「中途採用」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

PR：【後編】OpenWorkで支持される企業の舞台裏　ネットプロテクションズの組織づくりに見る「高評価のワケ」
（2024/7/26）

職員の声を聞いた：
「配属ガチャ」は公務員にも？　入職後のギャップは「異動が多い」「17時に帰れない」
地方公務員の「なり手不足」が問題となっています。「公務員＝安定」のイメージがあって、働きたいランキングでも上位にランクインしているイメージがありますが、なぜ「なりたい」人が減っているのでしょうか。入職後のギャップを聞きました。（2024/7/25）

最新テクノロジーの部外者でいたくない！：
PR：異業種出身の若手エンジニアが実感するトヨタコネクティッドのすごみ
ITエンジニアにとって、業務の中で最新テクノロジーに関われることは幸運であり、新たな技術の習得が可能なステージを求めて転職する例は一定数ある。今回インタビューした若手エンジニアのお二人もまさにそうしたケースといえる。トヨタコネクティッドへの転職を決めた理由や、現在の業務内容、その喜びや満足感を伺った。（2024/7/22）

PR：【前編】OpenWork上位企業は何が違うのか　大澤代表に聞く「成長できる、働きがいがある企業」の具体像
（2024/7/16）

セキュリティ先進企業へのショートカット：
freeeのCISO茂岩祐樹氏が大いに語る　セキュリティの事業貢献は「大変だし怖い」
セキュリティの重要性が経営層にうまく伝わらないと悩む担当者は多いことだろう。セキュリティが事業に貢献するにはどうすればいいのか。元DeNAで現フリーのCISOを務める茂岩祐樹氏がポイントを語った。（2024/7/12）

Weekly Memo：
イオングループの「データの生かし方」「生成AIの使い方」とは？　外部人材登用の理由を考察
データ活用を社内にどう浸透させるか。生成AIをどう有効に使うか。データドリブン経営を目指すイオングループの事例を基に考察する。（2024/7/1）

聞いてた話と違う！　中途採用で「経歴詐称」が発覚、会社はどう対応すべき？
従業員を雇用した後に「大卒だと思って採用したのに高卒だった」「営業経験者として採用したのに職務未経験者だった」など、学歴や職歴を詐称していたことが発覚した場合、企業はそのことを理由に従業員を解雇できるのでしょうか？　この記事では事例をもとに、経歴詐称による解雇可否の判断基準、採用時に経歴詐称を防ぐための注意点を解説します。（2024/6/3）

「シリーズ 企業革新」日立編：
Lumadaは日立のビジネスをどう変えたのか　「部門間の連携」を生み出した変革の意味
Lumadaによって日立のビジネスはどう変わったのか。その変遷と現状について、日立製作所マネージド＆プラットフォームサービス事業部の広瀬肇事業主管に聞いた。（2024/5/28）

2023〜24年に就活した人のうち、入社後ギャップを感じた人は6割超　何があればギャップを防げたのか
ナイルが調査結果を発表した。（2024/5/21）

20代でマネジャーに“抜擢”も……あえて「プレイヤーに戻った」　サイボウズ若手の選択
「マネジャーになって視座が上がった」「メンバー時代には分からなかったことに気付けた」──そう語るのは、とある20代の若手社員だ。しかし彼は1年7カ月でマネジャー職を辞すことを決め、現在ではいちプレイヤーとして勤めている。（2024/5/17）

入社は「狭き門」：
総合商社を辞めた人の退職理由　人気があって高スコアなのに、なぜ？
就活生の「就職ランキング」を見ると、総合商社は上位に並ぶ。人気があって高年収であるにもかかわらず、なぜ辞めていくのか。総合商社を辞めた人の退職理由に迫った。（2024/5/14）

良い意味で3年後の自分が何をしているのか分からない：
PR：内製化に舵を切ったトヨタコネクティッドが若手エンジニアを引きつける理由
100年に一度の大変革期にあるといわれる自動車業界において、巨大メーカーのモビリティサービスを先端IT技術で支えるトヨタコネクティッド。コア領域における技術力、開発力の底上げ、ビジネスアジリティ向上を目指して、内製力強化のためにエンジニアの中途採用を急ピッチで進めている。直近の1年で入社した若手エンジニアのお二人に、トヨタコネクティッドを選んだ理由や、現在の業務内容、将来のビジョンなどを伺った。（2024/5/1）

