文化はどんな感じ？
VMwareのEUC部門を引き継いで誕生したOmnissaは、オープンな企業文化とハイブリッドワークなど柔軟な働き方の導入で組織の発展に努めている。同社社員が、社内の雰囲気や働き方、会社への思いについて語り合った。（2025/2/19）

「IT多重下請け」の構造と解決策　やりがい搾取と「報酬中抜き」はなくなるか？
ITエンジニアやアニメ制作者らが抱えている「多重下請け構造」。この課題が社会問題となって久しい。発注者と受注者という立場の差が生み出した事象だ。TECH PLAY Company代表に多重下請け構造の課題を聞いた。（2025/1/31）

中国メーカーのデジタルプラットフォーム戦略（2）：
美的集団を大躍進させたDX　2012年から続く長期戦略を解剖する
中国メーカーがグローバル市場で大きな存在感を示すようになって久しい。急激な発展の要因の1つに、同国が国家レベルで整備を進める「製造デジタルプラットフォーム」の存在が挙げられる。本連載では事例を交えながら、製造デジタルプラットフォームを巡る現状を解説していきたい。（2025/1/31）

働きがいのある企業ランキング、1位は「電通」　その理由は？【TOP50を紹介】
働き方も、キャリアに関する考え方も多様化している今、どういった要素を持つ企業が評価を集めているのか。（2025/1/29）

「働きがいのある企業ランキング 2025」　OpenWorkが発表　2位「セールスフォース・ジャパン」を抑えた1位は？
就職・転職口コミサイト「OpenWork」を運営するオープンワークは、「働きがいのある企業ランキング 2025」を発表した。（2025/1/28）

現状の働き方に「満足していない」5割　　社会人は「何に不満」を持っている？
53.3％の社会人が「現状の働き方に満足していない」と回答した。どんな不満を抱えているのか？（2025/1/28）

石角友愛のキャリアコンパス：
部下の意見「聞いて終わり」　”傾聴地蔵”が崩壊させる組織、どう変えるべきか
「傾聴地蔵」という言葉をご存じでしょうか。組織を崩壊させる上司を指す言葉として注目を集めています。どのように崩壊させるのか、そして対策は？（2025/1/27）

実写「【推しの子】」プロデューサーロングインタビュー　本編も宣伝も「余計な脚色をしない」作品に
「実写では勝ち目がなさそう」にどう向き合ったか。（2025/1/31）

物であふれて外の光が入らない“ゴミ屋敷”→プロが片付け始めて1週間後……　“信じられない光景”に「あれだけの状態がこんなにも」
ハウスクリーニングのコツも。（2025/1/25）

汚れた石ころを、プロが磨いていくと……　信じられない“正体”に「驚きました」「なんて美しさ」【海外】
ただの石コロが……？（2025/1/20）

Hajimari調べ：
700人に聞いた「リーダーに求めること」　3位「ビジネスライクな関係」、2位「褒めて伸ばす」、1位は？
令和に求められるリーダー像は、監督型から「チームの雰囲気づくり」ができるキャプテン型リーダーにシフトしている。700人のビジネスパーソンを対象に実施した「管理職に関する意識調査」で分かった。（2025/1/17）

PR：「エンジニアファースト」の環境でスキルを発揮する　トランスコスモス・デジタル・テクノロジーで働くという選択肢
（2025/1/27）

女性のごちゃごちゃ部屋を“0円”で大改造したら…… → 印象激変の仕上がりに驚嘆　「本当にうまい」「すてき！」【海外】
模様替えだけでこんなに変わるとは！（2025/1/16）

「社員の自主活動」が成功する会社は何が違う？　マイクロソフト、セールスフォースを見てきたWHI社CHROが分析
企業内の「健康イベント」と聞くと、退屈なイメージを持つかもしれないが、Works Human Intelligence社の有志社員によるウォーキングイベント「Connected Walking」には半数以上の社員が参加している。このイベントは会社主導ではなく社員のボランティアで行われている。本記事では「社員の自主活動」を成功させるポイントについて、プロジェクトメンバーと人事責任者に話を聞いた。（2025/1/14）

掛け合わす“変数”を増やせる環境に：
PR：セキュリティ×クラウド、フォレンジック　キャリアの幅を広げるエンジニアの幸せな働き方とは
セキュリティ人材の不足が続く中、セキュリティエンジニアのキャリアも多様化している。どのキャリアが自身に合っているか、判断ができない人もいるのではないだろうか。セキュリティエンジニアとしてさまざまなキャリアが展望できる一例として、日本総合研究所のセキュリティチームで働くエンジニアたちに話を聞いた。（2025/1/14）

新春トップインタビュー 〜AI革新企業に問う〜：
電通社長に聞く「改革の現在地」　AI活用は広告業をどう変える？
電通は、2015年に起きた社員の過労自死事件や、東京五輪・パラリンピックを巡る談合事件を含め、組織体質の変革に迫られてきた。佐野氏に、これまでに電通で起きた問題への対策と進捗を聞くとともに、AIやDXなどビジネスモデル変革について深堀りした。（2025/1/8）

製造業のヒトづくり最前線（2）：
技術一筋の職人もDX人材に　ヤマハ発動機の育成プログラム「テミル：ラボ」
モノづくり人材をいかに育てるか。これはベテランの高齢化や技術継承問題に悩む製造業全体の共通課題だ。本連載では先進的な人材育成を進める企業にスポットを当てて、その取り組みを紹介する。第2回はヤマハ発動機の「テミル：ラボ」を取り上げる。（2025/1/20）

