ITmedia総合  >  キーワード一覧  >  シ

  • 関連の記事

「新卒採用」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

関連キーワード

16万5000円の「ロビンマスク」は300体超を販売 広島の鋳造会社が「視界に入るもの全てを金属化」した狙い
鋼製の「ロビンマスク」や累計50万個超を販売した「モンスターボール 虫かご」など、ユニークな商品を次々と生み出すキャステム。多品種少量生産の強みを生かし、大手が手掛けにくい商品をどう生み出しているのか。(2026/9/30)

新卒20人の募集に800人超が応募 広島の中小企業が「選ばれる会社」になったワケ
広島県福山市の精密鋳造メーカー、キャステム。年間10〜20人ほどの新卒採用に対し、2023年度は800人を超える応募が集まった。BtoC商品の開発や福利厚生の充実、社員の「やりたい」を応援する部活動など、同社が取り組んできた人材戦略を聞いた。(2026/9/30)

AI駆動開発は、かえってエンジニアの価値を高める:
AIで「人月モデル」は崩壊する それでも“若手エンジニア不要論”が危険な誤解である理由
AI駆動開発の普及で「人月モデル」の前提が崩れ始めた。ULSコンサルティング漆原茂氏は、開発が労働集約型から知識集約型へ移ると説き、「AIで若手は不要」という風潮を危険な誤解と一蹴。AI時代に人とチームを育て続ける企業こそが競争力を持つと訴える。(2026/9/30)

高校生の求人倍率4.12倍、過去最高 それでも職場見学は「1社以下」? 高卒就活の不思議
高校生の求人倍率が4.12倍と過去最高を更新する一方、職場見学は「1社以下」が4割超。なぜ複数の企業を比べにくいのか。高卒採用を巡る意外な仕組みと変化を追った。(2026/9/28)

「採用したが、期待外れだった」社員 試用期間の終了時に本採用を拒否できる?
3カ月の試用期間を設けて採用した社員が、指示した業務を期限通りに終えられない、周囲とうまくコミュニケーションが取れないなど、期待していた能力や適性を満たしていません。指導しても改善が見られない場合、試用期間の終了時に本採用を拒否できますか?(2026/9/24)

AIと「人」の融合が顧客満足度1位を支える――デル宮崎カスタマーセンターの内部を歩く
デル・テクノロジーズの国内向けテクニカルサポートを担う「宮崎カスタマーセンター」が、11月で設立21周年を迎える。同社はいかにして「顧客満足度1位」のサポート体制を維持しているのか。本記事では、最先端のAIツールを活用した業務の進化から、手厚い人材育成、そして地域に根ざした貢献活動まで、システムと人が融合する宮崎拠点の裏側に迫る。(2026/9/16)

新卒採用力ランキング 明治安田生命が4年連続1位、学生が評価したポイントは?
学生から高く評価された企業を選ぶ「新卒採用力ランキング」。4年連続で総合1位となった明治安田生命保険をはじめ、上位には大手金融機関が並んだ。評価されたポイントを見ていく。(2026/9/12)

「AI社員」NECは36体、無人部署を新設 DeNAは17体、南場社長「けなげ」
IT大手がAIに一般社員と同じ権限を付与して業務を任せる「AI社員」の活用に乗り出している。(2026/9/10)

6割が新卒採用を強化、でも“人材”は不足:
「AI代替」だけが理由じゃない 7割の企業が「外部人材シフト」に動く本当の狙い
BREXA SOLVIAがITエンジニア採用に関する調査結果の一部を公表。約7割の企業が外部人材の比率を拡大する方針を示しており、人材不足が続いている実態が明らかになった。(2026/9/8)

AI時代に求められる若手の採用、育成の在り方とは?:
AIを理由に「新卒採用を停止」した企業が22% Gartnerが警鐘、若手を切る企業の“将来のツケ”
企業の最高人事責任者110人に対するGartnerの調査によると、回答者の所属企業の22%では、ビジネス部門リーダーの少なくとも1人がAIによる自動化を理由に、新規学卒者レベルの人材採用を停止している。(2026/9/2)

