「中途採用」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「AIでSaaSは死ぬ」「SIerは終わる」は本当か？　バズる言説と、実務・監査が示す3つの現実
生成AIの進化とともに「AIによってSaaSは不要になる」「SIerは役割を終える」といった言説が話題に。しかし、実務の現場に目を向けると、状況はそう単純でもなさそうだ。（2026/2/9）

「これまで通り」は限界　企業の4割が採用未充足の現実
企業の人材採用に「限界」を感じる声が広がっている。マイナビの調査では、採用未充足が新卒・中途ともに4割前後に達した。少子化と人材不足が進む中、企業は採用の在り方そのものを問われている。（2026/1/26）

AI時代、変わる人事評価の軸　「論理的思考力」より重視される能力とは？
AI時代において、人事が評価・重視する人材像に変化がみられている。どのような能力が重視されているのか？（2026/1/22）

セキュリティリーダーの視座：
「CISOの役割は、緩める責任を負うこと」-freee CISO 茂岩氏
創業期から支え続けたDeNAの経験を活かし、freeeのCISOとして活躍する茂岩祐樹氏。「セキュリティを適切に緩める責任」を掲げる同氏に、AI時代の統制法や有効性の高いセキュリティ訓練など、ビジネスとのバランスを考慮したセキュリティ推進の勘所を聞いた。（2026/1/21）

“調達バブル”から幾年、2026年はスタートアップの正念場　資本市場・人材・M&Aの現実から読み解く
資金調達は難航し、急な人員整理や事業リストラも珍しくなくなりつつあるスタートアップ。2021年のスタートアップバブルから5年が経過し、2026年は多くのスタートアップにとって、事業と資本の両面で重大な選択を迫られる年に……。（2026/1/14）

特集「AI時代の全社横断DX」：
富士通社長「フィジカルAIこそ日本の勝ち筋」　NVIDIAと挑む“脳”の開発
世界で約11万人を抱える巨大企業・富士通。「フィジカルAI」の最前線に立ち、変革の山を「まだ5合目」と語る時田隆仁社長に、AI時代の日本の勝ち方と、次なる成長戦略を聞いた。（2026/1/13）

年末年始に会社を辞めたくなるワケ　「あけおめ退職」3人に1人が経験
年明けの出社時に同僚などが退職していた「あけおめ退職」の経験者は3割上る。なぜ年末年始に会社を辞めたくなるのか？（2026/1/4）

年末年始は退職者が最も多い　マイナビ調査：
「あけおめ退職」　20代の4割以上が経験　1万4000人の調査で明らかに
マイナビは、正社員と企業の採用担当者を対象に実施した「年末年始休暇と転職に関する調査」の結果を発表した。正社員の3人に1人が年末年始休暇を通じて「会社を辞めたい」と考えた経験があるという。（2025/12/31）

労働市場の今とミライ：
黒字リストラ企業が見落としている、若者の失望　“キラキラネーム”ではごまかせない残酷な実態
近年増加している「黒字リストラ」。企業はキラキラネームに言い換え、“前向きな施策”と押し出しているが、将来的には人材獲得競争で不利になる可能性がある。（2025/12/25）

「総務」から会社を変える：
「社用PC、買えません」が起きる!?　迫るPC値上げ、総務が今すぐできる3つの初期対応
AIの進化により、半導体の争奪戦が始まっているのはご承知の通り。半導体はあらゆる機器に使われており、当然、総務が調達する社用PCにもそれは当てはまる。PCの価格高騰や品薄が予測される中、悠長に構えている時間はない。今すぐとるべき初期対応3つを、順を追って解説する。（2025/12/22）

正社員の3人に1人「年末年始休暇で『会社を辞めたい』と思ったことがある」
企業の中途採用担当者に「退職者が出た長期休暇」を聞いた結果も、「年末年始休暇」が最多だった。（2025/12/18）

久松剛のIT業界裏側レポート：
IPA「DX動向2025」の裏側　DX人材が“お手並み拝見状態”に陥る構造的な理由
DX推進の停滞は、技術力ではなく「人」と「制度」の構造的課題に起因します。IPAが発表した「DX動向2025」で指摘されている人材不足の裏には、30年前から変わらぬ人事制度、そしてDX人材を孤立させる「お手並み拝見現象」が存在します。DX動向2025の指摘と、筆者がDX支援の現場で見てきた実例を重ね、日本企業のDX推進の課題を明らかにします。（2025/12/10）

