「weekly memo」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

Weekly Memo：
AI時代に改めて問う「DX人材育成の勘所」　デルの取り組みから考察
企業がDX人材を育成する上で重要なのは、デジタル技術の修得もさることながら、それを業務に生かせる人材の確保だ。さらにAI時代に向けた企業のDX人材育成の勘所とは。デルの新たな取り組みから探る。（2026/4/6）

Weekly Memo：
「万年3位」を挽回できるか？　国内ITサービス4社が力を入れるGoogle Cloudのポテンシャル
富士通やNEC、日立製作所、NTTデータの国内ITサービスベンダー大手4社がこぞってGoogle Cloudとのパートナーシップに注力し始め、Google Cloudのエンタープライズ向け事業が勢いづいている。何が起きているのか。（2026/3/30）

Weekly Memo：
東大とNECを「AI分野での産学協創協定締結」に突き動かしたものとは
東京大学とNECが「信頼できるAI」を目指して産学協創協定を締結した。強力なタッグだが、難しいテーマに向けて果たして世の中に大きなインパクトをもたらすことができるか。（2026/3/23）

Weekly Memo：
マツダはAIをどう全社展開している？　「トップダウンで進めるボトムアップの取り組み」とは
どうすればAI活用を全社に展開できるのか。生産現場も含めて全社展開しているマツダの取り組みから、専任推進組織の在り方や、生産性倍増に向けた活動のポイントを探る。（2026/3/16）

Weekly Memo：
「ただ提案する営業はもういらない」　“営業×AI”の勘所をHubSpot調査から考察
買い手側がAI活用を進める中で、人間の営業担当者に求められる役割が変わりつつある。企業のビジネス成長に直結する「営業×AI」の勘所はどこにあるのか。HubSpotの最新調査から探る。（2026/3/9）

Weekly Memo：
Zoomの進化から探る「AIを融合させた次世代コミュニケーションの在り方」
これからのコミュニケーションにおいて、人とAIはどのような関係になるのか。AIファーストを掲げる「Zoom」の進化を通して考察する。（2026/3/2）

Weekly Memo：
「SaaSの死」論議の本質はどこにある？　Salesforceの取り組みから探る
AIがSaaSに取って代わるとの見方から「SaaSの死」の論議が大きな波紋を呼んでいる。だが、その本質は「AIがSaaSに取って代わる」とは違うところにあるのではないか。SaaSベンダーの代表格であるSalesforceの取り組みから探る。（2026/2/24）

Weekly Memo：
「エージェンティックAI基盤」競争の行方は？　IBMの戦略から考察
IBMはエージェンティックAIのプラットフォーマーになり得るか。同社のようなITサービスベンダーの他、業務アプリケーションベンダーやハイパースケーラー、コンサルティング企業も競争相手となる中で、同社が明かした勝算は。日本IBMのAI戦略会見から探る。（2026/2/16）

Weekly Memo：
NTTグループは「AIがSI事業にもたらす影響」をどう見ている？　決算会見から探る
NTTグループが直近の決算会見で、最新のAIの取り組みについて説明した。その中で聞いた「AIがSI（システムインテグレーション）事業にもたらす影響とは」とは――。（2026/2/9）

Weekly Memo：
富士通、NECの直近決算から探る 2026年国内IT需要の行方
世界情勢や経済、技術がめまぐるしく変化する中、2026年の国内IT需要はどう動くか。深刻化が懸念されるIT人材不足の現状はどうか。ITサービス大手の富士通とNECの最新受注状況から探る。（2026/2/2）

Weekly Memo：
エージェンティックAI時代、Slackは「OS」になる？　Salesforceの戦略を読み解く
Salesforceがビジネスチャット「Slack」を活用した新ソリューションを打ち出した。狙いは、エージェンティックAIの“入り口”を制することだ。エージェンティックAI元年の口火を切る、Salesforceの戦略を読み解く。（2026/1/26）

Weekly Memo：
電通のグローバルCMO調査から探る「マーケティングはAIでどう変わるか」
マーケティングにAIを活用し、ビジネスをどう競争優位に進めるか。電通グループが企業のCMO（最高マーケティング責任者）を対象に実施したグローバル調査から探る。（2026/1/19）

