「選択と集中」最新記事一覧

Google、“選択と集中”のためのサービス終了予告第五弾　APIの非推奨ポリシーの変更も
Googleは、“春の大掃除”として、幾つかの古いAPIの非推奨化や特許検索サービスのGoogle検索への統合などを発表した。（2012/4/23）

「必ずソニーは変わる」　平井社長が掲げる「One Sony」
「ソニーが変わるのは今しかない」「世界中の人に驚きと感動を提供する会社になる」──平井社長は「One Sony」を掲げ、復活へののろしを上げた。（2012/4/12）

「Vox」「nowa」を覚えてる？：
メジャーを狙うジャニーズJr.みたいだった――終了したサービスの経験を語る「失敗カンファレンス」が大盛況
シックス・アパートの「Vox」やライブドア（当時）の「nowa」など終了したサービスの担当者が経験を語る「失敗カンファレンス」が大盛況。nowaの担当者は「自分のセンスのなさを直接批判される感じがして」辛かったと当時を振り返り、最後を看取る重要性を説く。（2012/3/14）

Gartner Column：
ビジネスプロセスを改善する――コストは結果的にしか削減されない
ビジネスプロセス改善に取組むことはいいのが、「無駄を発見する」とか「コストを削減する」などが主目的になっていないだろうか。完全な間違いではないものの、勘違いをしているように思えてならない。（2012/2/27）

EE Times Japan Weekly Top10：
IBMの磁気メモリの新技術、HDDの記録密度が100倍に高まる可能性も！？
EE Times Japanで先週（2012年1月29日〜2月4日）に、多くのアクセスを集めた記事をランキング形式で紹介します。さまざまなトピックのニュース記事、解説記事が登場！！（2012/2/6）

「ソニーならではのXperiaを」──新社長・平井氏、モバイルを最重点に「選択と集中」
ソニーの新社長兼CEOに就任する平井氏が会見し、モバイルへのリソース集中を進める考えを示した。一方、コモディティ化した製品からは早期に撤退も検討する考えだ。（2012/2/2）

ビジネスニュース　企業動向：
ルネサスは下期の黒字化が困難、2012年度の業績回復は選択と集中が鍵に
ルネサスは、欧州や中国の市況悪化とタイの洪水により、目標としていた2011年度下期の黒字化が困難な情勢にある。2012年度の業績回復は、「選択と集中」をどこまで進められるかが鍵になりそうだ。（2012/1/31）

Androidアプリ開発ツール「App Inventor」がオープンソースで復活
Googleの“選択と集中”で提供終了となっていた簡易Androidアプリ開発ツールが、GoogleとMITによるオープンソースプロジェクトで再スタートする。（2012/1/23）

ビジネスマンの悩み相談室：
やめることから始めよう
今年は何をやろうかと張り切っている人も多いだろう。しかし与えられた時間は限られており「選択と集中」が重要だ。「何をやらないか」を探し、取り組んでみてはどうだろうか。（2012/1/20）

2012 年頭所感：
日本の復興、難局の打開にITの力を――主要各社の新年への想い
未曾有の国難に直面した2011年の日本。そしてグローバル化の勢いも加速し、金融不安や歴史的な円高など日本企業を取り巻く経営環境も予断を許さない状況が続く。2012年のスタートに臨む主要IT各社のメッセージをお伝えする。（2012/1/5）

ビジネスニュース　企業動向：
ルネサスが震災被害から脱却し下期の黒字化を目指す、「LTEモデムは7社と契約」
ルネサス エレクトロニクスは、東日本大震災で主力工場が被災するなど大きな影響を受けた。2012年3月期の下期は、震災影響をはねのけて黒字化の達成を目指す。（2011/11/1）

ルネサス エレクトロニクス マーケティング本部長 大賀昌二氏：
顧客を増やせば市場が見える
現在、ルネサス エレクトロニクスは、マイコン事業とアナログ＆パワー事業に注力する姿勢を鮮明にしている。これら両事業の成長に重要な役割を果たすことを期待されているのが、2011年4月に設立されたマーケティング本部だ。同本部は、2012年3月末までの1年間で1万社の新規顧客を獲得する事業目標を掲げている。（2011/10/25）

