「やりがい」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

AI・DX時代に“勝てる組織”：
優秀な社員だったのに――なぜ「静かな退職」をするのか、どうしたら救えるか
指示通りに動くものの、最低限の仕事しかしない「静かな退職」。では、静かな退職状態になった社員は、二度と会社に対して心を開かないのか。本稿では、静かな退職が広まった6つの要因と実際に心を閉ざす「6つのペルソナ」をひも解き、健全な貢献を取り戻すための「5つの復活ジャーニー」を提示する。（2026/9/28）

働き方の見取り図：
永守氏「全員やめてくれや！」――なぜ優良企業は“ブラック企業”に変わるのか　「4つの型」から見るニデック不正
業績至上主義による過度な圧力やハラスメントは、どんな組織でも起き得るリスクだ。なぜ優良企業が自浄作用を失い「ブラック化」するのか。ニデックの第三者委員会報告書を手掛かりに、組織の「4つのタイプ分類」と自浄作用を殺す病理を読み解く。（2026/9/25）

AIが浮かび上がらせた「暗黙知」という負債：
「単にAIを使ったチーム」より成果を出したのは？　弥生が開発工数80％減で気付いた、AI駆動開発の分かれ道
AIが進化する一方で、実業務や組織全体への展開に難しさを感じる企業は少なくない。会計・給与ソフトウェアを提供する弥生は、顧客向け製品へのAI実装と、AIを前提とした開発プロセスの再設計を同時に進めている。中小企業の業務効率化をAIで支援する同社の戦略を、弥生の武藤 健一郎氏、今泉 竜一氏、佐々木 淳志氏に聞いた。（2026/9/25）

Lumada 10周年特別対談【前編】：
PR：巨大“モノづくり企業”が「データと協創」に舵を切った10年史　加治慶光×澤円が語る、日立変革の内側とLumadaが拓く未来
「データと協創」を掲げ、日立がLumadaを立ち上げてから10年。巨大な“モノづくり企業”はどのように自前主義から脱却したのか。加治慶光と澤円が、日立の変革のリアルとAI時代を勝ち抜く戦略を語る特別対談【前編】。（2026/9/24）

新卒の会社で定年まで働く？　大学生は「5年以上」、若手社会人は「3〜5年」
パーソルキャリアが大学生と若手社会人を対象に調査。ファーストキャリアの想定期間や重視点、将来への不安を聞いたところ、両者の考え方に違いが見られた。（2026/9/19）

500人の調査で分かった“残念な現実”：
もう頑張らない「静かな退職」じわり広がる――なのに企業の対策が“的外れ”なのはなぜ？
職場への熱意が低下し、必要最低限の仕事にとどめるようになる「静かな退職」。なぜ「そこまで頑張らなくていい」と考えるようになるのか。企業が講じている対策の実態とは。500人を対象にした調査から探る。（2026/9/17）

働き方の見取り図：
障害者雇用、“質ばかり重視”する企業が陥る「盲点」とは？　「本業で雇用」だけが正義ではない、これだけの理由
障害者雇用ビジネスを巡り、さまざまな課題が指摘されている。一方、同ビジネスを通じて働く障害者は1万人を超える。この仕組みを、企業はどう捉えるべきなのか。（2026/9/15）

キャリアニュース：
「管理職は損」と、一般社員の7割、管理職の6割が回答
アデコは、全国の会社員1400人を対象とした管理職に関する調査の結果を発表した。一般社員の71.7％、管理職の59.9％が管理職は「損」と回答。また、一般社員の76.7％が将来管理職になりたくないと考えていた。（2026/9/14）

働きがいがある人は会社に残る？　早期退職制度で見えた「残る人、去る人」
組織開発・人材育成コンサルティング支援を行うNEWONEは、40〜60代の会社員・経営層を対象に「ミドルシニアの働きがいとライフキャリアの実態に関する調査」を実施した。その結果……。（2026/9/11）