Weekly Memo：
2026年のIT動向は？　Dellらが発表した「5つのキーワード」から考察
2026年、エンタープライズIT市場はどう動くか。DellやZoom、ServiceNow、BoxなどのITベンダーが年末年始に発表した予測から5つのキーワードを抽出し、考察する。（2026/1/13）

Weekly Memo：
JEITAが予測したデータセンター動向から探る　「AIによる産業革命」の課題
AI活用を支えるデータセンターの動向について、JEITAが発表した予測から、新たな「産業革命」への期待と課題を探る。（2026/1/5）

Weekly Memo：
「HPEが大転換」その先にあるのは躍進か、停滞か？　日本法人の会見から考察
HPEがハイブリッドクラウド向けサービスによるビジネスモデルの転換を図りつつ、ネットワーク事業の強化で業態をも転換しようとしている。ただ、こうした大転換は思惑通りに進まない可能性もある。同社の今後は躍進か、停滞か。IT分野のトレンドを映す動きでもあるため、この行方について考察する。（2025/12/22）

Weekly Memo：
UiPathの「エージェンティックオートメーション」は「エージェンティックAI」と一体何がどう違うのか？
業務の自動化に向けてRPAとAIエージェントを組み合わせたUiPathの「エージェンティックオートメーション」は、いわゆる「エージェンティックAI」とどう違うのか。AIエージェントの効果的な活用のヒントとともに探る。（2025/12/15）

Weekly Memo：
NECはなぜ「AIによるDXの推進」を強調するのか？　2026年のIT業界の注目ポイントとともに考察
2026年は「エージェンティックAIプラットフォーム」を巡る勢力争いが激しくなりそうだ。そうした中で、NECが「AIによるDXの推進」を強調する思惑とは。（2025/12/8）

Weekly Memo：
実際に成果を出すCAIOの特徴は？　PwC Japan調査から探る「なぜ企業にCAIOが必要なのか」
企業においてAIを推進する「CAIO」がなぜ必要なのか。成果を出しているCAIOの共通点とは。PwC Japanグループの4つの調査結果から探る。（2025/12/1）

Weekly Memo：
Gemini Enterpriseは「エージェンティックAIプラットフォーム」になり得るか？　Googleの戦略から考察
エージェンティックAIプラットフォームの実現に向けて、Googleが「Gemini Enterprise」を発表した。これまでのGoogleの生成AIおよびAIエージェント戦略を踏まえて、その実現性を考察する。（2025/11/25）

Weekly Memo：
なぜOracleは「エージェンティックAI」という言葉を避けるのか？　同社の最新動向から探る
AIが自律的に計画・実行するためのシステムである「エージェンティックAI」が注目される中、その動きの最前線にいると目されるOracleは現時点でこの言葉を使っていない。同社の業務アプリケーションの最新動向から、エージェンティックAIの行方を探る。（2025/11/17）

Weekly Memo：
なぜNTTデータは介護事業に進出するのか？　「AI時代におけるSIerの役割」を考察
AI時代を迎え、SIerはどう変わるのか。その代表格であるNTTデータが介護事業を手掛けるという動きから探る。（2025/11/10）

Weekly Memo：
富士通・NEC決算から探る2025年下期需要見通し　「AIは業績に貢献しているか？」
AIの活用が広がる中、2025年下期の国内IT需要の見通しはどうか。AIがベンダーの業績に貢献するまでには想定以上の時間がかかるのではないか。富士通とNECに聞いてみた。（2025/11/4）

Weekly Memo：
NTTの「特化型AI」戦略とは？　生成AIのビジネス活用における“勝ち筋”を探る
企業がこれから生成AIを社内業務だけでなく、ビジネスに活用するためにはどうすればよいか。NTTが注力する「特化型」の生成AIの活用戦略からヒントを探る。（2025/10/27）

Weekly Memo：
「ノーコード」は生成AIに呑み込まれるのか？　サイボウズ　青野社長に聞いてみた
DXを推進する企業の間で「ノーコード」が注目されている。一方で、ノーコードは生成AIに呑み込まれるのではないかとの見方も。この分野に注力するサイボウズの青野社長は「ノーコードのこれから」についてどう見ているのか。（2025/10/20）

Weekly Memo：
AWSの姿勢に変化？　業種別事業戦略で「理念」を語る意味を考察
AWSジャパンが3つの業界のイベントや会見を開催した。業界別事業展開に注力する同社の戦略のアピールの仕方に変化が見られた。その変化は何を意味するのか。（2025/10/14）