ビジネスニュース　業界動向：
「車載情報機器向けSoCは中核事業」――ルネサスが言明
SoC事業の選択と集中を検討しているルネサス。車載情報機器向けSoCについては、今後も中核事業に位置付けて拡大/強化を図って行くことが明らかになった。（2011/10/19）

漆塗りに黒蒔絵、オーテクの50周年記念モデルがすごい
オーディオテクニカは10月13日、創業50周年記念レセプションを開催し、20種の「50周年記念モデル」を発表した。漆塗りや蒔絵を施し、最新音響技術と和の心のハイブリッドを実現。あの「すしメーカー」もラインアップ。（2011/10/13）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
崖っぷち投資家から経営者へ
さまざまなビジネスにおける経営判断や意思決定のよりどころとなるものは、やはり原理原則となる考え方。現場で起こる意見の食い違いや未知なる出来事をその時々で解決する。（2011/10/13）

「総合力」で迎え撃つ　mixiの“全方位戦略”
クローズドな交流を得意としてきたmixiが、「mixiページ」をきっかけに、オープンな方向にかじを切った。ターゲットユーザーを限定せず、できるだけ多くのニーズにきめ細かく応えることで、Facebookなど競合と差別化していく戦略だ。（2011/9/5）

クラウド ビフォア・アフター：
スマートシティ、スマートコミュニティが変える地域社会
震災から復興し環境に配慮した都市を創るために、スマートグリッドを活用したスマートシティ、スマートコミュニティを構築する官民協働一体となった取り組みが必要だ。（2011/8/4）

ビジネスニュース 企業動向：
ルネサスが新たな事業方針を発表、SoC事業は「製品開発サイクルの短い市場から撤退」へ
ルネサスの新たな事業方針では、マイコンとアナログ＆パワー半導体の両事業に注力し、SoC事業は民生用機器向けからの撤退を含めさらなる選択と集中を図ることとなった。また、2011年度の売上高については、上期が東日本大震災の影響で落ち込むものの、下期は前年度並みに回復する見込みだ。（2011/8/3）

『坂の上の雲』から学ぶビジネスの要諦：
失敗から学ぶ（その2）　福島原発事故での意志決定
有事には迅速な意志決定が必要である。あらかじめ「仕組み」を作っておくことがひとつ。仕組みにできないときは、何が一番大切かに絞って決断すべし。（2011/6/10）

知っておきたいASEAN事情（1）：
再び注目を集める生産拠点としてのASEAN
製造拠点として注目され続けてきた東南アジア地域。地理的に近いとはいえ、それぞれのお国事情、現地スタッフの持つ風土文化は異なります。マレーシアに身を置く筆者が現地事情をレポートします。（2011/5/19）

江口ともみのIT活用ビフォーアフター：
「真似せず、真似されず」の精神で龍角散がERP導入に取り組んだ理由とは？
国民的のど薬とも言える「龍角散」を提供する、龍角散の藤井社長は、経営の意思決定をより迅速にし、製薬会社としての社会的責任を果たす見地から、ERPの導入を図ったという。（2011/5/16）

日本企業のグローバル進出を支えるIT：
【第1回】エラスティック経営とIT
もはや日本企業にとって海外展開は避けられない。そうした中でIT戦略をどう考えていくかが重要となる。新連載では、本テーマについてアクセンチュアのコンサルタント陣が解説していく。（2011/5/16）

現代を生き残る企業に必要な「発想の転換」
スクラップ＆ビルドが自在の新陳代謝の良い情報系アプリケーション
「低コスト」「低リスク」「低工数」はもはやIT導入の必須条件だ。導入やカスタマイズのたびに多くの時間とコストを掛けるのはもうやめよう。今求められる情報系システムの要件を考える。（2011/2/18）

Embedded Android for Beginners（Android基礎講座）：
第7回 Androidの高速起動とセキュリティ対策
Androidの課題はたくさんあります。特に重要なものを挙げるとすると、起動時間の長さとセキュリティでしょう。起動時間を短くするには高速化ソリューションが必要です。起動時間は、ユーザーの目に見えている最大の問題であり、機器の全体的な印象まで損ねる可能性がありますから、対策を急がなければなりません。セキュリティを高めるには仮想化ソリューションが役立ちます。（2011/2/10）

