「社会保険」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「ハーフパンツで出社する社員」へのクレーム　クールビズOKの当社はどう対応すれば？
当社はクールビスを採用しています。ある社員から「ハーフパンツやビーチサンダルで出社してくる人がいて、不快な思いをしている。注意してほしい」と問い合わせがありました。当社のクールビズでは、業務に支障がない、安全上問題がない範囲の軽装を可としています。服装規定はここまでの酷暑を想定しておらず、回答に困っています。どう答えればいいのでしょうか？（2026/8/16）

夏休み明けから「無断欠勤」を続ける社員　会社はどう対応すべき？
夏季休暇を取得した従業員が、休みが終わっても無断欠勤をしています。こちらからの連絡に対し、当初は「明日には出社します」と答えていたのですが、ある時から連絡が途絶えました。こうした無断欠勤に対し、企業側はどういった対応を取るべきなのでしょうか。一連の流れを教えてください。（2026/8/15）

社労士Q&A：
仕事中の熱中症は全て「労災」になる？　オフィス勤務中、通勤中などケースごとに解説
最近の酷暑で、野外現場や外回りなど屋外で働く人だけでなく、室内で働く人にも熱中症のリスクが高まっています。仕事中の熱中症は、全て労災になるのでしょうか？　オフィス内で働いていた場合、通勤途中といったケースごとに教えてください。（2026/8/14）

夏休みまとめ読み：
【ヒット記事】10月施行、同一労働同一賃金はこう変わる　企業がまずとるべき対策3選
人事や総務など、管理部門が対応しなければならない働き方に関する問い合わせや相談。今回は、そうした疑問を解決する働き方の記事から、2026年前半によく読まれたヒット記事3本を紹介します。（2026/8/14）

社労士Q&A：
「事務所にカバン置きがほしい」　会社と個人、どちらが買うべき？　備品の線引きはどこ
当社のオフィスには個人用のロッカーがなく、コートやジャケット以外は各自のデスク下などに収納しています。先日、ある従業員から「カバンを置けるボックスなどを用意してほしい」との要望がありました。従業員からは「便利になるから」「快適になるから」といった理由で、備品を購入してほしいという要望が出てきます。会社で用意すべき備品と、個人が用意すべき備品の線引きや判断基準はどのように設定すればいいのでしょうか？（2026/8/13）

エフアンドエムクラブの調査：
中小企業の8割が賃上げへ　「人材確保」の裏で広がる企業規模・業種間の差
中小企業の約8割が2026年度に正社員の昇給・賃上げを予定している。一方、企業規模や業種によって対応には差がある。調査から見えた、賃上げの実態とは。（2026/8/12）

酷暑の外回りでかさむ社員の「自腹出費」　会社に「暑さ手当」を作ってほしい、どうすれば？
私は営業部社員である、外回りが多いです。夏場の暑さ対策として、毎日飲むスポーツ飲料やハンディファン、冷感シートなどの出費がかさんでいます。これらは仕事に必要な出費ともいえます。こうした出費に対し「暑さ手当」を会社に作ってほしいと思うのですが、どうすればいいのでしょうか？（2026/8/12）

社労士Q&A：
参加の有無にかかわらず、飲み会代を給与から天引きされる　これって違法？
当社では年末年始や期変わりのタイミングなどに飲み会があります。その飲み会代は、給与から天引きされています。飲み会は強制参加ではありませんが、参加しない場合も天引きされています。給与から飲み会代を天引きすることは法律に違反しないのでしょうか？（2026/8/11）

社労士Q&A：
「君の夏休みはこの日から」　夏季休暇を会社が決める、これって法律違反では？
当社は7〜9月の間であれば、3日間の夏季休暇を自由に取得できます。にもかかわらず、上長から「〇〇さんの夏休みはいつからいつまでね」と勝手に決められてしまいます。業務内容や繁忙期を考慮しているとのことですが、納得できません。会社が「7〜9月の間であれば自由に取得できる」と決めているにもかかわらず、部署の都合や上司の判断で夏休みを勝手に決めるのは法律に違反しないのでしょうか？（2026/8/10）

