オルタナブログ通信: “コステロ”じゃないよ“コストロ”だよ ビジネス・ブログメディア「ITmedia オルタナティブ・ブログ」では、約250人のブロガーがITにまつわる時事情報などを、日々発信している。連載最終回となる今回は、その中から「電子書籍」「Twitter」「3.11」を紹介しよう。(2012/4/28)
ビジネスニュース 企業動向: ST-Ericsson、プロセッサ部門をSTMicroelectronicsに譲渡へ 売却秒読みとみられていたST-Ericssonは、同社のプロセッサ部門をSTMicroelectronicsに譲渡する計画を明らかにした。同時に他の事業部門でも縮小/統合を図り、1700人のリストラを敢行する予定だという。(2012/4/26)
「必ずソニーは変わる」 平井社長が掲げる「One Sony」 「ソニーが変わるのは今しかない」「世界中の人に驚きと感動を提供する会社になる」──平井社長は「One Sony」を掲げ、復活へののろしを上げた。(2012/4/12)
「ソニー復活を象徴するような製品を」──エレクトロニクス再建への道のりは ソニーの平井社長はデジタルイメージング、ゲーム、モバイルをエレクトロニクス再建の核として位置付け、「世界中をあっといわせるような魅力的でイノベイティブな商品・サービスを市場に投入する」という。(2012/4/12)
ちきりんの“社会派”で行こう!: あなたの仕事はどれ? 「成長」「支援」「維持」「再生」という4分類 仕事の性質を分けようとする場合、いろんなやり方があります。ちきりんさんは、「成長」「支援」「維持」「再生」という4分類で分けてみてはどうかと提案します。(2012/4/9)
松岡功のThink Management: 日本IBM社長交代の意味 日本IBMの社長交代は、ビジネスおよびマネジメントの両面で、グローバル企業のあり方を示唆した動きといえそうだ。(2012/4/5)
ビジネスニュース オピニオン: 欧州はST-Ericssonを手放せるか、買収に名乗りを上げる中国企業 巨額の損失を抱え、売却が秒読み段階に入ったとみられるST-Ericsson。米国企業や中国企業が売却先の候補として挙がっているが、ST-Ericssonを欧州以外の企業に売り渡すことは、欧州にとって半導体分野における面目を失うことになりかねない。(2012/3/22)
ビジネスニュース: ST-Ericssonが売却秒読みか、累積赤字は20億ドル超 NokiaやSony Ericssonの売上高の落ち込みを受け、巨額の損失を抱えているST-Ericssonが、売却準備の段階に入ったとみられている。売却先として、AMDやIntel、NVIDIA、TIが挙がっているという。(2012/3/16)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 「雇われ社長」のプロの仕事術――社長は4つのことだけやればよい! 成功した経営者が実行している無数の経営行動には共通点がある。企業を成功に導く4つの「繁栄の黄金律」とは。(2012/3/1)
エルピーダ、会社更生法の適用申請 負債4480億円 DRAM専業メーカーのエルピーダメモリが会社更生法の適用を東京地裁に申請。昨年末時点の負債総額は4818億円。(2012/2/27)
「ソニーならではのXperiaを」──新社長・平井氏、モバイルを最重点に「選択と集中」 ソニーの新社長兼CEOに就任する平井氏が会見し、モバイルへのリソース集中を進める考えを示した。一方、コモディティ化した製品からは早期に撤退も検討する考えだ。(2012/2/2)
ソニー社長兼CEOに平井副社長が昇格 ソニーの社長兼CEOに平井一夫副社長が昇格。ストリンガー氏は取締役会議長に退く。(2012/2/1)
ソニー社長に平井氏昇格へ ゲーム事業再建など実績 ソニーの平井一夫副社長が4月にも社長に昇格する人事で最終調整に入ったことが明らかになった。(2012/1/10)
旧ヤマギワが特別清算開始 旧ヤマギワが社名変更した「神田不動産開発」が12月7日に東京地裁から特別清算開始決定を受けた。負債総額は約93億9300万円。本業は新「ヤマギワ」に引き継がれている。(2011/12/19)
Wireless City Planning、「XGP」を2012年1月に終了――今後はAXGPに注力 Wireless City Planningは、2.5GHz帯を利用する高速通信サービス「XGP」を2012年1月末に終了すると発表した。今後はTD-LTEを採用したAXGPに注力し、既存ユーザーにはモニターサービスを提供する。(2011/12/2)
ソニー、テレビ事業を大幅縮小 販売台数計画を半減へ ソニーがテレビ事業の縮小を発表。12年度に世界4000万台を販売する計画だったが、2000万台体制へと転換。量を追わず、黒字を出せる収益基盤の確立を目指す。(2011/11/2)
大前研一氏も講演: PR:オンラインで勉強……孤独じゃないの? ボンド大学の卒業生に聞いた 今の会社を辞めずに、海外のMBAを取得できる大学があることをご存じだろうか。日本にいながらオンラインで学ぶことができる「ボンド大学大学院ビジネススクールBBT MBAプログラム」が、それだ。オンラインで学ぶ楽しさ&難しさなどを、卒業生に聞いた。(2011/9/26)
