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管理職 に関する記事 管理職 に関する質問

「管理職」最新記事一覧

サカタカツミ「新しい会社のオキテ」:
部下をうまく叱れない。そんな40代管理職は当然いらない
あなたは部下や後輩を、どんな風に叱っていますか? 胸に手を当てて考えてみてください。前回の30代に続き、今週は40代の話。「あなたがこんな40代だったら、あと10年会社にいることはできませんよ」がテーマです。(2014/4/21)

サカタカツミ「新しい会社のオキテ」:
組織内できちんと仕事をしてきたのに切り捨て対象に……30代社員に迫る危機
企業が行う社員教育として、新人研修以上に費用がかかっていたのが中間管理職の育成「でした」。過去形になってしまった理由はなぜなのか、そして該当する社員が今すぐすべきこととは。(2014/4/14)

地方自治体のIT活用探訪:
タブレットで佐賀が変わる? ワークスタイルと管理職の意識を改革する県庁の秘策
都道府県で全国初の在宅勤務制度を導入した佐賀県は、2014年度から全庁規模でモバイルワークスタイルの導入に踏み切る。その取り組みを県CIOの森本登志男氏に聞いた。(2014/3/25)

ヘッドハンターが明かす転職事情ウソ・ホント!?:
“なでしこヘッドハンティング”で企業が伸びる?
サッカーの「なでしこジャパン」などの呼び方が経済界にも派生し始めました。日本企業での女性の登用は、一見進んでいるようですが、管理職以上の女性の割合は非常に低いという現状は否めません。(2014/3/20)

管理職の年収、男女で開き
管理職になったのは何歳のときですか? 現在管理職のビジネスパーソンに聞いたところ、男性の平均は39.8歳、女性は39.2歳とほぼ同じであることが分かった。リクナビNEXT調べ。(2014/2/26)

社員が自律的に成長し続ける組織の創り方:
職場にただ慣れさせるだけでなく、イマドキの若手を後押しする方法
踏み込んだコミュニケーションによる信頼関係が求められているが、自信が持てずオープンになれない若手社員と、接し方が分からず表面的になってしまう管理職がいる。表面的な関係がこの状況を打破できないのでは。(2013/12/18)

省エネ機器:
節電設備の導入で経済価値が1.4倍、企業のブランド価値向上に貢献
電力のピークカットに対する取り組みが企業のブランド価値にどう影響するか。関東と関西の企業に勤務する管理職を中心に約1000人に聞いたアンケート調査の結果がまとまった。節電設備を積極的に導入する企業は経済価値が1.4倍に向上するなどの効果を期待できる。(2013/12/4)

Dreamforce 2013 Report:
「デザインはますます重要」「管理職の仕事は『チームの支援』」──Yahoo!マリッサ・メイヤーCEOが語る
米Yahoo!のマリッサ・メイヤーCEOが「Dreamforce 2013」に登場し、Yahoo!を経営する上で心がけていることや日常の思いなどを明かした。(2013/11/20)

転職成功事例:
機械系メーカー 車用電装部品の筐体設計からの転職
昇格して管理職になっても、「今の会社にいるのは個人として将来性がない」と感じるようになり、転職を決意した松嶋さん。転職エージェントに「将来的にニーズの高くなる職種は?」と相談して返ってきた答えは、意外な職種でした。(2013/11/20)

運用担当者のスキル不足が招くコスト高
クラウド導入でもコストが下がらないユーザーに共通する“管理職の誤解”
自社のシステムをクラウドに移行しても、コストが安くならないばかりか高くなるケースがある。その原因として挙げられるのがIT管理者のスキル不足だ。クラウドで高額請求されないために心得ておくべきこととは?(2013/9/24)

女性が管理職に就く、「賛成」が9割――その理由は?
女性の管理職が増えていくことについて、働く男女はどのように受け止めているのだろうか。20〜50代のビジネスパーソンに聞いた。ユーキャン調べ。(2013/8/29)