複雑な働き方のルールをシステムで再現
紙とExcelの勤怠・給与管理を完全クラウド化　「独自ルール」をどう再現？
紙と「Microsoft Excel」による管理から脱却するには、システム導入による現場の混乱やブラックボックス化を招き得る。大北製作所は、自社特有の複雑なルールをどうシステムに落とし込んだのか。（2026/8/3）

障害者雇用が現場業務を「年6500時間」減らした　ニッスイの“思考の転換”がすごい
ニッスイは障害者雇用を通じて、現場の業務時間を、年間で約6500時間削減するという成果を上げました。同社の障害者雇用をリードする、ニッスイ 人事部 人事課の柳田貴子氏、白木亮平氏、武内洵平氏に話を聞きました。（2026/7/31）

経営者「昭和のように働いて」社員「休みより収入」　導入してほしい制度1位でも「週休3日」が広がらない納得の理由
有名企業が導入して話題になる週休3日制。今回は、週休3日制が浸透しない理由や導入している企業の事例、導入に必要な手続きを社会保険労務士の視点から解説します。（2026/7/30）

定年後の再雇用、給料や仕事内容はどう変わる？
定年後に再雇用されると身分はどうなるのでしょうか。（2026/7/27）

働き方の見取り図：
京都・八幡市長の産休取得に賛否　職場で子育て世帯との「分断」がここまで進む、根深い理由
「子持ちさま」「独身税」――子育てを巡る議論では、なぜ分断が生まれるのか。その背景には、少子化だけではない、家族構造や働き方の大きな変化がある。（2026/7/24）

【7月1日から】未達成なら月5万円　「障害者雇用率2.5％→2.7％」引き上げへの処方箋
7月1日、企業に義務付けられている障害者の法定雇用率が2.5％から2.7％へ引き上げられました。AI活用などで労働環境が変わりつつある昨今、企業は障害者雇用にどう取り組めばいいのでしょうか。社会保険労務士が解説します。（2026/7/3）

“PayPay送金詐欺”3カ月で22.4倍に急増　ゲーム・トレカサービスかたる新手口も
特殊詐欺やフィッシング詐欺の対策サービスを提供するトビラシステムズが、詐欺電話や詐欺SMSについて5月の調査レポートを公開した。「PayPay」関連のサービスを名乗る手口の増加に加え、詐欺SMSが名乗るサービス事業者の種類に変化が見られたとする。（2026/6/24）

正社員に戻りたい：
フリーランス→正社員が急増　40代はやっぱり不利なのか、戻りたい人の現実
フリーランスから正社員に戻る人が増えている。だが、40代以上の転職は本当に不利なのか。企業が採用で重視するのは年齢や肩書ではなく、チーム経験や組織への適応力だった。採用担当者の声から実態を探った。（2026/6/22）

文系人材80万人“余剰”時代　でも「総務」の仕事がなくならない3つの理由
経済産業省の発表によると、2040年に約80万人の文系人材が余るとの推計が出ています。AIでなくなる仕事の一つとして「総務」が指摘されていますが、総務がなくならないと考える3つの理由を社会保険労務士が解説します。（2026/6/19）

一斉に切り替える「ビッグバン刷新」を回避
越後製菓が「20年モノのブラックボックス」を無停止で捨て去った“現実解”
20年間の度重なるカスタマイズで肥大化したオンプレミス人事システム。紙とExcelに依存する100人規模の勤怠管理。限界を迎えていた越後製菓が、業務停止リスクを負わずにシステムを移行した方法とは。（2026/6/19）

BeRealはNG、なのにAI議事録はスルー……　日本企業が目を背ける情報漏えい対策の限界
BeRealなどのSNSにおける情報漏えいが相次いでいる。AIの活用が急速に進み、さまざまなものを記録することが当たり前になりつつある今、企業はどうあるべきなのか？（2026/6/12）

