ヘッドハンティング に関する記事

ヘッドハンティング に関する質問

東電の人材が、流出している
東京電力福島第1原発事故後、東電の人材流出が深刻化している。2011年末までの退職者は300人を超えたようだ。（2012/1/25）

【図解】人生の大問題：
日本人は数学的思考が苦手？
理数系に強くないと金持ちになれない？　フォーブスの長者番付では若きエンジニアが名を連ねました。一方、日本の工学部志望者はこの10年間でおよそ半減しているという事実もあるのです。（2012/1/19）

ビジネスイノベーターの群像：
業界の常識を疑うことが変革の出発点――ソニー生命の橋本常務
イノベーションが起きにくいと思われている生命保険の世界で、業界の常識に疑問を投げかけるところから始まったソニー生命は今や業界大手の一角を占める。それは顧客の人生に寄り添う提案を続けてきたたまものだという。（2011/11/25）

スマートフォンアプリ開発者争奪戦　新卒初任給1000万円超も
スマートフォンが急速に普及する中、アプリやソーシャルゲームを開発する技術者の争奪戦が激化している。（2011/11/22）

ソフト開発者に氷河期なし？　“スマホ・バブル”で新卒者に1000万円
スマートフォンが急速に普及するなか、アプリソフトやソーシャルゲームソフトを開発する技術者の争奪戦が激化している。新卒者に1000万円超の年収を出すなど、就職氷河期など、どこ吹く風の“スマホ・バブル”の様相を呈している。（2011/11/21）

トークライブ“経営者の条件”：
「多様性のある企業ではコミュニケーション能力が大事。社員一人ひとりまで、きちんと話を聞く」――シーメンス・ジャパン株式会社　代表取締役社長兼CEO 織畠潤一氏
人それぞれ、経歴にはドラマがある。MITを卒業してリクルートに入社、新規事業の立ち上げに携わった後にMBAを取得、GEやシーメンスなど外資系の日本法人社長を歴任する。転機を迎えるたび、常に過去を踏まえつつ「やりがいがある」仕事を選んできたという。（2011/9/12）

ヘッドハンターの視点：
レファレンスで大切なこと「誰」と「温度」
レファレンスはエグゼクティブ採用の重要な判断材料の1つで、候補者に対する興味レベルや評価に大きな影響を及ぼすことも少なくありません。（2011/7/29）

メディアとWebと人材と：
あなたは会社依存ですか、それとも自分依存ですか？――就職・転職前に考えてほしいこと
学生が就職活動をする際、あるいは20代の若者が転職活動をする際、まず「企業に依存する生き方」をしたいのか、「自分に依存する生き方」をしたいのかを考えるべきという筆者。それぞれの生き方にはどのような違いがあるのだろうか。（2011/7/14）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
プロフェッショナルリーダーの教科書
時代は本物のリーダーを求めている。5人の経営のプロが自らの経験から導き出した、危機を乗り越え、勝ち続けるための鉄則（2011/6/30）

ヘッドハンターの視点：
レジメのポイントと、レジメを書くと見えるかもしれないこと
ヘッドハンターがレジメを書いてくれると思っている人がいるようですが、基本的にヘッドハンターはレジメを書いてはくれません。（2011/6/6）

メディアとWebと人材と：
35歳を過ぎて普通に転職したらダメ
30代後半になると、若手のころと比べて書類の通過率や面接での合格率が格段に落ちるという筆者。それでは34〜35歳以降の転職に当たっては、どのように行えばいいのだろうか。（2011/6/3）

くねくねハニィの「最近どうよ？」（その40）：
ガンバレ日本！　GDC2011＠サンフランシスコに行ってきた！
ITmedia ガジェットに引っ越して参りましたくねくねハニィがお送りする「最近どうよ？」の40回目は、GDC2011サンフランシスコをまとめてみました。ハニィも「日本の力を、信じてる」！（2011/4/8）

ヘッドハンターの視点：
焦る気持ちと覚悟の笑顔
職務経歴に空白期間があることはプラスに捉えられることはあまりありませんが、すべてのケースでマイナスとされるわけではありません。（2011/4/8）

烏賀陽弘道×窪田順生の“残念な新聞”（2）：
朝日新聞が、東大卒を採用する理由
新聞記者というのは新聞に掲載する対象を取材し、入稿するのが主な仕事だ。大手紙の記者を見ると、いわゆる“高学歴”な人が多いが、なぜこうした傾向があるのだろうか。その理由について、烏賀陽弘道さんと窪田順生さんが迫った。（2011/4/6）

ヘッドハンターの視点：
溢れる噂と事実の奥に潜む真実
数字上ではビジネスが順調に見える右肩上がりの成長企業でも、実は社員が歯車と化し疲弊しているケースもあります。（2011/4/1）

ヘッドハンターの視点：
見返り？お返し？それとも……
ヘッドハンターを続けられた大きな理由の一つは、無責任なようですが、「自分がいつも正しい訳ではない」という当たり前のことに気付いたからでした。（2011/3/25）