成長機会は世界にいくらでもある――ネクストの井上社長
閉塞感のある日本経済の中でも、もちろん勢いのある企業は存在する。不動産の情報サイトを運営するネクストもその1社だ。新時代の経営感覚を持つネクストの井上高志社長に話を聞いた。（2011/2/2）

東芝、Cell生産設備をソニーに譲渡　正式発表
東芝とソニーは12月24日、東芝が保有するCellプロセッサの製造設備をソニーに譲渡することで基本合意したと正式発表した。同設備は08年、東芝がソニーから買収しており、ソニーが買い戻すことになる。（2010/12/24）

eBook Forecast：
12月前半の注目すべき電子書籍市場動向
「忙しくて電子書籍の最新動向がチェックできない。でも気になる」――そんな方のためにお届けする「eBook Forecast」。今回は、国内外で大きな動きがあった12月前半の電子書籍市場動向をまとめました。（2010/12/17）

女流コンサルタント、アジアを歩く：
いまだ健在の日本ブランド活用も、バンコクで考える新たなオフショアBPO
いまだに「日本ブランド」が健在だというタイで、BPOサービスを提供する企業を視察して見えた新しいサービスモデルやビジネスモデルについて考察する。（2010/12/13）

医療のIT化コラム：第3回
「地域医療連携」のために準備すべきこと
今回から2回にわたり「地域医療連携」をテーマに、その実現を支える医療機関を連携させた情報基盤の構築について取り上げる。（2010/12/10）

iPad、iPhoneにも対応：
日本IBM、クラウド型コラボレーションサービス「LotusLive Notes」を発表
日本IBMは企業向けの高機能なメッセージングサービス「LotusLive Notes」を発表した。パブリッククラウド型で提供し、モバイル対応オプションも用意する。（2010/10/20）

吉田典史の時事日想：
“雇用流動化”という甘い言葉に、ダマされてはいけない
ビジネスパーソンは転職を繰り返し、自分に合った職場を見つけた方がいいのだろうか。「雇用流動化をもっと進めるべき」という人もいるが、この言葉の裏に潜む“本音”も忘れてはいけない。（2010/10/8）

マクドナルドと吉野家が狙う“面”と“点”
8月の月間全店売上高が過去最高を記録した日本マクドナルド。一方、牛丼戦争において「一人負け」と言われた吉野家は9月7日、新メニューで反撃ののろしを上げた。両社の戦略を比較してみよう。（2010/9/15）

オルタナティブ・ブロガーの視点：
クラウドビジネスの進展と事業者の投資リスクについて
クラウドは、システムを「保有」するリスクからユーザーを解放しますが、そのリスクはサービス提供者に転嫁されることになります。事業者にとってのクラウドのリスクをオルタナティブ・ブロガーの林雅之氏が解説します。（2010/9/1）

結果を出して定時に帰る時短仕事術：
もの忘れを根絶する3つのシンプルなしくみ
ものをどこに置いたのか忘れてしまうことありませんか。出かける時に、鍵がどこにあるか、ヘッドフォンがどこにあるか、財布がどこにあるか――。そこで作ったのが3つのシンプルなしくみ。大げさなものではありません。誰でも明日からできますよ。（2010/8/9）

結果を出して定時に帰る時短仕事術：
知的生産性の方程式「Do more with less」――時短への誓い8カ条
成果は仕事の質と量の「かけ算」だから、質がゼロ（完全にNG）の場合は、量が多くても成果はゼロ。時間あたりのアウトプットの量を増やしても、質がともなわないと知的生産性は低いということ。（2010/6/28）

USEN、インテリジェンス全株式を売却
USENがインテリジェンスの全株式をKKR系ファンドに325億円で売却。（2010/6/18）

写真で解説する「P-04B」
PRIMEシリーズのVIERAケータイ最新モデル「P-04B」は、ニーズの高いカメラ機能に注力しつつ、機能の見直しを図って他のPRIME端末よりリーズナブルな価格を実現している。従来モデルとは趣向の異なるボディデザインと、豊富なカラーバリエーションも特徴だ。（2010/5/19）