「忘れないうちに送っただけ」は通用しない　業務時間外の連絡を減らすルール作り、社労士が解説
昨今「つながらない権利」に注目が集まっています。今回は、企業が勤務時間外の連絡についてどのようなルールを定めていけばいいのかを社会保険労務士が解説します。（2026/6/11）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「給料分しか働きたくない」と言う、“静かな退職者”の大きな誤解
「給料分しか働きたくない」という言葉に潜む、根本的な“誤解”とは。（2026/6/8）

働き方の見取り図：
カルテル疑惑で揺れる人材派遣業界　法施行40年で見えた「誤解だらけの実像」と残された宿題
人材派遣大手5社による労働者派遣を巡るカルテル疑惑が注目を集めている。事実であれば看過できない問題だが、一方で、派遣業界や派遣社員に対するイメージが過去のまま止まっている面もあるのではないだろうか。労働者派遣法施行から40年を迎える今、労働者派遣の現在地とこれからを考える。（2026/6/5）

フリーランスエンジニアの理想と現実
収入ゼロの恐怖と戦うフリーランス　それでも「正社員に戻りたくない」理由
時間や場所に縛られない働き方として定着するフリーランス。経験豊富なITエンジニアであっても「収入が途絶える不安」から単価を妥協しているのが現状だ。不安定な状況でも、彼らがフリーランスを辞めない理由とは。（2026/6/3）

「国会議員マップ」話題　建設職人が個人で開発、議員の発言や政治の動きを分かりやすく　生成AI活用
小さな建設会社を経営し、工事現場で働く職人でもある「中島」氏が、けがで現場を離れた期間に立ち上げたというサイトだ。余暇に個人で開発・運営しており、収益は目的にしていない。（2026/5/28）

無視されがちなシニア社員の「メンタル不調」　再雇用したベテランを戦力化するには？　社労士が解説
ゴールディンウィークも終わったこの時期、新卒社員がメンタル不調を訴え、対応に悩んでいる企業の担当者もいるでしょう。ですが、配慮すべきは新入社員だけではありません。4月から再雇用しているシニア社員に対しても注意が必要です。（2026/5/18）

iPS医療製品、年内にも実用化　アムシェプリ開発の住友ファーマが挑むコスト回収の壁
世界初の人工多能性幹細胞（iPS細胞）由来の再生医療等製品「アムシェプリ」が、20日から公的医療保険の対象となる。山中伸弥京都大教授が2006年にマウスのiPS細胞作製を報告して約20年。アムシェプリの製造販売は条件・期限付きで認められた「仮免許」の段階にあり、販売開始後は、期限内に有効性を示すデータを収集し開発コストを回収できるかが焦点になる。（2026/5/14）

1700人の証明書を3人で処理
人事の「Excel地獄」を救え　“スクラッチ開発”を見送ったMIXIの現実解
異なる形式の証明書を「Microsoft Word」「Microsoft Excel」で作成してチェックする手作業に忙殺されていたMIXIの人事部門。既存ツールを活用してこの課題を解決する選んだ、同社の選定プロセスと効果は。（2026/5/12）

なぜ、今「会社に戻る」のか　フリーランス→正社員が2.8倍の背景
フリーランス人口は増え続ける一方で、正社員に戻る人も急増している。転職数は5年前の約3倍に拡大。収入構造の現実やAIによる仕事の変化が背景にあり、キャリアを「再設計」する動きが広がっている。（2026/5/11）

「体調が悪いのでリモートワークします」　会社としては休んでほしい……どう注意すれば？
当社はリモートと出社のハイブリットワークを採用しています。部署によっては出社日を決めているのですが、出社日に「体調が悪いので在宅勤務します」と申告する社員がいます。人事総務の視点で言えば、出社できないほど体調が悪いのであれば休んでほしいですし、リモートをこのように活用することが当たり前になることに悩んでいます。会社としてどのように注意すればいいのでしょうか？（2026/5/8）