28卒の就職人気企業ランキング、文系1位は伊藤忠、理系1位は?
28卒の就職人気企業ランキングが発表され、文系は伊藤忠商事、理系はトヨタ自動車が1位となった。新卒採用の早期化が進む中、インターンシップなどを通じて入社後の働く姿を具体的にイメージできる企業が支持を集めた。(2026/9/2)

人気業界11〜20位を調査:
旧帝大・早慶で人気の企業は? 28年卒「就職人気ランキング」に変化
旧帝大・早慶の学生が選ぶ2028年卒の就職人気企業ランキングが発表された。関西電力やJERAなど電力企業が順位を上げたほか、電通が博報堂を逆転するなど、人気企業の勢力図に変化が見られた。(2026/8/31)

地場ゼネコンのDX:
不夜城と呼ばれた千葉の地場ゼネコンが「ニコニコ帰れる日」を実現するまで 建設DX15年の道のり
千葉県成田市に本社を置く地場ゼネコンの平山建設は、2011年のGmail導入以降、約15年にわたりデジタル技術の活用による業務改革を進めて来た。工事部の平均残業時間は月40時間超から26時間へ減少した一方で、平均年収を170万円以上引き上げた。平山建設 代表取締役社長 平山秀樹氏らに業務改革の歩みを聞いた。(2026/8/28)

変わる『現場リーダー』の条件――ネオ・ブルーカラーの衝撃:
「AIに代替されない仕事」を求めて――5人に1人が脱ホワイトカラー オフィスから現場へ向かう若者たち
生成AIの普及で、人々のキャリア選択が変わり始めている。ホワイトカラーからブルーカラーへ転職する人が増える背景には何があるのか。人材サービス2社の調査から、その実態を探る。(2026/8/26)

「AIリストラ」の足音とどう向き合う? IT部門の生存戦略:
IT部門に忍び寄る「ソフトなリストラ」 エージェンティックAI時代のキャリアを再定義
AI導入が進む裏で、日本のIT部門には役割の形骸化による「ソフトなリストラ」が忍び寄る。エージェンティックAI時代に従来の業務が減る中、IT部門が生き残るための「4つの役割」を久松剛氏に聞いた。(2026/8/20)

企業がポッドキャストを始めるのは、なぜ? じわじわ効く「声」の力
企業のポッドキャスト活用が広がっている。なぜ今、企業は「声」に注目するのか。認知や採用、ファンづくりにつながる音声の強みと、継続する上での課題を解説する。(2026/8/19)

IT調査ピックアップ:
やっぱり足りない上級人材 42%の企業が「上級SEを確保できない」背景は?
ITRの調査によると、上級SEを確保できていない企業が42%、上級コンサルタントを確保できていない企業も40%に達している。上級人材の需要と供給のギャップが拡大している理由とは。(2026/8/17)

「顔を覚えてもらえない」を脱却 TBSテレビがオフィスを“稼ぐ武器”に変えた理由
TBSテレビと系列12社が作り上げた共生オフィス「JNN Park!」の活用法の後編。出社回帰が進む中、同オフィスは系列局同士の「情報交換拠点」として機能するだけでなく、コロナ禍で途絶えていた大手広告会社との接点を再構築する「営業のプラットフォーム」として機能した。勉強会や懇親会を通じた関係構築、採用活動での訴求力向上など、空間設計によってローカル局の営業力を強化し、系列全体を強くする戦略に迫る。(2026/8/13)

Salesforce「サポート部門9000→5000人」は人員削減ではない AI時代に生き残る“配置転換”
米SalesforceがAI導入に伴いサポート人員を「9000人から5000人規模へ再配置」した。この動向は、AI時代のキャリア変革を象徴している。同社日本法人では、全社員に毎年更新の「AI免許」取得を義務付け、現場でAIを即興実装する新職種「FDE」を生み出すなど、人材育成と評価構造の再定義を推進。解雇や単純削減ではない「人とAIが共存する組織」の作り方を、同社の田中遼太COOに聞いた。(2026/8/10)

