「顔を覚えてもらえない」を脱却 TBSテレビがオフィスを“稼ぐ武器”に変えた理由
TBSテレビと系列12社が作り上げた共生オフィス「JNN Park!」の活用法の後編。出社回帰が進む中、同オフィスは系列局同士の「情報交換拠点」として機能するだけでなく、コロナ禍で途絶えていた大手広告会社との接点を再構築する「営業のプラットフォーム」として機能した。勉強会や懇親会を通じた関係構築、採用活動での訴求力向上など、空間設計によってローカル局の営業力を強化し、系列全体を強くする戦略に迫る。(2026/8/13)
Salesforce「サポート部門9000→5000人」は人員削減ではない AI時代に生き残る“配置転換”
米SalesforceがAI導入に伴いサポート人員を「9000人から5000人規模へ再配置」した。この動向は、AI時代のキャリア変革を象徴している。同社日本法人では、全社員に毎年更新の「AI免許」取得を義務付け、現場でAIを即興実装する新職種「FDE」を生み出すなど、人材育成と評価構造の再定義を推進。解雇や単純削減ではない「人とAIが共存する組織」の作り方を、同社の田中遼太COOに聞いた。(2026/8/10)
「銀行員の平均年収」684万円に上昇 トップは初の900万円超え
東京商工リサーチは、国内銀98の「平均年間給与」調査を実施した。その結果……。(2026/8/8)
採用難なのに「新卒の面接」「会社説明会」を廃止、なぜ? 万博「大屋根リング」作った町工場の狙い
人材採用に悩む中小企業が多い中、大阪の2社が採用施策で成果を上げている。ある企業は、会社説明会や新卒面接を廃止したという。その狙いと効果は。(2026/8/3)
一時は“倒産寸前”だったのに――元ネジ製造の町工場で、1人の採用枠に「350人」が殺到する理由
1人の求人に350人が応募する町工場。その背景には、一見バラバラな6事業を結び付ける独自の経営戦略があった。友安製作所の事業シナジーと組織づくりを探る。(2026/7/31)
旧帝大・早慶生が選ぶ人気企業 2位「伊藤忠商事」、1位は?
リーディングマークが旧帝大・早慶生を対象に就職人気企業ランキングを調査。三菱商事が前年に続き首位となり、総合商社の人気が続く一方、コンサルティング企業は順位を下げる傾向がみられた。(2026/7/31)
ITmedia エンタープライズ まとめ読みeBook:
なぜ「おじさん人材」が選ばれる? 新卒採用が鈍化するIT部門の実像
IT予算が過去最高に達する一方で、IT部門の採用難は続く。欠員補充で中高年IT人材が存在感を増す背景と、日本のIT人材市場の現在地を、3本の記事から読み解く。(2026/7/24)
2027年卒の初任給、約9割の企業が引き上げ 平均支給額は?
マイナビの調査によると、2027年卒採用で初任給を引き上げた企業は89.1%だった。平均支給額はいくらだったのか。(2026/7/24)
「ROIC至上主義」は成長を止める 最高益のNEC森田社長が語る「1.3兆円」の行方
2期連続で過去最高益を更新したNEC。今後5年間で最大1.2兆〜1.3兆円という巨額の成長投資と、海外利益比率50%への挑戦を見据える中、森田隆之社長は「ROICもROEも目標ではなく結果。過度な重視は心理的ブレーキになる」と警鐘を鳴らす。「海外買収に1000億円以下はない」と語るシビアな投資判断の基準から、次代の後継者計画まで。最高益のその先を切り開く生存戦略に迫る。(2026/7/17)
「申し訳なさはあるが……」 新卒3割が“内々定辞退予備軍”、現役学生の“ホンネ”
調査によると、新卒3割が“内々定辞退予備軍”だという。今どきの学生は「就活」「内々定辞退」をどう捉えているのか。現役学生が語った。(2026/7/15)
IT責任者の矜持:
「エラーの滝」にも怯まず挑戦を続けたから今がある――DeNA IT本部長 金子氏
大規模インフラ運用や全社のクラウド移行を指揮してきたDeNA・IT本部長の金子俊一氏。現在は「AIネイティブ化」の責任者として、AI時代を見据えた組織改革までもけん引している。経営と現場をつなぐITリーダーのこれまでの軌跡と、今後の展望に迫る。(2026/7/8)
社員を抱えきれない時代に 早期退職だけが答えではない、「シニア副業」という一手