ヘッドハンターの視点：
クセモノ “On-Target Earnings”
前年同期比で約15％売上を伸ばしたにもかかわらず、その数字は今期売上目標の70％にしかならず、Dさんにはボーナスがほとんど出ないというのです。（2011/3/11）

ヘッドハンターの視点：
米国人のCOOが「日本人は分からない」と言った理由
少々嫌な予感がしたので「同席しましょうか？」と尋ねると「僕は世界中で役員クラスを採用してきたから大丈夫！任せなさい！」と自信満々でした。（2011/3/4）

ヘッドハンターの視点：
「この企業の人を採用したい」と言われる条件
クライアントからヘッドハンティング依頼を頂く際、一通り話を聞いた後、「『是非この企業の人を採用したい』という企業はありますか？」と質問します。（2011/2/25）

ヘッドハンターの視点：
候補者とヘッドハンターの微妙な関係
　「オファーが出ます」というグッドニュースを喜んでもらいたくて、すぐにBさんに電話しました。ところが、Bさんはそれまでとは少し違うトーンで･･････。（2011/2/4）

ヘッドハンターの視点：
「ヘッドハントされた」が自慢になるという勘違い
「転職して2年くらいたつとヘッドハンターのBさんがいつも声をかけてきてくれて、『そろそろ飽きたでしょ。Aさんのためにいいポジション探してきましたよ』と僕をヘッドハントするんです」と自慢げに話してくれました。（2011/1/28）

ヘッドハンターの視点：
社長交代劇の裏側とその後
会社は数か月前には社長の解雇を決定していて、ヘッドハンターに次期社長探しの依頼をします。「現職の社長には極秘で次期社長を探してほしい」というのです。（2011/1/21）

ヘッドハンターの視点：
求む「失敗したことある人」
少々皮肉なようですが “タフ”な会社に勤務していた人は実は転職市場では人気が高いという事実もあります。（2011/1/14）

ヘッドハンターの視点：
「あの人はきっとダメだよね」という周囲の期待に応えない方法
「転職するなら今より上の役職で」というのは当たり前のようですが、ある程度の経験を持った人の転職は必ずしもそれがいいとは限りません。（2011/1/7）

点検 あなたは日本を出ても活躍できるか：
グローバル企業で働く人材に求められるスペック
わたしはこれまで大手総合商社などで合計20年以上にわたりクロスボーダービジネスに携わって参りました。（2011/1/6）

ヘッドハンターの視点：
“ハンター”ではできないこと
わたしは一通り彼（本社人事役員）の話を聞いた後で「あなたは御社の日本法人が日本でどう言われているか知っていますか？」と聞きました。（2010/12/24）

ヘッドハンターの視点：
“社名”と“タイトル”が意味すること
地位には権限（と、忘れちゃいけない“責任”）はついてきますが、信頼や尊敬は血の通った“人”にしかついてこないのです。（2010/12/17）

ヘッドハンターの視点：
絶対なりたくないポジション、それは……
ヘッドハンターだった15年の間にたくさんの採用プロジェクトを担当しました。自分だったら絶対やりたくないポジションとは……。（2010/12/10）

ヘッドハンターの視点：
「いい人」は悪評とともに
近年の劇的なビジネス環境の変化に対応すべく、現在多くの企業は大規模な改革の真っ最中です。改革の最大の壁は過去の成功体験です。（2010/12/3）

ヘッドハンターの視点：
守る40代、攻める50代――エグゼクティブ転職の意外な実情
ここ数年間、わたしが携わった案件で転職した方の平均年齢はいくつだと思いますか。（2010/11/26）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
あなたの職場の「困った人」の見抜き方と対処法
一生大切にしたい「かけがえのない人」を選び抜き、「困った人」をなるべく遠ざける方法とは。（2010/11/25）

ヘッドハンターの視点：
クライアントにとっての「特別な誰か」を求めて
「スパイみたいでかっこいいよね」などと、よく言われましたが、ヘッドハンターはそんな “かっこいい”職業ではありません。（2010/11/19）

ヘッドハンターの視点：
IT系エグゼクティブのしごと事情
ITの業界の中でも今後はハイブリッドな人材が求められる傾向が強まると予想されます。彼らの活躍が、グローバルでの日本の競争力強化に少なからず貢献することを期待して、今後も業界動向をウォッチします。（2010/11/12）

小売業界を狙う標的型攻撃が急増　人事やIT部門を名乗る不審なメールが出回る
小売業界の複数企業が狙われた標的型攻撃の特徴をメッセージラボが解説している。（2010/10/27）

HP決算、ストレージとサーバが好調で増収増益
HPの5〜7月期決算は売上高が11％、純利益が6％の増収増益だった。暫定CEOはハードCEO辞任には触れず、同社の従来の戦略に沿って引き続き成長に向けた投資を続けると語った。（2010/8/20）

