自ら作った問題を解決するのは成果と言わない：ディルバート（330）

ウォーリー、君の成果はゼロだよ、ゼロ！

[スコット・アダムス，ITmedia]

職場のバトルファイターたち！ 「ディルバート」登場人物紹介

ウォーリー、ワシの弟のフィルだ。光源不足の王子

こいつにお前の今期の成果を解釈してもらおうと思って

君たちが成果と称するものが25個ある

そのうちの8個は何かを実行したプロジェクトに単に所属していただけ

9個は自らが生じさせた問題を解決しただけ

5個はただのバズワードで意味がない

そして3個は君が別物に見えるように名前を変えただけの重複だ

ヤツの臓器を売り飛ばすことを薦めるが、そもそも使えないかも

そこまで意地悪を言わなくても

●　●　●

　初登場「光源不足の王子」であるフィルは、「闇の番人、堕天使ルシファー」の簡易バージョンということで、ボスの弟でありながら、微罪を罰するのが仕事らしいです。究極の怠け者、ウォーリーに手を焼いたボスが投入した最終兵器なのでしょうか？

　Organ harvestとは、harvest「収穫する」という意味から、移植用の臓器を摘出することです。“The doctor harvested organs from the certified brain dead”（医者が脳死患者から移植用の臓器を摘出した）と使います。

　“That’s just mean”は、暴言を吐かれたときや、身もふたもない避難を浴びたときに「何でそんなこと言うの？」と返すような表現です。ウォーリー、「収穫」されたくなかったら、ちっとは真面目に仕事をせい！