40代後半の採用が“追い風”に　4割超の企業が「増やす」
転職サービス「doda」を運営するパーソルキャリアの調査によると、2025年度に40代後半以上の人材採用を“増やす”と回答した企業は4割を超えた。（2025/12/4）

営業職の求人、想定年収の中央値は「522万円」　最も高い業界は？
営業職の中途採用市場の動向を調査したところ、想定年収の中央値は「522万円」だった。営業職に最も高い年収を払う業界はどこか？（2025/11/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「即戦力採用」はもはや無理ゲー　30代を“使い捨て”する企業の愚
職場に30代がいない……。「30代クライシス」が浮き彫りになりつつあります。そんな不足感も関係してか、企業の9割が「即戦力となるプレイヤー」を30代の中途入社者に期待していることが分かりました。空いた穴を中途社員で埋めるだけで、果たして良いのでしょうか？（2025/11/28）

高市政権の“重点投資”は、日本のAI産業にどう響く？　「作る」「組み込む」「使う」の3層構造で読み解く
高市政権が打ち出した「大胆な減税」と「17分野への重点投資」では、量子技術・半導体といった先端分野に加え、昨今急速に進化しているAIを中心に据えています。高市政権の政策と国際人材の動向がIT産業にどのような影響を与えるのかを考えます。（2025/11/14）

「まずはプレイヤーから」　30代中途に寄せられる企業のリアルな期待
30代の中途採用者、9割の企業が求めていることとは？（2025/11/13）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリスト導入に向けた考慮ポイント
日本でもビジネスアナリシスへの理解が深まり、ビジネスアナリストの配置や育成に力を入れる企業も増えてきている。「ビジネスアナリストをどう育て、どう活かすか」押さえておきたいポイントを紹介する。（2025/11/12）

シニアエンジニアに捧ぐ「50代からIT転職」のリアル　SES「案件採用」と、スタートアップバブル崩壊後の市場感
「50代、60代でもIT業界で働き続けたい」──そう願うエンジニアが増える一方で、転職市場の現実は厳しさを増しています。転職したい50代、60代のエンジニアはどう振る舞うべきなのでしょうか。（2025/10/28）

【中編】徹底リサーチ！　ダイドーグループHDの人的資本経営：
DXを「やらされ仕事」にしない　ダイドー流「自走する組織」の作り方
現場が自ら、変化に向かって挑戦を起こしていく──そんな組織の姿を目指し、変革を進めてきた企業がある。ダイドーグループホールディングスだ。変革を現場主導で動かす文化を、どのように定着させたのか？（2025/10/23）

オリエントコーポレーション　インクルージョン＆ダイバーシティ推進室長、岩瀬香織さん
昨年、創業70周年を迎えた信販大手のオリエントコーポレーション（オリコ）。経営統合もなく、最近まで採用方針が新卒一括だったため、「同質性の強い社風」といわれてきたが、現在、中途採用の実施など人材の多様化を進め、個々の従業員が自分らしく活躍できる環境づくりにも力を入れる。（2025/10/14）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
AI研修は「対症療法」に過ぎない　変化を乗り切る「動的」な人材計画とは？
企業の競争力がAIによって左右される時代。て「取りあえずeラーニングを導入しよう」「はやりの研修を整備しよう」といった対症療法的な施策に終始してはいないでしょうか。（2025/9/30）

メンタル不調で休職　「社会保険料支払いは？」「同じ職場に戻れなければ退職は合法?」【社労士が解説】
近年、メンタル不調による休職者が増加しています。身体的な問題と異なり、メンタルの問題は第三者から判別しにくいため対応に悩む企業も多いでしょう。メンタル不調の申し出があった際の留意点について、社会保険労務士が解説します。（2025/9/30）

日本版“IT投資ブーム”到来なるか？　「減価償却費を即時計上」要望に見る特需の可能性
経済産業省は、2026年から5年間の時限措置として、設備投資にかかる減価償却費を初年度に一括で計上できる制度の創設を財務省に提案している。この制度が実現すれば、企業の税負担が軽くなり、大規模なIT投資を前倒しで実行するインセンティブが生まれる可能性も。（2025/9/29）

