「人材採用」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

ロジスティクス：
大和ハウスが町田市で次世代マルチテナント型物流施設を着工
大和ハウス工業は東京都町田市で大型物流施設「DPL町田II」を着工した。開発段階から通販大手のディノスの入居が決定しており、要望を反映したマテハン機器動線や空調設備を導入。交通利便性に加え、人材確保を後押しする「職住近接」も実現する。（2026/4/8）

スピン経済の歩き方：
やっぱり、すぐ辞める新人は世の中をナメているのか　「倍速退社」の背景にある企業の病
4月の入社後、すぐに退職代行サービスを利用して会社を辞める若者がいる。「そんな人は、ロクな大人にならない」と言いたくもなるだろうが、原因は若者だけにあるわけではなく……。（2026/4/8）

本質的な取り組みは？：
“働きやすさ＝ウェルビーイング”という勘違い　福利厚生の充実は「入り口」に過ぎないワケ
「社員のウェルビーイング」を意識する企業が増えている。その取り組みの内容は健康管理や福利厚生の充実といったものが主だが、企業が取り組むべき本質的なウェルビーイング向上策は、それだけではないはずだ。（2026/4/8）

深刻化するQAエンジニア不足
「スピード優先、低品質」なソフト開発が招く”負の連鎖”　休日出勤やクレーム処理も　
システムの不具合は売り上げ減だけではなく、緊急の復旧作業などの重い負担を生む。約7割の企業が、低品質に起因するトラブル収束までに多大な時間と労力を奪われている。目先の費用削減が招く、品質リスクの実態とは。（2026/4/8）

7割が変えた“AI時代”の採用基準
調査で見えたAIで「不要になる人材」「真に必要な人材」　定型業務は消滅する？
AIツールの導入が進む中、これまで重宝されていた定型業務を担う人材の需要が減っている。調査によれば、多くの企業が採用ターゲットを根本から見直している。生き残るために必要な、人間ならではのスキルとは。（2026/4/8）

リファラル依存から脱却
採用面談数が4倍に　一度は解約した採用支援サービスを「再導入」で成功できた理由
才流は、一度導入を取りやめた採用支援サービスを再導入した結果、月間カジュアル面談数が従来の約4倍となる20件以上に増加した。再導入に際し同社は何をしたのか。（2026/4/8）

新卒のほうが高給なら？　8割がやる気に影響、9割が不公平と感じる現実
パーソルキャリアは、社会人男女を対象に「新卒の給与に関する調査」を実施した。その結果……。（2026/4/7）

AIニュースピックアップ：
Microsoft、日本に1.6兆円投資　100万人規模の人材育成も
Microsoftは2029年までに約1.6兆円を日本へ投資し、AIインフラの拡充や100万人の人材育成、官民のサイバー対策強化を推進する。国内企業との連携を通じ、経済安全保障に対応した包括的な産業基盤の整備を目指す。（2026/4/7）

第3の賃上げ「社員食堂」回帰へ　制度改正でお得に、一般開放も好評
「第3の賃上げ」といわれる企業の福利厚生の拡充。都心では1千円超えランチも当たり前となる外食価格高騰のなか、社員食堂回帰に注目したい。4月の制度改正で従業員への食事補助費の非課税枠が倍増し、よりお得に利用できる環境が整った。企業が魅力的な社食を用意することで従業員のコミュニケーションの活発化やモチベーション向上も期待できる。最近は厨房（ちゅうぼう）なし・料理人不在でも完結する「キッチンレス社食」が増加。その一つで一般も利用できる東京・新木場のユニークな社食を訪ねた。（2026/4/6）

「ランチ1000円超え」の逆張り　社食回帰が進む理由
「第3の賃上げ」といわれる企業の福利厚生の拡充。都心では1千円超えランチも当たり前となる外食価格高騰のなか、社員食堂回帰に注目したい。（2026/4/6）