［翻訳・解説：Yvonne Chang］

「ディルバート」バックナンバー

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• 大局的ビジネスの進め方
• 漫画「ディルバート」連載終了のお知らせ
• ザワザワする話
• 上司の詭弁、部下の返り討ち
• 「何でも反対する人」への対処法
• 誰でも分かる（？）ブロックチェーン解説
• 差別はどっちなんだ
• 「対同僚防衛システム」の効果
• NOと言う革新力
• デキる部下の忖度（そんたく）
• とにかく自由な予算会議
• 職場の音ハラ対策
• オフィス移転のしょっぱい現実
• “破壊的”に強い論法
• ミーティングを殺す髪型
• 会議モンスターが生む嵐
• 地球規模の言い訳
• 早期退職の後押し
• 「お店こそが神様」な新ビジネス
• ”新プロジェクト”の深い闇
• 「会議中にスマホを見るな！」と言われたら
• 予測から利益を生むには
• 社員表彰の生々しい裏側
• 「オレは絶対に正しい」の思考法
• 理不尽な稟議の果て
• “なくてはならない人材”の秘密
• “欲しくない”上司の椅子
• 「自分にしかできない仕事」の作り方
• ため息に潜むワナ
• 数字はうそをつかない
• 議論してはいけない相手
• うまーく嫌われるコツ
• “絶対に負けない”議論の進め方
• どこまでもネガティブになれる人
• 忖度（そんたく）の大先輩
• リアル過ぎるVRの秘密？
• 「マネジメント教育」の効果
• 昼休みに生まれる時差
• 強引過ぎる人脈作り？
• 製品開発の恐ろしい敵とは……
• それでも会社を辞めない理由？
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• “スマホ断ち”の副作用
• “音ハラスメント”で生産性向上!?
• “理不尽な上司”あるある
• 職場の愛されキャラ
• フォローアップも人それぞれ
• ハッキリ言わない人たち
• 社長の知らない“情報操作”
• 君はこの罠を見抜けるか
• ボスの仮面がはがれ落ちるとき
• 莫大なコストの理由は……
• キャリア史上、最大の罪悪感？
• “エンジニア抜きの商談”が生む惨劇
• 親切心が地雷を踏むとき
• 職場で最も頼りにならないヤツ
• 「ハッキリ言え！」が招く悲劇
• 今日仕事ができない10の理由
• デジタルデトックスのススメ
• 気の進まない会議の“かわし方”
• 形勢逆転
• “にわかアジャイル上司”の乱
• 怒りのブーメラン
• 痛過ぎる恋バナ
• 最強。職場のメタボ対策デスク
• 「仕事した感」が試されるとき
• ふんわりした言い訳
• Twitter中毒者が生まれる瞬間
• 恐怖の“蜃気楼（しんきろう）型”追加契約
• 君は“パワポべらべら妖怪”を知っているか
• “燃え移り型モンスター社員”に出会ったら
• よし仕事……の前に机、整理しよ
• “暑苦しいパワポ”作成法
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• 史上最高の昼寝
• 何が何でも謝らない人
• すれ違う開発目的
• “上司監視システム”の効果は……
• ユーザーテストは「空想」で
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• 社長の知能レベル
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• 堅牢性より収益性？
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• 「パワハラ対策スーツ」の謎
• 新役職「スローウォーカー」
• 高給取りの理由
• 全く役に立たないナビゲーション
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• 食べるな危険、トウガラシ
• “超”画期的なAIスピーカー
• 会社での“生き残り方”
• 下には下がいる
• 皮肉屋の目標
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• 上司を凌ぐ交渉術？
• 何でもいいから、取りあえずケチをつける人
• 予算オーバーの責任は誰に？
• 「ウソ」をつけない人
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• 忙しすぎシンドローム
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• 長文メール、恐縮です
• “誰得”な技自慢
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• 完璧なワーキングスペース