「銀行員の平均年収」684万円に上昇 トップは初の900万円超え
東京商工リサーチは、国内銀98の「平均年間給与」調査を実施した。その結果……。(2026/8/8)

採用難なのに「新卒の面接」「会社説明会」を廃止、なぜ? 万博「大屋根リング」作った町工場の狙い
人材採用に悩む中小企業が多い中、大阪の2社が採用施策で成果を上げている。ある企業は、会社説明会や新卒面接を廃止したという。その狙いと効果は。(2026/8/3)

一時は“倒産寸前”だったのに――元ネジ製造の町工場で、1人の採用枠に「350人」が殺到する理由
1人の求人に350人が応募する町工場。その背景には、一見バラバラな6事業を結び付ける独自の経営戦略があった。友安製作所の事業シナジーと組織づくりを探る。(2026/7/31)

旧帝大・早慶生が選ぶ人気企業 2位「伊藤忠商事」、1位は?
リーディングマークが旧帝大・早慶生を対象に就職人気企業ランキングを調査。三菱商事が前年に続き首位となり、総合商社の人気が続く一方、コンサルティング企業は順位を下げる傾向がみられた。(2026/7/31)

ITmedia エンタープライズ まとめ読みeBook:
なぜ「おじさん人材」が選ばれる? 新卒採用が鈍化するIT部門の実像
IT予算が過去最高に達する一方で、IT部門の採用難は続く。欠員補充で中高年IT人材が存在感を増す背景と、日本のIT人材市場の現在地を、3本の記事から読み解く。(2026/7/24)

2027年卒の初任給、約9割の企業が引き上げ 平均支給額は?
マイナビの調査によると、2027年卒採用で初任給を引き上げた企業は89.1%だった。平均支給額はいくらだったのか。(2026/7/24)

「ROIC至上主義」は成長を止める 最高益のNEC森田社長が語る「1.3兆円」の行方
2期連続で過去最高益を更新したNEC。今後5年間で最大1.2兆〜1.3兆円という巨額の成長投資と、海外利益比率50%への挑戦を見据える中、森田隆之社長は「ROICもROEも目標ではなく結果。過度な重視は心理的ブレーキになる」と警鐘を鳴らす。「海外買収に1000億円以下はない」と語るシビアな投資判断の基準から、次代の後継者計画まで。最高益のその先を切り開く生存戦略に迫る。(2026/7/17)

「申し訳なさはあるが……」 新卒3割が“内々定辞退予備軍”、現役学生の“ホンネ”
調査によると、新卒3割が“内々定辞退予備軍”だという。今どきの学生は「就活」「内々定辞退」をどう捉えているのか。現役学生が語った。(2026/7/15)

IT責任者の矜持:
「エラーの滝」にも怯まず挑戦を続けたから今がある――DeNA IT本部長 金子氏
大規模インフラ運用や全社のクラウド移行を指揮してきたDeNA・IT本部長の金子俊一氏。現在は「AIネイティブ化」の責任者として、AI時代を見据えた組織改革までもけん引している。経営と現場をつなぐITリーダーのこれまでの軌跡と、今後の展望に迫る。(2026/7/8)

社員を抱えきれない時代に 早期退職だけが答えではない、「シニア副業」という一手
定年まで社員を抱えきれない時代、早期退職だけが選択肢ではない。シニアの副業を後押しすれば、人材流動化や社外での活躍につながる可能性もある。企業が見直すべき制度設計と支援策を考える。(2026/7/6)

「キレイごとナシ」のマネジメント論:
新卒一括採用はもう限界か AI時代に“内定が出ない”人材とは
日本の労働市場で長年当たり前とされてきた「新卒一括採用」。そのスタイルが、いま大きな岐路に立たされている。生成AIの普及によって採用のあり方がどう変わっていくのか。(2026/7/2)