キャリアニュース：
AI導入による中途採用人数への影響、「変化がある」が半数を超える
転職サービス「doda」が「AI活用実態と人材戦略に関する調査」の結果を発表した。AIの導入によって現在の中途採用人数に「変化がある」と54.4％が回答。この割合は3年以内に62.2％に達すると見込まれる。（2026/4/6）

性能低下は「妥協」ではない
「費用か速度か」の二者択一を終わらせる　ネットワーク運用の“正解”
ネットワーク運用における通信の安定性と費用削減は、本当に両立不可能なのか。「将来への備え」と位置付けた過剰な設備が、経営の足かせになっている。データの裏付けに基づくネットワーク運用の新常識を解説する。（2026/4/6）

「あの時気付いていれば……」　モンスター社員を面接で見抜く、たった一つの重要質問
彼らは「嘘をついている」わけではない。ゆがんだレンズを通して世界を見ているため、彼らにとって「正しいこと＝周囲が悪であること」という構図は、疑いようのない真実として映っているのだ。（2026/4/3）

TOPPAN、高輪にショールーム開設　新事業共創や人材育成の場に
TOPPANホールディングスが高輪ゲートウェイシティに新ショールームを開設した。技術展示にとどまらず、新規事業の共創、人材育成、採用活動までを担う複合拠点として活用し、企業価値向上を狙う。（2026/4/3）

IT調査ピックアップ：
ITエンジニアの新卒採用が構造変化　「企業の育成力」が試される
ITエンジニアの新卒就職者は4年連続で増加したが、伸び率は鈍化。人材の多様化が進む中、企業には基礎から実務能力を習得させる育成力が不可欠となっている。（2026/4/2）

「ここで働きたい」と思わせる現場の作り方　イトーキ滋賀工場が挑む“三方よし”のオフィス戦略
イトーキは滋賀工場のオフィスを「ITOKI DESIGN HOUSE SHIGA」へと刷新した。デザイナーの松木陸氏は、データに基づくアジャイルな空間運用と、琵琶湖の「葦」（ヨシ）などの地域資源を融合させた設計を主導。工場を単なる製造拠点から、人材確保やブランド価値を高める「戦略拠点」へと再定義した。近江商人の「三方よし」を空間に宿し、地方工場の新たな在り方を提示する同氏の設計思想と、空間DXの可能性に迫る。（2026/3/31）

編集部コラム：
採用難続くIT部門 　欠員補充に"おじさん人材"が選ばれる「背景」
国内企業におけるIT予算の増加傾向が続く一方で、IT部門の採用難が続いている。ITRによると、IT部門の欠員補充に中高年のベテラン人材が選ばれる傾向が強まっている。その背景で何が起こっているのか。（2026/4/3）

「CES 2026」で読み解く――サービスロボットの分水嶺（1）：
「サービスロボットの浸透」　なぜ米国は待ち望むのか
「CES 2026」の主役は、ヒューマノイドロボットをはじめ、ありとあらゆる“働くロボット”だったと言っても過言ではない。本連載では、今回のCESで展示されたロボットを振り返りながら、「サービス産業の現場」という視点で、米国でサービスロボットの導入が進む背景や、日本がサービスロボット分野で取るべき戦略について考察する。（2026/3/30）

「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋：
「2025年の崖」の年度の終わりに経産省レポートの執筆者と考える　「なぜレガシー刷新は進まないのか」
「2025年の崖」の年度が終わろうとしているにもかかわらず、大企業の74%はいまだにレガシーシステムを保有している。この問題の根には何があり、再レガシー化を防ぐためには何が必要なのか。「レガシーシステムモダン化委員会総括レポート」を執筆した経産省の木村紘太郎氏とともに、レガシー化の真因と再レガシー化を防ぐ処方箋を考える。（2026/3/31）

IT人材不足の正体は「業務のブラックボックス化」にあり　フリーランス活用を阻む“4つの壁”の壊し方
多くの企業がIT人材の確保に苦戦しています。副業人材やフリーランス人材の活用を検討する企業が増加する一方で、現場ではマイナスな声も少なくありません。今回はフリーランス人材活用において企業が直面する「4つの壁」について整理し、その解決策を考察します。（2026/3/30）