優秀だけど、注意してもルールを守らない社員　懲戒処分にする際の注意点は？
当社の営業部には「優秀だけど、注意してもルールを守らない」タイプの社員が複数人います。上司も再三注意をしていますが、成績が良いので報酬は高く、あまり上司の注意を聞いてくれない状況です。ただ、人事部としてこうした風土が根付いてしまうことに危機感を感じており、次に問題があった際は懲戒処分にできないかと考えています。懲戒処分を科す場合、どのような点に気を付ければいいでしょうか。（2026/5/7）

「優秀だが、周囲に負担をかける」営業部の社員　どう対処すればいい？
当社の営業部には「優秀だが、周囲に負担をかける」社員が複数います。その結果、営業支援や経理のメンバーが疲弊しており、社内で問題となっています。営業部は成果主義で、周囲に負担をかけていても成績が良ければボーナスも上がるという制度になっているのですが、そのゆがみを感じます。この課題を解決するために、どのような手段が望ましいかアドバイスをください。（2026/5/6）

止まらない深夜の愚痴チャット　「業務時間外は連絡禁止」以外にできることは？
中堅企業の人事労務部で働いています。当社はチャットツールを導入しています。最近、複数の社員から「チームメンバーが、深夜に愚痴を送ってきて精神的な負担になっている」といった相談を受けました。会社全体として、このような行為を取り締まるにはどうしたらいいでしょうか。「業務時間外は絶対使ってはいけない」など厳しくしすぎると、チャットツールの利点が失われてしまうように感じており困っています。（2026/5/5）

「残業」「パワハラ地獄」　元社員がSNSに虚偽の投稿　やめさせるには？
先日退職した元社員が「残業」「パワハラ地獄」など、SNSに当社の悪いところをかなりオーバー気味に投稿しています。当社の社名こそ出ていませんが、元社員を知る人ならば分かってしまうはずです。投稿をやめさせたいのですが、当社側がアクションを起こした場合、その際のやり取りをさらされるリスクもあり、躊躇（ちゅうちょ）しています。どうすればいいでしょうか？（2026/5/4）

「退職代行」を利用していた内定者　一度出した「内定」を取り消せる？
内定者が、前職を退職代行で辞めていたことが分かりました。退職代行を否定するわけではありませんが、今回も退職代行を使っていきなり辞めてしまう危険性があります。退職代行を使ったことを理由に、内定を取り消してもいいのでしょうか。（2026/5/3）

「経験者」とウソをついた中途社員　別の部署に異動させても問題ない？
先日「経験者」を対象に中途採用を行い、1人採用しました。ところが、現場に配属したところ全く仕事ができず、業務が滞っています。必要なスキルや知識もなく、どうやら「経験者」と偽っていたようです。この場合、無関係な別の部署に異動させてもいいのでしょうか。（2026/5/2）

同一労働同一賃金はこう変わる　企業がまずとるべき対策3選【10月施行】
今年10月1日に、新しい同一労働同一賃金のガイドラインが施行予定です。改正のポイントや、企業がまずは優先してやるべき対応3つを、社会保険労務士が解説します。（2026/3/31）

大成建設、転勤手当に最大100万円　経営幹部が現場を回って得た“気付き”とは
大成建設は2025年7月、転居を伴う異動に対して最大100万円を支給する制度を新設した。制度新設の背景には、経営幹部が全国を回る中で得たある気付きがあった。制度の詳細や社員の反応を、同社に聞いた。（2026/3/26）

「外国人労働者＝安く雇える」は大間違い　注意したい“グレーゾーン”な働き方
日本で働く外国人労働者数は過去最多を記録しました。人手不足に悩む日本において、外国人労働者は今やなくてはならない存在となっています。外国人労働者の労務管理の注意点について、社会保険労務士が解説します。（2026/3/19）

NEWS Weekly Top10：
確定申告きょう締め切り　マイナポータルでラクできるけど……　外部連携は”お役所仕事”？
3月16日は、2025年分の確定申告の締め切り当日だ。デジタル庁の「マイナポータル」がどんどん進化しているおかげで、確定申告がかなりラクになってきたのだ。しかし、外部連携に突如、「お役所仕事」が現れた。（2026/3/16）