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• 「このタスクがいつ終わるかって？　分からないよ」
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• サイバー兵器から始まる「最悪のシナリオ」
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• 今月、あなたが“本当に”働いた時間は？
• 経営理念の真実
• ネット検索の海に溺れる
• そんなの、仕事が増えるだけじゃないか！
• 遅刻癖が直らない「本当の」理由
• あなたの人生の目標は？
• ロボットが管理職の仕事を奪う？
• 本当にシンプルなユーザーインタフェースとは？
• 上司「面白い動画があるんだよ」　部下「……」
• オフィスの騒音、まるで拷問？
• やさぐれエンジニアに効く、デートの誘い文句
• プロジェクトが「ずっと終わらない」理由
• 今年も昇給なし、その理由は……
• ご機嫌取りも大事な“要件”？
• ランチタイムを奪わないで！
• 転職しようかな、いいマネジメントがいるところに
• 「コミュ力を高めたいんですが……」
• “いいアドバイス”ができない
• クソリプはこうして生まれる
• 「オープンソースを使うな！」
• 終わらない追加修正、どう対処する？
• このアプリ、仕様がないんですけど……
• 生体データで恋愛フラグ？
• 仕事の「質」と「スピード」、どっちが大切？
• 医者の“お世辞”にご用心？
• 秘書が上司に逆ギレする瞬間
• ネバーエンディング・プロジェクト
• “男らしさ”が欠如している
• 「そんなの女性差別よ！」
• 裁判に呼ばれたら、仕事を休める？
• もし、あなたの個人情報が盗まれたら……
• 営業トークでどれだけ“盛って”いいの？
• 「IoTのマイクロサービスにメッシュネットワークを入れました」
• 変化、サイコー！（棒）
• 同僚に恵まれない
• 「私が徹夜した意味は!?」
• つらい一日の始まりだ……
• 1点確認があります（本当は3つ）
• 一人ぼっちのパーティー
• 怒っているときにメールを出すのはNG？
• 「Watson」があれば医者はいらない？
• アシュックはニュータイプ？
• 仕事はアウトプットが全て？
• IT業界で生き残るには、年を取り過ぎた
• 分かっている“フリ”こそ高給取りへの道
• “適材適所”こそリーダーの才能？
• あなたは知らない？　社長の“裏の顔”
• すぐに壊れるACアダプターを開発
• “起業家マインド”を持ちなさい？
• あなたの仕事もアプリに奪われる？
• あなた、この仕事に必要？
• ブラック企業とブラック家庭？
• つべこべ言わずにさっさとやれ！
• 「ここは楽園のような職場さ！（ウソ）」
• 「なんちゅうアホな質問なんだ？」
• 全てを焼き尽くす「真実」の呪文
• “ホウレンソウ”なんて時間のムダ？
• 昼寝じゃないです、“瞑想”です
• 危ない無料Wi-Fi
• ベンダー選定は“脅迫”との戦い!?
• 「クソリプ」の有名人？
• 「ふぁぼ」すら許されない
• 絶対に使ってはいけない、正直過ぎる自己紹介
• 絶対に失敗しないプレゼントの選び方
• ボスのかんがえたさいきょうのソーシャルメディア
• ディルバートが昇進できない理由
• 「その仕事、いつまでに仕上がる？」
• ランチ難民の真の恐怖
• “ほめて伸ばす”は逆効果？
• 役に立たない「20％ルール」？
• 会議中にスマホいじり
• 世紀の発明？　誰でも痩せられるマシン
• 年収を上げたい！　そんなアナタのための交渉術
• 「君は（都合の）いい社員だよ」
• ニセモノのWindows
• 無茶振り上司にタジタジ
• 「あの話はオフレコのはずだぞ！」
• “働きバチ”からの脱却
• 正直者は“損”をする？
• 仕事を“振られなく”なるたった1つの方法
• 「それは私の仕事ではありません」
• サボりの“極意”を教えよう
• 会社で“私用”の電話はしちゃダメ？
• 深夜に来たメール、対応すべき？
• 完璧主義な人たち
• 一生懸命働くって、どんな気持ち？
• ダンスは苦手ですか？
• 役に立たないフィードバック
• “ファミリーデー”にサボる方法
• 目標を達成できなかった理由
• なんか“怪しい”新製品
• 上手な時間管理の方法とは
• その“物忘れ”、メールチェックのしすぎが原因かも
• ロボットと人間、どちらが賢い？
• 現実はそんなに甘くない
• リーダーシップなんて“幻想”さ
• 今月の最悪社員、びくともせず
• 中身よりも形式が重要
• グズグズ文句すらも言わせない
• 商品を買わせることが客のため？
• 余計なおせっかい？
• 脅しに屈しないエンジニアたち
• 「いいね！」を押してもらえない間柄
• 売れない理由が明白だった
• 直感は正しい！？
