「人材」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

2026年度からBIM確認申請がスタート：
PR：「BIM確認申請」に完全対応している「Archicad」最新版　AI搭載で実現する“デザインインテリジェンス”
BIMソフトウェア「Archicad」の日本語版がVer.29にアップデートされた。最新版では新機能として、「AI Assistant」を搭載すると共に、2026年度から始まるBIM確認申請にも対応している。代表取締役社長のトロム・ペーテル氏は「AIをはじめとした新たな機能で、ユーザーが建築設計の創造性をさらに発揮できるように支援していきたい」と意欲を示す。（2025/12/18）

なぜ「串カツ田中」は社名を変えるのか？　“脱・串カツ屋”で挑む1000店舗への成長戦略
串カツ田中ホールディングスが3月1日、「ユニシアホールディングス」へと社名を変更した。串カツの枠を超えて1000店舗を目指す同社の成長と近年の多角化戦略を追っていく。（2026/4/27）

キャリア後半で直面する壁
なぜ情シスに「T型人材」の視点が必要か　Google Cloud AIディレクターの提言
情シスは、キャリアを重ねるほど「技術力だけでは評価されにくい」という課題に直面する。Google Cloud AIのアディ・オスマニ氏の提言を基に、情シスに求められる「T型人材」の重要性を紹介する。（2026/4/27）

IT自前政策
脱Windows、脱Teamsへ動くフランス政府　250万公務員の大移行が企業に迫るもの
フランス政府は、米ITベンダー製のWeb会議ツールやWindows OSの利用を段階的に廃止し、2027年までに国産ツールやLinux OSへ移行する方針を示した。このような動きに対して、企業はどのように臨めばいいのか。（2026/4/27）

現場×6代目社長×社外DX専門家：
創業明治19年　気遣いが功を奏した「ザ・アナログ」企業のデジタル化
IT人材不在の中小企業は、どうDXを始めるべきか。「ザ・アナログ」な環境から「攻めのDX」へと進む、食品卸企業のデジタル化「等身大の試行錯誤プロセス」に迫る。（2026/4/27）

人気や話題性、求人数、案件単価のランキングから探る：
「Python一択ではなくなった」　AIコーディング時代、新人が学んで損しないプログラミング言語は？
生成AIの普及で「コードを書く力」の意味が変わりつつあります。新人であれば、どのプログラミング言語を学ぶべきなのでしょうか。人気や話題性、求人数、案件単価といった視点から、最新ランキングを基に「学んで損しない言語」を整理します。（2026/4/26）

今週の「＠IT」よく読まれた記事“10選”：
AI時代の「新人教育」「エージェント活用法」に正解はあるか？
＠ITで公開された記事の中から、特に注目を集めた10本をランキング形式で紹介します。何が読者の関心を引いたのでしょうか。（2026/4/25）

東京を選ばず、海外に4店舗展開　名古屋の老舗「みそ煮込みうどん店」はなぜ受け入れられた？
1925年に名古屋で創業した、みそ煮込みうどん店「大久手山本屋」。国内ではなく、海外に4店舗展開しているのだが、なぜ海外展開を選んだのか。なぜ、みそ煮込みうどんは受け入れられたのか？（2026/4/25）

思っていたほどマネジメントも悪くない
7割の抵抗感から一転　4割のエンジニアが「管理職」昇進で年収100万円増
専門職にとって、マネジメントへの転向は人間関係の壁などの不安が付きまとう。ところが就任後には、4割超が年収100万円増を実現し、やりがいを見いだしている。葛藤を乗り越えた先にあるキャリアの実態とは。（2026/4/25）

LSTC主導、imecも技術協力：
「Rapidusの隣」に光電融合パッケージ開発拠点、28年度の完成目指す
技術研究組合 最先端半導体技術センター（LSTC）は2026年4月、新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）の採択事業である「光電融合を加速する半導体パッケージング技術開発と先端後工程拠点形成」について詳細を説明した。（2026/4/24）

製造マネジメント インタビュー：
脱アナログ管理で生産性25％向上、パナソニック流「自走する工場」の作り方
手書きの日報やExcel管理が残る製造現場で、データ活用をどう定着させるか。パナソニックはノーコードBIツールを導入し、現場主導の改善活動を推進。不良率の改善や年間約2200時間の工数削減を実現した。（2026/4/24）

新ビジネスモデルの創出を促進：
LayerX、初M＆Aはセキュリティ領域　AIエージェントでペンテスト自動化に期待
LayerXは初のM＆Aとしてセキュリティ企業のAgenticSecをグループに加え、セキュリティ領域に本格参入した。AgenticSecはAIエージェントによってペンテストの自動化を研究するスタートアップだという。（2026/4/24）