Weekly Memo：
AIは人を評価できるのか？　Oracleの最新動向から人事管理とAIの相性を探る
業務アプリケーションの中でも「人を評価する」人事管理とAIの相性はどうなのか。そもそもAIを人の評価に使っていいのか。Oracleの最新動向から探る。（2025/10/6）

Weekly Memo：
「顧客接点」そのものの考え方が変わる？　NTTドコモビジネスの新サービスからAI活用法を探る
AIはさまざまな業務に活用されつつあるが、顧客接点にどう生かせるのだろうか。コンタクトセンターなど一部では活用が進んでいるが、AIを活用して事業を成長させるためには、もっと新たなアイデアやチャレンジが求められる。そこで、NTTドコモビジネスの新サービスから「顧客接点とAI」について考察する。（2025/9/29）

Weekly Memo：
「犬猿の仲」だったIBMと富士通のパートナーシップが意味すること
これまでIT業界で「宿敵同士」といわれてきたIBMと富士通が協業に向けて動き出した。両社のパートナーシップは、いったい何を意味するのか。エージェンティックAI時代の両者の立ち回りとともに考察する。（2025/9/22）

Weekly Memo：
アクセンチュアが説く「AIを活用した企業変革の勘所」とは
企業はAI活用をどのように進めるべきか。AIを活用した企業変革の勘所はどこか。アクセンチュアが目指す「デジタルツイン・エンタープライズ」の姿や考え方から探る。（2025/9/16）

Weekly Memo：
日本から「ユニコーン」を生み出すための要件は？　AWSイベントから考察
日本企業がデジタル分野で世界になかなか進出できていない中で、世界に羽ばたくユニコーンを輩出する要件は何か。「AIやML（機械学習）を手掛けるユニコーンスタートアップの大半が利用している」とされるAWSの関連イベントから考察する。（2025/9/8）

Weekly Memo：
AIガバナンスの勘所は？　日本IBMの取り組みから探る「攻め」と「守り」のバランス
AI活用の進展で重要性が増す「AIガバナンス」。AI活用を正しい方向に進めるためのガードレールとして重要なAIガバナンスの勘所はどこにあるのか。日本IBMの取り組みから「攻め」と「守り」のバランスを探る。（2025/9/1）

Weekly Memo：
キリングループのSAP導入から探る「DXをやり抜くカギ」
キリングループが進めるDXの取り組みは基幹システムの刷新や、キーパーソンにCFOを据えている点など、同じくDXに取り組む多くの企業にとって参考になるところが多々ありそうだ。（2025/8/25）

Weekly Memo：
業務アプリ市場への影響は？　SAPのAIエージェント戦略の「難しい舵取り」
業務アプリケーション分野で影響力の大きいSAPのAIエージェント戦略はどのようなものか。SAPジャパンの年次イベントから探った。（2025/8/18）

Weekly Memo：
Salesforceの動きに見る「AIエージェントの最前線」　相互運用はどの程度進んでいる？
業務アプリケーションにおけるAIエージェントの最前線の動きとはどんなものか、MCPサーバやA2Aを通じた相互運用はどの程度実現しているのか。Salesforceの最新の動きから考察する。（2025/8/12）

Weekly Memo：
富士通とNECの最新受注状況から探る「国内IT需要の行方」
国内IT需要の今後の動きはどうなるか。モダナイゼーションやAI活用の需要は増えているのか。富士通とNECが発表した直近四半期決算での受注状況と両社CFOの発言から探る。（2025/8/4）

Weekly Memo：
パーソナルエージェントとは？　Zoomのイベントから考察する「これからのAIの役割」
話題のAIエージェント。中でも個人に帯同する「パーソナルエージェント」の存在が注目されている。その提供元の一つになり得るZoomの取り組みとともに、最新の動きを踏まえてパーソナルエージェントの行方や、これからAIが担う役割について考察する。（2025/7/22）

Weekly Memo：
NECが説く「AIエージェントが特に役立つ“2つの領域”」とは
話題のAIエージェントはとりわけどんな領域で役に立つのか。NECのAI事業責任者の説明から浮かび上がった「2つの領域」を紹介しつつ、同社がAIエージェントの提供メニューを「シナリオ」と呼ぶ理由に迫る。（2025/7/14）