• りんごとオレンジ
• 拡散するビデオの作り方
• 俺に頼り過ぎるな！
• シマリス並みの上司
• 完璧主義は禁物！？
• わが社の技術戦略は排水溝の靴？
• 辱めを受ける覚悟はある？
• ベゾスをまねた結果…
• 知ったふりをする最新マネジメント手法
• おぉ、神を侮辱した商品に天罰を！
• 上司に予算を承認させる方法
• 今日を生きない、明日のためにも生きない
• ネガティブ思考キャラ
• 飛行船で部下をのぞき見
• 香水は劇薬
• ケーキを腹一杯食べればリーダーに？
• エルボニアに水を届ける斬新なアイデアとは
• 見掛け倒しの賢さ？
• 座り病
• 無知という選択肢はない！
• Google Glassで会議を盗撮！？
• 部下を信じる良い上司？　それとも……？
• 「いいね」の数で人格が変わる
• 苦しゅうない、頭をなでてやるぞ
• コーチングなんて必要ないでしょ！？
• 家電量販店店員の役割って何？
• 1つのタイポが悲劇を引き起こす！？
• 変更のための変更、のための…
• 給料アップはやめて！
• 避けたい同僚
• 異星人侵略へのBCP対策
• 自ら作った問題を解決するのは成果と言わない
• ソフトライセンスなんて気にするな！？
• 無実の罪に問われる気持ちで他人に接する
• うそくさい研修
• この世に男は不要でしょ？
• 社内を奔走した先に待ち受けていたものは…
• 良きリーダーとパワハラ上司は紙一重！？
• どんな愚将でもリーダーになる魔法
• CEOとボス、どちらに従うべき？
• うそは芸術だ！
• 社長の欠陥品
• ボスを模範にしよう！
• おまえはもうすぐ……
• 褒美はカネで！
• 今年のボーナスは無しだ！
• 同僚は我慢するもの？
• お尻でソファを動かす
• 全部ファイアウォールのせいなんだ
• 従順そうに見える反抗
• 幸せのカギを握るのは？
• エンジニアという名の単なる便利屋？
• 私は複雑なプログラムを開発した
• 錬金術師？
• コードを殺す？　コードに殺される？
• のんびり屋さん
• あれ、僕は何でここにいるの？
• あなたのせいよ！
• 俺を批判する気か！？
• 失敗のようでうまくいったテレカン？
• 欲張りなフライト
• 波風を立てる
• 後悔先に立たず
• 甘ったれるな！
• “打ち合わせ”の意味
• 守れぬ黄金ルール
• 有給定年の夢
• 時期尚早！？
• 心乱される質問
• 取って付けたようなリーダーシップ
• この苦悩を分かってくれよ！
• 口をはさむのはもう止めた
• とにかく「クラウド」と言え
• 見知らぬ人の悪口はご用心
• いますぐ作れる、サボり正当化システム
• 人生とは、自分にうそをつくことの積み重ね
• ディルバート、資本主義を疑う？
• 経費削減アイデアとテッドのクビの関係は？
• ボス、現実から逃避する
• 上司に意見を求められたら要注意
• もの忘れのパターンは万国共通
• ITの言いなりになりたくない人たち
• iPhone5には思考を撮影できる機能が付く
• 昇給の話をごまかせてこそ、管理職として一人前
• ブラック企業を作れなければ、起業家じゃない
• 使えない部下ほど、「褒めて伸ばす」を求める
• 使えない部下は、ライバル社にスカウトさせるべし
• 敬愛すべき“偉大な兄弟”「ビッグデータ」
• 開発の手戻りを簡単に防ぐ方法
• ブレストは上司を吊るし上げる場
• 無知な人は、知識がある人の言いなりになる
• 自慢する人は適当にいなすに限る
• 仕事も人間関係も、まじめ過ぎると馬鹿を見る
• 製品開発で大切なのは発想力ではなく“前向きなフリ”
• 展示会で高いROIを狙うのは難しい
• カウンセリングで聞き役に回るほど損なことはない
• エンジニアは「仕事が全て」の生き物
• 上司には、真実を告げてはいけない
• 「Photoshop」という言葉を悪口に使ってはいけない
• 「危機感を持て」と迫る上司には知力も決断力もない
• 情シス部員の考えは、ユーザーには伝わらない
• 相手を落とす極意は、ロジックより思いつき
• エラい人ほど、自社の業務分野の知識がない
• 革命や反乱を簡単に阻止する方法
• コミュニケーションが下手な人は、いつも間が悪い
• 企業が目指すべきは、顧客との虐待関係
• 優秀なサポートは、何もせずにチケットを完了させる
• ランチがランチになるか会議になるかは相手次第
• “言いっ放し”は勝ち組の特権
• 「サポート」と「嫌がらせ」は紙一重
• 来年度予算を獲得する秘けつは“アホ”になること
• 組織では、エラくなるほど下らない気遣いが必要
• 部下の不快に快感を抱くようになったら一人前
• プロジェクトの失敗原因と責められる人間はいつも同じ
• 男目線のロマンは、女性にとって不気味なだけ
• 会社では、アホな目標でも真面目に受け止めよう
• ヒーローと泥棒の違いは紙一重