生成AIの請求書、人件費と並べる時代へ 国内5社のAI責任者が語る「トークンマネジメント」の現在地
経費精算SaaSのLayerXやラクス、名刺管理から事業を広げたSansan、会計クラウドのfreee、フリマアプリのメルカリ。取材した5社のAI・人事責任者から、驚くほど重なるトーンでAIのトークンコストを語る声が聞こえてきた。(2026/7/1)

ジレンマから見るサイバーセキュリティの要点:
「年収1.5倍で引き抜かれました」 せっかく育てたセキュリティ人材を失う企業の盲点
AIの台頭や世間の関心の高まりによってサイバーセキュリティ現場の負担が増している。しかし、真の危機は深刻な人材枯渇にある。育てた人材が年収1.5倍で引き抜かれるという過酷な現実を前に、経営者が見落としがちなリスクを現役CISOが示す。(2026/6/23)

「ChatGPTにうちの会社が出てこない」──採用担当を悩ます“AI就活時代”の容赦なき実態
採用やHRの界隈で、じわじわと語られ始めている問題意識がある。就活生、それも優秀な層ほど、キャリア相談をLLMにするようになった。その結果、Web上での露出が乏しくLLMO対策をしていない企業は、学生から“見つけてもらえなく”なってきている――というものだ。(2026/6/22)

「新卒もシニアもいらない時代」は来るのか 採用と育成の前提が崩れ始めた背景
AIの進化に伴い、新卒とシニアともに採用数の減少が進んでいる。しかし、AI時代の「新卒教育」という観点で見ると、シニアにとってチャンスが生まれ始めている。(2026/6/8)

“AIっぽい応募書類”、約5割の人事が「不採用経験あり」 書類選考を廃止・縮小する動きも
SHIFT AIの調査によると、生成AIで作成した可能性が高い応募書類を理由に不採用とした経験がある採用担当者は48.5%に上ることが分かった。(2026/6/2)

NTT東日本、5年でSE応募者数3倍 約2年で担当が替わる部署で、なぜ改革は続いたのか
5年間でSEの新卒応募者数を3倍以上に押し上げたNTT東日本。「もはや学生が憧れる企業ではない」という危機感から始まった改革が一過性で終わらないよう、4人の新卒採用担当者がバトンをつないだ。その取り組みを取材した。(2026/6/2)

初任給「30万円」に上昇→「新卒減らそう」問題が発生!? 背景に「中途増やそう」「AIでいいじゃん」の声
ここ数年、新卒初任給が大きく上昇している。トップ企業群では40万円という数値も出ているが、こうした変化は企業と学生にどんな変化をもたらすのだろうか。(2026/6/1)

IT産業のトレンドリーダーに聞く!:
「数字を追い過ぎた失敗」は繰り返さない ノジマ傘下のVAIO 糸岡社長が目指す「新しい理想工場」と再成長
ソニーから独立後、企業再生ファンド(JIP)の下で法人向けビジネスにかじを切り、10年がかりで地盤を築き上げた同社は今、新たな挑戦のフェーズを迎えている。2025年12月に代表取締役社長に就任した糸岡健氏に聞いた。(2026/6/1)

27卒の初任給「25万円以上」が3割超え 最も高い企業は?
初任給の引き上げが加速しており、これまで一般的だった25万円未満は相場を下回る水準になりつつあることが分かった。初任給が最も高い企業はどこだったのか?(2026/5/29)

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」:
新卒より生成AIがいい──初任給バブルの裏で、大手企業が進める“超厳選採用”は何をもたらすのか
日本の雇用慣行において、長らく“最後の聖域”とされてきた「新卒一括採用」に、今すさまじい地殻変動が起きています。名だたる大手企業が相次いで新卒の「厳選採用」へ舵を切っているのです。(2026/5/29)

IT調査ピックアップ:
若年人口減少の中で「新卒採用支援市場」拡大 AIは採用活動をどう変える?
若年人口が減少する中で、優秀な人材をいかに確保するかが課題になっている。矢野経済研究所によると、新卒採用支援サービス市場は拡大基調にある。AIはこの市場をどう変えているのか。(2026/5/27)