Weekly Memo：
AIエージェント連携技術「A2A」標準化へ　7社の狙いと「顔ぶれ」の意味を読む
多種多様なAIエージェントを連携する「A2A」プロトコルを標準技術に仕立て上げるプロジェクトが、ハイパースケーラーや業務アプリケーションベンダー大手など7社により発足した。この顔ぶれにどんな“意味”があるのか。SIerに出番はあるのか。（2025/7/7）

Weekly Memo：
AIエージェント時代、企業の在り方はどう変わる？　「上司はいらなくなるのか問題」を考察
話題のAIエージェントは、企業の在り方をどのように変えるのか。人間とAIの協働が進化するにつれてこれまで「ピラミッド型」だった組織の在り方は変化するのだろうか。PwCコンサルティングの最新レポートから考察する。（2025/6/30）

Weekly Memo：
NTT Comも参入　NTTグループはAIエージェント事業に総力を結集できるか？
“百花繚乱”のAIエージェント市場において、NTT Comが業務、業界別のソリューションを打ち出した。NTTデータも既にAIエージェント市場に参入しているが、NTTグループとしてこの分野に総力を結集する態勢になり得るのだろうか。（2025/6/23）

Weekly Memo：
AIエージェントの「価格破壊」は起きるか？
話題のAIエージェントはユーザーにとって「何ができるか」とともに「どのぐらいコストがかかるのか」も気になるところだ。こうした中、AIエージェント市場で「価格破壊」が起きる可能性を感じる動きがあった。（2025/6/16）

Weekly Memo：
アクセンチュアが説く「AIエージェントはDXの進め方をどう変えるか」
話題のAIエージェントは、企業のDXの取り組みにどのような影響を与えるのか。アクセンチュアの調査分析レポートに関する説明会から、同社が支援する明治安田生命保険におけるAIエージェントの活用例を紹介し、「その先」にあるDX推進の姿を考察する。（2025/6/9）

Weekly Memo：
AIエージェントの活用に人事管理をどう生かす？　Workdayの戦略から探る
多種多様なAIエージェントをどう管理すべきか。人事管理として取り組む手段もあるのではないか。そんなアプローチをワークデイの戦略から探る。（2025/6/2）

Weekly Memo：
なぜ“様子見は禁物”か？　IBMの戦略から探る「ユーザー企業はAIエージェントをどう採用すべきか」
企業がAIエージェントによって業務全体で効果を出すために、導入形態をどう考え、どんなソリューションを採用すればよいのか。IBMのAIエージェントに関する会見から考察する。（2025/5/26）

Weekly Memo：
AIエージェントの「統制不能」、どう回避する？　AIベンチャーの会見から考察
今、話題の「AIエージェント」が引き起こす課題をどう回避すべきか。AIベンチャーの米Dataikuの日本法人による説明が興味深かったので、その内容を紹介して考察する。（2025/5/19）

Weekly Memo：
AWSはAIエージェント事業をどう展開するのか？　パートナー戦略から探る
いまだAIエージェントについて目立つ発信をしていないAWS。AWSはどのような展開を考えているのか。AIエージェントが今後、企業の業務システムにどのように適用されるのかと併せて考察する。（2025/5/12）

Weekly Memo：
富士通とNECの業績見通しから探る「2025年度国内IT需要の行方」
2025年度の国内IT需要の動きはどうなるか。富士通とNECの最新受注状況や業績予想を踏まえた両社の見立てから考察する。（2025/5/7）

Weekly Memo：
Google CloudのAIエージェント戦略の特徴は？　「連携」に動き出した同社の勝算
Google Cloudが発表したマルチベンダーの「AIエージェント」を連携させる機能にはどれほどのインパクトが期待できるのか。同社のパートナー事業戦略から探る。（2025/4/28）

Weekly Memo：
AIエージェントはCX分野をどう変えるのか？　AIを実装したZoomから探る
AIはCX分野でどのような効果をもたらすのか。AIエージェントはこれからどうなるのか。CX分野に注力するZoomの取り組みから探る。（2025/4/21）

Weekly Memo：
Salesforceプレジデントに聞いた　「AIエージェントはオーケストレーション可能か？」
「AIエージェント」が注目される中、今後ユーザーが求めるのが、マルチベンダーのAIエージェントをオーケストレーションさせて企業全体の生産性を上げることだ。巨大なパートナーエコシステムを背景に主導権獲得を狙うSalesforceの戦略から、この分野の動きを探る。（2025/4/14）