• ロクでもない選択肢しかないときは笑える方を選べ
• 転職理由を隠さなければ、転職先に早くなじめる
• 多忙に見せかけてサボる方法
• ビッグデータ時代の就職面接
• キュレーターも知らない「キュレーション」の意味
• 無知な相手は適当にいなすに限る
• 無理難題を押し付けることほど、簡単なことはない
• 優れた提案は、他人の迷惑
• 職場では、“役立たずのアホ”ほどその自覚がない
• 個人目標とその評価は、深く考えない方がいい
• 会話への割り込みは上司の特権
• 突然のクビは飛躍のきっかけ
• 今すぐできる、納期を引き伸ばす方法
• 上司の「遠慮はいらん」を信じてはいけない
• 開発関係者にとって、夕方の電話は不吉
• 会社とは、ストレス強度を測る生体実験の場
• メディアとベンダはもうけの種
• 有事への備えも効率的に
• 節電しないと、データセンターがお化けになる
• 転職の悩みは万国共通
• 職場では、毒のない人間を探す方が難しい
• 上司と部下は、夫婦のようなもの
• 説得力は、見た目とプロフィールで決まる
• 気まずいデートを乗り切る方法
• “伝説のプログラマ”になる方法
• 効率を追求し過ぎるとクビになる
• 空気が読めない人にとって、自慢と流行語は鬼門
• 一つの遅れが全プロジェクトの納期を遅らせる
• 競争社会を生き残るための社交術
• ちょっと言いにくいオフショア開発の“真実”
• “社長の本音”は商売のタネ
• チームワークはうそで成り立っている
• 「仕事の先」より「上司の欲」を読む方が大切
• 絶対に失敗させないボス流PM術
• うそつきだらけの予算争奪戦
• 株主の利益より、自分の将来の方が大事
• 言いにくいことほど、ストレートに言うべきだ
• どうせ無視されるならこう言おう
• 友達になるかストーカーになるかは金次第
• ボスの命令を無視すれば、うまくいく
• 言い掛かりも“遠回し”に付けるのがビジネスマナー
• 相手を傷つけずにランチを断る方法
• コミュニケーションが下手な人はメールが長い
• ペーパーレス化なんてカンタンだ
• “権限委譲”の別名は「責任逃れ」
• せめて、“理想の上司”のフリだけでもしてほしい
• やる気とは「出すもの」ではなく「搾取されるもの」
• 技術革新の資金は、顧客をだました分から捻出
• 頻繁なメールチェックが身を守る
• 無駄なテストをさせたやつは万死に値する
• スキルアップは退職覚悟で
• 同僚を利用できる奴がナンバーワンになれる
• 法律違反を防ぐために、わいろを着服
• コーディングにはインスピレーションが大事!?
• ビジネスは、“新語／造語”を作った者勝ち
• 組織では、マトモな人ほどねたまれる
• 今日も部長はパワハラ天国
• ダメ上司のせいで会社がつぶれる
• 都合の悪いことは“プラシーボ効果”で乗り切る
• 敏腕セールスマンも美女には負ける
• 誰にも相手にされないと、人はお化けになる
• “全員参加”を実現する究極の会議体
• ワーキングマザーの電話は聞いてられない
• ママからの頼みごとが多いときは要注意
• “セクシーなパワポ”は窓際への片道切符
• “犯罪的なまでに間違っている”マーケティングとは
• ボスの知能は小学生並み
• ヨーダとウォーリーは役立たず
• 情報システム部員には“ハグ”が必要だ
• ボスは大腸で判断を下す
• コンサルの極意はボッたくりに気付かせないこと
• 女同士が凍りつく瞬間
• ゴリ押せば、たいていのことはうまくいく
• 部下をキレさせてでも、IT予算を削減するボス
• サボるなら、誇りを持って堂々とサボれ
• ディルバートも気分が悪くなるボスの悪知恵
• ディルバートもキレる、ボスのトンデモPM哲学
• ディルバート流、上司との付き合い方
• 業務命令違反スレスレでも給料を守れ
• ディルバート、「TIME」の表紙を飾る
• 人生の半分を乗り切る方法
• アシュックのKY度チェック
• すべてのエンジニアは役立たずになる
• ハゲー・ポッターの華麗なへりくつ
• 部門マネージャの修辞学
• プロジェクトに必須のWDG
• 経理部の見解と態度
• エルゴノミクスの秘術
• 沈黙の男は天才アドバイザー
• 悲しみと絶望の文房具
• プロジェクト・コストマネジメントは非情の掟
• 米国流振り込め電話
• キッチンに入るべからず
• やる気を引き出す冴えたやりかた
• 妥協なきウイルス対策
• 中断する会話は続く
• その仕事ができない4つの理由
• 最も有効なコストセービング方法
• 非生産的な時間をめぐる非生産的な議論
• ボスがツイッターを始めたわけ
• ホワイトペーパーと共にあらんことを
• オブラートにくるまない戦略会議
• 質問は4つ！
• プロセス改善は隗より始める？
• 地球がぺちゃんこになっても答えない交渉術
• ボスが念には念を入れるとき
• 楽しいプレゼンの極意
• 成果不足は泥棒のせいに