2027年度上期の開設予定：
アドバンテストが大宮に新拠点　本社とR&Dを結ぶ開発ハブ
アドバンテストは、新たな研究開発拠点「Omiya Tech Hub」（埼玉県さいたま市）を2027年度上期に開設すると発表した。群馬の開発拠点と東京の本社を結ぶ開発ハブとして機能するという。（2026/3/27）

「社長の綺麗事より『右腕』の修羅場を」　企業の参謀に光を当てる初の専門メディアが始動
企業の創業者や、立志伝中の人物の言葉やストーリーは語られることが多いが、ビジネスや組織運営で重要なのは、トップのビジョンを現実に落とし込む「右腕」の存在だ。目立たず組織を支える人物のリアルにスポットをあてた日本初の右腕専門メディア「ノンネーム・ヒーロー」（会社を良くするのは、名もなき誰か）が、今年1月にインターネット上で始動した。キャッチフレーズは「社長の綺麗（きれい）事より、右腕の修羅場を」−。（2026/3/27）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
「誰かの給料を削って誰かに回す」はもうやめる　膨らみ続ける人件費を武器に変える「賃上げ」の考え方
多くの企業が賃上げに踏み切っている。しかし、その判断は本当に組織の競争力につながっているだろうか。初任給の高騰や賞与の給与化が進む中、いま求められているのは人件費の配分そのものを見直すことだ。賃上げをコストで終わらせるか、組織を強くする資本に変えるか。その分岐点に立っている。（2026/3/27）

企業の6割が正社員採用「予定あり」　3年ぶり上昇、業界・規模で差も
帝国データバンクは、「2026年度の雇用動向（採用）」に関するアンケート調査を実施した。その結果……（2026/3/27）

「データサイエンティスト」はどこへ（後編）：
日立の精鋭「やっぱりデータサイエンティストと呼ばれたい」　生成AIが揺るがす分析業務と、それでも変わらないアイデンティティー
生成AIの普及でデータサイエンティストの役割はどう変わったのか。日立製作所のキーパーソンが、現場の「反乱」やAIによる生産性向上の実態を語った。激変する時代に、職種名に込められたこだわりとは。（2026/3/27）

企業は早期離職によるコスト損失に直面　paiza調査：
「こんな職場だと思わなかった……」　ITエンジニア採用の7割でミスマッチが発生
paizaはITエンジニア採用におけるミスマッチと生成AI活用の実態を調査した。企業の7割以上でミスマッチが発生している状況や、生成AI導入率が1割未満である現状が明らかとなった。（2026/3/26）

クボタ「4割減」、三菱電機は「2割減」　新卒採用は今後減っていくのか？
クボタは人員の充足により、新卒採用を前年と比べ約4割減らす。三菱電機も2割減、JR東海は駅員などの現場業務職を前年度に比べて4割減らす。この人員削減の波は、新卒採用にも影響を及ぼすのだろうか。事務職や文系学生向けの求人が今後減っていく可能性はあるのか。（2026/3/26）

メルカリ、男女賃金差7％→1.4％に　同じ職種・等級でも残る「説明できない格差」を追究して分かった事実
2023年にメルカリが発表した「男女賃金格差」の実態は当時、大きな話題となった。当時の7％の賃金格差は現在1.4％に縮小。その裏にどのような歩みがあったのか。（2026/3/26）

xR：
石神井川工事に採用、竹中土木も導入した「作る前に直す」リコーの設計検討VRサービス
建設業界でもVRやARなどのxRサービスが安全教育や内見、設計レビューなどで活用が進む中、リコージャパンはコスト増や工期延長に影響を与える「設計検討」にフォーカスしたVRサービスを提案する。BIM／CIMや点群をもとに生成したVR空間では、特許取得済みの独自インタフェースや音声入力、ツアー移動、VR酔い防止などの豊富な機能を備える。既に東急建設や竹中土木などが先行導入し、発注者含む関係者の情報共有や現場ライブ中継のVR監視などに活用した。（2026/3/25）