PR：FinTech、決済、デジタル広告――複雑な業務ドメインにAIを組み込むには　デジタルガレージの挑戦
生成AIを導入しても「PoC止まり」や「個人の時短」で停滞する企業は多い。複雑な業務ドメインを持つデジタルガレージは、この壁をいかに突破して成果を挙げているのか。AI実践を主導する同社のキーパーソンたちに、AI導入の成果を生み出す設計思想と全社定着の秘訣を聞いた。（2026/9/10）

2025年8月のヒット記事を振り返る：
「志はある。でも……」　自治体職員の意欲が育たないのはなぜ？　デジタル化以前に取り組むべきこと
人手不足、待遇格差、報われにくさ……。それでもなお「社会を変えられる仕事」と信じて行政の職に就く人たちは、日々どんな現実と向き合い、どうやってモチベーションを維持しているのか。（2026/9/3）

受託開発の知見を次の価値へ：
PR：AIプロダクトで未来を開く　「戦略的モダナイゼーション」に挑む大和総研のエンジニアたち
大和総研がAIを活用した自社プロダクトの開発に注力している。受託開発で培った知見を生かしながら、プロダクト開発にも取り組む同社のエンジニアに、開発の方向性や現場の業務、カルチャーについて聞いた。（2026/9/9）

2025年8月のヒット記事を振り返る：
顔だけ出して即退社……「出社回帰」のウラで広がる「コーヒーバッジング」の代償とは？
米国で最近、「Coffee badging」という働き方が流行っています。出社後、コーヒー1杯で帰ってリモートワークをするというものです。（2026/9/1）

Weekly Memo：
サイボウズ「kintone」の動向に見る、AI時代に向けた大企業の課題と対策
大企業を対象とした「AI時代の課題と今後の対応」について、サイボウズが「kintone」の実績や顧客動向を踏まえて見解を示した。AIを活用したい全ての企業にとっても参考になりそうだ。（2026/8/31）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
「静かな退職」は“悪”か？　それとも“賢い選択”か？　職場のモヤモヤを整理する4つのチェックリスト
「静かな退職」が注目を集めている。だが、それを単なる「怠業」や「若手社員の意欲低下」と捉えるだけでは、本質を見誤る可能性がある。企業はどこまでを許容し、どこから介入すべきなのか。向き合うべき課題を考える。（2026/8/27）

離職率低下は「定着」か、それとも社員の“諦め”か──「人が辞めない会社」が見逃しがちなリスクとは？
人が辞めないことは、企業にとって歓迎すべきことなのか──。米国で進む人々が会社を辞めない「ビッグステイ」現象を通して、日本のITエンジニア市場で起きている変化を読み解きます。（2026/8/24）

約8割が複数業務を兼務
責任感が強い人ほど抱え込む　バックオフィス属人化が解けない理由
ITベンダーのアイルは、バックオフィス業務の担当者に実態を聞いた調査結果を発表した。結果からは、属人化を誘発、固定する業務環境の課題が浮き彫りになった。（2026/8/20）

キャリアニュース：
製造業従事者の68.2％が夏季休暇中に転職や退職を検討
アンドプロは、夏季休暇と転職についての調査結果を発表した。夏季休暇中に転職や退職を考えたことがあると製造業従事者の68.2％が回答。また「子どもがいる既婚者」は、具体的な転職意向を持つ人が比較的多かった。（2026/8/17）

20〜30代が最も「やや不満」が多い：
生成AIを“使ったことない”エンジニアは「楽しさ」が半分？　仕事に「満足」する理由は年代別でこんなに違った
パーソルクロステクノロジーが「エンジニアのはたらく意識調査」の結果を公表。現在の仕事に満足している層が4割強を占めることや、仕事のやりがいが日々の感情面に強く関連していることなどが明らかとなった。（2026/8/7）

なぜサンリオは「管理職の5%が時短勤務」を実現できたのか　現場の「不公平感」をどう解消？
サンリオは女性管理職比率を2021年度の32.9％から、2025年度には44.4％へと大きく伸ばした。同社では時短勤務をしながらリーダーやマネジャーを務める社員が増加しており、現在は管理職の5％を時短勤務者が占めるという。同社はどのように女性活躍推進を進めてきたのか、そして「不公平感」を生まないよう、どのような工夫をしているのか。（2026/8/7）