AI導入企業の調査で見えた人材戦略の変化：
「AIで人を減らさない」企業が7割　代わりに求める“新・業務設計力”とは
AIによる工数の削減は、人員削減にはつながっていない――。そんな実態が、TWOSTONE&Sonsの調査で明らかになった。AI導入企業の7割が人員削減を実施していない一方で、実は企業が求めるスキルは大きく変化している。（2026/4/24）

製造ITニュース：
NSSOLがDXを一貫支援する新ブランド立ち上げ、戦略立案から組織変革、技術まで
日鉄ソリューションズは、企業のデジタル変革を支援する新ブランド「Corepeak」を立ち上げた。戦略や業務、組織、ガバナンス、テクノロジーの複数領域を全体的に俯瞰することで、課題解決の実装を一貫して支援する。（2026/4/24）

販売員の「個人ノルマなし」──ファンケルが進める接客教育DX　「売らない勇気」をAIは教えられるか
ファンケルは、顧客対応を学ぶロールプレイングにAIを導入し、新卒研修にも活用を広げる。接客スキルだけでなく、企業の価値観までAIは教えられるのか。現場で起きている変化と、その効果に迫る。（2026/4/24）

AI時代に生き残るには
LinkedIn CEOが説く「今後5年で需要が爆発的に増える意外な仕事」3選
「AIのせいで自分の仕事がなくなる」といった不安の声が聞こえてくるようになった。LinkedInのCEOは、キャリア構築における「5Cs」の重要性を説く。今後5年で需要が爆発的に増える3つの仕事とは？（2026/4/24）

モノづくり総合版メルマガ 編集後記：
「半導体を選ぶ力」を持つということ
“数十年のツケ”が回ってきた印象です。（2026/4/23）

自衛隊「AI中心の戦い」へ転換　自民提言案判明、安保3文書反映へ
防衛省・自衛隊のAI活用推進などを盛り込んだ自民党のAI政策に関する新たな提言案が4月22日、判明した。抑止力向上に向けて、従来の「（情報）ネットワーク中心の戦い」から「AIおよびデータ中心の戦い」への転換を要請。米イスラエルの対イラン軍事作戦で情報分析や標的選定にAIが本格投入されている状況を念頭に、日本でも対応を急ぐ。（2026/4/23）

「検索不可能な脅威情報」の分析結果：
「4年連続ランサムウェア被害アジア最多」　日本を取り巻く「三重脅威」の正体
S2Wは「2025年サイバー脅威決算報告書」を公開した。日本のランサムウェア被害件数が62件と過去最多を更新し、アジア10カ国中で4年連続ワーストを記録した。（2026/4/23）

AIニュースピックアップ：
「『後回し業務』に時間を充てるな」　生成AIで成果が出ない企業にガートナーが提言
生成AIの導入から2〜3年を経ても、期待通りのROIが得られないという企業は多い。個人の作業時間が短縮できても、それが組織全体の成果につながらないのはなぜだろうか。（2026/4/23）

Appleを襲う「容赦ない頭脳流出」の怪　1500億円契約の裏で進むOpenAIの“下克上”
米Appleが次世代AIの基盤として、米OpenAIではなく、米Googleの基盤モデル「Gemini」を選んだ。スマートフォン時代のライバルであるAppleとGoogleが、AI時代には共同戦線を組んだわけだ。もはやOpenAIに勝ち目はないのか。（2026/4/23）

「AIを使えば全員同じになる」　羽生善治九段が語るAI時代の差別化と意思決定
AIによる最適解が戦略の均質化を招く中、羽生善治九段は、あえて評価の低い手を選ぶことにこそ差別化の核があると説く。数字に翻弄されず、一貫性を持って決断し、責任を負う。AI時代における人間ならではの意思決定と真の個性の在り方とは。（2026/4/23）

「思考の相棒」として使えるかが分かれ目に
ExcelもAIも同じ――"使える人"と"使いこなす人"の決定的な違い
AIのせいで仕事が減ると言われる時代、評価される人材はAIを使って何をしているのか。その差を分ける“使い方”をAI Mindset創業者でニューヨーク大学の最高AIアーキテクトが紹介する。（2026/4/23）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
ホワイトハラスメント？　じゃあどうすれば……"優しすぎるだけの指導"を変える方法
当たり障りのない指導しかできず、部下の成長機会を奪ってしまっている。それがホワイトハラスメントだと気付いたときには、すでに部下の転職意向が高まっていたというのだ。ではどうすればいいのか。（2026/4/23）

「ツール導入」で満足しては駄目
生成AIは「ツール」ではなく「筋トレ」　ガートナーが説く"AI筋肉"の鍛え方
生成AI導入企業の多くがROIの低迷に直面している。ガートナーは、単なる効率化ではなく「AI筋肉」の形成と、浮いた時間の戦略的再配分が必要だと指摘する。現場任せの運用を脱し、マネジメントが仕事そのものを再設計できるかどうかが、持続的な競争力を左右する鍵となる。（2026/4/23）