女性管理職の割合、企業の約8割が「10%未満」
女性の管理職(課長相当職以上)がいる企業はどのくらいあるのだろうか。帝国データバンクが調査した。(2013/8/15)

転職成功事例:
印刷会社 開発職からの転職
管理職になったものの、まだまだ技術開発の仕事をしたいと転職に踏み切った43歳の小野さん。転職希望の会社は第一志望の部署で求人を出しておらず、応募した求人も「40歳まで」と条件を満たしていませんでしたが――。(2013/8/7)

変革を期待するなら、支援する覚悟くらい持て!
管理職、経営者クラスが若い人に向けて「キミたちの力で今の難局を打開してほしい!」なんていいます。こういう人の相当数は、自分がエエカッコして、ないものねだりしているだけじゃないの?(2013/4/23)

あなたは大丈夫? 「困った管理職」3つのタイプ
管理職の教育を行う筆者。企業の人事部が苦労しているなあと思う、「困った管理職」のタイプを3つ挙げる。(2013/4/16)

4コマまんが「がんばれ!アドミンくん」:
第353話 社内コミュ
部下とのコミュニケーション。昔居酒屋、いまFacebook。ああ哀愁の中間管理職。(2013/2/19)

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術:
急増する管理職になれない40代
起死回生目指すなら「女性の部下の活かし方」を学べ!(2012/12/27)

目標設定下手な管理職が会社をダメにする
チームやプロジェクトの中で、一定の期間ごとに設定される目標。抽象的な記述をしてしまうと、評価が難しくなってしまいます。(2012/12/19)

部長クラス以上の女性はわずか2.7%
従業員としての女性登用は進んでいるが、管理職の女性はどのくらいいるのだろうか。課長クラス以上で4.6%、部長クラス以上では2.7%にとどまっていることが分かった。経済同友会調べ。(2012/10/18)

未来の人事を見てみよう:
上司が大変そうに見えても、実は部下のほうがもっと大変
プレイング・マネージャー化する現代の管理職。昔の管理職に比べると仕事が増えているように見えます、本当に忙しくなっているのでしょうか。米国の研究結果を元に考えてみたいと思います。(2012/10/12)

ディルバート(281):
昇給の話をごまかせてこそ、管理職として一人前
(2012/8/24)

「上司不在の職場」について考える
米国では「ボスなんかいらない!」という職場が増えており、「中間管理職の絶滅」なんてことも言われ始めている。米ウォール・ストリート・ジャーナル紙の記事に触発され、その意図するところを考察する。(2012/6/22)

「将来は管理職になりたい」という女性が増えている
「将来、管理職になりたいなあ」と思っている人はどのくらいいるのだろうか。この春就職した新入社員に聞いたところ「管理職志向」の人は48.1%であることが分かった。産業能率大学調べ。(2012/6/19)

ホワイトペーパー:
インメモリーテクノロジーを理解するための「6つのシナリオ」と技術解説
データ量の急激な増加を受け、企業はその膨大なデータ管理と活用に悩みを抱えている。今後一層、業務システムに対して、経営層から現場の管理職、ユーザーまでの全員が、Google検索のようなレスポンスの速さを求めるようになる。その処理速度を実現するのが、インメモリーコンピューティングテクノロジーである。(2012/5/15)

いまどきエンジニアの育て方(1):
ベテランを悩ます“いまどきエンジニア” 〜 立ちはだかるコミュニケーションの壁
「若手とコミュニケーションが取れない」――。このような悩みを抱えるベテランエンジニアは少なくありません。育った時代背景も価値観も大きく異なる世代同士で、スムーズに仕事を進めるにはどうすればよいのか。製造業の開発現場に詳しい著者が、ベテランエンジニアや管理職の皆さんに向けて、若手と向き合い、育てていくヒントを提示します。(2012/4/4)

東京の会社で、管理職に占める女性の割合は?
東京都内に拠点を置く会社で、管理職に占める女性の割合はどのくらいだろうか。従業員30人以上の会社に聞いた。東京都調べ。(2012/3/27)