「地域の足を守る」幅広い視野で公共交通の持続・発展に挑戦する東急バス・古川卓社長
社長の古川卓（たかし）さんは海外でバス事業を率いた経験も生かし、外国人運転士の採用や自動運転システムの導入など、幅広い視野で公共交通の持続と発展を見据える。（2025/9/24）

教えて！あの企業の20代エース社員：
セールスフォース27歳エース営業　「何のために働くか」迷った日々と、見つけた答え
セールスフォースには、27歳という若さでエースと称されるエース営業社員がいる。「顧客、社内関係者との関係作りが上手」「人事担当者が採用した中途採用社員で過去一キャッチアップが早い」と、同社の人事担当者も太鼓判を押す。（2025/9/24）

銀行員の平均年収は？　大手行と第二地銀で広がる“格差”
銀行員の平均年収が上昇し、過去最高を更新した。大手と第二地銀の差は252万円に広がり、行員数は減少傾向が続いている。（2025/9/12）

採用面接で、志望度の高さをどう測る？　専門家が教えるシンプルな質問
採用面接ではどんな点に注意すべきなのか？　一般社団法人テツナグ代表理事の若林宏美さんに聞いた。（2025/9/4）

入社後に辞めない「採用」とは？　“採って育てる”の再発明、人事のプロが伝授
人手不足の時代に採用や育成をどう再設計すべきか――。オンラインイベント『人手不足時代の最適解』で、人事のエキスパートがそのヒントを解説した。（2025/9/2）

PR：CASE時代を「共に戦う」、Intelliasが日本市場で本格展開
（2025/9/25）

「デジタル人材不足」は企業側に問題アリ？　調査で浮かび上がった課題
調査によると、73％の企業がDXに取り組む一方で、デジタル人材の確保が大きな障壁になっている。その根底には採用プロセスの構造的な問題がありそうだ。（2025/8/28）

PR：1問1答でサクッと解決！　PC選定からセキュリティまで、情シスのための“虎の巻”
情シスが直面しがちな課題を具体的なトピックとして4つに分け、簡潔にQ&A形式で回答してみた。（2025/7/28）

「平均488万円」で過去最高、年収が最も高い業種は？
マイナビ転職が発表した調査で、2025年4〜6月期の正社員平均年収は488.8万円と過去最高に。求人件数も増加傾向で、経験者募集が拡大している。（2025/7/23）

社員に“学び直してほしい”スキル　2位「セキュリティ」、1位は？
企業はリスキリング施策において、どのようなスキルを重視しているのか。パーソルイノベーションReskilling Camp Company（東京都港区）が調査を実施した。（2025/7/16）

変革の旗手たち〜DXが描く未来像〜：
三菱電機「Serendie」の生成AI活用　「DX人材2万人体制」の狙いは？
三菱電機は独自のデジタル基盤「Serendie」（セレンディ）を軸に、2030年度までにDX人材2万人体制を目指している。三菱電機がDX人材とAI活用を強化する狙いは？　同社執行役員で、DXイノベーションセンターの朝日宣雄センター長に聞いた。（2025/7/11）

パナソニック“1万人リストラ”の裏で　「退職者コミュニティー」を作る真意
5月9日、グループ全体の約5％に当たる人員を1万人削減すると発表したパナソニックホールディングス。黒字リストラを進める一方で、パナソニックグループはアルムナイ（退職した元社員）との関係強化に注力している。（2025/6/30）

リファラル採用で紹介者に「報酬100万円」はアリ？　法律違反を避けるための要点
中途採用の方法として、リファラル採用を導入する企業が増えています。そこで今回は、リファラル採用のメリットと導入する上での留意点を社労士が解説します。（2025/6/30）

ファインディ株式会社提供Webキャスト
トヨタ自動車グループの開発組織に学ぶ、自主性を生かした生産性向上の取り組み
（2025/6/27）

部門を“コネクト”するグループマネジャーたち：
PR：キャリアを深めて上流工程へ　転職組のマネジャーが語る「トヨタコネクティッドで広がった新境地」
「サービスのライフサイクル全てに関わりたい」と外部パートナーからの転身を果たした男。プロジェクトの全工程に携わってきた知見を生かして運用業務に特化する道を選んだ男――2人の男はいま、どのように切磋琢磨（せっさたくま）し合っているのか。（2025/6/20）