「顔が営業向きでない」「恋愛のタイプは?」 就活面接で聞かれたNG質問
日本労働組合総連合会(連合)は、最近3年以内に就職のための採用試験を受けた15〜29歳の男女に「就職差別に関する調査」を実施した。その結果……。(2026/5/25)

人気企業の共通点:
就活人気企業はどう変わったのか 日系企業が見直される理由とコンサルの変化
新卒採用を取り巻く状況が大きく変化している昨今、学生から人気を集める企業の顔ぶれや、企業側の採用手法はどう変わっているのか。ワンキャリアの執行役員CMO、厚地峻一氏に聞いた。(2026/5/7)

質問力こそ、AI時代の最強の武器 生成AIから「使える提案」を引き出す8つのプロンプト例
生成AIに質問しても、どこか物足りない答えしか返ってこない――そんな経験はないだろうか。原因はAIの性能ではなく「質問の立て方」にあるのかもしれない。ありがちな回答を脱し、実務で使える提案を引き出すには何が必要か。生成AIを“使えるパートナー”に変える「質問のコツ」と、すぐに実践できる8つのプロンプト例を解説する。(2026/5/6)

就活はなぜここまで早くなったのか 「3年4月前」が主流化
就職活動を「大学3年の4月よりも前から始めていた」とする学生の比率が昨年よりも高まり、就活が早まっている実態が、民間調査会社のHR総研などの調査で明らかになった。(2026/5/2)

「経験者」とウソをついた中途社員 別の部署に異動させても問題ない?
先日「経験者」を対象に中途採用を行い、1人採用しました。ところが、現場に配属したところ全く仕事ができず、業務が滞っています。必要なスキルや知識もなく、どうやら「経験者」と偽っていたようです。この場合、無関係な別の部署に異動させてもいいのでしょうか。(2026/5/2)

「30歳以下の社員は2人」から一変 山口県の建設会社に「370人超の学生」から応募が殺到するワケ
「若手が集まらない」「現場のノウハウが継承されない」――。建設業界が抱える課題を、老舗建設会社のコプロスは「人材獲得につながるDX」で突破。十数年で採用応募者数が370人を超える「若手に選ばれる企業」へと変化を遂げた。アナログな老舗企業を再生させた取り組みの裏側を追う。(2026/4/27)

900時間かかる面接を高速化
JCBが挑む「AI面接」でのミスマッチ解消 学生の心理的ハードルへの対策は?
限られた選考時間では企業の魅力が伝わり切らない――。JCBはこの課題に対し、「AI面接」を導入し、従業員と学生が直接対話できる時間を捻出した。学生の不安を解消しつつ、公平な選考を進める工夫とは。(2026/4/17)

調査レポート:
「建設技術者への新卒就職は3年連続減、大卒者は微増」建設業の新卒就職者を調査
ヒューマンリソシアは、建設技術者に就いた2025年3月卒業者の動向を調査した。その結果、大学など新卒での建設技術者への就職者数は前年比0.9%減の約2.2万人となり、3年連続で減少となった。一方で、近年は大学院修了者が増えている他、女性や工学系以外の出身者の割合が上昇傾向にある。(2026/4/15)

NECや日立ら出演で話題、ビズリーチ「社長は本気だCM」 企画時に「無理では」の声も 社長が語る裏話
NECや日立製作所など有名企業のトップが出演して話題になった、ビズリーチの「社長は本気だCM」。その裏側を、同社の酒井社長が明かしてくれた。(2026/4/15)


サービス終了のお知らせ

この度「質問!ITmedia」は、誠に勝手ながら2020年9月30日(水)をもちまして、サービスを終了することといたしました。長きに渡るご愛顧に御礼申し上げます。これまでご利用いただいてまいりました皆様にはご不便をおかけいたしますが、ご理解のほどお願い申し上げます。≫「質問!ITmedia」サービス終了のお知らせ

にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。