ビジネスシーンでのヒゲ、立場によって見え方に変化
女性新入社員にヒゲを生やした社員の印象を尋ねたところ、若手社員の場合はネガティブな意見が上位を占めたが、管理職の場合はポジティブな意見が上位に入った。フィリップス エレクトロニクス ジャパン調べ。(2012/2/21)

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点:
中間管理職の真実
「中間管理職」は組織の中では、トップ管理職と、一般職の間に位置し、両社の考えをうまくすり合わせるまとめ役を担っている。その心構えや立場、そして行うべきことを明確に理解することによって、会社そのものを活性化させることができる。(2011/11/30)

コンプライアンスに熱心な管理職が、本当に恐れていることとは?
「コンプライアンスが重要だ」と言って、ルールや手続きを増やし、その厳格な運用を求める管理者の真の目的とは何なのだろうか?(2011/11/1)

評論家・大塚英志さんがニコニコ教養講座 “お話を創る力”をドワンゴ社員に伝授
評論家の大塚英志さんが講師を務める「ニコニコ教養講座」。第2回目となる今回は、ドワンゴ新入社員と管理職社員が生徒として出席し“お話を創る力”を養う。「日ごろの業務ですっかり“カタく”なってしまった頭で、創造的な営みができるのでしょうか」。配信は8月24日21時0分〜。(2011/8/23)

新卒者の就職が厳しい本当の原因と解消する方法
就職が厳しい理由は、政治や行政も影響しているとはいえ、企業の人件費の支払い余力の乏しさにあり、その原因は業績の低迷と人件費の高止まりにあるという筆者。経営・幹部・管理職における能力と報酬のミスマッチを解消しやすくするべきと訴える。(2011/7/15)

管理職の評価基準はコロコロ“変える”べき
経営のスピードが早くなっているだけでなく、リーマン・ショックや東日本大震災など経営にかかわる大きな出来事も頻発している昨今。そんな状況に対応するために、管理職の評価基準は常に変化させるべきだと筆者は説く。(2011/6/29)

新入社員の間で、“管理職志向”が強まっている
将来の進路はどのような方向を望んでいますか? この春就職した新入社員に聞いたところ、「管理職として部下を動かし、部門の業績向上の指揮を執る」と答えた人は過去最高となった。産業能率大学調べ。(2011/6/16)

「セクハラの基準が分からん」と言う人の仕事の実力
しばしば、「どこからがセクハラで、どこまでがセクハラなのか分からん」と言う管理職がいるという筆者。しかし、そんな姿勢から、管理職の自律性が推し量れるようです。(2011/4/27)

東電、一般社員の年収2割カット 来年度採用はゼロに
東京電力は役員報酬を4〜5割カット、管理職の年俸を約25%、一般社員の年収を約20%カットする。(2011/4/25)

「新・ぶら下がり社員」症候群:
「新・ぶら下がり社員」が企業をむしばむ
「新・ぶら下がり社員」が増えれば、企業はどうなるのか。端的に言うと、企業の成長が止まってしまう。管理職がいなくなり、現場で判断できる人もいなくなる。こうした企業にいる社員の心も、いつの間にかむしばまれてしまうだろう。(2011/2/3)

OJTが本当に必要なのは、新入社員ではなく管理職
OJTというと新入社員教育を瞬間的に思いつくほど、新人とセットのようになっている手法である。しかし、OJTは決して新入社員の教育のためだけにある手法ではなく、むしろ管理職の教育にこそ必要な手法だと筆者は説く。(2010/12/14)

フレックスタイム制の“陰”について考える
ここ20数年で急速に普及したフレックスタイム制度。そのフレックスタイム制度導入が組織運営に与えた影響を振り返っておくことは、管理職の能力向上を考える上で大変重要だと筆者は主張する。(2010/7/28)

女性の管理職が、少ない理由
係長以上の管理職で、女性が占める割合はどのくらいなのだろうか。厚生労働省の調査によると、全体に占める女性の割合は8.0%で、前回調査(2008年)に比べ1.1ポイント上昇した。(2010/7/22)