「従業員重視」なのに人材配置は非効率――「日本の常識」は本当に正しいのか
「株主重視」と言いつつも実態は「従業員重視」。そうかと思えば組織体制は非効率的で、優秀な人材が能力を発揮し切れない。グローバルで見れば「非常識」とされる日本企業の「常識」はどのように変革すべきなのか。（2010/3/10）

過剰在庫と欠品を撲滅！ TOC/S-DBR（5）：
1カ月で納期順守率を50％→90％に〜見込み生産でのS-DBRとは
TOCの制約理論については過去の連載でも多数取り上げてきました。今回はその中からDBR（ドラム・バッファ・ロープ）の実践と、近年注目されつつある、よりシンプルな発想に基づいたS-DBRについても紹介していきます。（2010/3/9）

論点思考のススメ：
商品鮮度を最優先に掲げたカルビーの経営改革とは
スナック菓子業界で初めて商品パッケージに製造年月日を刻印したカルビーは、当時同業者や小売店などから大ひんしゅくを買った。しかし、その背景には品質や鮮度に対する揺るぎない思いがあったのだ。（2010/3/9）

神尾寿のMobile＋Views：
見えぬ「選択と集中」、迫る「タイムリミット」　ウィルコムは再生できるのか
2月18日に会社更生法の適用を東京地裁に申請したウィルコム。国内第4位のモバイル通信事業者の今後どうなるのか、そして再建への取り組みは成功するかを考えてみる。（2010/2/22）

伴大作の木漏れ日：
変わる世界
2010年と年が改まった。それがどうしたと言われても困るが、ともかく真っ暗闇の中をライトもつけずにダッチロールを繰り返した2009年が終わり、新しい年を迎えたという点では朗報だ。（2010/1/6）

2010年の目標は：
キーワードは「成長」と「グローバル化」――IT各社の年頭所感から
世界同時不況の波に飲まれた2009年はIT業界にとっても厳しい一年だった。依然として先行きが不透明な状況の中で、IT企業は2010年にどのような展望を見出すのか。各社トップの意気込みをまとめた。（2010/1/5）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
事業を成功させる4つの窓
良いサービスや技術を持っていれば必ずしも事業が成功するとは限らない。成功を収め、さらには経営を継続するために不可欠な4つのポイントを紹介する。（2009/12/17）

「ウェンディーズ」全店、年内で閉店
ハンバーガーチェーン「ウェンディーズ」の全71店舗が12月31日に閉店する。（2009/12/11）

ゼンショー、「ウェンディーズ」運営から撤退
ゼンショーが「ウェンディーズ」の運営から撤退する。店舗の今後は未定。（2009/12/10）

嶋田淑之の「この人に逢いたい！」：
本場スイスで初めてヨーデルCDを発売した日本人歌手――北川桜さん（後編）
アルプスの民俗音楽であるヨーデル。なぜ日本人である北川さんは、プロのヨーデル歌手になろうと思ったのだろうか。そして、日本で活動しながら、本場スイスで一流と見なされるに至ったきっかけとは？（2009/11/28）

USEN、ISP事業をSo-netに売却へ
USENが「GyaO 光」などのISP事業をSo-netに売却する方向で協議を始めた。（2009/11/25）

21世紀市場を勝ち抜くIT経営：
【最終回】IT経営で成功する経営者の資質
不況の中でも成功する企業の共通項として、美意識を持った経営というものが挙げられる。21世紀経営の潮流は、サイエンスからアートへ、さらに哲学へとシフトしていくことを予感させるものだ。（2009/11/6）

どうなる？　紙メディア：
なぜ同じような雑誌が出てくるのか？　柳の下にドジョウが3匹の不思議
「同じような雑誌が、書店で並んでいるなあ」と感じたことはないだろうか。『週刊ポスト』と『週刊現代』にいたっては、表紙までよく似ている。そこで『週刊現代』元編集長の元木昌彦氏が、総合週刊誌の歴史を振り返りながら、同じような雑誌が創刊される理由を語った。（2009/11/4）