【4月1日から】「130万円の壁」実質引き上げへ　間違いやすいポイントと企業がすべき3つの準備　社労士が解説
厚生労働省は4月1日から、130万円の壁の要件を緩和すると発表しました。改正の詳しい内容、企業や労働者がどんな影響を受けるのかを社会保険労務士が解説します。（2026/3/13）

働き方の見取り図：
単純に労働時間を増やすだけでは日本は“無理ゲー”化する、その理由
単なる労働時間の増減は、賃金に影響を与えるのだろうか。共働きが当たり前となった社会の変化を踏まえ、これからの働き方と雇用政策のあり方を考える。（2026/3/11）

申請の2割は却下：
YouTuber、コンサル、ビール醸造　日立の社員はどんな副業をしているのか？
日立の社員は、どのような副業をしているのだろうか？　副業推進と合わせて、利益相反や情報漏洩（ろうえい）を防ぐためのルールも整えた日立。副業制度の利用実態と、それを支えるルール整備について、人事担当者にインタビューした。（2026/2/24）

スピン経済の歩き方：
円安ジャパンの盲点　なぜ「消費減税」で日本は救われないのか
自民党の歴史的大勝で消費減税を期待している人もいるかもしれないが、既に日本では消費減税などを軽く吹き飛ばすような「社会保障費の膨張」が起きている。少子高齢化が進む日本で、国民にできることとは……。（2026/2/12）

物価高対抗に「賃上げ」以外の選択肢　街中が社食になる「食事補助」サービスは広がるか
企業が食事補助を出す場合の非課税上限が42年ぶりに拡充される。こうした変化に着目し、福利厚生プラットフォームを提供するHQ（東京都千代田区）は2月2日、専用カードで決済するだけで、企業が社員の食事代を非課税で半額補助できる新サービス「食事補助HQ」を発表した。これまで食事補助が活用されづらかった要因を、AI活用により解決したという。（2026/2/4）

スピン経済の歩き方：
人口が減る街に「イオンモール」は必要か　日本の経済予測が”大甘”になりがちな理由
消滅可能性自治体にイオンモールがオープン、人口減少が進む地域に地下鉄延伸、タワマン建設など、なぜこのような計画が各地で起きているのか。もし黒字化できなかった場合、ツケを払うのは……。（2026/1/28）

スキル向上よりも報酬や健康を重視：
ITフリーランスの約4割が「年収1000万円は余裕で稼げる」と回答　高収入ならレガシー案件もいとわない
HajimariはITフリーランス600人を対象にした働き方意識調査の結果を発表した。年収1000万円達成を「余裕」とする回答が4割弱に達した一方、AIなど最新技術よりも報酬や身体のコンディションを重視する傾向が明らかになった。（2026/1/27）

「昔はもっと働いた」と言う人が見落とす視点　労基法改正見送りで問われる“高密度”労働の限界
2026年は40年ぶりとなる労働基準法の改正が行われる予定でした。しかし昨年末、厚生労働省は労基法の改正案を2026年通常国会へ提出することを見送るとしました。予定されていた改正内容について触れるとともに、なぜ直前になって提出が見送られたのか、そして企業への影響について社会保険労務士が解説します。（2026/1/21）

現場ファーストを貫くアプリが、世の中にはない：
PR：介護現場のスタッフと利用者の幸せのために――非エンジニア役員の選択とは？
市販の介護ソフトウェアは、現場にとって使い勝手が良くない――この課題にCLOVERは、ローコード開発ツール「Claris FileMaker」での内製化を決断。iPadでの記録から現場での業務支援、複雑な請求、労務管理までこなす理想のアプリを独自開発した。（2026/1/20）

仙石惠一の物流改革論：
海外工場の物流コストは「設計」で決まる　失敗を防ぐ“物流評価シート”活用法
本連載では、海外物流アウトソースで失敗しないための実践的なポイントを解説してきた。前回に続き今回は、海外工場の物流を「数字と事実」で評価するためのツール――「物流評価シート」に焦点を当て、その具体的な使い方を紹介する。（2026/1/19）