「IT」から「BT」へ
ビジネステクノロジーで変わるIT部門とビジネス部門の関係
現代のビジネステクノロジーは、単にビジネスニーズに対応するだけの域を超えている。進化したCIOは意見を持ち、非IT系の管理職と進んで協調しなければならない。(2010/7/22)

入りたい幕末の組織 新人は「新撰組」、管理職は「海援隊」
(2010/7/6)

公差解析 基本中の基本(4):
間違いだらけの公差計算〜複数部品は要注意〜
日本企業の中間管理職に落ち着いてしまったOPT星人 ホノさんの公差計算は間違いだらけだった!(2010/6/30)

“普通”の道から外れたくない!? 高まる新入社員の管理職志向
(2010/6/14)

通勤電車の中で何をしていますか? 管理職と若手の間で違い
入社15年以上の管理職と入社3年目以下の若手ビジネスパーソンの間で、考え方にどのような違いがあるのだろうか。通勤電車の中でしていることについて聞いたところ、ベテランと若手の間で行動に違いが出た。損保ジャパンDIY生命保険調べ。(2010/3/30)

新社会人に聞く、上司にしたい幕末の人物は誰ですか
一緒にお茶を飲み交わしたい幕末の人物は誰ですか? 新社会人、管理職ともに圧倒的に人気があったのは「坂本龍馬」だった。その理由として「生き様がかっこいい」「話が楽しそう」といった意見が目立った。日本コカ・コーラ調べ。(2010/3/30)

上司はこんなことを考えている……ウチの部下に足りないコト
営業活動で重要だと思うことは何ですか? 営業の管理職に聞いたところ「説得・交渉力」が最も多く、次いで「行動力」「企画立案能力」と続いた。産業能率大学調べ。(2009/12/3)

ひょっとして……“バブル組”に苦しめられていませんか?
昔に比べ「管理職の力が強くなってきた」と感じたことはないだろうか。部下の採用、配置転換、リストラなど……いろいろなところで強権を振るい始めている。しかしこうした動きに対し、「危険な兆候」と懸念する声も出始めている。それは……?(2009/10/2)

不況を勝ち抜く社員研修:
中堅、ベテラン、管理職――階層別で見る研修実施のポイント
階層別で研修の実施方法は異なってきます。今回は中堅社員から管理職に至るまでの階層別研修についての留意点や研修プログラムの事例をみていきましょう。(2009/8/24)

“オトコの肌の曲がり角”……何歳だと思う?
「外見が仕事に影響する」と思っている人はどのくらいいるのだろうか。大塚製薬の調査によると、「影響する」と回答した人は約半数。ただ管理職と一般社員で比較したところ、管理職のほうが「外見を気にしている」人が多いようだ。(2009/7/15)

仕事耕具:
コクヨ、オフィスチェア「Wizard」に“中間管理職向け”タイプ
コクヨファニチャーは、オフィスチェア「Wizard」に、中間管理職層などをターゲットにした「ミドルマネージメントタイプ」を追加した。従来のハイバックタイプと比べ、背もたれが約130ミリ高い。(2009/7/10)



オープンソースのSSL/TLS実装である「OpenSSL」に深刻な脆弱性が見つかった。エンドユーザーが解決できる問題ではないが、利用しているサービスの対応状況の確認や対応後のパスワードの変更など、慎重な姿勢が求められる。便乗するスパムメールにも注意が必要だ。

通信キャリアのMVNOとして月額1000円を切る格安SIMを提供するサービスが増加している。これまで日本ではほとんど存在感がなかったSIMフリーの端末にも、この動きに合わせて注目が高まっている。

ソフトバンク傘下で6月に合併予定のイー・アクセス、ウィルコムを、同じタイミングでヤフーが買収することとなった。これまでのサービスを引き継ぎつつ、Android端末を中心に展開し、自社のサービスとの連携を図っていくようで、「インターネットキャリア」を標榜している。