定年まで社員を抱えきれない時代、早期退職だけが選択肢ではない。シニアの副業を後押しすれば、人材流動化や社外での活躍につながる可能性もある。企業が見直すべき制度設計と支援策を考える。(2026/7/6)
「キレイごとナシ」のマネジメント論:
新卒一括採用はもう限界か AI時代に“内定が出ない”人材とは
日本の労働市場で長年当たり前とされてきた「新卒一括採用」。そのスタイルが、いま大きな岐路に立たされている。生成AIの普及によって採用のあり方がどう変わっていくのか。(2026/7/2)
生成AIの請求書、人件費と並べる時代へ 国内5社のAI責任者が語る「トークンマネジメント」の現在地
経費精算SaaSのLayerXやラクス、名刺管理から事業を広げたSansan、会計クラウドのfreee、フリマアプリのメルカリ。取材した5社のAI・人事責任者から、驚くほど重なるトーンでAIのトークンコストを語る声が聞こえてきた。(2026/7/1)
ジレンマから見るサイバーセキュリティの要点:
「年収1.5倍で引き抜かれました」 せっかく育てたセキュリティ人材を失う企業の盲点
AIの台頭や世間の関心の高まりによってサイバーセキュリティ現場の負担が増している。しかし、真の危機は深刻な人材枯渇にある。育てた人材が年収1.5倍で引き抜かれるという過酷な現実を前に、経営者が見落としがちなリスクを現役CISOが示す。(2026/6/23)
「ChatGPTにうちの会社が出てこない」──採用担当を悩ます“AI就活時代”の容赦なき実態
採用やHRの界隈で、じわじわと語られ始めている問題意識がある。就活生、それも優秀な層ほど、キャリア相談をLLMにするようになった。その結果、Web上での露出が乏しくLLMO対策をしていない企業は、学生から“見つけてもらえなく”なってきている――というものだ。(2026/6/22)
「新卒もシニアもいらない時代」は来るのか 採用と育成の前提が崩れ始めた背景
AIの進化に伴い、新卒とシニアともに採用数の減少が進んでいる。しかし、AI時代の「新卒教育」という観点で見ると、シニアにとってチャンスが生まれ始めている。(2026/6/8)
“AIっぽい応募書類”、約5割の人事が「不採用経験あり」 書類選考を廃止・縮小する動きも
SHIFT AIの調査によると、生成AIで作成した可能性が高い応募書類を理由に不採用とした経験がある採用担当者は48.5%に上ることが分かった。(2026/6/2)
NTT東日本、5年でSE応募者数3倍 約2年で担当が替わる部署で、なぜ改革は続いたのか
5年間でSEの新卒応募者数を3倍以上に押し上げたNTT東日本。「もはや学生が憧れる企業ではない」という危機感から始まった改革が一過性で終わらないよう、4人の新卒採用担当者がバトンをつないだ。その取り組みを取材した。(2026/6/2)
初任給「30万円」に上昇→「新卒減らそう」問題が発生!? 背景に「中途増やそう」「AIでいいじゃん」の声
ここ数年、新卒初任給が大きく上昇している。トップ企業群では40万円という数値も出ているが、こうした変化は企業と学生にどんな変化をもたらすのだろうか。(2026/6/1)
IT産業のトレンドリーダーに聞く!:
「数字を追い過ぎた失敗」は繰り返さない ノジマ傘下のVAIO 糸岡社長が目指す「新しい理想工場」と再成長
ソニーから独立後、企業再生ファンド(JIP)の下で法人向けビジネスにかじを切り、10年がかりで地盤を築き上げた同社は今、新たな挑戦のフェーズを迎えている。2025年12月に代表取締役社長に就任した糸岡健氏に聞いた。(2026/6/1)
27卒の初任給「25万円以上」が3割超え 最も高い企業は?
初任給の引き上げが加速しており、これまで一般的だった25万円未満は相場を下回る水準になりつつあることが分かった。初任給が最も高い企業はどこだったのか?(2026/5/29)
河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」:
新卒より生成AIがいい──初任給バブルの裏で、大手企業が進める“超厳選採用”は何をもたらすのか
日本の雇用慣行において、長らく“最後の聖域”とされてきた「新卒一括採用」に、今すさまじい地殻変動が起きています。名だたる大手企業が相次いで新卒の「厳選採用」へ舵を切っているのです。(2026/5/29)
IT調査ピックアップ:
若年人口減少の中で「新卒採用支援市場」拡大 AIは採用活動をどう変える?