調査から見る「リアルな声」
未経験ITエンジニア転職、休日出勤は4割超　それでも8割が満足と答えたワケ
ITエンジニアへの転職というと、システム障害による急なトラブル対応や休日出勤などの過酷な労働条件を懸念する人がいる。こうしたイメージは実態に即しているのか。未経験からエンジニアに転職した人の声を聞く。（2026/8/7）

セキュリティリーダーの視座：
「セキュリティは事業を活かす出汁、責任者はCIMOで目指せ」 - JTB 椎野氏
JTBのセキュリティを牽引する椎野紘平氏。MOTで培った「一言で伝える技術」を武器に、セキュリティを事業を活かす「出汁」に例える。防衛だけでなく事業収益化まで責任を負う「CIMO（デジタル番頭）」を理想に掲げ、社内外を巻き込みながら進む同氏の実践のリアルと哲学に迫った。（2026/8/5）

延長コードは隠さなくていい　町工場が生んだ「見せる」という発想
新たな「快適」や「便利」を届けたい、消費者と直接つながりたい…。私たちが何げなく手にする製品には、作り手のさまざまな思いと、それを形に変えた確かな技術が込められている。（2026/8/3）

キャリアニュース：
8割超が製造業の人材不足を深刻視、効果的と思う取り組み1位は待遇改善
NEXER Groupは、スタッフブレーンと共同で実施した「製造業の仕事に対するイメージと実態」に関する調査結果を発表した。製造業の人材不足を深刻だと感じる人が合計82.0％に上っている。（2026/8/3）

将来なりたい職業ランキング　男子中学生1位は「ITエンジニア」、高校生は？
ソニー生命保険は「中高生が思い描く将来についての意識調査」を実施した。その結果……。（2026/7/30）

100件超のプロジェクトを“スプシ管理”→AIで月次業務「70％削減」　MIXI「経営管理」改革の全貌
MIXIは経営管理の土台を整えた上でAIを活用し、月次業務を約70％効率化、1人当たり月間80時間弱の工数削減を実現した。AI時代の経営管理の進め方を紹介する。（2026/7/22）

企業や業種の垣根を越えるコミュニティ「印刷女子」が提示する、“推し”から始まる新しい価値創造と印刷ビジネスの可能性
印刷機器分野をはじめとする物作りの現場において、スペック競争が一段落し、市場ニーズの変動による閉塞感が漂う中、新たな風を吹き込む存在として「印刷女子」が注目されている。その実態を追った。（2026/7/20）

動機は「年収アップ」でも……
転職後のITエンジニアが「年収」以上に求めているもの
深刻な人手不足が続くIT業界において、エンジニアの転職市場は活況を呈している。転職時に待遇向上を求めていたものの、今後のキャリアで重視したい条件は異なる。転職経験者が本当に求めているものとは。（2026/7/20）

石野純也のMobile Eye：
モトローラが“横折り”スマホを投入する理由　「フォルダブルiPhone」上陸前夜に先手、他社Foldの弱点を解消
モトローラは他社の弱点を克服した初の横折りフォルダブルスマホ「razr fold」を国内発売する。部材高騰で価格は約30万円と高価だが、IIJmioが10万円割引などの強力な施策を展開して対抗する。背景には、うわさされる折りたたみiPhone上陸を見据え、拡大する横折り市場で先手を打つ狙いがある。（2026/7/18）

「社名は言えないが……」　半導体材料大手・富士フイルムのキーマンが語るチップ開発の裏側
半導体開発の競争が加速している。半導体材料で世界トップ級の市場シェアを誇る富士フイルムのキーマンは「半導体メーカーに優劣が付いている」と、開発の現状を語る。（2026/7/15）