ファミマ、生成AIで「バイト募集原稿」を自動生成　作成時間を10分の1に
ファミマは生成AIを活用した採用管理システムを全国導入し、アルバイト募集原稿の作成時間を約10分の1に短縮する。（2026/3/25）

調査レポート：
建設業の受注数と受注残は増加が約半数、人材不足による施工能力が影響
NITACOは、建設業の受注数と受注残の状況を調査した。直近1年の受注数では増加傾向が約5割となり、回復傾向や発注環境の改善がみられつつも、一部で横ばいや減少の回答もあり、地域や企業規模で差が生じている。受注残では、半数超が51.3％が増加と答え、施工体制や人材不足で工事消化が追い付いていない実態が明らかになった。（2026/3/25）

帝国データバンクが調査：
造船業界、受注「倍増」で追い風も　1万人超の人手不足が懸念
政府の支援強化や需要拡大が見込まれる中、国内造船業を取り巻く環境が変化している。帝国データバンクが調査を実施した。（2026/3/25）

人材不足のせいだけではない？
「あえてAI人材を採用しない」　ある電力会社の逆転戦略
AI活用の推進に当たって、あえてAI人材を新規採用しないと決めた企業がある。戦略をどのように見直し、人材の育成や活用で具体的に何をしているのか。（2026/3/25）

観光ビジネス：
地方観光を支える外国人スタッフ　ビザ制度が追いつかない理由
地方の観光業は、宿泊・飲食など労働集約型産業であり、日本人だけでは人材確保が困難である。現場では外国人スタッフが不可欠な存在であり、適切な採用・待遇・定着策が観光地の成功の条件となる。（2026/3/25）

採用活動にAI活用広がる　アバター「面接官」登場　サントリー、パナHD…最終判断は人
2027年春に卒業予定の大学生らを対象とした企業説明会が3月に解禁され、採用活動が本格化している。採用選考では、業務の効率化や客観的な評価で自社に合った人材を獲得するため人工知能（AI）を活用する企業が急増。エントリーシートの判定や、人間に代わって面接を行う「AI面接官」の活用などがみられる。一方で大半の企業は過度のAI依存を避け、最終的な判断は人が行うとしている。（2026/3/23）

シニアはなぜ生かされないのか　生涯賃金15％増の会社が変えた“処遇”
シニア就業者が増える一方、企業の3社に1社が60代社員を「過剰」と認識する。背景にあるのは年齢で処遇を下げる制度だ。生涯賃金15％増を実現した企業の事例から、シニア活用の再設計を探る。（2026/3/23）

キャリアニュース：
専門人材不足により、63.4％の企業がプロジェクトを断念
パーソルキャリアは、部長職以上を対象とした「専門人材確保」に関する実態調査を実施した。63.4％の企業が、専門人材の不足により施策やプロジェクトを断念、延期したことがあると回答した。（2026/3/23）

IT賞を2年連続受賞：
PR：グループ横断で「AI起点」の変革が進行中　パーソルホールディングスに「IT人材」が続々と集まる納得のワケ
約150のグループ企業、8万人弱の従業員を擁するパーソルホールディングス。中期経営計画で「テクノロジードリブンの人材サービス企業」を目指し、外部からIT人材を積極的に採用して着々と変革が進んでいる。その中心を担う岡田将幸氏に、2025年度の振り返りや中途採用のIT人材が活躍する魅力的な環境の裏側を聞いた。（2026/3/24）

観光ビジネス：
観光業に人が来ない理由　あるホテルが「給料＋1万円」で見えた現実
人手不足の観光業界でも、応募が殺到しスタッフが辞めない旅館が存在する。その秘密は給与や労働条件の工夫にあり、労働生産性向上と待遇改善が人材確保の鍵となっている。（2026/3/22）

就活に広がるAI面接官　便利さの裏で企業が手放さない「最後の判断」
2027年春に卒業予定の大学生らを対象とした採用活動が本格化している。エントリーシートの判定や、人間に代わって面接を行う「AI面接官」の活用などがみられる。（2026/3/21）