若年人口が減少する中で、優秀な人材をいかに確保するかが課題になっている。矢野経済研究所によると、新卒採用支援サービス市場は拡大基調にある。AIはこの市場をどう変えているのか。(2026/5/27)
「顔が営業向きでない」「恋愛のタイプは?」 就活面接で聞かれたNG質問
日本労働組合総連合会(連合)は、最近3年以内に就職のための採用試験を受けた15〜29歳の男女に「就職差別に関する調査」を実施した。その結果……。(2026/5/25)
人気企業の共通点:
就活人気企業はどう変わったのか 日系企業が見直される理由とコンサルの変化
新卒採用を取り巻く状況が大きく変化している昨今、学生から人気を集める企業の顔ぶれや、企業側の採用手法はどう変わっているのか。ワンキャリアの執行役員CMO、厚地峻一氏に聞いた。(2026/5/7)
質問力こそ、AI時代の最強の武器 生成AIから「使える提案」を引き出す8つのプロンプト例
生成AIに質問しても、どこか物足りない答えしか返ってこない――そんな経験はないだろうか。原因はAIの性能ではなく「質問の立て方」にあるのかもしれない。ありがちな回答を脱し、実務で使える提案を引き出すには何が必要か。生成AIを“使えるパートナー”に変える「質問のコツ」と、すぐに実践できる8つのプロンプト例を解説する。(2026/5/6)
就活はなぜここまで早くなったのか 「3年4月前」が主流化
就職活動を「大学3年の4月よりも前から始めていた」とする学生の比率が昨年よりも高まり、就活が早まっている実態が、民間調査会社のHR総研などの調査で明らかになった。(2026/5/2)
「経験者」とウソをついた中途社員 別の部署に異動させても問題ない?
先日「経験者」を対象に中途採用を行い、1人採用しました。ところが、現場に配属したところ全く仕事ができず、業務が滞っています。必要なスキルや知識もなく、どうやら「経験者」と偽っていたようです。この場合、無関係な別の部署に異動させてもいいのでしょうか。(2026/5/2)
「30歳以下の社員は2人」から一変 山口県の建設会社に「370人超の学生」から応募が殺到するワケ
「若手が集まらない」「現場のノウハウが継承されない」――。建設業界が抱える課題を、老舗建設会社のコプロスは「人材獲得につながるDX」で突破。十数年で採用応募者数が370人を超える「若手に選ばれる企業」へと変化を遂げた。アナログな老舗企業を再生させた取り組みの裏側を追う。(2026/4/27)
900時間かかる面接を高速化
JCBが挑む「AI面接」でのミスマッチ解消 学生の心理的ハードルへの対策は?
限られた選考時間では企業の魅力が伝わり切らない――。JCBはこの課題に対し、「AI面接」を導入し、従業員と学生が直接対話できる時間を捻出した。学生の不安を解消しつつ、公平な選考を進める工夫とは。(2026/4/17)
調査レポート:
「建設技術者への新卒就職は3年連続減、大卒者は微増」建設業の新卒就職者を調査
ヒューマンリソシアは、建設技術者に就いた2025年3月卒業者の動向を調査した。その結果、大学など新卒での建設技術者への就職者数は前年比0.9%減の約2.2万人となり、3年連続で減少となった。一方で、近年は大学院修了者が増えている他、女性や工学系以外の出身者の割合が上昇傾向にある。(2026/4/15)
NECや日立ら出演で話題、ビズリーチ「社長は本気だCM」 企画時に「無理では」の声も 社長が語る裏話
NECや日立製作所など有名企業のトップが出演して話題になった、ビズリーチの「社長は本気だCM」。その裏側を、同社の酒井社長が明かしてくれた。(2026/4/15)
27年卒の就職人気ランキング 3位「三菱商事」、2位「三菱UFJ銀行」、1位は?
キャリタスは、2027年卒業予定の学生を対象に調査した「キャリタス就活 就職希望企業ランキング」を発表した。その結果……。(2026/4/13)
1週間を凝縮! 今週の製造業ニュース:
AI代替で消える新卒枠……中途も影響半数で「売り手市場」に暗雲
2026年4月6〜10日に公開された記事の中から、MONOist編集部が厳選した今週の注目ニュースをお届けします。今週のキーワードは「AIと雇用」です。(2026/4/11)
7割が変えた“AI時代”の採用基準
調査で見えたAIで「不要になる人材」「真に必要な人材」 定型業務は消滅する?