クラウド ビフォア・アフター: 震災復興に向けた「融合産業」の創出 東北で「エネルギー×IT」「医療×IT」といった「融合産業」を創出し、被災地復興と日本の産業発展を目指す。(2011/9/21)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 初めて示された経営戦略立案に必要な具体的技法 経営戦略は思い付きやアイデアから流れ始めつくられていく「シナリオ」のようなものだ。経営戦略立案とはメンバーが読めば分かるシナリオを書くことである。(2011/8/25)
15カ月ぶり: ウィルコムのPHSサービスが400万回線を突破 ウィルコムのPHS回線が7月13日に400万回線に達した。PHSの累計契約数が400万件を超えるのは2010年4月以来15カ月ぶり。ソフトバンクモバイル傘下で展開した「だれとでも定額」や「もう1台無料キャンペーン」などが純増数を牽引した。(2011/7/19)
クラウド ビフォア・アフター: 社会インフラとしてのクラウドへの期待 事業継続性に優れ、機動性、復旧容易性の高いクラウドを社会インフラとして採用検討する動きが、各自治体で始まっている。(2011/7/11)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: プロフェッショナルリーダーの教科書 時代は本物のリーダーを求めている。5人の経営のプロが自らの経験から導き出した、危機を乗り越え、勝ち続けるための鉄則(2011/6/30)
それゆけ! カナモリさん: ジーンズの「ボブソン」はいかに再生すべきか? 1970年に誕生し、90年代には「04ジーンズ」で一世を風靡したジーンズメーカー、ボブソンが民事再生法を申請した。ファストファッションなど逆風吹きすさぶなか、ボブソン再生はできるのか。(2011/6/1)
ビジネスニュース 事業買収: インフィニオンがキマンダ ドレスデンの資産を買収、パワー半導体を拡充 四半期ベースでDRAM売上高世界第2位を達成した実績があるドイツのQimonda(キマンダ)は、メモリ戦略を誤り、2009年に破産申請を出した。その後、複数の企業に分かれて事業再生手続きを進めている。Infineon Technologiesは2006年にQimondaを分離した経緯があり、今回買収したQimondaの資産を使ってパワー半導体を拡充する計画だ。(2011/5/19)
実践! IE:現場視点の品質管理(2): IEにおける「品質管理」の本質と歴史的経緯 IEにおける品質管理のあり方とその本質とは? 歴史的背景を見ながらその意義に迫ります。(2011/5/13)
ビジネスニュース: ソニーが経営新体制を発表、平井氏が副社長に昇格 ソニーは、中核事業であるエレクトロニクスおよびネットワークサービス事業の経営体制を、2011年4月1日付けで変更すると発表した。(2011/3/15)
石黒不二代の「ビジネス革新のヒントをつかめ」: 企業が変革していく鼓動を感じ続けたい――GABAの上山社長 社員が元気になると、会社も元気になる。現場密着型の社長が企業を変革させる。(2011/2/7)
IFRS of the day: IFRSで激変する利益と日本の平準化した利益 近年のIFRSの改訂は様々な分野に及んでいます。これらの改訂により企業の業績の見え方は大きく変わってきています。特に利益の見え方は大きく変化しています。(2010/12/22)
チャンス到来! 「ソフトウェア」をエンジンに日本企業は再加速する! 今、企業は組織・業務を根本から見直す、再生への改革と情報システム基盤の効率化、そして情報から優れた洞察を得るための変革を迫られている。ここで、日本企業を再生するソフトウェア製品群を紹介する。(2011/3/1)
日本企業がグローバル超競争で勝ち抜くために必要なこと――A.T.カーニー梅澤高明日本代表 日本は海外から「新興衰退国」と揶揄されるまでに落ちてしまった――。経済学者やジャーナリストが語る、「人口減社会にあっても、豊かさは失わず、所得再分配によって格差も解消する」という青写真は、成長なくしては崩壊する。このままでは日本は、「惨めな縮小」と語る、A.T.カーニー日本代表の梅澤高明氏。トップコンサルタントが説く世界の今、日本の未来とは何か。(2010/12/14)
IFRS of the day: IFRSの有給休暇について誤解と違和感を解く 有給休暇の取得率が低い日本では、IFRSにおける有給休暇の扱いについて、話題になることが多いようです。IFRSでは有給休暇について、決して特殊な考え方をしているわけではありません。正しい理解を深めましょう。(2010/11/30)
IFRS of the day: 概念フレームワークに見る、「IFRSの感覚」と「日本の感覚」の違い IFRSに基づいた会計処理を考える時、原理原則だけに基づいた画一的な議論ばかりでは判断を誤ってしまいます。概念フレームワークに触れ、個別論点は柔軟に考えましょう。(2010/11/29)
IFRS of the day: 「ムービングターゲット」と言われるIFRSでも変わらないもの ひんぱんに改訂されるため「ムービングターゲット」と言われるIFRSにも、変わらないことが決まっていることもあります。今回は「何が変わらないのか?」について考えます。(2010/11/15)