Q＆A　社労士に聞く、現場のギモン：
求人票より低い給与提示はNG？　「やる気はあるがスキルが足りない人」を中途採用したいが……
「求人票に記載した給与よりも低い金額を提示するのは違法ですか？」──採用の過程で、やる気はあるがスキルがないという人からエントリーを受けることもある。給与を調整するのは問題なのか？　社労士が解説。（2024/5/13）

石野純也のMobile Eye：
異例ずくめのドコモ社長交代　若返りだけでない、前田義晃新社長の手腕に期待すること
NTTドコモは5月10日、代表取締役副社長を務める前田義晃氏を社長に昇格させる人事を発表した。前田氏は、2000年にリクルートからドコモに移籍した転職組で、iモード時代から、コンテンツやサービスなどの開発や運営に携わってきた。どちらかといえば、上位レイヤーのサービスを中心に活躍してきた人物で、ドコモの社長としては異例ともいえる抜てきだ。（2024/5/11）

「ドコモ社長交代」や「NTTドコモ・グローバル設立」の背景は？　NTTグループ決算説明会で語られたこと
NTTグループの主要会社（NTTデータグループを除く）が、2024年度の通期決算を発表した。それに合わせて、NTTドコモ／NTTコミュニケーションズ／NTTデータグループの社長交代も発表されたのだが、それを含めて決算説明会における注目すべき質疑応答をまとめた。（2024/5/10）

IDCが「2024年 IoT担当者調査」の結果を発表：
国内企業400社に聞いたIoTプロジェクトの達成度　「想定通り達成」は22.2％
IDC Japanは、「2024年 IoT担当者調査」の結果を発表した。それによると、“製品のIoT化”などの取り組みは進んでいるものの、IoTプロジェクトの目的達成については課題を感じている企業が多かった。（2024/5/2）

「コンサルティングや人材サービスの不足感が続く」：
12業種中7業種の求人数が増加　パーソルキャリアが2024年3月の転職求人倍率レポートを公開
パーソルキャリアは「doda転職求人倍率」を発表した。2024年3月の転職求人倍率をまとめたもの。「コンサルティング」や「人材サービス」の求人倍率は8倍超えており、不足感が続いている状況だ。（2024/4/22）

アナリストの“ちょっと寄り道”　調査データの裏側を覗こう：
トヨタやホンダ、日産の「データ活用人材」確保戦略は？ 自動車業界の“裏側”に迫る【後編】
車載ソフトウェア市場の潮流が大きく変わり、データ分析人材の不足が深刻になっている。自動車メーカーはどのように確保しようとしているのか、各社の戦略を見てみよう。（2024/4/19）

日本の観光が苦手とするもの：
「オーバーツーリズムは“悪化”している」　星野リゾート社長が感じた危機感
（2024/4/18）

ゼロから学ぶ！　製造業のスキルマネジメント（3）：
「スキルデータ」の活用が製造業にもたらすメリットとは　実践事例と注意点を解説
製造業を取り巻く環境が変わる中、力量管理で扱う人材情報に注目し、戦略的な人材育成／配置や組織力強化に活用する企業が増えてきました。本連載では組織的なデータ活用による発展的な力量管理を「スキルマネジメント」と呼び、その考え方や取り組み方を解説していきます。（2024/4/18）

1カ月「10万6000時間」の業務時間を削減　GMOグループの社員は生成AIをどう使いこなすのか
4月9日、GMOインターネットグループは生成AIを活用したことにより、663人月に相当する、約10万6000時間／月の業務時間を創出したと発表した。シフト勤務者を除くと、78.7％が生成AIを「業務に活用している」という。同社ではどのような生成AIの活用方法を取り入れているのか。（2024/4/17）

キャリアニュース：
企業の雇用施策に関するレポート、2024年に「賃上げ予定」は73.9％
マイナビが、「企業の雇用施策に関するレポート 2024年版」を発表した。2023年に賃上げを実施した企業は78.2％で、2024年に「賃上げ予定」と回答した割合は73.9％だった。（2024/4/12）

転職せず「この会社にいて大丈夫」と思ってほしい──そんな企業が実はやっていること
IT人材の不足に対し、存の従業員のリスキリングで対応する企業が増えています。リスキリング施策に取り組んでいる企業は、どのような成果を実感しているのでしょうか。人材の再配置が可能になることのみならず、さまざまな成果があるようです。（2024/4/4）