AIツールの導入が進む中、これまで重宝されていた定型業務を担う人材の需要が減っている。調査によれば、多くの企業が採用ターゲットを根本から見直している。生き残るために必要な、人間ならではのスキルとは。(2026/4/8)
IT調査ピックアップ:
ITエンジニアの新卒採用が構造変化 「企業の育成力」が試される
ITエンジニアの新卒就職者は4年連続で増加したが、伸び率は鈍化。人材の多様化が進む中、企業には基礎から実務能力を習得させる育成力が不可欠となっている。(2026/4/2)
編集部コラム:
採用難続くIT部門 欠員補充に"おじさん人材"が選ばれる「背景」
国内企業におけるIT予算の増加傾向が続く一方で、IT部門の採用難が続いている。ITRによると、IT部門の欠員補充に中高年のベテラン人材が選ばれる傾向が強まっている。その背景で何が起こっているのか。(2026/4/3)
AI・DX時代に“勝てる組織”:
「誰かの給料を削って誰かに回す」はもうやめる 膨らみ続ける人件費を武器に変える「賃上げ」の考え方
多くの企業が賃上げに踏み切っている。しかし、その判断は本当に組織の競争力につながっているだろうか。初任給の高騰や賞与の給与化が進む中、いま求められているのは人件費の配分そのものを見直すことだ。賃上げをコストで終わらせるか、組織を強くする資本に変えるか。その分岐点に立っている。(2026/3/27)
「データサイエンティスト」はどこへ(後編):
日立の精鋭「やっぱりデータサイエンティストと呼ばれたい」 生成AIが揺るがす分析業務と、それでも変わらないアイデンティティー
生成AIの普及でデータサイエンティストの役割はどう変わったのか。日立製作所のキーパーソンが、現場の「反乱」やAIによる生産性向上の実態を語った。激変する時代に、職種名に込められたこだわりとは。(2026/3/27)
企業は早期離職によるコスト損失に直面 paiza調査:
「こんな職場だと思わなかった……」 ITエンジニア採用の7割でミスマッチが発生
paizaはITエンジニア採用におけるミスマッチと生成AI活用の実態を調査した。企業の7割以上でミスマッチが発生している状況や、生成AI導入率が1割未満である現状が明らかとなった。(2026/3/26)
クボタ「4割減」、三菱電機は「2割減」 新卒採用は今後減っていくのか?
クボタは人員の充足により、新卒採用を前年と比べ約4割減らす。三菱電機も2割減、JR東海は駅員などの現場業務職を前年度に比べて4割減らす。この人員削減の波は、新卒採用にも影響を及ぼすのだろうか。事務職や文系学生向けの求人が今後減っていく可能性はあるのか。(2026/3/26)
採用活動にAI活用広がる アバター「面接官」登場 サントリー、パナHD…最終判断は人
2027年春に卒業予定の大学生らを対象とした企業説明会が3月に解禁され、採用活動が本格化している。採用選考では、業務の効率化や客観的な評価で自社に合った人材を獲得するため人工知能(AI)を活用する企業が急増。エントリーシートの判定や、人間に代わって面接を行う「AI面接官」の活用などがみられる。一方で大半の企業は過度のAI依存を避け、最終的な判断は人が行うとしている。(2026/3/23)
就活に広がるAI面接官 便利さの裏で企業が手放さない「最後の判断」
2027年春に卒業予定の大学生らを対象とした採用活動が本格化している。エントリーシートの判定や、人間に代わって面接を行う「AI面接官」の活用などがみられる。(2026/3/21)
採用DXの裏で失われる“企業の誠実さ” 学生が抱く違和感の正体
学生が企業の選考プロセスに参加するかどうかは、そこに「誠実さ」が感じられるかどうかに左右される傾向があるという。AI面接など、採用現場でのDXが進む中、学生は企業の“不誠実さ”を見抜いている。効率化と誠実さを両立させるために、企業にできることとは?(2026/3/12)
パナソニックHD、27年度採用は前年度比200人減の1100人 技術系の学校推薦廃止
パナソニックホールディングス(HD)が2027年度の新卒採用計画を発表した。パナソニックHDと主な事業会社の採用数は計約1100人で、26年度計画の約1300人から200人減る。内訳は大学・大学院卒が約800人、高校・高専卒が約300人。(2026/3/11)
ベア「全員実施」67%、初任給引き上げ83% 賃上げの原資はどこから?
労務行政研究所は、ベースアップや初任給の引き上げ動向、基本給などの改定状況についてアンケートを実施した。その結果……。(2026/3/11)
新卒エンジニア採用に釣られて「既存社員も昇給」:
初任給400万円超えが当たり前でも4社に1社が失敗するワケ
レバテックが2026年卒のエンジニア採用に関する調査結果を発表した。約4社に1社が採用目標に届かない見込みで、初任給および既存社員の待遇見直しが進んでいる実態が明らかになった。(2026/3/2)
特集「AI時代の全社横断DX」:
「楽になった分は、サボっていいよ」 老舗建設社長が社員にアプリ3000個自作させたワケ
「現場が動かない」「プロジェクトが続かない」――。こうした理由で頓挫するDXは少なくない。後藤組はIT人材ゼロから4年で3000を超えるアプリを生み出し、全社的な改革を実現。取り組みは一過性で終わらず、成果へと結びついている。なぜ「全員DX」は機能したのか。その背景を探る。(2026/2/26)
高学歴学生が選ぶ志望業界ランキング 外資コンサルは大幅下落、人気1位の業界は?
RECCOOは、旧帝大・早慶・GMARCHなどの上位校を中心とした27卒予定の学生を対象に、志望業界について調査を実施。文系1位となった業界は?(2026/2/13)