IFRS of the day: 米国のIFRS対応が日本に影響を与える 今回は、IFRSと米国会計基準のコンバージェンスプロジェクトから、米国でのIFRSをめぐる動きを考えます。(2010/11/2)
IFRS of the day: 日本はIFRSを適用しない、という期待 公認会計士の野口由美子さんが読み解く国際会計基準(IFRS)。今回はIFRSをめぐる日本の受け入れ状況について考えます。(2010/10/26)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 『実践するドラッカー』誕生秘話〜実践に込めた想い わたしには、40回読んでいる本があります。著書名は『経営者の条件』。わたしの人生を変えた本です。(2010/10/21)
ウィルコム、ソフトバンクの下で再建を目指す更正計画案を提出 ウィルコムが10月14日、会社更生手続きの開始決定を受けて策定した更生計画案を東京地方裁判所に提出した。ソフトバンクの傘下に入り、PHS事業の維持と発展を図る。(2010/10/14)
Appleが証明した企業DNAの力 一橋大学ビジネス・スクール教授の名和高司氏は、スマート・リーンというキーワードから日本企業ならではの変革の方法論をひもとく。(2010/9/28)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 「レストラン」の経営からマネジメントを考える 「興味の見える化」をすると、やりたかった仕事、得意な仕事が見えてくる。競争力のある現場は適材適所から。(2010/9/2)
ITmedia エグゼクティブセミナーリポート: IT投資ポートフォリオの作成は、CEO、CIOのミッション――武蔵大学の松島教授 ITmediaエグゼクティブは「第11回 ITmediaエグゼクティブ フォーラム 戦略的経営の第一歩はITプロジェクトの可視化から」を開催。基調講演に登場した武蔵大学経済学部教授の松島桂樹氏は、戦略的IT投資管理の実現方法について講演した。(2010/8/4)
ソフトバンク、ウィルコム現行PHSも直接支援へ ソフトバンクがウィルコム現行PHS事業の再建を直接支援するスポンサー契約を締結。(2010/8/3)
ソフトバンク、ウィルコムの現行PHS事業を支援――スポンサー契約締結 ソフトバンクが会社更生法の適用を申請したウィルコムとスポンサー契約を締結し、現行PHS事業を支援すると発表した。(2010/8/2)
JALが教えてくれる「業績低迷後のコスト削減は焼け石に水」 リーマンショック以降の不況に対して、各社はコスト削減で生き残りを図ってきた。最近になり、景気底打ちの声も聞かれ、「よしコスト削減は終わった。これからは攻めだ」と考える経営者も多いかもしれない。しかし実はそうした考えは誤りで、「攻めの時こそコスト低減の時である」ということを、会社更生手続き中の日本航空をケースに学ぶ。(2010/7/30)
ダイバーシティの“今”を追う: 【最終回】日本企業におけるダイバーシティマネジメントの典型的事例 最終回の第5回では日本企業のダイバーシティマネジメントの実例についてプロジェクト事例から解説したいと思います。(2010/6/25)
嶋田淑之の「この人に逢いたい!」: 公務員の“高給取り”をどうとらえるか?――人事コンサルタント、前田卓三さん(前編) バブル崩壊以降、長らく低迷を続ける日本経済。人事コンサルタントの前田卓三氏は低迷の原因は、日本の企業や官庁に人の属性に基づいて評価する“人”基準がまん延していることにあると主張。これを“仕事”基準に移行させることが、日本経済復活のカギになると説く。前田氏が推し進める“仕事”基準とはどのようなものなのだろうか。(2010/6/12)
iPhone、iPadの“W効果”、ソフトバンクが25万の純増――2010年5月契約数 春商戦が一段落した5月の契約数は、スマートフォンやフォトフレームなどの新デバイスがけん引し、その品ぞろえで明暗が分かれた。PHSは大きく純減し、契約数は400万を割り込んだ。(2010/6/7)
ダイバーシティの“今”を追う: 【第4回】日本における今後のダイバーシティマネジメントの方向性 今回の第4回は、日本における今後のダイバーシティマネジメントの方向性についてお話したいと思います。(2010/5/26)
戦略コンサルタントの視点: 価値ベースの提案を――システムベンダーの営業スタイルを変えるために システムベンダーの営業力についてはさまざまな手法が提言されましたが、「価値ベースの提案」はあまり機能していないようだ。(2010/5/25)
ちきりんの“社会派”で行こう!: 「国費留学した官僚の退職は許せん!」と憤るあなたへ 国費留学した官僚の退職を防ぐために制定された「国家公務員の留学費用の償還に関する法律」。それが功を奏して、施行後の退職者数は減ってきていますが、ちきりんさんは「国費留学生の退職は日本にとって本当に悪いことなのか?」と問いかけます。(2010/5/17)
リストラ後に輝く組織とは? 不況下でリストラを進める時、どうしても陥りがちなのが目先のことばかりを見てしまうということ。筆者は、リストラ時だからこそ、経営者が夢を従業員と共有することが重要だと説きます。(2010/5/12)