HP、CEO探しにヘッドハンティング会社Spencer Stuartを起用
HPが、突然辞任したマーク・ハード前CEOの後任探しのために大手ヘッドハンティング会社を起用。また、広報責任者として元Bloomberg Newsのベテラン記者を採用した。（2010/8/19）

518日間のはい上がり：
なぜ誰も雇ってくれない？
起業した会社を結局倒産させてしまった主人公の金田。残ったのは1500万円の借金だったが、このままではどうしようもない。とにかく中途採用の就職活動を続けるのだった。（2010/8/17）

現役ヘッドハンターに聞く、求人数が増えている業界は？
転職市場の現状は昨年と比較して、どのように変化しているのだろうか。ヘッドハンターに聞いたところ、83％が「良くなってきている」と回答した。ビズリーチ調べ。（2010/7/13）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
あなたの人材価値は、ここで判断されている！
この厳しい時代でも人材は必要とされている。実際の年収を超えた価値が提供できるか、その価値が世の中で認められているか。成功している経営者やリーダーから学ぶ人間力とは。（2010/5/13）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
会社は部長につぶされる！
今すぐ会社を変えたいのならまず組織作りから。会社をつぶすのも、成長させるのも部長に懸かっている。（2010/5/6）

吉田典史の時事日想：
「辞表」――。それはどんな意味を持っているのか
「辞表を書いたことがある」というビジネスパーソンも多いだろう。しかし「上司が嫌いだから」といった理由で、会社を辞めたという人も多いのではないだろうか。そこで転職経験者に、辞表を出したときの考え方について話を聞いた。（2010/2/19）

中澤代表に“働く”について聞いてきた：
年収300万円弱、転職するべきか迷っています
「給料が安いので転職しようか」と考えたことがある人も多いだろう。そんな悩みに、ウォルト・ディズニー・ジャパンの商品ライセンス部門「ディズニー・コンシューマ・プロダクツ」で日本代表を務める中澤一雄氏はどのように答えたのか。（2010/2/5）

ヘッドハンターとして活躍しそうな有名人は？
ヘッドハンターとして活躍しそうな有名人は誰だと思いますか？　年収750万円以上のビジネスパーソンに聞いたところ、男性は楽天イーグルスの前監督「野村克也」さんだった。ビズリーチ調べ。（2010/2/3）

年収1000万以上でもリストラに不安　95％が自分の市場価値を意識
ビズリーチは、年収1000万円以上の求人情報を提供する有料求人サイト「ビズリーチ」会員に仕事観や転職観についてアンケートを実施した。（2010/1/28）

中澤代表に“働く”について聞いてきた：
会社の業績が悪く不安……どうすればいいでしょうか？
「会社の業績が低迷し、今後のことが心配」といった悩みを抱えている人も多いだろう。こうした不安に対し、ウォルト・ディズニー・ジャパンの商品ライセンス部門であるディズニー・コンシューマ・プロダクツで日本代表を務める中澤一雄氏はどのように答えたくれたのだろうか。（2010/1/28）

働く女性「仕事に不満」が9割、3割は今年中の転職を希望
トレンダーズの「転職に関する意識調査」によると、働く女性の3人に1人が「2010年中に転職したい」と答え、7割が「自分の年収は適正価格よりも低い」と感じている。（2010/1/8）

アラフォー起業家の“継続拡大”人脈術：
退職者を社外ファンにする――去る人に記念イベントをしっかり
ある会社の最終出勤日、社長がわたしを自宅まで車で送ってくれたことがあった。自分が送り出されるときを考えてみると、手厚くしてもらった経験がよみがえる一方、残業でタクシー帰宅が続いたこと、展示会で数日間立ちっぱなしで辛かったこと――など嫌な記憶は薄れている。辞めるときには会社都合と自己都合があるわけだが、いずれにせよきちんと送り出してもらえると辞めた側も気持ちがよいし、実は送り出す会社側にとっても大きなメリットがあるのだ。（2009/11/25）

gooランキング：
ゲームみたいにうまくいかない？　「転職をしたくない理由」ランキング1位は……
「転職を考えたことは1度もない」という人は少ないと思いますが、実際に行動に移す人は一部に過ぎません。あなたが転職をしない、したくない理由は何ですか？（2009/9/28）

ソーシャルハッキング
ネットワークのセキュリティを簡単に破る攻撃手法の実際
企業の情報は、単純な引っ掛けだけでいとも簡単に盗み出せてしまう。IT幹部になりすますのも容易なのだ。（2009/8/5）

嶋田淑之の「この人に逢いたい！」：
茅ヶ崎で名を轟かせた“ワル”だった……日本にマラサダを持ち込んだ男（後編）
映画『ホノカアボーイ』で火がついたハワイ名物のマラサダ。そのマラサダを日本で販売している神谷亮廣氏とは、どのような人物なのだろうか？　後編では彼の人生とマラサダビジネスについて、紹介していく。（2009/7/18）

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