ダイソー、1万件超の個人情報漏えいか　約5年間外部から閲覧可能に　「Googleグループ」の閲覧権限に不備
大創産業は6月18日、Googleのメーリングリスト機能の設定ミスにより、顧客や取引先など計1万件超の個人情報が外部から閲覧可能な状態だったと発表した。2019年末から25年4月までの5年超にわたり、公開状態が続いていた。（2025/6/18）

NEC社長に聞く「成長戦略と人材変革」　ブルーステラ発足1年の課題は？
NECの価値創造モデル「BluStellar」（ブルーステラ）が、発足から1年を迎えた。この1年、BluStellarでNECはどのように変わったのか。BluStellarの進捗状況はどうなのか。森田隆之社長に聞いた。（2025/6/18）

転職者の半数が前職をSNSで語る　退職後、いったい何を書いてる？
転職後に前職について投稿する人は半数を超え、SNSではネガティブ、口コミサイトではポジティブな内容が目立った。企業側も投稿を把握しており、採用活動への影響も。元社員の“声”と企業の対応を探る。（2025/6/5）

「1on1をすれば大丈夫」は間違い　若手の心理的安全性を高める“3つの説明”
新入社員や中途採用社員の定着率を高めるためには、心理的安全性を高めることが重要だといわれています。企業は心理的安全性を高めるため、苦心しているように見受けられますが、見落とされがちなことについて社会保険労務士の立場から解説します。（2025/5/29）

「ソフトウェア開発インフラが整ってない」――“赤裸々すぎ”と話題のホンダテックブログ、突然の記事削除　「逆に印象悪い」の声も
ホンダがテックブログで公開した記事「ソフトウェアエンジニアがHondaに転職して感じたこと4選」が話題に。“赤裸々すぎる”として注目を集めたものの、記事は翌日、突如削除された。SNS上では、同社の対応を巡り波紋も生じている。（2025/5/21）

エンジニア「35歳定年説」はもう古い　引っ張りだこのミドル・シニア層に共通するスキルとは？
かつてエンジニアは「35歳定年説」がささやかれ、40代以降の転職は難しいといわれることも少なくありませんでした。しかし近年、IT転職市場において40〜50代＝ミドル・シニア層の転職が活発化しています。なぜ、40代以上のIT人材が求められるのでしょうか。（2025/5/20）

人材イメージを入力するだけ　ビズリーチAIが変える「求人作成の新常識」
転職サイトを運営するビズリーチは、最短30秒で即戦力人材に特化した求人が作成できる「求人自動作成機能」の提供を開始した。企業の採用力強化と、戦略的人材獲得を支援する機能として、本格展開を図る。（2025/4/25）

正社員の4割が「静かな退職」を選択、出世よりも“淡々”を選ぶ時代に？
マイナビの調査で、正社員の44.5％が「静かな退職」を選んでいることが判明。キャリアアップややりがいを求めず、決められた仕事を淡々とこなす働き方が、特に20代を中心に広がっている。（2025/4/23）

知床・遊覧船沈没事故の写真データも復旧　「余命宣告を受けた社長」の社会貢献とは？
知床の遊覧船沈没事故後に発見されたデジカメの写真データを復旧させたのが、デジタルデータソリューションだ。熊谷聖司社長に、デジタル時代のデータの扱いについて話を聞いた。（2025/4/15）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
なぜ“優秀な”IT人材を獲得できないのか？　企業とエンジニアの「すれ違い」に迫る
内製化に取り組む企業が増える中で、プロジェクトが頓挫する例が後を絶たないのはなぜでしょうか。極端な売り手市場が続く中で、優秀なITエンジニアを獲得するために企業が打つべき手とは。（2025/4/11）

USJが実践　業務時間内に他部署とコミュニケーションする、ユニークな取り組みとは？
あなたやチームのメンバーは、チーム外の他者と関わることはどれくらいあるだろうか。USJでは、初対面同士の6人で昼食を取る取り組みが、「横のつながり」をつくり、組織の潤滑油になっているという。USJのV字回復期を支える人材育成を担った梅原千草氏が執筆した『最高の自走型チームの作り方』より、USJが実践するUni-Gohanの取り組みを紹介し、リーダーがとるべきコミュニケーションへの姿勢について解説する。（2025/4/11）