マテリアルズインフォマティクス最前線（8）：
AIで脱属人化を加速！　日本ペイントGが技術情報検索時間を20分の1に
製造業のDXを阻む属人化の壁。日本ペイントコーポレートソリューションズは、生成AIを活用した技術検索システム「Ai-Tech」を構築し、この課題を解消した。20年稼働した旧システムを刷新し、技術検索にかかる時間を最大20分の1へ劇的に短縮。こうした成果を生んだAIの活用方法とは――。（2026/4/23）

生成AIで実現する次世代運用モデル
IT運用の課題を生成AIで解決　主要ユースケースや導入のステップを紹介
ハイブリッドクラウドや分散アプリケーションの普及でIT運用が複雑化する中、生成AIが新たな解決策として注目されている。導入が想定される場面や、導入のステップを紹介する。（2026/4/23）

『ディープラーニングG検定　最強の合格問題集』出張版：
【G検定】AIの開発と運用をつなぐ「MLOps」、正しい説明はどれ？
AIの基礎から法律・倫理まで幅広い領域が問われる資格「G検定」。試験範囲の中でも重要度の高いテーマを1問ずつ取り上げ、理解の定着に役立つポイントを確認していきます。今回は、AIモデルの開発から運用までを連携し、システム導入後も継続的な改善を回す仕組みである「MLOps」について解説します。（2026/4/23）

導入事例：
清水建設がiPaaS「Workato」でデータ活用基盤構築　AIによる業務自動化を加速
清水建設は、ワンプラットフォームで多様なデータ連携や自動化を行える日立ソリューションズのiPaaS「Workato」を導入し、生成AI活用も可能なデータ利活用基盤を構築した。（2026/4/22）

モビリティメルマガ 編集後記：
北海道は“Rapidusパーク”で半導体不毛の地から脱却できるか
正式名称は「北海道バレー構想」ですかね。（2026/4/22）

「重要と分かっていても現場で学べない」　LPI-Japan見解：
約6割が根本原因特定に苦慮　AI時代も「Linux」の理解が問われる理由
LPI-Japanは「AI（人工知能）時代におけるインフラエンジニアのスキル重要度に関する実態調査」の結果を発表した。（2026/4/22）

9割弱が生産性向上を実感、複数ツールの併用が進む：
AIコーディングツールに約7割が不満　「意図通りに出ない」「精度も低い」
キッカケクリエイションの調査によると、AIコーディングアシスタントツールの利用で9割弱が生産性向上を実感している一方で、約7割が課題や不満を感じていることが分かった。利用の実態を探る。（2026/4/22）

総務のための「オフィス」再考：
なぜ今、メタバースなのか？　清水建設がバーチャルオフィス導入に踏み切った理由
大手ゼネコンである清水建設は2023年9月、次世代の人財育成とイノベーションの拠点として「温故創新の森 NOVARE」（ノヴァーレ以下、NOVARE）をオープンしました。同施設では、メタバース空間の提供を開始しています。どのような意図とモチベーションでメタバース空間を活用しているのか。清水建設が手掛けるリアル空間とメタバース空間についてレポートします。（2026/4/22）

2026年度新入社員の“入社に向けた期待”　「給料がもらえる」を上回った1位は？
ALL DIFFERENTは2026年度の新入社員を対象に「入社直前意識調査」を実施した。入社に向けた期待として「給料がもらえる」を上回ったのは何だったのか。（2026/4/22）

スピン経済の歩き方：
日高屋なぜ騒動に？　社長発言から見えた「日本人がすぐ辞める」外食の現実
日高屋の青野敬成社長による発言と、その後の公式Xでの謝罪文が話題になっている。なぜ日高屋は詳細な説明をしなかったのか。その理由は……。（2026/4/22）

自治体DXを阻む「三層分離」の壁　国主導のゼロトラスト移行に、現場が抱く“決定的な違和感”
セキュリティ強化を目的に導入された「三層分離」。しかし今、自治体の現場では業務効率の低下やクラウド活用の制約といった新たな課題が浮き彫りになっている。CIO補佐官として全国の自治体を支援する筆者が、三層分離の実態と見直しの論点を整理する。（2026/4/22）

技術者として現場に残ることで得られるものは
「管理職＝昇進」は正しいのか　情シスキャリアの本当の選択肢
情シスとして経験を積むほど、ある選択に直面する。「現場に残るか」「管理職になるか」だ。本稿は、Google Cloud AIディレクターのアディ・オスマニ氏の講演を基に、情シス人材のキャリア選択を整理する。（2026/4/22）