今、エグゼクティブが「地方」で描くキャリア戦略：
地方にも「年収1000万円超」がある　地方上場企業で広がるエグゼクティブ転職の可能性
近年、地方に本社を置く上場企業や上場準備企業で、高度な経営課題を解決できるエグゼクティブへの期待が高まっている。その背景と実際の転職事例、そしてエグゼクティブを取り巻く今後のキャリアの可能性を探る。（2026/7/10）

いまや「給与」だけでは選ばれない　働く人が会社選びで重視する意外な条件
働く人の会社選びで、重視する条件に変化が起きている。かつて上位だった「給与」に代わり、ワークライフバランスを求める人が増加。その背景には、働き方や成長機会を重視する価値観の変化がある。（2026/7/9）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「バーチャル背景禁止」に困惑……　リモートワークに2つの“謎ルール”が生まれるワケ
テレワークの現場でよく見られる2つの謎ルール。労務の観点から、本来どうあるべきかを解説する。（2026/7/1）

「発明したのに1位じゃない」──キオクシア社長がこぼした悔しさ　ストレージ市場制覇の展望は【一問一答】
AI需要を追い風に躍進を続ける、半導体メモリ大手のキオクシアホールディングス。シェア1位奪取を見据える同社の経営陣が、今後の市況や競合との競争について、6月25日の株主総会で見解を語った。（2026/6/25）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
「管理型リーダーは終わった」──1500年続く老舗企業から学ぶ、人が変わりたくなる組織の作り方
AI普及により従来の数値管理型リーダーは限界を迎えた。ファイブベイ加藤氏は、周囲と感情を共有し好影響を与える「シェアリングリーダー」の重要性を提唱。日本の老舗企業に学ぶ理念共有や信頼関係構築を例に挙げ、行動管理ではなく「関係の質」から主体的で幸せな組織を作る秘訣を説いた。（2026/6/19）

「離職の予兆」は見抜けない　エースが突然消える“サイレント離職”のメカニズム
自発的退職の多くは突発的なショックが引き金であり、「離職の予兆」を追っても予見は不可能だ。企業が見るべきはどこなのか。（2026/6/16）

「配属ガチャ」で人事になった人が6割　やりがいはあるのに将来像を描けない理由
人事経験者500人への調査で、人事への配属を希望していなかった人は約6割に上った。一方で、7割が仕事にやりがいを感じているという。希望外配属でも人事の仕事が面白くなる理由を探った。（2026/6/16）

FAインタビュー：
在任中に“トリプル”8000億円達成へ、DMG森精機社長の展望とは
DMG森精機のグループ会社であるDMG MORI Ultrasonic Lasertecが、超音波技術を搭載した5軸マシニングセンタを製造するドイツのシュティプスハウゼン工場を拡張した。同工場の開所式に出席したDMG森精機 代表取締役社長の森雅彦氏が、報道陣の合同インタビューに応じ、DMGとの経営統合や工作機械とAI、注力産業などについて語った。（2026/6/15）

ANAホールディングス「2700億円をDXに投資」　片野坂会長が語る「AI時代の経営者の役割」
AIの進展によって人間の労働価値が大きく変わりゆく中で「企業と個人」「経営者と社員」の関係性を見直すべきタイミングが訪れている。これからの経営者は、どんな組織づくりをしていけばよいのか。ANAホールディングス 取締役会長の片野坂真哉氏が見解を語った。（2026/6/11）

久松剛のIT業界裏側レポート：
メルカリ「CTOがCHROを兼務」が示すもの　AI時代の組織設計と“形だけの模倣”に潜むリスク
メルカリの「CTOによるCHRO兼務」が話題となっています。AI時代を見据えた組織再編として注目されていますが、安易な模倣は危険を伴います。本稿はCTOとCHROの歴史、事業構造の違いから、その本質とリスクを整理します。（2026/6/10）

東京都水道局のアプリ「評価2.1→4.5」　230万ユーザー獲得までの”泥臭いユーザーファースト”
2022年10月にリリースされた東京都水道局のアプリ、当初のストア内評価は「2.1」だったが、そこから「4.5」にV字回復を遂げた。どのような取り組みがあったのか、取材した。（2026/6/9）