やらされ感なく勉強と仕事の両輪が回る：
PR：上下関係を越えてエンジニア同士で教え合う、トヨタコネクティッドの学び文化
ステップアップを目指して転職を考えるITエンジニアにとって、転職先の業務内容や労働条件はもちろんだが、新しい上司や同僚との人間関係やコミュニケーションも大いに気になるところだ。トヨタコネクティッドに転職した若手エンジニアが、入社から1年を振り返り、これらの点についてどのように評価しているのか、その“本音”を取材した。（2025/1/6）

人材ビジネス：
大卒の3割は「入社後3年以内」に離職、納得の理由
入社後3年以内に離職する大卒者の割合は、過去20年間、概ね3割前後で推移しています。背景に何があるのかというと……。（2025/1/1）

13社42人に聞いた：
平均年収691万円！　Web3業界に転職する20、30代ハイキャリア層の実態とは？
ミドルキャリア、ハイキャリアの20代後半から30代は「働きがい」「働きやすさ」を求めてWeb3業界に転職するのか。「Web3業界の働き方調査」の結果。（2024/12/28）

「会議室を探す時間」を月250時間削減したシステムとは？【オフィス構築の参考にしたい記事3選】
より生産性高く働けるオフィスの在り方に、注目が集まっています。2024年のITmedia ビジネスオンラインのオフィスに関するヒット記事3選をチェックし、今後の自社のオフィス構築にぜひお役立てください。（2024/12/28）

落ち葉で埋め尽くされた庭、プロの手によって豪快に……　生まれ変わった姿に「すばらしい！」【海外】
やりがいがすごそう。（2024/12/27）

きのこる先生×CHRO：
PR：「健康」「成長」「働きがい」でこの先生きのこる　エンジニアがすべきこと、企業ができること
ITエンジニアがスキルを磨き続けて成長を遂げるためには、エンジニアと企業に何が必要か。きのこる先生とNECソリューションイノベータのCHRO上浜敏基氏が語る。（2024/12/20）

異職種から挑戦：
PR：若手データサイエンティストが転職半年でリーダーへ　 “爆速”でキャリアラダーを駆け上がるために必要なこと
データサイエンティストの育成に心血を注ぎ、業務時間内にトレーニングプログラムを設けるARISE analytics。短期間でチームリードにまで成長した若者たちは、何をどう学んできたのだろうか。（2024/12/19）

製造マネジメントニュース：
旭化成の素材／化学の無形資産戦略、技術やノウハウのマネタイズ手法とは？
旭化成は、無形資産戦略説明会を開き、2022〜2024年度の3カ年を対象とした「中期経営計画（中計）2024〜Be a Trailblazer〜」の進捗とマテリアル領域における無形資産戦略を紹介した。（2024/12/16）

2.5次元ブームに湧く舞台ビジネス　鈴木おさむ最後の脚本『ブルーサンタクロース』の狙い
ホリエモンこと堀江貴文氏主演＆プロデュースのミュージカル『ブルーサンタクロース』が、12月18日まで東京キネマ倶楽部（東京都台東区）で上演している。脚本はNetflix『極悪女王』が話題の元・放送作家の鈴木おさむ氏が書き下ろした。公演の狙いを、演出を担当したウチクリ内倉氏に聞いた。（2024/12/14）

「私自身」が主役のキャリア開発：
PR：エンジニアの自律的な成長と長期的なキャリア形成を支えていくボッシュの人事施策
縦・横・斜めの施策で従業員の成長を支援するボッシュの研修制度と人事施策。その根底に流れる、人財育成にかける期待と願いとは。（2024/12/11）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
「日本社会の幸福がなくてはBoxの幸福はない」　古市社長がこだわる組織作り
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。ここでは、大河原克行氏による経営者インタビュー連載のBox Japan 後編をお届けする。（2024/12/10）

社長が求めているのは本当にPCなのか？：
なぜ、倒産寸前だった事務機屋は「働き方改革事例共有会社」に変われたのか
ときは常に移ろう。オワコン産業企業は時代の変化にどう対応していくべきなのだろうか――。（2024/12/9）

CODE BLUE 2024レポート：
セキュリティキャリアをSOCから始めるべき“素朴な”理由
最近は多くの若手セキュリティエンジニアがブルーチーム側よりもレッドチームやパープルチーム側に興味・関心を持っている。しかしブルーチームにもいいところはある。KasperskyのシニアSOCアナリストがブルーチームの素朴な素晴らしさを語った。（2024/12/6）

キャリアニュース：
勤務先がDXを推進しているかいないかで、仕事の満足度に40〜50ポイントの差
ピー・シー・エーが「DX推進とやりがい」に関する調査結果を発表した。「現在の仕事に情熱を持ち、満足している」の回答割合が、DXが推進されている企業の社員は92％、されていない企業の会社員は49％だった。（2024/12/5）

DLsiteの“ドスケベメルマガ”、実は若手女性社員率いるチームが書いていた　プロフェッショナルな作業風景
パッと見は“ドスケベ”なだけのメルマガ。しかしその作業風景からは、仕事への真剣なまなざしがうかがえた。（2024/11/29）

PR：多くの企業のIT課題解決に貢献したい、人や社会の役に立ちたい 〜プロパーに負けない気概を持って働く派遣エンジニアたちのキャリア観〜
（2024/12/2）