アクセンチュアが調査
若手をAIで代替する企業は、10年後にスキルが断絶する
AIによって10年以内に仕事が消えると危惧する労働者が急増する一方、企業の対応は致命的に遅れている。アクセンチュアの調査によれば、スキル監査済みの企業はわずか26％にとどまり、現場では「勝手AI」が横行している。（2026/4/22）

「Microsoft 365 A5」だけでは防げない？
3万7000台監視という“絶望”　テネシー大学を救った「MDR」とは
サイバー攻撃が巧妙化する中、限られたIT人材で数万台の端末を24時間監視することは不可能に近い。脅威の処理という難題に直面したテネシー大学システムは、どのような手段でこの危機を脱したのか。（2026/4/22）

医療×セキュリティの未来を考える：
「予算がない」はもう言い訳にならない　医療DXで変わるセキュリティの力学
医療機関のセキュリティ対策はどこまで進むのか。診療報酬では難しかった予算確保に対し、医療DXを起点とした新たな資金の流れが生まれている。一方でその恩恵は一様ではない。制度と現場のギャップを踏まえ、改革の実効性を検証する。（2026/4/22）

サンリオ、ゲームブランド「Sanrio Games」始動　自社IPゲームをグローバル展開
従来、ライセンス許諾でゲーム展開しており、これも継続拡大するが、新ブランドでは企画・開発の主体をサンリオが担う。（2026/4/21）

現場管理：
グリーンサイトがCCUS技能レベルと連携　技能者の処遇改善、元請の業務効率化
エムシーディースリーは2026年6月上旬から、建設業向け労務安全書類作成／管理サービス「グリーンサイト」で、建設キャリアアップシステム（CCUS）に登録された技能レベル情報との連携を開始する。（2026/4/21）

Claude Codeを活用、オーエムネットワークが実践：
RPG技術者不足で「AS/400レガシーに触れない」――生成AIで解決できるか、その検証結果
AS/400向けのRPG技術者が不足する中、オーエムネットワークが基幹システム開発に「Claude Code」を活用した実践レポートを公開した。（2026/4/21）

IT調査ピックアップ：
インシデントで1位時間当たり「50万ドル以上」失う企業の割合　日本が世界よりも多い背景【調査】
ある調査によると、インシデント発生時の1時間あたりの損失額が50万ドル以上に達する日本企業の割合が43％に上ることが分かった。米国企業の31％、世界全体の34％を上回る結果だ。なぜこれほどの差が広がったのか。（2026/4/21）

製造マネジメントニュース：
旭化成マテリアル領域が「選択と集中」、総合化学から高付加価値分野にシフト
旭化成のマテリアル領域が転換点を迎えている。国内ナフサクラッカーの統廃合を進め基礎化学品を縮小する一方、AI半導体向け材料や蓄電池など高付加価値分野へシフト。中東情勢の悪化による原料高騰という逆風の中、同社はいかにして成長軌道を描くのか。（2026/4/21）

製造マネジメントニュース：
中小企業の「生産性向上」を支援するセンターを各都道府県に開設
経済産業省は、各都道府県のよろず支援拠点内に「生産性向上支援センター」を開設した。経営課題を抱える中小企業や小規模事業者を複数回訪問し、省力化、効率化に関する具体的な改善策を提示する。（2026/4/21）

2025年に「高水準の賃上げ」が行われた年代は？　マイナビが調査
マイナビは、2025年の企業の賃上げに関連するレポートを発表した。賃上げ実施率において大きな年代差は見られなかったが、水準については差が見られた。（2026/4/21）

太秦映画村が生まれ変わった　なぜ、R-18の“拷問部屋”までつくったのか
開村50年を迎えた太秦映画村が150億円を投じて大改装。遊郭ゾーンや異例のR-18企画、ナイト営業まで導入した狙いとは。時代劇離れと少子化の中、次の50年を懸けた再生戦略を追った。（2026/4/21）

「他責志向の部下」に上司がつぶされる……　組織と自分を守る「戦略的アサーティブネス」とは
ミスという「事実」を拒絶し、責任を外部に転嫁しようとする“他責志向”。こういった人とどう向き合えばよいか。具体策を紹介する。（2026/4/21）

マネジメント力を科学する：
第49回：なぜ、マネジメントは経営陣と施策を握れないのか──提案を受け入れられるマネジャー、評価されるマネジャー、経営陣に抜てきされるマネジャーはここが違う
提案が通るマネジャーとそうでない者の間に能力の差があるとは限らない。しかし前者は実務の延長で「どうやるか」を意見するにとどまり、後者は経営の側に立って「何をやるか」を実行責任とともに提案しているのである。（2026/4/21）