働き方の見取り図：
住友商事「学生が面接官を評価」　“選ぶ者”と“選ばれる者”の力関係が変わるワケ
住友商事が、学生が面接官を評価する制度を導入するという。学生優位の「売り手市場」の中、会社と求職者の力関係や、人事の役割に従来とは異なる変化が生じている。（2024/4/4）

今後需要が増大するメインフレーム人材を教育：
IBM、メインフレームの新世代人材を育成する「メインフレームスキル協議会」を発足
IBMはメインフレームスキル協議会の発足を発表した。メインフレームスキル協議会は、メインフレームプラットフォーム向けのグローバル人材を育成するための組織だ。本記事では同協議会の概要を紹介する。（2024/3/27）

共通点は2つ：
40〜50代が満足している転職先は？　ランキング「トップ30社」の傾向を分析した
40〜50代の転職者が増えているが、転職先のどこに満足しているのだろうか。データを見ると……。（2024/3/19）

「未経験からIT人材へ」社内のリスキリングで実現　パーソルの「6カ月は働かない」育成法の中身
パーソルホールディングスでは、グループ各社から経験を問わずテクノロジー人材を募集している。6カ月間のリスキリングプログラム後には、獲得したスキルを生かせる部署に配置転換する。それまでの業務を外れ、半年後にはIT人材として異動するという思い切った施策を打てたのはなぜなのか。（2024/3/13）

新卒からも中途からも、満足度が高い日系大手企業はどこか
転職・就職のための情報プラットフォームを運営するオープンワークは、「新卒入社 vs 中途入社 評価がフラットな日系大手企業ランキング」を発表した。評価が高かったのは……。（2024/2/29）

アルペン、データ経営シフトの内製化　「Excel熟練者が頑張る」レガシーなデータ分析と決別
（2024/2/20）

キャリアニュース：
サーベイ後にアクションを起こした企業の約77％が「生産性が向上した」
中途採用サービス「ミイダス」が「エンゲージメントサーベイ」に関する比較調査の結果を発表した。サーベイ後に判明した課題に対してアクションを起こした企業の76.9％が、社員の生産性が向上したと回答した。（2024/2/20）

老舗自動車メーカーのデータ活用術【中編】
英自動車メーカーのDXを支える人材育成制度「アプレンティスシップ」とは
Bentley Motors初の最高データ責任者を務めるアンディ・ムーア氏は、同社のデータ戦略において「データサイエンティストの育成と確保」を重視した。その施策の一つ「アプレンティスシップ制度」とは何か。（2024/2/16）

採用業務は“社内ChatGPT”で効率化できるか？　SIerが実証実験　「年間400時間の工数削減となる試算」
SIerのトランスコスモス・デジタル・テクノロジーは、大規模言語モデル「GPT-3.5 Turbo」を利用した採用業務に関する実証実験の結果を発表した。約1カ月半の間運用したところ、年間で約400時間の工数削減ができる試算と結論付けた。（2024/2/8）

未来の商機は地方にあり：
「シラコンバレー」の異名も　和歌山にIT企業が続々進出、なぜ？
和歌山県に近年、IT企業が相次ぎ進出している。直近の約5年で20社が拠点を設置。企業誘致を本格的に始めた2001年当初は、誘致に成功しても長続きしないケースもあったという。県は過去の反省を生かし、どのように改善を進めていったのか。（2024/2/5）

パーソルクロステクノロジー株式会社提供ホワイトペーパー：
PR：DX推進やものづくりの柱となる、エンジニア人材確保のポイント
DX推進やものづくりの柱となるエンジニアの確保に向けて、多くの企業が取り組んでいるが苦戦しているのが実情だ。採用にはさまざまな方法があるが、現状で成果が出ていないのであれば、見直しを検討すべきだろう。その見極め方を解説する。（2024/2/2）

増加する、60歳超えの労働者：
定年後の嘱託社員、最低賃金での雇用はアリなのか？
60歳の定年後に社員を再雇用する場合、給与はどれくらい支給すべきでしょうか？　6割程度が一般的と聞きましたが、最低賃金での雇用もアリなのでしょうか？（2024/2/2）