「転勤NG」が7割に　転職希望者が企業選びで気になること
マイナビは、20〜50代の転職を希望している正社員と企業の中途採用担当者を対象に「転勤と転職に関する調査」を実施した。その結果……。（2026/3/20）

観光ビジネス：
箱根やニセコの時給が世田谷超え？　観光地で賃金が上がる意外な理由
2024年、箱根やニセコの平均時給が世田谷区を上回った。観光地×インバウンドの条件で来客数が増え、人手不足も重なり、地域の賃金水準が上昇する現象が起きている。（2026/3/20）

第60回「需給調整市場検討小委員会」：
エリア横断の効率的な電力供給を実現へ　「次期中給システム」を2032年度に運用開始
一般送配電事業者各社が運用する「中央給電指令所システム（中給システム）」のリニューアルに向け、第60回「需給調整市場検討小委員会」では新たに追加を予定する機能の詳細などが報告された。次期システムでは、SCUC（潮流制約を考慮した電源の起動停止計画）機能やSCED（潮流制約を考慮した電源の経済負荷配分）機能、さらに電力需要や再エネ発電量の予測機能などが追加される方針だ。（2026/3/19）

「データサイエンティスト」はどこへ（前編）：
「最もセクシー」と呼ばれた職業、データサイエンティストの今　ブームは去っても「必須の役割」
かつて「21世紀で最もセクシーな職業」と呼ばれたデータサイエンティスト。生成AIブームの中、その役割はどう変わったのか。ガートナージャパンのアナリストである一志達也氏に、データサイエンティストの現在地と、AI人材獲得に悩む日本企業の課題を聞いた。（2026/3/19）

JR東日本、約40年ぶりに「運賃改定」　なぜ今、値上げに踏み切ったのか？
JR東日本は約40年ぶりに運賃の値上げに踏み切った。なぜ、今のタイミングなのか？（2026/3/19）

調査レポート：
建設業の「海外人材」10年で5倍の20万人規模に、技能実習／特定技能が7割超
ヒューマンリソシアは、日本の建設業界で働く海外人材の動向を調査した。その結果、建設業で働く海外人材は20.6万人で、直近10年で約5倍に拡大している状況が判明した。また、技能実習や特定技能といった建設現場を担う在留資格が7割超となり、全国の建設現場で就業が広がっていることも分かった。（2026/3/18）

スピン経済の歩き方：
火葬炉の中に入って分かった、火葬場経営を苦しめる「見えないコスト」の正体
東京都内で6つの斎場（火葬場）を運営する東京博善。その「火葬炉の中」に入って分かった、経営に最も打撃を与えている「見えないコスト」の正体とは――。（2026/3/18）

調査レポート：
3.11から15年、職人不足で災害時の復旧困難が6割超　8割が賃上げでも採用改善せず
ワールドコーポレーションは、建設業の職人に関する実態を調査した。その結果、「若手職人が不足している」が7割を超え、「今後10年以内に3割以上の職人が引退する」が半数以上を占めた。深刻な職人不足により、東日本大震災から15年が経った今、大規模災害が発生すると復旧対応は困難と6割超が回答した。（2026/3/17）

もしもAIバブルが“投資回収フェーズ”に至ったら？　「AIより人間の方が安い」がもたらす課題
AIモデルの開発やGPU投資、クラウドインフラ・データセンター整備には莫大な資金が投入されており、そのコストを短期的に回収することは想定されていません。むしろ、ユーザーを囲い込むために、ある程度のコストを“我慢”している状態だといえるでしょう。この状況は、通信インフラの歴史と非常によく似ています。（2026/3/16）

キャリアニュース：
日本の人材不足感が84％に上昇、41カ国中2番目の高水準
マンパワーグループの「人材不足調査」によると、日本の雇用主の84％が人材確保に困難を感じており、世界平均の72％を大幅に上回った。スロバキアに次いで、世界で2番目に人手不足感が強い国となっている。（2026/3/16）