インドの工科大学生が知ってる日本企業TOP10　2位はトヨタ、1位は……
インドの工科大学生の間で最も知名度がある日本企業は？──中小企業のブランディング支援などを手掛けるZenkenが、人材育成をサポートするインドの工科系大学26校で実施したアンケート結果を明らかにした。1位は……。（2026/6/9）

広がる「静かな退職」：
「管理職」が“憧れ”ではなくなった　30〜40代に広がる出世回避の背景
「管理職になりたい」と考える正社員が減少し、30〜40代男性にその傾向が見られるという。なぜ今、多くの働き手が管理職を目指さなくなったのか。パーソル総合研究所の研究員・中俣良太氏に聞いた。（2026/6/9）

中小企業の賃上げに「2倍の差」　何が明暗を分けた？
中小企業で働く社員のうち、直近1年で賃上げがあったのは56.8％だった。その数字をさらに読み解くと、賃上げ実施率に2倍の差があることが分かった。どのような要因があったのか？（2026/6/9）

今、エグゼクティブが「地方」で描くキャリア戦略：
「手応え」を求め、地方オーナー企業へ　エグゼクティブ人材が企業変革の起爆剤となる
地方オーナー企業では今、組織変革を推進する右腕として、首都圏のエグゼクティブ人材への期待が高まっている。そこには、事業承継や組織変革に悩む後継者世代の存在がある。実際の転職事例を交えつつ、地方オーナー企業がエグゼクティブを求める背景に迫る。（2026/6/8）

元CAがDX人材に　ANA「機内食サービス」の紙文化を変革、デジタル知識ゼロから始めた「現場視点DX」
「デジタルやITは得意な人の仕事」「私はデジタル人材じゃないから……」――そう考える人は少なくないだろう。しかし、DXの現場で求められるのは技術力やITスキルだけではない。全日本空輸で客室乗務員として働いてきた笠川さんは、デジタル変革室へ異動。現場で培った経験を武器に、アプリの開発に携わっている。（2026/6/8）

高根英幸　「クルマのミライ」：
なぜ、自動車ディーラーは数億円を投じてスーパーGTに挑むのか　知られざるメリット
スーパーGT選手権には、自動車ディーラーもチームとして参戦したり、メインスポンサーとして参加したりしている。その背景には、他社との差別化や社員教育などに加えて、地域活性化や顧客との関係性を深める狙いがありそうだ。（2026/6/5）

「中途採用が難しい」94％　企業が悲鳴、“売り手市場”で内定辞退も急増
中途採用市場の厳しさが増している。ジェイエイシーリクルートメントの調査では、人事・採用担当者の94.4％が「採用難化」を実感。若手不足に加え、候補者の価値観変化や内定辞退増加も進み、企業は採用ブランディング強化を迫られている。（2026/5/28）

萩生田氏「一回落ち着いて」：
ナフサ目詰まり原因の業者「分かった」　ゴミ袋不足にもつながる“買いだめ連鎖”
自民党の萩生田光一幹事長代行は25日、政治系ユーチューブ番組「魚屋のおっチャンネル」で、中東情勢の緊迫化を背景とした原油供給不安を巡り「来年以降まで原油のことは心配ない状況が続いている」と述べ、冷静な対応を呼びかけた。（2026/5/27）

教えて！あの企業の20代エース社員：
「机の上だけの仕事にしたくなかった」　フジクラ、入社3年目の生産管理が"AI特需"を支えるまで
生成AIブームの拡大によって、データセンター向け光ファイバーケーブルの需要が世界的に高まっている。フジクラで働く蓮沼瑚々さん（25歳）は、入社3年目にして、同社の主力製品「Spider Web Ribbon」の海外向け輸出を担当する若手社員だ。その歩みをたどると、関連部署との信頼関係を構築する仕事の流儀が見えてきた。（2026/5/27）