株式会社ジンジブ提供ホワイトペーパー：
PR：中途・大卒ではなく高卒採用に注力するあの企業、その採用戦略の理由は？
高卒人材に注目する企業は近年、急速に増えてきた。コロナ禍の直前までの7年間では、求人件数が約2倍になったほどだ。このように高卒採用が大きく注目されている理由はどこにあるのか、大卒や中途の人材採用と比較しつつ、その利点を解説する。（2024/2/2）

正社員「初年度の平均年収」はいくら？
マイナビは、2023年の「正社員の平均初年度年収推移レポート」と「正社員求人件数・応募数推移レポート」について総評を発表した。正社員の平均初年度年収は456.6万円で、2022年平均と比べ2.4万円増加した。（2024/1/30）

もう令和なのに「飲み会セクハラおじさん」が減らないワケ
（2024/1/26）

女性のほうが「3割」賃金が低い　雇用形態の差だけではない、根深い原因
（2024/1/25）

キャリアニュース：
リバウンド需要やDX拡大を背景に2024年上半期の転職市場は求人数が増加
転職サービス「doda」が「転職市場予測2024上半期」を発表した。2024年上半期は、求人数がコロナ禍の水準を上回る「リバウンド需要」を背景に、多くの分野で求人が増加すると見込まれる。（2024/1/18）

社員がリスキリングしてくれない　IBM、キリン……成功企業はどうしているのか
リスキリング教材を用意したのに、社員が活用してくれない。そんな悩みを抱える企業が多いようだ。社員が積極的にリスキリングに取り組み、効果を上げるためにはどんな工夫が必要なのだろうか――？（2024/1/23）

アナリストの“ちょっと寄り道”　調査データの裏側を覗こう：
大企業の人材育成、どうしてる？　新規事業立ち上げの“裏側”をのぞく
「意思決定が遅い」「既存部門が非協力的」――。新規事業を立ち上げる大企業にはスタートアップ企業とはまた違う課題がある。課題を回避しつつ、新規事業を成功させるための人材育成の在り方とは。（2023/12/27）

セキュリティニュースアラート：
原因はGoogleドライブの設定ミス　エイチームが個人情報漏えいの調査結果を発表
エイチームはGoogleドライブのファイルの一部が外部からアクセス可能な状態にあったことを発表した。1369件の個人情報含むファイルに漏えいの可能性があり、対象者は93万5779人に上るとされている。（2023/12/25）

コロナ以降「採用要件を緩和」企業の52.8％　メンタルに疾患抱える応募者増加で
レバレジーズは中途採用担当者330名を対象に、若者の採用意欲に関する実態調査を実施した。（2023/12/22）

働き方の「今」を知る：
土木建設にタクシー運転手──きつくても「人が集まり辞めない」企業の秘密とは？
人手不足が深刻化している。特に土木建設やタクシー業界など「きつい」イメージのある職種では採用に苦心する企業が多い。しかし、そんな中でも人が集まり辞めない会社がある。その背景には、どんな秘密が隠されているのか──？（2023/12/14）

自社の事業を伸ばす立場に立ったことで、視野が広がり成長できた：
PR：やりたいことにチャレンジでき、安心、安全も確保されている環境でキャリアを育む、日立ソリューションズのエンジニアたち
エンジニアとしてキャリアをスタートし、新規事業の立ち上げやサービスの事業化へ――エンジニアたちの挑戦を後押ししたのは、日立ソリューションズのチャレンジを推奨する社風と、組織の垣根を越えて社員同士が支援し合う文化だった。（2023/12/7）

「年功序列を辞めないと日本企業は破綻」　人事の専門家が語る“本当に”取り組むべきこと
人的資本の開示、ダイバーシティー、サステナブルなど、多くの人事トレンドがあるが、人事領域の専門家は「トレンドと企業の現状はかけ離れている」と語る。日本企業が本当に取り組むべきこととは。（2023/12/8）

Q＆A　45歳からのIT転職：
40代の中途人材、面接官が見定める「人柄」とは
近年需要が高まるIT人材。ミドル層以上の人材に求められていることは？（2023/12/7）

写真で見るITオフィス戦略：
テーマパークに来たみたいだぜ　とあるIT企業のオフィスが個性爆発で凄かった
ここ、仕事場なの！？（2023/12/4）

1カ月に「9万6000時間」削減：
「月15時間」削減できたエンジニアも　生成AI、GMOはどう使っている？
（2023/11/24）